ゴールドヒルズのセキヤマ（関山不動産）

[匿名さん]

ＨＰをみるかぎりでは、かなりいい感じを受けますが、実際どうなんですか？
ゴールドヒルズ等住まわれてる方、意見よろしくお願いします。

[722: 匿名さん]

●モさんの文章、長くて何を言いたいのか分りません。
「セキヤマ」から「セキヤマ住宅販売」になった理由を教えて下さい。

[724: 匿名さん]

夢より現実。
経営理論より実務活動。
引いては現実の財務を鑑みる必要があり。

３０年の長期経営方針持って会社運営してた訳じゃないでしょ。

今の状況においては社内のの評論家は必要なしであってやるべき事をやる必要があるんじゃないか。

置かれた立場をわきまえた書きこみをした方が良いだろ。

[725: ２番抵当「あそ○は汚れっぱなし」]

７２２さん
そんなことカキコすると、解雇された社員とか、切られた関係者って言われちゃうよ（藁）

[726: キムチモーゲージ]

ホ●さん
起きてますか〜?
お便りがいっぱいきてましよ〜
書きっぱなしですか〜

[727: 匿名さん]

もうすぐ１１月。
一ヶ月ワープして『１０月を終えて』。
９月は無かった事にしよう……

[728: ホ○]

こんにちは。ホ○です。
セ○ヤマグループに勤める営業最前線のスタッフです。

No715の文章、長くてすみません。
社内でも、いつも文章長いのでよく叱られますが、
この歳になると、「それが私のパーソナリティー」と開き直っています。

ですから、今後も長くなりますので、ご興味ある方だけお読みください。
もちろん不愉快な方は、読み飛ばしていただくのも「自由だぁ〜」です。

＜半実名の「声」＞
すでに、カキコミされている方々にとってはNo715の文章は不要で無意味な情報ととらえた方も多いようですが、直接お客様にお会いしている営業担当の一個人としての「声」が掲載されたのはココの掲示板ではおそらく初めてではないかと思います。
それが許されるのがこのような掲示板のいいところですね。
ですから、あえて"わかる人"にはわかる「半実名」的な名前で書き込みさせていただきました。
「ホ」から始まるスタッフは限られますから、すぐ特定されちゃいますね。

ずいぶんと反応があるものですね。
たった一晩で「書きっぱなしですか」と書かれてしまうほど、早いレスポンスが要求されてしまうのでしょうか。
ほとんどずっとネットを見ていらっしゃる環境があるのはうらやましいです。

私はプライベートな時間で自宅からのカキコミです。しじゅうネットを見ているわけでは
ございませんし、昨日・本日は休日ですが私的な用事や家族サービスも大事。
家にいても子供や家族も使うＰＣですから、一日中ネットをチェックしていたりはしません。

ということで、皆さまと同様に、今後も自分のペースで、自分の発言したいときに
今後も、たまに気楽に「声」を上げさせていただきます。


＜広報ではございません＞
私は、これほど不特定多数・匿名の環境の「マスコミ」を通じて会社としての広報ができる立場で
は当然ながらありません。
あくまで個人としての発言、情報提供ですので、会社のオフィシャルな見解・情報開示・ご説明ができる立場にない事はご理解ください。
オフィシャルな回答を私が出来ないことを理由に攻撃されても、今後もまったく無意味です。

＜モチベーション＞
精神論とか、モチベーションを上げただけで、企業が存続できるのでしたら苦労はしませんね。
長期経営がなしえる戦略だったり、そのため戦術、その実行、資金（財務）・・・。
でも、会社とは複数の「人間」の集まりでしかありませんから、
特にそれぞれひとりひとりのスタッフに共通するモチベーションが醸成していかなければ
その夢は実現しにくいのではないでしょうか。

という意味では、精神論やモチベーションは企業継続のために「必要十分」ではなくても
特に最前線のスタッフには「必要不可欠」なことなのだと思っています。

そのモチベーションを胸に、それぞれの部署や立場の最前線スタッフが、
日々の実務をこなし続けた結果・成果が「長期継続」のための「体力」にはなるでしょう。

[729: ほ○]

またまたこんにちは。ホ○です。

個人的な「声」の続きです。
読み飛ばしていただくのも「自由」です。

＜セ○ヤマ住宅販売＞
「セ○ヤマ」は、子会社として機能を分社化し「セ○ヤマ住宅販売」を設立しました。
理由はオフィシャルなホームページにすでに掲載されていますので、誰でもご覧になれます。

会社の分社や合併は、特に大きな会社ほど繰り返していますが、
「合併すると効率が上がる」「分社化すると非効率」とは単純にはいえないからこそ、
それぞれの経営判断がなされているのでしょう。

「まとめれば大企業化する。分社化したほうが、その部門単位で人がイキイキしはじめる」
と考えてグループの会社を部門ごとにたくさん分けて運営している会社もあれば、
「総務など後方支援部門を統一することで効率化できる」と一つの会社でまとめて、
ほとんどの部門をかかえている会社もあります。
効率の問題以外にも危機管理としても、いろいろな見方がありますね。

どちらが得なのか評論は自由です。が、あくまで経営判断として行われる事です。
時間の経過とともに分社化の結果・成果がでてくるでしょう。
でも、その時点その時点の最良の策として、あらためてまたくっつけたり離したりの経営判断がなされればそれでいいのだと思います。

最前線のスタッフ一個人の感想としては、今回の分社化がセ○ヤマグループの維持・発展に寄与し、「長期継続」のためのより良い選択だと思っています。
数年後、皆様から「あれは成功だったね」と言って頂けるかどうかが、我々のこれからの実務次第なのでしょう。

[730: ほ○]

またまたこんにちは。ホ○です。

個人的な「声」の続きです。
今回もかなり長い文章です。
当然、読み飛ばしていただくのも「自由」です。


＜家選びのために有用な情報交換のための掲示板＞

さかのぼってこの掲示板を拝見すると、ずいぶん以前にセ○ヤマは消滅していておかしくないような書かれ方もされていたりします。
消滅するしないの予想は、その方の自由ですからかまいません。
セ○ヤマが消滅することでメリットがあったり、気持ちがすっきりする方、なにしろ「嫌い」な方も世の中にはいらっしゃるのでしょう。
消滅を望んでいる方がその欲求のはけ口として書き込まれるのも、「ルール」にさえ則っていればかなり自由に匿名で「声」が出せるのがこの掲示板のイイトコロなのでしょう。

でも、それだけ話題にしていても、本来おうち選びの参考にしている方たちには、つまらない話。
単に「セ○ヤマはアブナイからやめておこう」という印象だけ残るのでしょうね。

このところ「財務情報の開示」を何度も要求されていらっしゃるのも見受けられます。
たしかにその会社の経営状態・財務状態を、高い買い物である「住宅購入」の判断にされる方もいらっしゃいます。
「セ○ヤマの物件は気に入ったけど、購入するかどうかを判断するためには、やはり企業体力も聞いておかないと…」ということで必要なのであれば、どの会社であっても直接尋ねてみられてよろしいのではないでしょうか。セ○ヤマに限らず多くの会社がリアルタイムには財務の公開はしていませんし、公開される場合もこのような掲示板ではなくオフィシャルなページでしょう。
また、マスコミ公開していなくても、個別のお客様への情報提供は必要に応じてケースバイケースで判断して公開する場合もあるでしょうから。

とはいえ、財務などの「会社基盤」の情報は重要であれ判断基準のひとつでしかありません。
たとえば車のメーカーでも、財務面で最強のト○タだけが選ばれるのではなく、一時は危機に陥ったこともある○産が、危機の最中に購入されるお客様のおかげもあってＶ字回復できたり、あれだけの不祥事がマスコミで騒がれた三菱自動車も、その間買い続けていらっしゃる方がいらっしゃるおかげで現在も販売を続けているのです。

まったく違う業界ですし、住宅はより耐久年数が長い商品ですから、「財務基盤が強い会社を選びなさい」というアドバイスは適切だとは思いますが、それだけが判断基準ではないのも事実でしょう。設立から２〜３年でまだ財務基盤が弱い会社でも、長寿命の良い物件作りににこだわっている会社だってありますし、それを選ばれるお客様もいらっしゃいます。


私は、現場の最前線でお客様に直接お会いしている立場です。
お会いする、全ての方の希望がセ○ヤマの住宅で叶えられるわけではありませんから、セ○ヤマの物件を気に入ってくださるかた、まったく気に入られないかた、いろいろお会いします。
たとえばセ○ヤマは仲介も注文住宅も、工法も様々おこなっていますが、やはり強みは２×４工法での企画型の建売住宅を売主直売する事です。
お客様の中には、「２×４どうかなとおもって見に来たけれど、自分はやっぱり在来工法が好き…」とか、「設備や仕様はここまでなくてもいいから、もっと格安の物件が…」と、家選びにはいろいろな希望があり、なんでもかんでも当社で実現できるものではありません。

家を探されている方は、その方とご家族の幸せのために家選びをしていらっしゃるのであり、
私たちは私たちができる範囲で、その幸せづくりのお手伝いが出来るだけです。

その街、場所、ロケーションが気に入るか、
その分譲地のトータルデザインやコンセプトが気に入るか
その建物の間取りやデザインが気に入るか
建物工法、設備仕様、グレードなどが気に入るか
アフターサービスや保証・フォロー体制が気に入るか
その会社の姿勢・状態・安心度が気に入るか
自分自身が購入する時期「タイミング」であるか。

・・・これだけさまざまな判断情報があるなかで、その方にとって「たった一つ」を
決断するのは、ほんとうに「その物件」との「運命的な出会い」だと毎回おもいます。

ですから、財務的な基盤だけを取り上げての話題だけしか取り上げられない昨今の状態は、
掲示板としてもつまらなくなっているのではないでしょうか。

「セ○ヤマの物件は自分には合わなかった」という意見もあれば
「セ○ヤマの家を買ってよかった」という意見もあって正常ですし、
「ここがネックでセ○ヤマの家は検討からはずした」というお話は、我々にとっても勉強になります

　そのいろいろな判断があるなかで「セ○ヤマは良かった」というカキコミに過敏に、しかも初対面の相手との日常会話ではありえないほど悪い言葉遣いで「つぶし」にあっているのを見ると、まともに「家選び」のための情報提供からは程遠くなってしまっているのかなと思います。


　縁があってお会いしたお客様が、当社の物件を「この家を選ぶためにいままでの苦労があったんだ」と運命的な出会いに感じて頂いたお客様。でも住まい心地は住んでみなくてはわかりません。
そのお客様のご家族が実際にご入居し、１年、２年と年を重ねていっても「やはり私たちの判断はベストチョイスだった」と思って幸せに暮らし続けていかれることにこそ、私たちの使命があり、セ○ヤマの存在価値がるのだと思います。

さて、次回は１週間後かな。あまりに不評でしたら投稿はやめましょう。

[732: 匿名さん]

ホ○さん、最近迄、前々期の決算開示をホームページに掲載してたのに何故、前期の分はいきなり削除したんですか？

[733: 匿名さん]

前期の分は掲載すらされなかったのですか？訂正です。

[736: ご近所さん２]

一般に、財務状況がそれ以前と比べて著しく悪くなったときは、大多数の目に触れるＨＰ上での決算情報の公表は控えるという経営判断が働くのでしょう。
　但しそれは、お客様に信頼されることを目指している誠実な企業の取るべき姿勢ではありませんが・・・（大企業がこんなことやったら、ステークホルダーから袋叩きです。いや、それ以前にそんな選択肢はあり得ません。）

[739: ホ○]

またまたこんにちは。ホ○です。

個人的な「声」の続きです。
やはり気になってのぞきにきてしまいました。
やはり攻撃すごいですね。多少の覚悟はしていましたが。

「飛んで火にいる○の虫」とばかりに、返答の要求をされても…。

ここは匿名の人たちの情報交換の場ですから、私も半匿名で、お家を提供する立場の
一営業スタッフの声を書き込むことで、家探しをしている方の一部でもお役に立てるのかな
と思って書き込むだけです。
セ○ヤマの不安情報を引き出したい方、ご希望にそえなくてすみませんが、
あらためて「会社の広報的立場にはございませんので、会社の情報の問い合わせには
お答えできかねます」と、申し上げさせて頂きます。

しかし、ここまで何度も「個人の立場で」と表明しているにもかかわらず、
さらに会社情報の開示や返答を要求し、返答しないことを不誠実とののしる行為は
やはり「個人的な攻撃」利用規定違反と思われます。

より闊達な情報交換の場となることを望みますので、私の書き込み内容と関連するしないにかかわらず、利用規定違反の書き込みとおもわれるものに対しては、臆せず毅然と、正々堂々と削除依頼していきます。
（削除する・しないの最終判断はこの掲示板の管理者によって下されますので、その判断に当然ながらゆだねられます。）

さて、目がさえてしまいましたからひとつ話題を。

＜金融機関＞
火曜日の読売新聞に「横○銀行６期ぶり減益へ」と掲載されていました。
また水曜日には三○Ｕ○Ｊ銀行も「下方修正」との掲載が。

銀行さんも大変なのですね。
ただし、横○は、前５期は連続で最高益を更新していて、今回下方修正しても
税引き後利益予測が４２５億円とのことｒしく、三○Ｕ○Ｊは、中間決算（半期）で
下方修正後の税引き後利益予測が１０００億円とのこと。

金融機関内部の方にとってはこれでも大変なことなのでしょうが、一般庶民の私の感覚と
しては「県内であれだけの倒産があっても、やはり金融は儲かるものなのだなぁ」
という感想です。

「なんとかこの不況を乗り越えよう」とがんばっている中小企業は、セ○ヤマに限らず建設不動産以外の業界でもこの不況でかなり増えてきているでしょう。
しかし、今回の各企業の危機は、売れ行き不調だけがきっかけではなく、米発の金融的な問題がきっかけで、金融機関が一斉に融資のスタンスを変え、いままで貸していたものを急に絞ったり、引き上げたりしはじめた事がきっかけになったという企業も少なくないのではと感じます。

「貸し渋り」…バブル崩壊のときに聞いた言葉です。それを彷彿とさせる今回はやはり「ミニバブルの崩壊」なのでしょうか。

こんなとき、不況に仰いでいる住宅不動産業界内で、お互い「いち企業」の不安煽りに心血を注いでいることは、お客様にとって「業界としての不信感」につながるでしょう。
住宅・不動産業界内でお互い切磋琢磨しながら、「金融機関」だけに頼り切らない体力づくりにお互い力を注いだほうが、やはり前向きな行動なのだと思います。


もしかしたら、実は金融機関の最前線の営業担当者の方々も、心を鬼にして担当先企業とやりあっているのかもしれませんね。その立場立場で、個人としては悩み苦しみが存在するのでしょう。

こんな深夜になってしまいました。それでは、おやすみなさい。