合人社ってどう？Ｐａｒｔ２

[デベにお勤めさん]

前スレが1000を超えまくってるので新スレ
良くも悪くも、漸進的な内容でお願いします。

投稿マナー
http://www.e-mansion.co.jp/manner.html

「事実」を書ただけなのに削除されました
http://www.e-mansion.co.jp/faq.html#21

批判的な意見を書いたら削除されました
http://www.e-mansion.co.jp/faq.html#22

なお、今後も同様の書き込みがなされた場合につきましては、
反応することなく、速やかに削除依頼をいただけますようお願いいたします。

健全な情報交換の場としてご利用いただけますよう重ねてお願い申し上げます。

[856: 匿名さん]

非常に遠まわしな表現で、当たり障りのないように配慮しているようで、何を言いたいのかわからなくなっていますよ。
結局、何が言いたいのでしょうか？

[857: 匿名]

？？？。せめて、公開掲示板だから、直接的・差別的な表現は止めて、遠回しな表現に止めたらという意味です。真面目に生活している方もいますよ。

[858: 匿名]

↑意味不明？
結局、まじめに生活しているヤ〇ザ屋さんもいるってこと？
今時、政治家利用して～なんて会社　あるんだろうか？

[859: 匿名さん]

＞８２９　現在新規供給物件は関西、中部地区をはじめ名鉄不動産として供給はドンドンしているが、合人社を管理会社に入れる計画はHPを見れば分かるとおり全くない。今後もない。そもそも合人社なんか中部の名門企業は相手にしていなかったが、ある人の紹介で無理矢理仕事を出すことになったので名鉄としては渋々だったのである。

管理業界でいう「フロント」とその筋でいう「フロント」は全く意味が違うが、この場合同音異議語として考えて正解。

まぁ事業主の中にもフロント企業というところもあるので、この際きちんとした議論は必要ではないかと思います。

[860: 匿名さん]

＞８５７
「直接的・差別的な表現」と言うのが「指定暴力団」だとしたら、それは間違いです。
ニュースでも用いられる一般的表現です。
ただし、指定暴力団に属している人には差別されていると勘違いしている人もいると思います。

[861: 匿名さん]

コンプライアンスについて
①反社会的勢力というものをどの程度認識して事業活動をしているのか。
反社会的勢力と言えば指定暴力団を指すのだが、なかなか分かりにくい企業舎弟との対応をどうしているのか。
その会社がマスコミから叩かれると受注した担当者が悪いという姿勢。

②反社会的行為というものをどの程度認識して事業活動をしているのか。
触法行為についての認識。会社として抵触しなくても個人として抵触させるような環境にあるのか。
例えばムリのある業務活動、個人の免許に支障がでるようなことをさせる姿勢。

過去誰かが個人が悪いと書込みした方がいた。

妻子がありそう若くない年齢の者が取れる対応というのは、社会正義を貫き会社を退職して困窮状態に入るか、会社指示事項を適当にこなし責任の所在を不明にさせて曖昧と行動して過ごすか。
ここに書き込んでいる人で実際に自分の問題となったとき、前者を選択できる人はそう多くないと思う。

その上に胡座を掻く某社にこそ、明確な対応をするべきと考えるのは私だけであろうか。

[862: 匿名さん]

結局、８５４の「合人社の利益が指定暴力団の資金源になっていると言われていますが本当なのでしょうか？」と言う質問に対する答えはどうなのですか？

私は以前、筆頭株主や役員の数名が北某国出身なので北某国の資金源だと言う話を聞いたことがあります。
指定暴力団も本社の直ぐ近くですので、資金援助と言うよりも、資金を得るために合人社があるのではないかと考えます。

[863: 匿名]

８５８さんへ。貴方の書き込みは、全ての○団に所属している方を、真面目に生活してないとの表現に受け取れます。この書き込みは大変な意味を持っていると思います。貴方が○団体から、告訴された時、全ての方が真面目に生活してないと、その事実を証明できますか？恐らく無理でしょう。告訴の場合は、国権・捜査権等により、個人を特定すると聞いています。相手がいないと裁判できませんから？発言には気を付けて下さい。告訴されないことを祈ります。

[864: 匿名]

○団体が、何なのか？過去の歴史の証明、極貧生活の中に育ち、親に見放され、等、いろいろあります。行くとこがなく、拾ってくれ方がいる。その辺をよく考えて下さい。取り敢えず、明治後、戦後、関わらず、名字をもらった日本人の方々よ！時間の差があれ、彼らと、貴方方を持って生まれ身分は対して変わりませんよ。一般人も、法に抵触する方は無数にいます。法に触れてなければ問題ないでしょう。職業としてみて下さい。行くとこがないからね！

[865: 消息筋]

　国土交通省で本日人事異動の発令がありました。ある部署はやる気を示すように実務者シフトになりました。
来週あたりから本格始動になります。個人的には社会正義が着任された方々により実現することを期待します。
　

[866: 匿名]

国土交通省→検察・特捜部等のルートがないと本気度が分かりません。国土交通省では、天下りの関係もあり、難しいかも知れないです。

[867: 匿名さん]

その様な方法で合人社を追い込むことは、ほぼ出来ないと思います。
もっと直接的な打撃を与えるしか方法はないでしょう。
つまり、契約件数を減らすと言う方法です。

近くに合人社が管理しているマンションがあればそのマンションに伝わるように、または知人のマンションの管理が合人社なら知人に、合人社の手口を知らせることで大きな打撃を与えられると思います。

[868: 匿名さん]

　7月の新卒配属が始まり秋の主任者試験でリストラされる人間が確定する。夏のボーナスが退職金になる人間がボチボチ確定し出しましたよ。
　某事業所の場合、総合職1名、契約社員1名　無免許　→新卒２名有資格者　こちらの方が人件費が安く済む。
予定どおりでしょ。人のつながりなんか関係ないんだから。コスト上採算がとれるかどうか、ただそれだけ。
管理費削減と騒ぐバカ住民がいる限り、独立系のビジネスモデルということで益々社員の給与と待遇は疲弊していく。
　新卒も気づくだろう。自分たちがワーキングプアとして採用されたことを…。物件数から逆算して大規模修繕がとれる売上から割り出される給与はやはり年収２７０万円。
　古参フロントさん。人のつながりなんて会社は見てませんよ。本社の方では売上別リストで上位何人が合格、以下不合格ということしかしていません。今から主任者試験までに再就職先を探しておきましょう。

[869: 匿名さん]

　リプレイス見積で合人社、ハウズイングは事前に談合して底値を割らないよう幹部が協定を組んだが、大規模修繕工事が絡む大口案件の場合、長谷工と大和サービスを入れるとそちらの方が安値で見積提示する傾向が強い。
　大規模修繕工事がないと合人社、ハウズイングの方が安い。

結論：独立系はかならずしも安くない。

[870: 匿名さん]

宣伝にやっきになるこの辛さかな。

[871: 匿名さん]

　独立系も談合か？もう値下げ限界か。

[872: 匿名さん]

独立系の合人社の管理費と言うのは、計算根拠が無く、自由に空想の世界のように設定できるのです。

例えば、このような例があります。

大規模修繕工事で数千万円もの大きな利益を得る目的で、大規模修繕工事の時期が近付いたマンションの管理を奪う時には、手引きするマンションの居住者に数十万円の金を成功報酬として支払う約束をして、現在の管理会社の情報を得て確実に合人社に決まる値段で見積書を作るのです。

一時的であれ、管理を奪い取れば大規模修繕工事で数千万円の利益が得られる見込みなので、管理費が赤字でも関係ないのです。

そして、このように横取りしたマンションの場合、長居する気は無く、大規模修繕工事が終わったら、利益が出る金額まで管理費を値上げしたりするのです。
値上げに応じればそれでいいし、拒否されれば出ていくのです。

それは、大規模修繕工事で数千万円の利益を上げることだけが目的だったからです。
長期にわたり管理をして利益を上げるとは考えていないからです。

しかし、表向きに色々な言い訳の材料となるものも必要なので、長期にわたり管理を続けるマンションも必要なのです。

何か突付かれると、このようにまともに管理している会社ですと反論できるからです。


私のマンションでは、大規模修繕工事の前に合人社をおいだすことが住民の間で決まり、合人社に知らせる前に、居住者にしか配布しなかった新候補の管理会社の見積もりを配布した翌日に、数社の年間管理費の最低額よりも１０万円安い金額で管理費の値下げ案を突然、理事長に持ってきました。
理事長はどうして今頃値下げの話を出したのかと合人社に聞くと、合人社のフロントは、「この金額なら候補に上がっている他の管理会社よりも安い値段でしょう？　変える必要はありませよ。」と言ったのでした。
理事長は、誰から聞いたのかと質問したが、合人社のフロントは、しまったと言う顔をして話を濁して帰ったのでした。

このように、金額を知った翌日に管理費を変更できることからも、合人社の管理費には計算根拠はないのです。
他の会社の猿真似でしかないのです。

[873: 匿名さん]

>>872
それは他の管理会社でも同じですよ。

委託管理費の基幹業務とか、ほとんど利益みたいなものです。
設備管理は、下請けの見積もりに２～３割程度利益を乗っけてる感じで。

値下げ交渉がくれば、下請けを泣かせて利益率は守ろうって感じですよ。

どこの管理会社も根拠はありますけど、簡単に値下げもできます。
ちなみに、委託管理費の利益からデベにバックする会社もありますしね。

委託管理費に適正金額なんてものはないのです。
サービスに見合った金額かどうかですよ。

大規模改修工事もたいして利益でません。
集合住宅のアフターは大変だし、１０年保障期間もあったりで大変です。

それよりも、毎月固定収入のある委託管理費のほうがおいしいですよ。
たいして仕事しなくても、勝手にお金が入ってくるんですからね。

[874: 匿名さん]

＞８７３
８７２の書いた内容が他の管理会社と同じだと言いたいらしいが、８７２の内容と逆のことばかりなのは何故でしょうか？
８７２の内容を否定しないようにして、違う内容に変えてしまいたいように思えるのは何故でしょう。
合人社の独自性（ぼったくりの技）を隠したいからとも取れます。
そういう意図でないのなら、もう一度、良く読んだほうがいいかも知れません。

[875: 匿名さん]

>>874
同じといいたかったのは、値下げは簡単にできるってところです。

合人社の悪いところはぼったくってるところじゃないと思いますけど。
組合員を巻き込んだり、組合員を相手に裁判を起こしたり、管理費等の収納が怪しいだとかそういうところでしょう？


ぼったくりは、マンション管理業界では当たり前。
試しにほかの管理会社から見積もりを取ってみればいいですよ。

これはリプレイスしたことがないマンションの話ですね。

リプレイスしたら、大体２～３割り程度は削減できるでしょう。
リプレイスしなくても、現状の管理会社に知識を持って交渉すれば値下げを勝ち取れるでしょう。

反論するとすぐ合人社の人間かと疑われますが、そんなもんやっても意味がないでしょう？
このスレで、合人社の良いこと書かれてても信用しますか？

ここはそういうスレなんで、そういう方向なのは理解してますけどね。



言いたいのは、例え合人社を替えても、知識も持たずに管理会社に任せっきりだと同じ結果になりますよ。

管理会社は営利目的な企業です。
ボランティア団体ではありません。
１円でも多く利益を上げたいのです。