ヤマヒサってどうですか
501:
中津
[2009-06-07 08:34:00]
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503:
中津
[2009-06-08 23:40:00]
》502さん
おっしゃる通りですね。 建築のも〇 い〇か〇 は所長クラスに降格しても未だ戻してもらえると思ってるみたいですね。 それの工事、設計の〇りのおっさん 営業なんてみれるんかいな?? GTRを乗り回して いつか税務署が動くやろね。 お施主さんがかわいそうですね。 HMて大きい声を出してますが?? 本当はブローカーですもんね(笑) 工務店からの開発をそのままぱっくてますもんね。 基礎なんてまだ木製パネルを使ってますからね。 だから起訴が膨れてアンカーボルトもよれてプレカットの意味がないですね。現場で刻みしてるんですから 何をかいわんやですね。 救いは工務店の手は良いてことぐらいですかね。 外構は専門業者と相見積もりされるほうがいいですよ。 また安価な企画商品を売り出してますけど 建替えをお考えの施主さんは 認定とか改とかで価格は一緒になると思いますよ。 20年前に きららのランクの上にきごころてありましたが 全部 きらら認定とか改とか付けてきごころより安く販売できましたので(笑) 営業マンの腕にもよりますのでその辺りはうまい交渉で説得してください。 まっ親身に耳を傾ける営業は去っていってる状況ですけど。 |
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504:
大工
[2009-06-09 07:51:00]
中津さん 内部事情詳しいですね。
そうですね 〇い取締役から執行役員 部長へと降格になりましたね。 元ブロック長、エリア長の責任かと思います。 人事権がないのに首を言い渡した元ブロック、エリア長のせいで監督局の捜査が入ったみたいですね。 その責任をとって当時 執行役員(元取締役)が降格になったみたいです。かわいそうにです。 成績の悪い社員は親、親戚の家をヤマヒサと契約さして成績をあげてましたが受注の継続が出来ないため辞めていきましたよね(涙) その点 元エリア長 工事部長等は下請けの工務店で建ててますよね 原価で! 両名は会社を潰したいのかな?? 月10棟の受注でやっていけませんよね。まだぺティォの利益でなんとかなってるみたいですけど。 社長も採算が取れない展示場を早く閉めたいとのことですので名古屋、関東の展示場は閉めましたし 箕面も閉めたし次は泉北か花博辺りかな??? 花博は元エリア長が所長をしてるので色々画策してるでしょう(笑) 息の掛けた部下を引き連れて会社を作るみたいなこと聞きましたけど 金もカイショもあるんですね 社内的にこんな混乱があるからお施主さんを大事に出来ないと思います。 商品開発も下請けの工務店がやってるるんではこのさき真っ暗ですね。 吹田の〇川工務店はすごいっすね。 あちこちのHMの良い所を取り入れて開発提案をヤマヒサにさせてるんですから もっと自社で一般ユーザーに提供すればいいのにですね。あっ営業がいてなっかたです。 |
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505:
匿名さん
[2009-06-09 14:49:00]
ヤマヒサの営業トークには
基本トークがあるんですが… 基本トークには、ちゃんと名前を言ってる項目が有ります… しかし、朝礼では「ヤマヒサの名を出さないでセールスしろ」と言っていました。 そのうえ、「ラポールをしながら近づいて、隙を見つけたら上がりこんで現場を取れ」とも言っていました。 訪問件数を1日150件以上 その中で現場が30件 アポイントが5件 成約が1件 というのが理想的な活動スタイルでした。 また、 労働時間としても、通常が朝8時30分~夜7時30分ですが 遠方のエリアをラウンドしている人も待たなければならないので 夜中の2時近くに帰宅する事も有りました。 基本はみんな寮生活という訳ですが、数人の相部屋でプライバシーは無いに等しいです 私は、ヤマヒサで働いていましたが これでアポイントすることの恐怖を覚えてなかなか営業職に踏み込めなかったです。 また、退職しても 戻って来いという電話がすごく夜中も寝られなかったです。 電話のコールが怖い状態は10年経った今でも残っています。 今も同じスタイルか分からないですが あまりリフォームではオススメしないところです 工事研修に行ったんですが、 作業内容としてはずさんなところが有り、ユラックスの外側にゴミ砕石を詰めてるところも有りました。 |
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506:
中津
[2009-06-09 17:46:00]
>505さん すごいですね。 多分ホーミングのかたと思われますが?
その仕事のお陰で建築事業部も安泰でしたが 撤退が決まってから転落の一途ですね 毎日1億の売り上げがありましたから 今や建築営業は関西の人数は20人前後ですもんね(涙) ボーナス前に首を切るとエリア、ブロック長は一人10万円の報奨金がもらえますからね。 また人を入れると10万円がもらえるから出戻りが多いんでしょうね(笑) その分が建築費やその他にお客さんに乗ってる訳でしね。 顧客大事主義を唄うならもっと社内の襟をただしましょう。 お客さんを社内ではタマと言ってるくらいでは駄目ですね。 ISOもなにひとつとれない会社なんて最近の会社では珍しいですね。 建築では難しいかもしれないですが取れてるHMはありますもんね(笑) 展示場も一番遅くまで頑張ってるのは完全に労基法 無視ですね。パソコンも電源を時間内に切らない他社では考えられないですね。 また基準監督局が動くでしょうね。 少しの営業残業代をもらっても割りが合わないですね。 なにがエコなんでしょうね。 内部情報はこれくらいにして建てる前のかたや施主さんの苦情を聞きたいもんですね。 社内のえらいさんも見てますからどんどん不平、不満、不信を書き込みしてください。できるだけ答えるようにしますので。 また社員さん 元社員さん 他社のかたもお願いします。 |
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507:
匿名くん
[2009-06-09 23:39:00]
皆さんの書き込みを拝読しました。
他社にしてよかったと思っています。 うちは都市部の狭小地で、ヤマヒサの3階建に魅力を感じ、何度か展示場に足を運びました。 隣地との間隔いっぱいに建てられることや価格(木造・坪60万円)で他社より安かったこと、提案された間取りが気に入ったことからほぼ決まりかけていました。 しかし身内に不幸があり「落ち着くまでの間しばらく保留したい」と営業マンに伝えたにも関わらず、葬儀の翌日から契約を急かす電話とメール。 何度説明してもしつこく連絡してきたのでキッパリ断りました。 いまとなっては断って正解でした。 |
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508:
中津
[2009-06-10 00:07:00]
>507さん良かったですね。
狭小地は得意ですが内張り工法なので後々メンテが大変ですから また営業は多分 契約見込みで会社に報告してるので 上司か所長クラスが がんがん言ってたと思います。 価格だけの話じゃないですもね。 それが会社の体質です。 お葬式の翌日から電話やメールとは、失礼な話ですね。会社の幹部もこのスレを毎日みてますから猛反省をしてほしいものですね。 だから紹介が全くないですね。 |
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509:
大工
[2009-06-10 18:12:00]
そうですね。
内張り工法は狭小地用ですがメンテが大変ですね。 間崩れがあり価格も高くなりますね。 本当はおかしい話ですから プレカットの技術も断然 よくなってますからね。 Y`sコミニューケーションも気をつけたほうがいいですよ。 工事課が携帯で撮ってメールするぐらいですから。 昨年まではパスワードを入れて工事の進捗がみれましたが 今は???? 10枚くらい?? 程度のいい営業は200枚くらい撮ってCDでもらえますが そんな営業は会社にとってうっとしいみたいで辞めさす傾向にありますね。 何故か 営業の仕事と思ってないみたいですね。 アーアァ きょうは雨で工事課もこないです。 本日は帰ります。 昨日 営業が写真を撮りにきてましたけど本日は休みかな?? |
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510:
匿名くん
[2009-06-10 21:53:00]
都市型狭小地3階建でヤマヒサと同じくらいの価格のHMはありますか?
このスレッドを読むとヤマヒサは敬遠してしまいます。 |
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511:
大工
[2009-06-11 13:47:00]
>510さんへ
どこかの見積もりを取られてますか? ヤマヒサが安いとよく言われますが?? 最初の見積もりが高くって競合な無ければ殆んどそのままの価格でいきます。 競合が有ると値引きの話で進めます。 建築費の半分は材料費で半分が人件費と言っても過言ではないと思います。 値引きを強要するってことは人件費を落とさざるをいけませんので良い下請けがあたることはないですね。 狭小地3階はへーベル(高いです) 住林(これも高いかな?) タマ(本体は安いけど諸費用に抜けがあることが多いですね。例えば残土処理費を後から請求されるとか 揉めることのないようにしてください) あとは泉北かな?? アキュラ クレバリー くらいですかね?? 工務店もしっかりした建物ですけどね。 いわゆるHMって展示場の維持費や社内の人件費等で利益を確保する必要があるので高いですよね。 その点 下請けは泣かされてるってことですね。 |
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512:
住まいに詳しい人
[2009-06-11 19:57:00]
大阪の自称大工
支払い止まるんじゃないのけ?w |
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513:
中津
[2009-06-11 20:16:00]
次はいよいよ難波展示場を閉めるみたいですね???
採算が取れてないみたいですから お客さんは多いんですが競合が多いため値引きだけの話をしてるからですね。 ニーズの聞き取りが全くだめですね。とにかく契約をとれれば営業は会議で怒られることがないのでスルーします。 けどこの前までは設計に引継ぎをメインにして着工するようにしてましたが今では資金の回収を急いでますわ。 外構がまだでも全額回収を急いでます。 どこかの潰れた会社みたいになってます。 資金繰りがしんどいんかな?? お施主さんに忠告 残金は完工して外構も出来上がって施主検査をして手直しが終わってから引渡しを受けましょう。 クロスのコーク切れやだまがないか フローリングの傷 特に階段のところ 検査の時は暗いので携帯蛍光灯を準備して念入りにチェックしてください。 外壁は足場をはずす時に傷が入ってることが多いですから念入りに それとサッシュのレール部分は木屑など噛んで傷が多いですね。 クローゼットのたてつけ特に注意してください。 社内検査は工事課がやってるので目についたとこだけですから 案外 営業のほうがちゃんと見てくれるとおもいますよ。 |
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514:
匿名係長補佐見習
[2009-06-11 23:27:00]
512さんのような書き込みは不愉快なだけでなくそれ以上にヤマヒサの看板に傷をつけますよ。
ご注意下さいね。 |
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515:
大工
[2009-06-12 21:16:00]
<512さん
ヤマヒサに係長補佐見習って役職ってありましたか?? 皆さんは不安になってるだけとおもいますよ。 建築は完工で資金回収できるわけですから資金繰りは苦しいですよね。 けど表示登記してすぐに決済とはおかしいですよね。?? 外構も出来てダメ工事もすまして施主検査を終わらしてから引渡しをしましょう!! それが世間の常識ですから 業務の資金課もリストラしたみたいですね。 設計 工事も少なくなりましたね。 まっ営業さんが減れば内勤もいらないですよね。 昔は〇田先生の管理職研修や打ち合わせやら勉強会をしてたのに 何もしてないエリア・ブロック長 工事部長が 上に置いてるようではおかしくなりますよ。 自身の保身ばっかりで会議では部下の責任にしてしまう体質がおかしいですね。 部下をかばってやることがいい上司でしょう!! 皆の前で辞めろと言うもんじゃないですよ。 お宅らが社長じゃないでしょう。 何が俺の言葉が社長の言葉やねん いいかげんにしないとパワハラで訴えらるで 人の人生を滅茶苦茶にしといていいもんですかね? まともなんは元取締役くらいでは |
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516:
マー君
[2009-06-13 12:15:00]
東京の江戸川展示場がいつのまにかなくなってました。
これで、完全に東京撤退ですね。 ヤマヒサで建てなくてよかったー |
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517:
大工
[2009-06-13 19:54:00]
>516
マーくんへ 東京は完全撤退です。 利益が出ないので企業としては当たり前ですけど! まして所長クラスなんて大阪からですからね 東京で成功すろわけないですよね。 設計も大阪からですからなにをかいわんやね。 点検は地元の工務店にまかしてますけど 建築事業部も終焉みたいですね。 まっ九州が頑張ってるようですけど |
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518:
土地勘無しさん
[2009-06-15 20:36:00]
ずーっと内容を読んでいるとヤマヒサって大丈夫なのでしょうか?
展示場を巡った時にヤマヒサの営業マンに他社の悪いところをコンコンと言われましたが、実際は皆さんの言う事の方が信頼できます。今、現在 交渉中なのでヤマヒサ情報があれば教えて下さい。 |
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519:
中津
[2009-06-15 21:40:00]
>518 土地勘無しさんへ
他社の悪いところ言われてるってそんな教育はヤマヒサはしてないんですけど 他社との比較検討をできるように勉強会をしてますが 営業の程度が悪いと思います。 他のHMでは基礎 構造 設備の比較検討できるように教育されてますけど ヤマヒサはとにかく競合を蹴落として値引きの話をして契約にもちこみますね。 出し値は高いですけど見掛かり分が50~100は乗ってますますから平気に300~400を引いてますますね。 良い営業は値引きの話をすると 「ここが限度です」て言い切りますますね。 良い営業ほど値段交渉はできないですね。 元々 精一杯の値段を出してますから ですからプランの変更を施主さんに提案しますね。 ヤマヒサの悪いところを聞かれたらどうですか? それを答えれない営業はダメですね。 商品はきららですか? ソリエですか? アメニティですか? 長短所がありますので教えてください。 |
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520:
大工
[2009-06-15 22:13:00]
>518さんへ
プランの確定はしてますか? プラン確定したらショールームで現物を見てください。 契約を営業が急がすのは自分の成績を考えてるだけですから 決してお施主さんの立場で考えてないですから。 よく営業トークで今月中に契約してくれたら いくら引くとか言ってきますけど 月をまたいでも全く関係なですか ら 他のHMは月末締めが多いですが ヤマヒサは10日前後を締めにしてるのでゆっくり考えてください。 企業ですから利益追求するのは当たり前ですが 他社の悪いところを言って排除しょうとするのは営業が会議で怒られるのが嫌なだけですから 保身のためです。 契約が終わったら知らん顔されますよ。 決してお金を渡さないようにしてくださいね。 あーだ こうだって中々 返金に応じないですから それは会社の意に反してますから お客さんの付け替えに奔走 してるからです。 特に所長に降格になってるのに エリア、ブロック長の肩書きで威圧してきますから 今はエリアやブロック制は引いてないですから |
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522:
中津
[2009-06-16 01:24:00]
おっつしゃる通りですね。 値段でいくと特A,A,B,Cのランク付けされた手間賃の安い工務店の施工になる可能性がありますね(涙)
営業は契約が終わると現場に顔を出さない、設計も現場を見ないでプランしてるから隣りとの窓のあたりあいがするとかコーディネーターは予算を考えないでオプションをつけまくるし 工事も現場にこないから大工さんに施主さんがこうして欲しいて言ったら跡で請求されてクレームになってくるし 最悪ですわ 表示登記したら外構も終わってないのに決済をせまるし まして外構の金を先にくれとか 業務の資金課も誰もいてないから営業がローン付けをしてるから滅茶苦茶になる始末ですわ 施主さんの賃料が余分に負担になるしローンは始まるし 気を付けましょう それと展示場の名簿が各メーカーに総展リストとして回すのはセンターは個人情報の流出にならないんかなぁ?? 確か東京では回してないと思うけど ? 夜に電話もおかまいなしやもんね 展示場どうしお客さん(ヤマヒサ内では タマ て言ってる)取り合いしてるからなぁ 営業にアポインター ランクアップ クローザー とランク付けしてるからね まるで訪販やね |
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523:
匿名さん
[2009-06-18 01:33:00]
来月 ボーナスですが 今月 退社に追い込まれる人 大多数ですね。
成績が上がらないとか生産性が悪いとかで 人生を変えてますね 悪いのは個々じゃないんですが 建築は止めるんじゃないでしょうか?? 今やビルダー以下の受注になってますから そりゃ月10棟やそこらで会社は成り立たないですね。 水曜日なのに成績悪いと今日も出勤してまだ働いてます(泣) |
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524:
匿名さん
[2009-06-19 08:49:00]
NO522>値段でいくと特A,A,B,Cのランク付けされた手間賃の安い工務店の施工になる可能性がありますね。
と言う内容ですが値段などでランク分けをして工務店などをえらんでるのでしょうか? 利益が出る方がA,と言うことでしょうか? 契約、間近で最後の値交渉をしようと思っていたのですが。やめた方が良いでしょうか。 |
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525:
中津
[2009-06-19 10:20:00]
>524さんへ
その通りですね。 基準もあやふやで会社に供託金をたくさんしてる工務店がランクが上がるとのことですが 実際はクレームの少ないのがランクが上がるようなシステムになってます。 在来工法は概ね材料費、人件費が半分、半分ですから手間代を落とすようにもっていきます。 524さんのように値引きが妥当かどうか疑問ですが? 材料の木もランク付けされてますから仕様書も特に注意してください。 特に2階部分は、木材を落とす傾向にあります。 これは会社の発注に問題があります。 積算、発注と予備費(着工すれば利益)になります。 問題があればその予備日を取り崩すだけですから 値引き=手抜き てことはないのですが 良い基礎屋 工務店が入りにくいですね。 基礎は鋼製パネルを絶対指定してください。 木製パネルですと汚いし膨らんできますから 契約を急がされると思いますがくれぐれも慎重にしてください。 営業と打ち合わせより設計と打ち合わせすれば 話が通じると思いますよ。 営業はとにかく契約を優先しますから 地盤改良の現場 配筋の現場 構造の現場 の見学をお勧めします。 営業は今までタッチした施主さんの現場写真を100~200枚は撮ってますので CDをお借りにならてはどうですか? それも4,5棟分 じっくり観察してください。 それを撮ってない 営業はダメ」ですね 現場に足を運んでない証拠ですから 契約したらそれきりになる可能性大です。 現場を知ってる営業は不具合があるところをよく撮ります。ですから手直ししたところも撮ってます。 契約前にはどこの工務店で建てるか聞かれてはどうですか? また質問してください。 関西なら一通りわかりますのでアドバイスできるとと思いますので |
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526:
大工
[2009-06-19 10:55:00]
>524
そりゃそうでしょう 会社は利益が出ないと受注しませんよ。 手間の安いところに廻します。 職人も早く次ぎの現場に行くため雑になりますね。 お施主さんには悪いですが建売感覚ですね。 クロスを張ってしまえば隠れますますからね。 けど悪いところはクロスに浮き出てきますからクロス屋さんは大変ですね。 京都は一括丸投げなのでクレームが多いですね。図面通りにしてないからです。 いい営業、設計、工事課がついても施工する工務店がダメなら全てダメですね。 もし契約、着工するのであれば先にその工務店の現場、住んでる方の意見を聞いてください。 もちろん同行なしで でないと根回しされますから 建替え先がわからない場合は分譲したところで何軒か聞かれて はと思います。 一生に一回かニ回の大きな買い物ですから慎重にご検討してください。 私でも車の購入を考えたときは、一ヶ月くらい他社と比較検討しましたから 家となるとその何倍も検討期間が 必要と思いますね。 |
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527:
元社員
[2009-06-20 13:00:00]
色々、書き込みありましたが結局、建築事業部はもうダメだということですね。閉鎖ばっかりですし、リフォームはなんだかまた広げてようとしてるみたいですが、数年前になんの為にリストラ、閉鎖を断行したのか!上場するためにですよ!それが今になって、恥をしってほしい。
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528:
中津
[2009-06-20 13:53:00]
上場するためぇ??? 訪問販売ではでめですよ!
人の定着率が悪いしまして福利厚生が全くダメ! 10年位前から上場するって言って銀行から人を呼んでやったが結局 辞めていき断念してる。 訪販が問題になって閉めて建築で上場を目指すが成果が上がらず断念 ぺティォも卸会社が倒産とかで 売り上げが伸びない。 で何で上場できるん。 粉飾まがいの数字でできるわけないんじゃないですか? ぺティオの売り上げでどうして企業が成り立つ のか教えて欲しい! 会社登記簿謄本をみてますか? 取締役に誰が残ってるか閲覧くらいしてきたらどうですか? 社長もカリスマはあるけど 建築の力がない幹部の言うことを聞きすぎましたね。 ここまで最悪にしたのは建築ですよね。 このままでは施主さんがかわいそうですね! ましてリホーム(ホーミング)をまた 大阪で復活させて何を考えてるんですかね。 また悪評がたたなければいいですですけど。 東京まで研修に行かして訪販の復活ですね。 まっ昔のような無茶はしないと重いますけどね。 建築出身者が指揮をしてますけどね。 建ててくれた施主さんのところには行かないと思いますけど(行けないか) 上品な営業でお願いします。 建築は開発部門が無いから工務店の情報をもとに商品を造ってるから余計に設計、工事の力 がつかないですね。 |
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529:
元社員
[2009-06-20 14:16:00]
上場もあきらめ、建築もあきらめ、ペットも下降、そしてまた、リフォームに方向転換!恥ずかしくない?リストラされた社員になんて言う?全く、先をよめない、無能、そういう厚顔無恥な幹部、社長!もういいから倒産してください!
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530:
住まいに詳しい人
[2009-06-20 16:23:00]
建物の情報じゃなくて
会社の内情の暴露合戦になっているところが面白いですね 社員、元社員とか関係者が沢山いるようにも見えますが 「人を見る目の無い社長」が選んだ人間だけに、やむなしか(笑 それにしても ここに書かれているような ズサンな工事が恒常的に行われているとして 喜ばれているお客様も少なからずいる 紹介受注も少なからずある 実際の現場の雰囲気を見て 坪単価の安さを売りにしているメーカーと比較しても 劣るところは特別あるわけじゃない 撤退の理由って何なんでしょう 他の方の指摘にありました 部長職、ブロック長?、営業職、事務職 このあたりの人間が会社の資産を食い潰してる事が 原因なのでしょうか 胡散臭い社風を正して 細々コツコツとやってれば 中堅メーカーくらいには、なれたかもしれないのに残念ですね |
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531:
中津
[2009-06-20 22:47:00]
>530さん
だから元々メーカーじゃないですって! メーカーってのは何かを造らないと! ホーミング時代にあったユニットバスのユラックスは建 築では使ってなっかたね。 何故かえあかるかな? 正解は原価が高くて水漏れが多かったからだ。 ホーミングも売ったら売りっぱなしだから コーキングで詰めても無理。 クックヌーボも今や昔 永大の無印商品みたいなもんですからね。 F☆☆☆☆があやふややったからね。 内部告発が何が悪いんですかね?? 皆、施主さんのためですよ。 元社員、現職が何を言ってもいいじゃないですか。 タマの書き込みのところ観に行ってください。 施主さんのことほったらかしで罵り合いしてますよ。 紹介受注なんて紹介者に50万円の紹介料をだしてるだけのこと それが以前は販売促進費から出してたけど 今では、受注宅の見積もりに乗ってるだけですわ 現職も元社員も会社のえらいさんも書き込み見てるのに何ら反論がないですね。 弁護士使って犯人捜ししてますよ。 度胸ある元社員さん、現職の社員さん 施主さんのこと思って書き込みしてくださいね!! 特に花博のエリア長から所長に降格になったい〇か〇さん 毎日このスレを見てるだけじゃなくて 書き込みしなさいよ 私利私欲に走らないで 保身しても上がれないんやから 社長から信用されてるって 言ってたけど 社長は貴方のこなんか信用してないですよ。 たんまりお金貯めたし職権で吹田に豪邸 を建てたんだからもう やることないでしょう 仲間引き連れて早く会社を立ち上げたらどうですか。 千里の所長 何人辞めさすんですか? 今度の20日で! に〇や〇さん 人事権ないのに 墓穴掘りますよ! あんまり両名のかたも施主さんのこと考えてあげてくださいね。 土地のないお客さんを買い付け証明だけで請負契約を締結しないように! 宅建業法違反になりますよ。 会社に迷惑がかかりますよ。 |
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532:
購入経験者さん
[2009-06-21 16:43:00]
こちらで建てました。
良いご縁があって満足しています。 契約前はこちらもよく見ましたが、家に満足している人ほど書き込みしない(見ない)と思います。 久しぶりに見て、荒れ方に驚いています。 また、最近の流れでは自作自演と良い意見は叩く傾向が顕著です。 周りの意見ではなく、自分が見たモノ・人を信じたほうが良いです。 今の流れでは、検討中の方が一番知りたい情報が全然ありません。 社長の人柄や、上司の欠点よりも契約者や購入済みのかたの意見が出てほしいです。 |
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533:
検討中
[2009-06-21 21:04:00]
建てた方、社員の方元社員の方 誰か教えて下さい。
千里展示場で見積してもらったんですが、商品はきららで一階15坪 二階15坪の 総二階で外壁はサイディング16㎜だそうです 仕様変更80万ほど オール電化 で総額2000万ほどで2割引して 消費税で1680万ほどなんですけどそんなもんですか? まだ値引き出来ますか? ちなみに最初は15%引きでしたが他社と迷ってると2割引きになりました。 ヤマヒサの木材や断熱材は標準で大丈夫ですか、次世代省エネとかにグレードアップした方がいいですか? |
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534:
検討中
[2009-06-21 21:18:00]
あと スマートソリエときららの違いを教えて下さい。
私はスマートソリエの広告が結構お買い得に見えて営業の方に言ったらスマートソリエはあまり良くないのきららで見積もります。 と言いましたが木材や基礎が違うんですかと聞いたら同じですとの事 何が違うか聞いても曖昧な感じでわかりません。 何処が違うんでしょうか? |
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535:
大工
[2009-06-22 00:32:00]
>533さんへ
オール電化は補助金がでますので申請してください。 見積もりの本体価格はいくらになってますか? 総額ではなくて本体価格を知りたいのですが? 内訳のところに書いてありますけど 総2階ですからコーナー補正はないですからその辺りを教えてかださい。 ソリエは規格商品です。 けど認定制度があるので注文住宅に対応してます。 基礎はきららはW配筋と低重心が売りです ソリエはべた基礎です。 低重心のデーターはないので どれくらい効果があるのか不明です。 きらら 木造軸組在来工法 ソリエ 木造パネル ピン工法と考えてもらっていいです。 ソリエは設備の自由度があまりないですけど 商品としては次世代のランクになります。 きららに拘るのは利益率に違いがあるのですすめらてるかと思います。 値引きの駆け引きじゃなくていい営業マンは他社の動向をみないで出来るとこまでの価格を出して返事待ちに なります。 そういう営業がトップセールスマンです。 駆け引きはしません。 良い家を建ててください。 住林さんもタマさんも木はほとんど一緒ですから 設備で差が出てくるだけですので |
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536:
住まいに詳しい人
[2009-06-22 01:36:00]
>531様
社長が「人を見る目が無い人間」ならば その会社の人間ってのは何なんだ? って事ですよ 内部告発もいいですけども 最近の書き込みを見ていると、是正を望んでいるのではなく 潰れてしまえと言わんばかりの物ばかりじゃないですか そういった状況になった時に 入居後の建物の面倒は 自称良識派のあなたみたいな方がやってくれるんですか? もっとも、それこそまさにヤマヒサの営業のやり方ですから止む無しでしょうかね 着工したら、あとは放置だそうですからね |
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537:
中津
[2009-06-22 02:48:00]
>532 >536様へ
潰れて困るのは私共です。 会社を良くして施主さまに喜んで貰えるのが一番です。 施主様のどういったところが良かったのか書き込みをお願いします。 私は良くて当たり前と考えております。 一つのクレームがあっても0点と考えてます。 またクレームか逃げる会社の内情も知っててほしいのです。 いつ建築されたかは知りませんが 現在 この不況下 残金回収を急いでるのも事実です。 外構も出来ないうちに残金の支払いなど未施工部分があれば手直しを終えてから引渡しを受けてください。 私も購入者や契約前のかたの意見を聞きたいです。 何が良かったのか悪かったのか具体的なことを書き込みをしてほしいものです。 家って最初は図面上100点でも実際住まれると70点ぐらいになりますね。 その30点をいかにして埋めれるか考えてます。 例えば廊下やキッチンの水切り にコンセントを増やすとかを奥様目線で提案をします。 金額にしても知れてますから 後で言われるのは電気屋さん、クロス屋さんを呼ぶため大変なのです。 そんな声が上がれば標準にできますのでよろしくお願いします。 |
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539:
中津
[2009-06-23 11:37:00]
>538 現職の営業さんかな??
そんな話はないですよ。 低ランクな客って 施主さんは施主さんでしょう!! あなた方 営業が間違ってる 直ぐに値交渉って形にもっていきますね!! 値合って言葉を忘れてる。 もっともっと提案してあげて施主さんの立場にたって考えましょう。 社内で受注予定者を タマ とか言う呼び方からして間違ってる。 歩合給がなっかたら やる気なくす??? その言葉は施主さんに対して失礼です。 精一杯のことをするのが営業ではないですか? 自分自身のことばかり考えすぎてますわ 社内で低ランクの客って定義はないのですから! 貴方が、会議で逃げ口上で低ランクなタマって発言するから 工事 設計もそう言う認識をもつんですよ。! 地盤改良や外構で回収する??? 追加は施主さんの要望であっていたしかたないかもしれませんが 地盤改良は営業が立ち会えば不要になるケースが多々あるじゃないですか! それも面倒って言われるのは貴方は営業として失格ですね。 追加変更契約にしても設計だけに任すのではなくて営業も立ち会って提案をしましょう。 請け負った以上 施主さんは皆 平等ですよ! >538さん 貴方は再教育の必要ありですね。 そんな営業しかたしてるから会社の非難や中傷が出てくるんです 会議で発表時 競合 値段の話が問題点ってよく発表してますね。 そんなんが問題点ではありません。 施主さんの気持ちがわかってないからです。 成果=行動×意欲×技術×知識 基本を忘れてるわ 極端な例でも粗利が0でも会社的には利益はあるのですから。 ただ社内決済は通らないですけどね。 会社は販売会社であって設計会社 工事会社ではないのですから 施主さんからの不平 不満 急 は不信になるでけです。 請負の受注を施主さんから断られるか会社が断るかやったら良いじゃないですか? |
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540:
大工
[2009-06-23 20:08:00]
>>538の低能営業へ 成績不振やろな!!!
低ランクのお客さんっていているんか? 歩合がつかんでも給料はもらってるやろ!! なにがただ働きやねん そんな考えやから紹介も何もないねん! そんな営業がヤマヒサを堕落さしたんやろ! 顧客大事主義はどこへいったんや 値引きしか話できんのやろ レベルが低いのはあんたや 提案営業をしろよ! 1680万円がそんなもんって言える根拠はなに? あとで取り返すってどう言うこと? 解体したあとで取り返すってこと? それは詐欺にあたるやろ! 役所調査で近所の地帯力くらい調べとけや! 施主さん達に提言しておきます。 解体前に試掘くらいするように提言できる営業が普通の営業です。 地盤調査のときはNPOや営業は立会いさせましょう! 低ランクな営業は代えてもえますので施主さんもどうどうと言ってください。 |
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541:
匿名さん
[2009-06-23 20:28:00]
なんか、あまり良くない会社に思えるのですが、辞めた社員さんの書き込みが多いのですか?
でも辞めた方の話しなら過剰気味では、あるとは思うのですが真実味もありますね。 で、実際のところは、どうなのでしょうか? |
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542:
中津
[2009-06-23 21:30:00]
>541さんへ
退社した(首切り)になった社員が大勢でしょうね。一応 労基法があるので会社都合に なってますけど 現職の社員は2割の書き込みはあるでしょうけど? 営業の定年退職者は0人です。(現役は一人いますけど) 移動により定年したのは一人です。 建築事業部の人数は営業約20人 設計、CAD、積算約10人 工事課約10人 アフターメンテ 2人 業務 4人 販売促進 4人 営業管理 2人 等 の構成でやってます。 15年程前は営業だけで74人居てましたが ボーナス前になると成績不振者の営業はリストラ対象です ボーナス後は辞めていく社員はたくさんいます。 ボーナスも10~15万辺りですが 会社は潰れないと思います。 |
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543:
検討中
[2009-06-23 22:17:00]
538さんありがとうございます。
地盤改良費は100万みといて下さいと言われました。 地盤改良しないでいいところは全体の3%程と言ってました。 このあたり以前 田んぼだったのでこわいです。 |
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544:
検討中
[2009-06-23 22:24:00]
535さんありがとうございます。
きららとソリエとそんなに違いがあったのですか |
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545:
大工
[2009-06-24 00:20:00]
>543さんへ
元田んぼのところでは仕方ないですけど 杭は多分30本くらい打つと重いますが よっぽどの所で ないと100万はしませんから まして15坪ですから営業は多いめに言ってます。 解体してから 値段が跳ね上がらないようにしてください。 もし100万を超えるようなことであれば言い切って ください。 どっちみち利益は取ってますから それから きらら ソリエとの違いですが そんなにって驚くほどじゃないですけど。 私自身はソリエのほうが好きです。 安価ですし躯体もしっかりしてますし 工期も先に壁部分を生産してますしピンも綺麗に収まりますから 短いですね。 材木は一緒ですから また知りたいことがあれば書き込みしてください。 毎日 観てますから それとサイディングは16ミリが当たり前なのでご心配なく 値引き交渉は来月の11日くらいまでねばってください。 頑張ってください。 良い家が建つことを願ってます。 |
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548:
大工
[2009-06-24 20:06:00]
>546へ
わかってないな 営業粗利が0でも 会社の利益は確保できてるんですよ 営業粗利は歩合の計算だけの話やから 施主さんの立場になって書き込みしなさいよ こんな言い合いをする場所じゃないでしょう そんな意見があるから荒れてくだけですわ |
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550:
中津
[2009-06-24 22:58:00]
>>546へ>>
営業粗利が0やったら稟議 通るわけないでしょう!! 歩合、歩合ってうるさいな(笑) 給料は内勤より多いんでしょう 0の粗利でも700万の粗利でも施主さんにはかわりないでしょ!! 会社が納得して決裁をおろすんですから 会社を説得するのが営業の仕事でしょ あんたみたいな営業がいてるから評判が落ちるんですわ 粗利が低いんだったら施主さんから紹介とか見学会とか協力していただいたらいいんじゃないですか? まっあんたでは売りぱなしの営業でしょうけどね それでは施主さんはついて来ませんよ 値合って言葉をしってますか?(笑) |
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by 管理担当
こちらは閉鎖されました。 |
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工務店もいないのに受注をしたんで当時の本部長、部長が責任の擦り合いで益々 社内が混乱したので本部長が全国、否 世界から人集めに奔走して外人さんの俄か大工まで作業してました。 そのときの部長がブローカーと結託したのがヤマヒサの転落の始まりです。 次のT本部長(社内昇格)、O部長が私利私欲に走って空中分解になってしまったんです 社長も当時 Mブッロク長やIエリア長などと力量のない者を頭に置いたため社員の入れ替わりが激しくなり今では転落の一途です。
当時のO部長かひきずって最近までテンプラ契約(今では鉄砲と言ってます)が横行して着工が出来ない状況です。 今では契約後1ヶ月以内の引継ぎでカウントしてますがお施主さんはたまったもんじゃないですよ。