センチュリーつくばみらい平【住民専用掲示板part2】

[匿名]

TXみらい平駅前にそびえ建つ3棟660戸の茨城県最大の免震マンション。
660世帯住民のポテンシャルは計り知れないパワーがある。
住民の「情報共有と知恵を活用」しマンション資産価値の維持向上に努めようではないか！
このパワーがあれば何でも出来る、恐い物はない。来たれ住民よ！
前スレ：http://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/47079/

[301: 匿名]

やだ

[302: 匿名さん]

>そして次期理事立候補受付が始まると、その９名以上の会員を動員して立候補させ、理事会に送り込む。

立候補しただけでは役員になれませんよ。
総会で承認されなければ。
反対派は、役員選任の議案に反対票を投じるよう団結すべきです。

[303: 匿名さん]

>>302
理事は１７名だから過半数以上は９名となる。
まず「新聞戸別配達を反対する会」を立ち上げ、１階掲示板に告知し、新聞戸別配達反対を希望する住民を９名以上募集する。
会員が集まれば、活動など殆どなにもせず、次期理事立候補受付まで冬眠している。
そして次期理事立候補受付が始まると、その９名以上の会員を動員して立候補させ、理事会に送り込む。

どうだ、これで次期理事会は制することができるぞ。

こうすれば賛成派と反対派の激しいバトルになって面白い。
後はどちらの派がより多くの住民を懐柔できるかだ。

[304: 匿名さん]

賛成派と反対派が10人ずつ立候補したらどうなるの？
役員の定員を超えた場合は、総会で選挙？

[305: 匿名さん]

管理規約上は規定がない。従ってどうにで出来る。
じゃんけんでも良し、くじ引きでも良し、カラオケ大会でも良し、格闘技戦でも良し。

[306: 匿名さん]

おれ的には今の役員定数は多すぎる。
管理規約改定して理事９名（理事長１名、副理事長１名含む）の監事１名の１０人体制が妥当。
この方が役員のモチベーションと責任感が高まり、機動性が良くなる。
ただし、万一に備えて残り９名は予備役にして待機させる。

[307: 入居済みさん]

ブランズ板で、またこちらの住民が荒らしだしたみたいですが、センチュリーの人間と思われるようなことをしないでほしいです。
穏やかにいきましょう。

[308: 匿名さん]

>>307
なんで荒らしなんだろう。
住民以外の書き込みを許可してるのだからしょうがないのでは？
ここの住民板もブランズの人間が出入りしてるよ。別に構わないけど。
管理組合が運営する掲示板でないのだから、お隣同士バーチャルで相互交流したらいい。
リアルで相互交流はなかなか大変だよ。ネットだと簡単に出来る。

[309: 匿名さん]

＞管理規約改定して理事９名（理事長１名、副理事長１名含む）の監事１名の１０人体制

今の管理規約は売主が決めたお仕着せの規約だから、そろそろ実態にあわせて改訂した方がいいだろう。
役員数はおっしゃる通り多すぎると思う。リストラして少数精鋭で省力化・効率化と機動性アップを図った方がいい。
それに併せて「役員の守秘義務」と「役員以外の理事会出席に関する取り決め」を規定に追加する。
規約は実態にあわせて改定していかないと有名無実化しなんの役にもたたなくなる。
これらは規約改定だから総会決議になるが、理事会が自らを厳しく律する改訂だから、反対する住民はいないはずだ。

[310: 匿名]

役員を減らせば輪番で廻ってくる確率が下がるしね。
今でさえ、最後の人は３０年以上先なんだから、一生やらない人が増えそうだ。
大賛成。

[311: 匿名]

あっ、少数精鋭ってのは期待しないほうが良い。
輪番では、そもそも精鋭が集まるほうが稀だから。
そうしたいなら、輪番の廃止と任期の撤廃、役員報酬の規定をして能力のある人がずっとやって貰える環境を作らないと。

[312: 匿名さん]

■役員定数（管理規約第44条）
役員定数はマンション規模に応じて何割とか言う人がいるが、頭数揃えれば良いっていうものじゃない。
実際に「働く・行動する」理事が必要である。ただ座ってるだけの理事なら蝋人形でいいだろう。
理事は輪番制でないと集まらないと言われるが、それは理事会に原因がある。
理事会は常に情報公開し住民に理解を深めてもらうと同時に住民の声を真摯に聞き、
人材発掘して住民のパワーを引き出すように啓蒙啓発して行かなければならない。
それと同時に理事後継者育成も常に心がけて活動しなければならない。
住民はみな「資産価値の維持向上」という使命を運命共同体として共有しているのだから。
そうすれば自ら立候補する理事が集まってくるものだ。そういう土壌を醸成していくのが理事会である。

■役員任期（管理規約第45条）
役員任期は１年と決まっているが、「再任を妨げない」と管理規約にあるので続投は心配ない。
ただ同一人が継続して理事をやると権限が集中し不正の温床を作りやすくなるので注意が必要。
そのためには一定期間で勇退し後継者にバトンタッチする、監事の他に「住民監査」を常に行う必要がある。

■役員報酬（管理規約第46条）
役員報酬は管理規約に規定があるので実施可能であるが、「報酬に見合うだけの仕事をしてるか？」
のチェックが必要になる。当然そのチェックは監事ではなく住民監査が主体になる。
それよりも労働対価主義で理事会出席理事に対する出席手当でスタートしてみてはどうか？
働かない理事には金やる必要はない。

■輪番制
管理規約に「輪番制」の規定など一切ない。輪番は実運用上の話である。


第７期（平成25年）理事長候補の区分所有者より

[313: 匿名さん]

「住民監査」って正にオブズマンの機能ですね。オブズマンつくりましょう。
オブズマンが機能すれば、管理会社の倉庫目的外使用も理事会に対して糾弾できますね。
理事会と管理会社の馴れ合いは厳しく追及していきましょう。
オブズマンが常に監視してれば理事会も管理会社も緊張すると思います。強いては住民のためです。

[314: 匿名さん]

オブズマンが出来れば当然理事会の傍聴要求が出ますね。
どんなに頑張っても理事会は拒否出来ないでしょう。
「やましい事があるから傍聴させないのか！」と言われますから。

[315: 匿名さん]

前回の会報見ましたら、2区画目以降の返還でもめた駐車場の運営について理事会は改革を行い、
運営細則を変更して総会議案で決議すると書いてありました。そして総会前に住民説明会を開催するそうです。
これって理事会で勝手にルールを決めるってことじゃないですか？しかも総会直前に初めて住民に説明する。
2区画目以降だけじゃなく1区画目が屋上区画の住人のこと考えているのですか？
屋上区画のことまで考えたら１区画目は隔年抽選制にしないと公平になりませんよ。
完璧に独断専行ですね。なぜ住民の意見をもっと聞いて住民参加によるルール作りをしないのでしょうか？
面倒臭いから？理事ならもっと住民のために働きなさい！！！

[316: とおりすがり]

どこのマンションでも駐車場はもめる元になっています。
世帯数未満しか区画のない駐車場はもちろん、世帯数以上あっても自走式と機械式併用のところとか。
駐車場問題は慎重に扱わないと後々禍根を残します。
普通は住民を入れて作業部会作って検討するもんですが。
総会直前に住民説明会開いて初めてルールを開示し、有無を言わさず総会で強行突破は批判を浴びるでしょう。

[317: 匿名さん]

>理事ならもっと住民のために働きなさい！！！

↑なんて自己チューなヤツだ。

理事批判する人に「じゃあなたが理事やれば」って言うヤツは大嫌いだったが、
こいつには言ってやってもいいと思うわ、マジで。

[318: 匿名]

315のような人のために働く必要はありませんよ、理事の先生方。

[319: 匿名さん]

315さんは理事会の検討不足を指摘してるのでは？正しい指摘だと思います。
「木を見て森を見ない」理事会の運営能力の低さを嘆いているのだと思います。
私から見ても１９名も理事がいてナニ審議してるのか不思議です。

[320: 匿名さん]

>315さんは理事会の検討不足を指摘してるのでは？

そうだとしても 住民のために働きなさい はないでしょう。何様のつもりですか？