らいずほーむ ４

[購入検討中さん]

話題が尽きないらいずほーむ

まだまだ話しましょう

[641: 匿名さん]

６１９さん
みんなが期待してますよ。

[642: 匿名さん]

間違ったらすいません。

らいずHPの、会社概要の代表者に
会長の名前が先日まであった様な気がするのですが？

[646: 元々他人]

組織図がまたしても変ってる。
今回はメジャーなモデルチェンジと受け取れる
資材本部が消滅している。
営業本部と建築本部が事業本部に統一されている。
相談窓口の部署が消滅している。
部がGになっている。情報システムに至っては、部の下のGがなくなり情報システム自体がGになってる
本社経費を削減するために、組織を縮小しているのか？

それにしても、組織の良く変わる会社だ。

[648: 契約済み]

リ・クエストの住所が変わったという手紙がきました。

[649: 匿名さん]

なぜＳＰ社、らいず、リ．クエストと引っ越しをしたのでしょう？
引っ越しにもお金が掛かるだろうに。
そんなお金があるなら貯まった未払いを少しでも払えばいいのに・・・
どんな意味があるのでしょうか？
ご存じの方、教えてください。

[650: 匿名さん]

お金が払えずに引っ越しなのではないでしょうか？
店舗を借りるのに保証金含め前払い金も必要ですからね。

[651: 匿名さん]

ファクトリーGってのが工場関係かの？
事業内容にプレカット事業があるから、工場開放はまだやってるのかね。
ところで、本社がなんで二つあるの？

[652: 匿名]

工場見学会みたいのってまだやってるんですか？

[657: No.619 by 業者]

>>655さん
給料は払われた社員と払われていない社員が居るようですね。
支店の社員は４月分（６月４日支払い）と５月分（７月２日支払い）は払われたと聞いているので
本社社員が貰ってないのかな。
６月分となると８月６日支払いでしょうか？（私が聞いている限りなので相違があればすみません。）
ちなみに当方約束されていた７月９日支払いは予定通りありませんでした。
此方の考えとしては

①弁護士へ依頼して公正証書を作成してＳＰ宛てに送りつけ、その内容が通らなければ裁判へ。

②弁護士へ依頼して法の基に直接取り立てをして頂く。

③以前誰かがサイトに書き込んでいた国交省の「駆け込みホットライン」へ連絡して現状を説明しらいずを指導して　頂き、それでも改善が見られない場合は建設業の許可取り消しを訴える。

①、②は費用がかかり、③は無料です。
弁護士さんに依頼をした場合、金額によって変わると思いますが手付で２０万程、回収時にその金額の２０％のようにかなり持って行かれます。
また合意書を結んでいるとその期日がすぎるまでは来るまでは取り立ても出来ないようです。
なので今回は取り敢えず③で行くことにし、ＳＰへ連絡を入れましたら何故か７月９日分はすぐに払われました。

[658: 匿名さん]

おお！それでいこう！
業者仲間のためになる掲示板になりそうですね～。

それにしても弁護士ってやな感じだな。
消費者金融業界も食い物にされたし・・・。

[660: 業者]

ホントにそんな事でらいずが支払いをしましたか？

そんなに簡単なら全ての業者がやりますよ。

[661: 匿名さん]

660さん
弁護士を返し請求する事も考えているなどの話し、ＳＰを揺さ振りながらの話ではないでしょうか？
ＳＰも社員や業者の腰砕けを待ちながら基本的に騙せる関係者には支払いをしていない事実がありますね。
657さんのように強気に出る業者には支払いをするのではないでしょうか？期日を延ばしながらでも支払う。

>らいずとは関係ない話し、参考に
数名の未払いをされている業者で交渉に行き振り込み期日を取り、支払いされたと言う事もありました。
らいずがどこまで本気かは解りませんが、会社を資金集めの道具としか思ってなければ、良い結果には
ならないと思いますが、657さんが7月9日分がすぐに払われたと書いているので、660さんも期待できるのでは
ないでしょうか。工事代金は支払われる前提で業者の皆さんも着手したのですから何があっても必ず
貰う物は貰いましょう。らいずは業者の腰砕けを待っていると思います。業者の皆さん、頑張って下さい。

[662: 匿名さん]

一番大事なのは自分の働いている会社の情報収集だと思います。
会社の情報収集の仕方としては、普段から他部署の人間や取引先の人と仲良く付きあっていれば、会社がヤバイ
みたいだぞ！！といった情報がおのずと手に入れやすくなります。意外にも取引先の人など外部の人の方が
自分の働いている会社の経営状況を詳しく知っている場合がありますよね。また、会社全体が何時もと違う
感じがするのも倒産の危険なサインでしょう。危険な会社の兆候は、社長や幹部クラスが好き勝手なことをやって、会社の風紀が乱れていると、経営状態が悪化する可能性もあります。実際に働いていても、そんな会社だと、自分の働く意欲も薄れてきますよね。働く者の立場としては、自分の働いている会社をよく見分ける必要がありそうですね。給料の遅延や未払いがあれば、かなり危ない状況だと察することもあるでしょうが・・・。
書き込みの中で、社員さんや業者さんの書き込みも多く目にしますが、個別で判断した内容はありませんね。

[664: 匿名]

ところどころ消されてますね。

[665: 匿名さん]

現場は遅れ放題じゃん。
解決出来ない。

[666: 匿名]

ＳＰは　会社的に動いているのですか？
ＨＰみても　最近では特になんの更新もされていないように感じますが・・・

[667: 匿名さん]

なんだろう、訴えろ的なレスは残っているのに652～656まで消されたり。
消えてるやつ覚えてないから基準がわからん。

誰かまとまとめてない？

[668: 匿名さん]

前会社元社長ブログ・・・

財産隠し離婚だ！ってコメントがきてたのですが削除したようです。
まあ、そうでしょうね。

事実は裁判所が明らかにしてくれるでしょうが。

どっちもうまくいってないなー。

[669: 建築中]

【ご本人様からの依頼により削除しました。管理人】

[679: 匿名]

世の中が間違っている訳ではなく、らいずの考え方が間違っている。
支払いが無いので取引先への支払いを待ってもらっている状態。
これ以上は厳しいので融資を受けるか迷っています。
支払いが出来ないならはじめから発注をしてくるなよと思います。
らいずは考え方がおかしく、話をしているとお金を払ってほしいだけの
こちらが間違っており無理を言っているのかと思えてきて気持ち悪いです。

[680: 社員]

それは社員も同じです。
何ヶ月も給料が振り込まれないと、請求している社員が悪いという感情になります。
今はもう諦めて、サイドビジネスに力を入れています。

[685: 匿名さん]

>らいずは大丈夫？

①支払いサイトの変更
これは、納入業者や下請業者でなければ解らない事です。
支払いサイト(期間)が2ヶ月だったのが3ヶ月に延長して欲しい、とか申し出があれば危険信号です。
資金繰りに困っている証拠です。
しかし、最近では、困っているのを隠すために、逆に金払いが良くなるというケースも出て来ています。

②経理担当者が退社
営業部長が辞めても、あまり影響はありません。
会社の資金繰りは、経理担当者が一番良く解っています。
経営者よりも経理担当者の方が詳しい事が多いです。
ですから、その経理担当者が退社したとなると、倒産の危険が近い事を意味している場合が(数ヶ月～1年単位と会社の状態で異なりが)多い。基本的に経理マンはあまり転職をしないのですが、会社の先が長くないと判断したら、転職もします。しかし、失業保険がもらえるのにもったいないとかの理由で倒産するまで退職しない人もいます。

③引渡しを急がす
契約を迫るのはどの会社でも一緒です。が、着工や引渡しを急がすのは、入金を早めたい会社だけです。
上記①・②と違って、これは分かりやすいです。内部事情に詳しくなくても、お客様の立場で解る事です。
例えば、来週契約しますが、着工は遅くしたいのですが・・・。と言ってみて、その反応をみるのも良いでしょう。③に関しては、良くある話なので素人でも判断しやすいが、①や②に関しては、関係する社員や業者たちにしか解らない、未払いの話は多くあるが、②関係やローコスト住宅の危険性などの話は、関係者からの書き込み
はないようですね。ノンバンクからの借り入れは出来ない会社のようなので、書き込みからの判断。

人事と思っていない社員や業者の皆さん、その辺どうですか？

[686: 社員]

政治家って誰だ？
現場にいても、そんな情報はないぞ。

[687: 匿名]

片山さつきって人は関係ない人ですか？

[688: 匿名さん]

ここに書いてあることが本当なら。

1．所謂下請け法に触れまくってる
2．給料未払い→労基署

だれかセットで通報してみたら？

[689: 匿名さん]

下請け法はわかりませんが
労基署にはたくさんの人が相談してるはず
…が全くと言っていいほど役にたちません。

[690: 匿名さん]

すでに未払いは解決してますよ。
最近は支払われています。