三菱地所は25日、住宅分譲事業を統合すると発表した。
同社と三菱地所リアルエステートの住宅分譲事業を
分割して完全子会社の藤和不動産を承継会社とする吸収分割。
今秋に分割契約を結び、来年１月１日を分割期日とする。
この統合による承継会社の名称などは未定。
人口減少の一方、都心への人口流入やライフスタイル、世帯構成の変化、
顧客ニーズの多様化といった住宅マーケットの構造変化に対応する。
こうした事業環境を見据え、今後、事業戦略を高め、スケールメリットを
生かした事業展開を図り、住宅開発においての競争力と収益力を高めていく方針。
これらグループ３社の住宅分譲事業機能を集約し、一般消費者向けの価格帯から
高額物件まで幅広い商品ラインナップを統合会社で提供する。
４～12月期決算では、三菱地所本体のマンション販売不振を藤和不動産の
黒字化によって補った格好で、住宅部門の損失額を縮小していたものの、
完成在庫は２０８７戸と高水準だった。
藤和不動産は、04年12月の資本提携以降、08年には第三者割当増資によって
子会社化され、翌年４月に株式交換によって完全子会社となった。
http://www.shukan-jutaku.com/np/news_article.php?article_id=34540
パークハウスがベリスタになったら、高級感もあったものじゃないと思うが。
【板を移動しました。10.03.29 管理人】
[スレ作成日時]2010-03-26 20:50:52
＼専門家に相談できる／
三菱地所レジデンス株式会社口コミ掲示板・評判
| No.151 |
by 匿名さん 2010-03-27 17:54:28
投稿する
削除依頼
撤退が嘘！
やばいじゃんウソ情報流すのは |
|
|---|---|---|
| No.152 |
往生際ってとこだ
儲かってるならみすみす手放さないわな(笑) |
|
| No.153 |
そもそも地所があんなに値下げしまくってたのは何で？
財閥系なのに2割3割当たり前の世界だったし |
|
| No.154 |
ああ、、、！今日MRで聞こうとして忘れたぁ～！！
絶対聞いてみようと思っていたのに他の事で忙殺され忘れた、、。 明日にでも聞いてみる。 もちろんこのスレの事は伝えますよ。 場合によってはMRで一緒に画面開きます。 |
|
| No.155 |
三菱なんてバブルに乗らなかった、正確には乗れないくらい社内決定が遅い、時代遅れな会社です。グループもバンクとコーポレーションはまともですが、他はぱっとしません。
地所も丸の内の地主ということで生きてますが、マンション開発、デベとしては大した力量はないのです。今回もタワーに注力せず、小さいマンションばかりやっていた経営の失敗でしかありません。 |
|
| No.156 |
耐震偽造以来、信用がなくなった中堅デベのバックに立ち、三菱ブランドにすれば売れるだろうと安易に考えたのが失敗の始まり。株主総会で責任追及しないとなぁ。
|
|
| No.157 |
業界流の紳士協定が破られたということですね。
逃げ遅れた皆さんご愁傷さま。 |
|
| No.158 |
|
|
| No.159 |
|
|
| No.160 |
↑
売れれば良いのか？ 質の悪いタワーを大量供給しただけじゃん。 |
|
| No.161 |
質がいいかは買い主が判断するもんだよ。三菱自もそんなこと言ってた時代があったが。
|
|
| No.162 |
他スレで質の悪さを嘆いている人が沢山居るよ。
大概は買った後で後悔するみたいだね。 |
|
| No.163 |
地所のマンションいじりは財テク感覚。
ヤバけりゃすぐ撤収。 いたって自然な流れ。 |
|
| No.164 |
|
|
| No.165 |
三井住友さんへ
前回のバブル破裂は公的資金で救われました。 今回三菱はさっさと撤退しました。 今後、公的資金の注入はありません。 自己責任が待ってます。 |
|
| No.166 |
三井と同じようなものでしょう。パークハウスもベリスタも残るのでは？
|
|
| No.168 |
|
|
| No.169 |
三井は製販一体化だった。地所は、藤和との重複事業の解消と目的が違う。完成在庫を大量に抱えて、立ち行かなくなったってところでしょ。ポイントは地所ではなく藤和に継承されるって点。管理会社は既に統合されていて、もともと地所だったところは質が落ちたって噂だよね。
|
|
| No.170 |
藤和に継承されて、 ２年前藤和の株価は暴落状態。
藤和が破たんしても、三菱のネームにキズは付かない。 三菱の物件いっぱいしょいこんで大丈夫かー。 |
|
| No.171 |
ミニバブル後のマンション販売不振が始まったころ、中小が淘汰されて、大手の寡占化が進んでマンシ
ョン価格は高止まりするって予測記事を読んだことがある。中小が淘汰されたのは事実だったけど、大 手まで値引き販売するし、挙句に淘汰されるとは。しかし、こんな状況になってるのに、値引きはする けど、販売価格が高止まりしてるのは何故なんだろう。 |
|
| No.172 |
不動産会社はどこでも銀行次第。 銀行と一蓮托生の運命。
三菱みたいに逃げるのは早いもん勝ち。 |
|
| No.173 |
新生銀行（長銀） あおぞら銀行（日債銀） いまだに公的資金返済できず、いずれ税金で穴埋め。
日本の銀行は優良な貸出先がないんだよ。 自民党の政策でタワーでもなんでもオーケーにして 国民に借金を背負わせる政策をとった。 リーマンショックが誤算となり、現在に至る。 |
|
| No.174 |
しかも、民主党がそれに輪をかけて悪化させてる。
|
|
| No.175 |
自民党なら景気刺激策で埋立地のタワマンに特別税制とかやりそう・・。
オェッ！ |
|
| No.176 |
自民党の政策は国民に借金を背負わせることだっつーの。
だまされてはいけませんよー。 |
|
| No.178 |
三菱地所の子会社なんだから、社名は三菱地所がつく可能性が高いと思うけどなぁ。
|
|
| No.179 |
でも、継承会社は藤和不動産なんだよね。
マジでどうなるんだ。いつハッキリするんだろうか。 |
|
| No.180 |
民主党は外国人の子供まで
子供手当て支給や高校無償化をし ツケを払うのは日本国民。 |
|
| No.181 |
事業の統廃合して生産性を高めるなんて、どこの会社もやってるし、三菱地所100％資本が継承するなら問題ないんじゃないかな。これが、三菱とは無縁なところなると話が違うけどさ。たぶん新会社の名前も、三菱地所の子会社らしわかりやすい名前になって、藤和じゃなくなると思うよ。
|
|
| No.182 |
うん。名称変わる予定だってさ。
--------------------------------------------------------- 三菱地所、グループ内の住宅分譲事業を統合 三菱地所はグループ子会社に分散している住宅分譲事業を2011年１月に統合する。 三菱地所と子会社の三菱地所リアルエステートサービス（東京・千代田）が手がける 同事業を会社分割によって切り離し、藤和不動産に継承させる。三菱地所の住宅分譲 事業は380億円の赤字に陥っており、新体制で業務の効率化やコスト削減を徹底する。 住宅分譲事業の継承会社となる藤和不動産は名称を変更する予定。所在地や代表者 など新体制の詳細は現時点で未定としている。 [3月26日/日経産業新聞] |
|
| No.183 |
三菱地所は賃貸専門になるのか
|
|
| No.184 |
三和不動産
|
|
| No.185 |
|
|
| No.186 |
三菱地所は、住宅部門は赤字でも、ビル・資産開発・海外・設計監理などの他の部門が黒字だから大丈夫だった。
構造的に収益があがらない住宅部門を藤和に承継させて、継承会社は経営大丈夫なんですかね？ 継承会社は三菱地所の子会社だからこれまた連結決算で赤字相殺するから大丈夫？ だとすると結局、純粋に経営効率をあげるための会社分割統合と考えてよいのですかね？ それとも重荷は継承会社に背負わせといて、いずれ継承会社を三菱地所グループからなんらかの形で切り離す・・・ そういったリスクってないのでしょうか？ 無知なもので。どなたか教えていただきたい。 |
|
| No.187 |
だから賃貸であってるじゃん
何が言いたいの？ |
|
| No.188 |
単に賃貸というと住宅の賃貸も含まれるでしょ。
|
|
| No.189 |
危険を察知して業界の離職者増。織り込み済みでしょうけど。
|
|
| No.190 |
|
|
| No.191 |
新名称は「三菱地所レジデンシャル」になります
|
|
| No.192 |
非上場の完全子会社を見捨てるなんて銀行が許すわけないでしょ。何いってるんだか。
|
|
| No.193 |
|
|
| No.194 |
一般消費者ならよほどの地所ファンで無い限りデベの一つや二つどうなろうとどうでも良いんじゃない？
|
|
| No.195 |
オリックスはリースやさん。投資色が強かったけど、三菱地所は事業としてやってる。
１００％三菱地所出資の子会社なので、主な経営陣も三菱地所だろうし、今までは資本化関係だけだったのが、社名も藤和から変えて、地所の人もいれて、徐々に地所の空気の入った会社に変わっていくんじゃないかな？ これだけ大量の供給をして三菱地所との契約を交わしている購入者がたくさんいるのに、保証とか考えたら切り離すなんて出来ない。オリックスとは状況がちがう。 |
|
| No.196 |
管理会社はすでに三菱藤和コミュニティに統合済み。
竣工済み物件の居住者には何も影響ないでしょう。 ブランディングの方向性によっては現在契約中竣工待ち、物件探索中の人には影響があるかもね。 |
|
| No.197 |
赤字部署を外にだして黒字作って、赤字部署を潰すなんて出来たら、いくらでも黒字が捏造できるじやないですか。債務があれば、踏倒しが簡単にできてしまう。
藤和も、今までは資本関係だけの子会社だったのが、中身まで子会社になるってこと。 |
|
| No.198 |
実情はそうだと思う。
でもパークハウスブランドの浸透度は高いし、地所本体事業と言うのも売り材料だったよね。 統合後の会社の経営方針やブランド戦略は今後に結構影響すると思うけどね。 法律上は藤和が承継会社だけど、「あくまで地所」と言う印象をどれだけ前面に押し出せるか。 |
|
| No.199 |
やがて、住友や野村もこのような
事業再構築にきますかね。 住友レジ電車る。野村レジ電車る。 |
|
| No.200 |
野村は事業再編という形でなく、長谷工物件の量産という低コスト化で既に舵を切ってるように思うけど。
|
スムログ 最新情報
スムラボ 最新情報
