三菱地所は25日、住宅分譲事業を統合すると発表した。
同社と三菱地所リアルエステートの住宅分譲事業を
分割して完全子会社の藤和不動産を承継会社とする吸収分割。
今秋に分割契約を結び、来年1月1日を分割期日とする。
この統合による承継会社の名称などは未定。
人口減少の一方、都心への人口流入やライフスタイル、世帯構成の変化、
顧客ニーズの多様化といった住宅マーケットの構造変化に対応する。
こうした事業環境を見据え、今後、事業戦略を高め、スケールメリットを
生かした事業展開を図り、住宅開発においての競争力と収益力を高めていく方針。
これらグループ3社の住宅分譲事業機能を集約し、一般消費者向けの価格帯から
高額物件まで幅広い商品ラインナップを統合会社で提供する。
4~12月期決算では、三菱地所本体のマンション販売不振を藤和不動産の
黒字化によって補った格好で、住宅部門の損失額を縮小していたものの、
完成在庫は2087戸と高水準だった。
藤和不動産は、04年12月の資本提携以降、08年には第三者割当増資によって
子会社化され、翌年4月に株式交換によって完全子会社となった。
http://www.shukan-jutaku.com/np/news_article.php?article_id=34540
パークハウスがベリスタになったら、高級感もあったものじゃないと思うが。
【板を移動しました。10.03.29 管理人】
[スレ作成日時]2010-03-26 20:50:52
三菱地所レジデンス株式会社口コミ掲示板・評判
184:
サラリーマンさん
[2010-03-28 10:45:33]
三和不動産
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185:
匿名さん
[2010-03-28 11:48:07]
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186:
匿名さん
[2010-03-28 11:55:28]
三菱地所は、住宅部門は赤字でも、ビル・資産開発・海外・設計監理などの他の部門が黒字だから大丈夫だった。
構造的に収益があがらない住宅部門を藤和に承継させて、継承会社は経営大丈夫なんですかね? 継承会社は三菱地所の子会社だからこれまた連結決算で赤字相殺するから大丈夫? だとすると結局、純粋に経営効率をあげるための会社分割統合と考えてよいのですかね? それとも重荷は継承会社に背負わせといて、いずれ継承会社を三菱地所グループからなんらかの形で切り離す・・・ そういったリスクってないのでしょうか? 無知なもので。どなたか教えていただきたい。 |
187:
匿名
[2010-03-28 11:56:31]
だから賃貸であってるじゃん
何が言いたいの? |
188:
匿名さん
[2010-03-28 12:13:16]
単に賃貸というと住宅の賃貸も含まれるでしょ。
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189:
匿名さん
[2010-03-28 12:18:55]
危険を察知して業界の離職者増。織り込み済みでしょうけど。
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190:
匿名さん
[2010-03-28 12:22:40]
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191:
匿名さん
[2010-03-28 12:32:50]
新名称は「三菱地所レジデンシャル」になります
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192:
匿名
[2010-03-28 12:36:00]
非上場の完全子会社を見捨てるなんて銀行が許すわけないでしょ。何いってるんだか。
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193:
匿名さん
[2010-03-28 12:36:59]
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194:
匿名さん
[2010-03-28 12:41:33]
一般消費者ならよほどの地所ファンで無い限りデベの一つや二つどうなろうとどうでも良いんじゃない?
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195:
匿名さん
[2010-03-28 12:42:45]
オリックスはリースやさん。投資色が強かったけど、三菱地所は事業としてやってる。
100%三菱地所出資の子会社なので、主な経営陣も三菱地所だろうし、今までは資本化関係だけだったのが、社名も藤和から変えて、地所の人もいれて、徐々に地所の空気の入った会社に変わっていくんじゃないかな? これだけ大量の供給をして三菱地所との契約を交わしている購入者がたくさんいるのに、保証とか考えたら切り離すなんて出来ない。オリックスとは状況がちがう。 |
196:
匿名さん
[2010-03-28 13:08:51]
管理会社はすでに三菱藤和コミュニティに統合済み。
竣工済み物件の居住者には何も影響ないでしょう。 ブランディングの方向性によっては現在契約中竣工待ち、物件探索中の人には影響があるかもね。 |
197:
匿名
[2010-03-28 13:25:09]
赤字部署を外にだして黒字作って、赤字部署を潰すなんて出来たら、いくらでも黒字が捏造できるじやないですか。債務があれば、踏倒しが簡単にできてしまう。
藤和も、今までは資本関係だけの子会社だったのが、中身まで子会社になるってこと。 |
198:
匿名さん
[2010-03-28 13:45:01]
実情はそうだと思う。
でもパークハウスブランドの浸透度は高いし、地所本体事業と言うのも売り材料だったよね。 統合後の会社の経営方針やブランド戦略は今後に結構影響すると思うけどね。 法律上は藤和が承継会社だけど、「あくまで地所」と言う印象をどれだけ前面に押し出せるか。 |
199:
匿名さん
[2010-03-28 13:58:41]
やがて、住友や野村もこのような
事業再構築にきますかね。 住友レジ電車る。野村レジ電車る。 |
200:
匿名さん
[2010-03-28 14:05:16]
野村は事業再編という形でなく、長谷工物件の量産という低コスト化で既に舵を切ってるように思うけど。
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201:
匿名さん
[2010-03-28 16:50:42]
名前は藤和でも100%子会社なので、名実ともに100%子会社にするために、社名も三菱色の強い名前に
なるんじゃないかな?管理会社のように三菱藤和にするかもしれないけど。 >>198さんのいうとおり、 これからの販売の方は、どうするんだろうね?今までのように高級路線でいくのか?大衆路線でいくのか? 地所と契約交わして保証してもらっていたものが、子会社との契約になるんで、商品が信用を重んじるものだけに、地所の色が強い社名にした方が得策だろうけど。 |
202:
匿名
[2010-03-28 16:53:22]
法律上の吸収会社が藤和でも、すぐ社名変更して地所の名前になるでしょう。
撤退では無く統合ですから。 |
203:
匿名
[2010-03-28 17:14:08]
本体の社員も転籍となれば2段くらい格下げでショックだろうな
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