大規模修繕の理事会が行われ、住人として出席して意見をしたのですが、結局は管理会社にコントロールされてしまいました。
15階建て・56戸・築21年のいわゆる中規模マンションですが、積立金が不足しているとの触れ込みで話合いが行われました。
平均31000円に値上がりさせられるところを何とか22000円になりましたが、それでも相場から鑑みれば倍の金額になってしまいました。
原因は分かっています。管理会社の出してきた計画書の概算金額が、工事3回合計で約6億と、激高な事です。
戸辺り100万が相場であり、国交省のマンション実態調査で対象の80％が5％未満の軽微な不足で済んでいる事を鑑みれば、どれだけ高くても2億程度でないとおかしい計算になります。
おかしいなと思った一例を挙げれば、足場仮設は１回辺り2400万、防水は補修でも張り直しでも1000万(バルコニーと階段と屋上が全て別途扱いなので計3000万)、外壁は洗浄だけで7000万と、これだけで相場の全体工事費をオーバーしていました。
理事会は輪番制で、しかし理事長と副理事長は留任しながら交互に役職を回しているようです。
悪気は感じないのですが、管理会社の言う事を鵜呑みにして、管理業界の自作自演である国交省のガイドラインも指標としているようです。
話しぶりを聞いていると、どうも「指標にしている」というよりは、何か拠り所が欲しくて、「そうであって欲しい」という希望的観測で動いているように感じました。
また、話合いの議長も務める理事会のトップが同じ人間だけで回している事で、輪番で回ってきた新規の理事が入り込む余地が無く、議長の一人演説会になってしまっています。
恐らく、理事会が機能していない典型であり、管理会社にコントロールされている典型でもあるのだと思います。
そもそも、積立金の不足は、徴収額の設定もありますが、瑕疵担保責任期間である１０年すら待たずして外壁と防水工事を行っており、残金が殆ど残っていない事に起因しています。
それでいて、相場の何倍もの金額で計画を立てている管理会社へは不信感しか募らず、具体的な相場や調べた金額など様々と意見したのですが、「既に計画は決定している」「まずは足りない分の確保を」「今は金額を上げるかどうかの話合い」と、議長に流れを切られてしまいました。
「足りないよりは多い方が良い」という不安に付け込んだ、管理業界の常套手段でコントロールされているのだと思います。
他の方の意見もあり、工事の必要性の要検討と、複数社から相見積もりを取っての妥当性の確保という付記は加えられましたが、今後が非常に不安です。
管理会社の計画には金融機関からの借り入れも案として掲載されており、建物の診断などに依る不要工事の撤廃や先送り、管理会社以外からの相見積もりで現実的な金額に調整出来なかった場合、将来的にはとんでもない金額に値上がりした積立金と管理費、マンションのローンに加えて、借入金の元本と金利の二重返済をしなければならなくなります。
増額の根拠になっている管理会社の計画表の不確かさは出来るだけ発信したつもりですが、これで撒いた種が育たずに住民の意識に変わりが無いようならば、出て行く事を積極的に検討すべきだと思っています。
特に相談事がある訳ではないので恐縮ですが、こんな事もあったよという事例が誰かの役に立てばと思い、投稿させて頂きました。
[スレ作成日時]2022-09-18 04:04:38
大規模修繕の話合い
| No.101 |
by 匿名さん 2022-10-23 20:49:50
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削除依頼
いま大規模修繕を企んでいる組合役員や修繕委員会等
は今しばらくロシア情勢を見極められるのを提案する。もし強行するのであれば賢い組合員は立ち上がって阻 止する必要がある。 強行する役員は悪徳とみて間違いはない。御免。 核の脅威が認められるまで待とう。 |
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|---|---|---|
| No.102 |
外国に進出した日本企業はこの際帰国するべき
でしょう。日本を守るにはそれしかない。 特に中国からは脱出した方がいい。 日本政府は中国へ進出した企業を守れなくなる。 今年の米国の中間選挙で民主党の敗北を想定す ると末恐ろしくなる。 |
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| No.103 |
民主党が敗北したらどうなるのですか。
それが知りたいですね。 |
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| No.104 |
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| No.105 |
自民党があればそれだけでいい。
野党は必要性あるの。 |
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| No.106 |
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| No.107 |
大規模修繕の工事費は、マンションの規模にもよりますが
１戸当たり１００万円から１５０万円ですが、現在の工事費の 大幅高騰からすれば、１戸当たり２００万円も想定できます。 |
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| No.108 |
>>107 匿名さん
マンションの規模だけでなく、 マンションの形状、修繕範囲、修繕項目により 大きくことなります。 そして 同じ修繕範囲であっても 更新(もしくは全剥離)なのか、部分修繕なのか、 でも大きく異なります。 戸あたりの目安金額を提示すること自体がナンセンス。 |
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| No.109 |
同感です。
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| No.110 |
大規模修繕の二回目は築30年から36年でいいよ。
その範囲内のマンションはあと4～5年は延期した 方がいい。輸入品は大幅デフレになる。 |
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| No.111 |
輸入品は安くなるんですか。
大規模修繕工事の周期はそれぞれのマンションの懐具合で 決まるよ。 工事をすればきれいになるからね。 |
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| No.112 |
たたみやカーテン、壁紙、障子やふすま、照明器具、トイレ、
浴槽、キッチン、洗面所、ダイニングセット、リビングセット等も 早く変えた方が快適だよね。 |
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| No.113 |
>>110 匿名さん
前回の大規模修繕の内容や、施工レベル、 にもよるし、 そのマンションの立地や構造にもよるので ちゃんと現況を把握してからでないと 先延ばしできるかなんて言えません。 そのマンションが 海岸の眼の前にあったらどうします？ 浅はかな発言ですね |
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| No.114 |
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| No.115 |
勝手にすればいいよ。
マンションの外壁は1回目で質のいい塗料等を使用すればそんなに早くは痛まないよ。海の近くも大丈夫です。 |
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| No.116 |
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| No.117 |
快適なマンションライフを優先するか、節約を
優先するかの違いです。 |
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| No.118 |
大規模な修繕工事をしたからって言って
快適になるとは限りませんよ。 担当のセンスで悪くもなるよ。 こんなマンションは結構あるよ。 |
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| No.119 |
修繕員会のメンバーを確認。
出来が良いか悪いかを占える。 教養があるか否かだよ。表にセンスが出る。 |
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| No.120 |
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| No.121 |
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| No.122 |
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| No.123 |
>>122 某コンサル社員さん
外壁塗装よりも大事な個所をも極める知識が あるやなしやでしょう。 外顔（外ずら）を良くしたところで内顔（内ずら） を疎かにすると将来に遺恨を残す。 2回目は特に肝心な時期。皮膚よりも内臓が重要。 |
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| No.124 |
某コンサル社員さんは第三者のコンサルではなく、管理会社の利益に繋がる書き込みしかしない荒らしなので無視しましょう
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| No.125 |
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| No.126 |
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| No.127 |
>>125 某コンサル社員さん
三回目は建て替えの話が出るからね、 それが駄目であるのを想定して２回目は きちっとした工事をしたならばマンションの 維持保全がしやすくて三回目の大修繕が生き てくると思った。勿論三回目でもいいが、 少々おそしが気になる部分もある。 |
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| No.128 |
大規模修繕の２回目前後はだいたい資金力のある
組合員は買い替えが終わるころです。 その後は資金のない古参の組合員と割安物件しか 買えない組合員がマンションを管理運営をするこ とになる。 真剣みが少しはよくなるので管理会社主導も効か なくなる。出来具合で査定すればいい。 ３回目のメンバーはプロ級になる。 |
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| No.129 |
２回目までは甘ちゃんである。
着服と横領と談合と役員のコネ業者には十分 心しなければ３回目はズタズタにされる。 特に立候補している修繕委員長が建設関係なら 排除した方がいいでしょう。 |
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| No.130 |
>>127 匿名さん
3回目で建て替えの話？ そんなマンション、極めて少ないと思います。 まぁ、いつ検討したところで ご指摘の通り、実際は建て替えという 将来は現実的ではないという結論は 変わらないのですけどね |
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| No.131 |
建て替えがいかに難しいかを知らない者の
書き込みだね。 |
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| No.132 |
一度建て替え法を読んでみたらいいのにね。
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| No.139 |
[No.133～本レスまでは、他の利用者様に対する暴言や中傷、および、削除されたレスへの返信のため、いくつかの投稿を削除しました。管理担当]
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| No.140 |
やったー！
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| No.141 |
消されたの、残念( ´艸｀)
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| No.142 |
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| No.143 |
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| No.144 |
>>131 匿名さん
だから大規模修繕には組合員が勉強 しなければいけないよ。 修繕委員会に立候補しているメンバー の素性は調べなさい。 ほっておくとどうなるかを考えてね。 とくに建設関係はご法度だよ。 |
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| No.145 |
>>143 匿名さん
ボンタン、って どういうこと？意味不明だ、、、 ３回目で手遅れ？ 長期修繕計画にちゃんと組み込まれていて、 資金を確保しているなら 設備に関しては事後修繕しつつ 漏水事故件数の推移をみながら 実行の時期を見定めれば充分だと思う とにかく、ほとんどの管理組合では 積立金が不足するんだから なるべく積立金をのこせる方法を 選択すべきだと思うな スラム化は設備の劣化が引き金ではないもん。 まあ、数あるスラム化要素の１つではあるけどね。 立地の利が無いマンションが スラム化を避けたいなら マンション内のコミュニティを 活発化させるのが費用対効果の 高い手段だと思う |
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| No.146 |
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| No.147 |
ああ、名前間違えてた 防災じゃなくて某、です！ ↓建て替えの現実は国交省のデータを見れば一目瞭然！ https://www.mlit.go.jp/jutakukentiku/house/jutakukentiku_house_tk5_000... |
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| No.148 |
誰でも建て替えは難しむとは言っているが、
簡単とは言っていない。 どこにそんな投稿があるかね。 建て替えが簡単などとの投稿は見たことがない。 |
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| No.149 |
建て替えが難しいのは個人単位で見たら売却して出ていけばいいだけだからでしょ。
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| No.150 |
建替えがいかに困難なのか
マンションを解体すれば、工事期間中引っ越ししなければなりません。引っ越し費用や家賃、工事費の負担、高齢化等を考えれば建替えは非常に難しい状況にあります。 建物設備の維持保全が行われていれば１００年でもマンションはもつのです。建替え承認決議の緩和がされたとしても、建替えは非常に難しいのが現状です。であれば延命させるのが一番の方法です。 建替えをする場合、解体すれば住民は各地に分散して住むことになります。会議をするにも会議室の確保や連絡を取るにも大変な労力と経費が必要になってきます。期間も約３年と長く、その専門委員の役員をだれがするかということになります。 建て替えが難しいので、その対応策としては空き室を少なくし、建物の劣化を防止していかなければなりませんが、その為には積立金の確保と計画的な工事を行っていかなければなりません。 |
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| No.151 |
>>150 匿名さん
全くその通り！ あとは、古臭さを ヴィンテージマンションとしてブランド化する工夫と、 日常生活の快適性を確保するための、建具や設備の更新を上手にできたら 生き残れるマンションになれる！ |
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| No.152 |
>>150 匿名さん
訂正すべきなのは、１００年もつのは マンションではなく、 鉄筋(鉄骨)コンクリートの躯体だ、という ことではないですか？ マンションという共同住宅の存続は 建物や設備だけでなく、 そこでの暮らし、生活を維持することも必要。 そのためにはコミュニティも大事ですよね |
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| No.153 |
旧耐震基準のマンションをビンテージマンションにするとかやはりパート3のスレ主はあほだね。
建て替え、取り壊しは法整備できれば簡単になる。公益法人の解散に準拠すればよい。 |
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| No.154 |
建て替えが行える可能性の高低でマンションの
価値は決まる。まず、組合員の懐具合。 |
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| No.155 |
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| No.156 |
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| No.157 |
建て替えされたマンションを見たらわかるでしょう。
恵まれた環境だよね。 |
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| No.158 |
>>155 某コンサル社員さん
裕福な証拠だよ。 私の知っているマンションは建て替え後には ６０㎡が９０㎡になって引き渡された。 戸数が３倍くらいに増えたので増加分は完売 して売り上げを分配するらしい。 優秀な理事長が音頭をとっていた。 |
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| No.159 |
>>158 匿名さん
個人負担無し、というのは それはすごくラッキーなマンションですね 立地が良いだけでなく、 法令的にも！ 現在の法令に則ると かなりのマンションにおいて 減築になりますからねぇ ちなみに 団地タイプが有利な傾向ですよね |
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| No.160 |
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| No.161 |
>>159 某コンサル社員さん
そうです、公団の40年前の分譲です。 当時は都市開発も遅れていて用途地域が低曽住居地域 でした。その間開発が進み徒歩５分以内には地下鉄駅 がつくられ都心部へのアクセスが良くなり用途地域も 商業地域に変更になりました。 建ぺい率や容積率等が分譲当時よりも大幅に緩和され て戸数が３倍くらいに増やした建て替えでした。 理事長は管理には相当詳しくて音頭を取っていたよう です。 |
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| No.162 |
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| No.163 |
>>162 某コンサル社員さん
私の住むマンションもその近くですので建て替え動議 は否決されて3回目の大規模修繕で落ち着きました。 地下鉄駅までは徒歩で３０分ですので資産価値は相当 劣るようでした。 やはり、相当恵まれないと難しいです。 |
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| No.164 |
桃山台団地ですか？
コンサルの手腕でしょうね |
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| No.165 |
パート3スレ主は知らないだろうけど
建て替え事例すでにありますよ |
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| No.166 |
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| No.167 |
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| No.168 |
本書にある大阪の桃山台第二団地では、中古を買い取り、無償で新品へと立て替えをして儲けようと企む人たちが、終の棲家にしようとしている人たちを丸め込み、遂には法廷闘争へと発展している。
結果最後まで闘った２家族は、最高裁判決を待たずに強制執行を受け退去させられるが、３年以上もの明け渡し請求訴訟は、引っ越し先の家賃と元の部屋の固定資産税を膨らませ、住民同士の繋がりを怒りや恨みと変え、一旦デベロッパーであるコスモス社に所有権を売った事で、所得税１５％・住民税５％の数百万が後に請求された。 |
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| No.169 |
建替えは本当に難しいですね。
その建て替えの委員を誰がやるかです。 解体すれば建物もなくなりますから。 |
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| No.170 |
建て替えができたのは、立地が良く余分に部屋が
つくれたからだよ。 |
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| No.171 |
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| No.172 |
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| No.173 |
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| No.174 |
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| No.175 |
>>174 マンション掲示板さん
上乗せして売り抜ける人物も多いでしょうね。 |
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| No.176 |
大規模修繕は三回目は節目を迎える。
古くなってもそれなりの資産価値を維持できるように しておかないとスラム化を早める。 特に専有部分のバリアフリー化と設備等の老朽化には 組合は考慮しておかなければいけません。 化粧ばかりに気を取られると取り返しがつかなくなる。 |
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| No.177 |
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| No.178 | ||
| No.179 |
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| No.180 |
例のシマくんの会社？
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| No.181 |
恥ずかしくないのかな？
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| No.183 |
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| No.184 |
元東急コミュ社員のがちょーんコンビっておつむの方は大丈夫なの？
顔写真見てると疑わしくなる。 |
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| No.185 |
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| No.186 | ||
| No.187 |
建替えはプロの開発業者が参加しないと、自力でやるのは難しいが、収益が見込めなければ参加しないでしょう。
そういう物件は、多数決で一括売却できるようにすれば、良いのでしょうか？ 規制改革実施計画 令和４年６月７日 閣議決定 (10)老朽化や被災した区分所有建物の再生の円滑化に向けた規制改革の推進 b あわせて、法務省及び国土交通省は、～ ③事業性を見込めないために建替えを行うことができない区分所有建物も存在すると考えられることから、現行法では全員同意が必要な建物及び敷地の一括売却を、一定の多数決で行うことを可能とする仕組みについて論点整理を行うこと。 |
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| No.188 |
がちょーん
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| No.189 |
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| No.190 |
>>189 匿名さん
アートネイチャー |
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| No.191 |
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| No.192 |
ポチさんて、合人社の方。
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| No.193 |
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| No.195 |
ちなみに僕は若き血です。
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| No.196 |
このスレも内容が迷走し始めてしまいましたねぇ
残念 |
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| No.197 |
たまには少し脱線してもいいんではないの。
また、本題に戻るよ。 |
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| No.198 |
>>195 匿名さん
政治と経済を理解しないと管理者は務りません。 法律は六法や判例でカンニングが出来るからね。 政治と経済は毎時毎秒動いているからね。 努力しても記憶では問題は解けません( ´艸｀)。 |
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| No.199 |
総会においての組合員の質門の内容で
組合員の資質や知識で理解できるので注意 した方がいい。 管理人は絶えず組合員との交流があるので 熟知しているが、職務上それはできない。 |
