管理費の減額交渉、管理会社の変更の進め方 ※是非を論じるスレではないです。荒らしはスルーで

[通りがかりさん]

管理費は年々上昇傾向ですが、実は人件費や物価上昇を口実にした、管理会社の利益追求のための単なる便乗値上げの場合もある。

そもそも管理会社の契約は１年更新。既存物件の管理費は据え置きで管理できているのに、同等グレードの新築物件の管理費はどんどん値上がりしてるのは不自然でもある。

また、分譲時から管理費の削減改革に未着手の物件は、削減余地が大きい。これは最初の管理会社はデベロッパから無競争の有利な条件で受注しているためそもそも割高で、その分、削減余地が大きいという理由がある。

管理費削減未着手の物件が、コンサル等の協力で改革した場合、サービス内容の維持を条件にしても平均30％程度の削減が可能だという。これは管理会社の取りすぎだった収益のカット分を主な原資にしているからだ。

ただ、注意点もある。管理費をカットして、例えば独立系の管理会社にした場合は、各種工事や大規模修繕で別途、儲けようとするため、注意が必要になる。

[1121: 評判気になるさん]

適正管理費の相場を研究しなくちゃね。

[1122: 匿名さん]

適正管理費については、各項目ごとに比較しなければ
わからないよね。

[1123: 匿名さん]

当然値引き交渉するときは、各項目ごとにね。

[1124: 匿名さん]

ここのスレ主は管理費の値下げのやり方を勉強
したのかな。
項目別に交渉してね。

[1125: 匿名さん]

管理費の値下げ交渉をするときは、収支報告書の
項目ごとに値下げをしなければ、何が下がったのかが
分かりません。

[1127: 匿名さん]

前のコピペか。つまらん。

[1128: 口コミ知りたいさん]

>>1127 匿名さん

あんたが間違った投稿繰り返してるからでしょ。少なくとも終始報告書を比べたら何がどうなったかの内訳は分かると思うし、自分がバカで理解できないのを書いてたって誰からも相手されないよ

[1129: 匿名さん]

>>1128 口コミ知りたいさん
終始報告書がどんなものか分からんけどね。
まだ経費の削減の仕方がわからんあほだね。

[1130: 匿名さん]

管理費の値下げをするときは、終始　報告書の項目ごとに
やるんだよ。
まだわかっていないんだね。

[1131: 匿名さん]

管理費を下げるときは、管理人や清掃人の時間や日にちの
縮小をすればすぐ解決できる。
各種点検については、相見積もりを取ることだね。

[1132: 匿名さん]

相見積の取り方をしらなければどうしようもないが。

[1133: 匿名さん]

値下げをする前に、管理費の相場とか長期修繕計画書の
作成をまずやらなければね。

[1134: 評判気になるさん]

管理費が平均より高いなと感じていたので値下げ交渉へ。最初は管理項目をそれぞれ交渉しようとしましたが、今は物価が上がってるのでむしろ上げたいくらいだと言われました。

そこで、コンサルに頼んだところ、複数の他社から見積もりをとってくれたら、咄嗟に今の管理会社が2割下げるからと泣きつかれまして、結果的に2割下がりました。

[1135: 口コミ知りたいさん]

>>1134 評判気になるさん
無能なコンサルもいたもんだ笑
なぜ相見積もりを自分で取らなかったんですか？

[1136: 匿名さん]

相見積は取ったと書き込んであるけどね。

[1137: 名無しさん]

>>1136 匿名さん
自分で取らなかった理由を聞いているんですけど？答えられないのですか？

[1138: 職人さん]

>>1137 名無しさん

普通の組合ならコンサルに依頼するでしょ。理事もそこまで暇じゃないし普通は相場を知ってるプロに頼むでしょ。
別に結果が出たならいいのでは?

[1139: 口コミ知りたいさん]

>>1138 職人さん
コンサルを探す暇があるのに見積りを取る時間はないとか
自分で矛盾に気付けないとは、職人の名泣いてますよ。

[1140: 匿名さん]

管理費の値下げ交渉ぐらいのことでコンサルに依頼はしませんよ。
それぐらいは簡単にできます。
相場が分ればいいんでしょう。