管理費の減額交渉、管理会社の変更の進め方 ※是非を論じるスレではないです。荒らしはスルーで

[通りがかりさん]

管理費は年々上昇傾向ですが、実は人件費や物価上昇を口実にした、管理会社の利益追求のための単なる便乗値上げの場合もある。

そもそも管理会社の契約は１年更新。既存物件の管理費は据え置きで管理できているのに、同等グレードの新築物件の管理費はどんどん値上がりしてるのは不自然でもある。

また、分譲時から管理費の削減改革に未着手の物件は、削減余地が大きい。これは最初の管理会社はデベロッパから無競争の有利な条件で受注しているためそもそも割高で、その分、削減余地が大きいという理由がある。

管理費削減未着手の物件が、コンサル等の協力で改革した場合、サービス内容の維持を条件にしても平均30％程度の削減が可能だという。これは管理会社の取りすぎだった収益のカット分を主な原資にしているからだ。

ただ、注意点もある。管理費をカットして、例えば独立系の管理会社にした場合は、各種工事や大規模修繕で別途、儲けようとするため、注意が必要になる。

[1101: 匿名さん]

相見積を取るときは、同じ条件で取ることを
お薦めします。

[1102: 匿名さん]

その同じ条件の取り方だが、まず１社から見積もりをとる。
そして材料や平米数、数量、仕様はそのままにして、単価の
欄だけを削除して他の業者から単価だけを記入してもらい
見積りをとる。
この方法が簡単で誰でもできるんじゃないかな。

[1103: 匿名さん]

大規模修繕工事の場合は、建築士に要項書を
作成してもらわなければならない。
素人では作成できないし。

[1104: 匿名さん]

管理費の減額交渉の話しがでていますが、
消費税が上がったときや、管理人や清掃員の時間や日にちが増えたりした
時はどうしていますか。

[1105: 匿名さん]

>>1104 匿名さん

清掃員の何の時間が増えた時ですか？
床を清掃する時間なのか、窓なのか、いろいろ項目があると思いますよw

[1107: 匿名さん]

おいおい、長すぎるよ。
まとめてくれよ。

[1108: 匿名さん]

１１０６みたいな書き込みをするから。ここから
人がいなくなった。

[1109: 匿名さん]

ここのスレは終わったのか。

[1110: 匿名さん]

１１０６の削除依頼をしようかな。

[1111: 匿名さん]

管理費の値上はやるマンションは殆どないよ。
但し、管理人や清掃員の勤務日数や時間が増えれば
値上しなければならないが。

[1112: 匿名さん]

そんなことありません。
騙されないように。

[1113: 匿名さん]

当方は以前、中堅ゼネコンで雨漏りや水漏れなど、クレーム対応を行う部署で働いていました。

退社して、コロナ禍で仕事が激減したことをキッカケに、清掃の仕事もするようになったのですが、一番得意なのは、雨漏り や 水漏れ の原因を突き止めることです。

今のところ、ワンルームの分譲マンション（別々の住所）を2戸、区分所有しています。

一つは、管理組合の理事長で、もう一つは、管理組合の理事をしております。

7月上旬の大雨で、専有部分に雨漏りが発生しました。

現地調査と対策（防水業者との打ち合わせ）、雨漏りの被害者（賃借人）への謝罪、保険会社との打ち合わせ等は全て、理事長である当方が行いました。

管理会社へ依頼したのは、他の理事への『原因と対策』の資料配布のみです。

■管理会社ばかりに頼らないことが、コツでしょう。

[1114: 匿名さん]

理事会の議題については、理事長が考えないとね。
その資料に関しても、理事長が勉強して作成した方が良い。

[1115: 匿名さん]

しかし、輪番制の理事では当たり外れがあるからね。
優秀な人材ばかりではないから。

[1116: 匿名さん]

同じ理事長が長年やると澱みがでる。
しかし、輪番制では人材が集まらないときがある。
やはり管理会社主導でやればいい。

[1117: 買い替え検討中さん]

管理会社は、輪番制を悪用して、現任の理事を手玉に取っている。

[1118: 匿名さん]

輪番制では、関心も知識もやる気もない理事もいるが、
理事長になれば責任を感じ、一生懸命やるものだよ。

[1119: 匿名さん]

地位が人を育てるんだよね。

[1120: 匿名さん]

管理費は安いほうがいいが、修繕積立金は必要な額を
確保しておくべきだね。