管理費の減額交渉、管理会社の変更の進め方 ※是非を論じるスレではないです。荒らしはスルーで

[通りがかりさん]

管理費は年々上昇傾向ですが、実は人件費や物価上昇を口実にした、管理会社の利益追求のための単なる便乗値上げの場合もある。

そもそも管理会社の契約は１年更新。既存物件の管理費は据え置きで管理できているのに、同等グレードの新築物件の管理費はどんどん値上がりしてるのは不自然でもある。

また、分譲時から管理費の削減改革に未着手の物件は、削減余地が大きい。これは最初の管理会社はデベロッパから無競争の有利な条件で受注しているためそもそも割高で、その分、削減余地が大きいという理由がある。

管理費削減未着手の物件が、コンサル等の協力で改革した場合、サービス内容の維持を条件にしても平均30％程度の削減が可能だという。これは管理会社の取りすぎだった収益のカット分を主な原資にしているからだ。

ただ、注意点もある。管理費をカットして、例えば独立系の管理会社にした場合は、各種工事や大規模修繕で別途、儲けようとするため、注意が必要になる。

[685: 匿名さん]

>>684匿名さん
コンサルを使えば値下げ交渉ができるといっていますが、では
コンサルはどうやって値下げ交渉をするんですか。
管理会社は他社との比較をされたくないといっていますが、コンサル
が交渉するときは、相手が嫌がる私有し報告書の項目での比較で
交渉するんではないですか。

[686: 匿名さん]

>>684匿名さん
あなたのテレビの事例での値下げはまったくナンセンスです。

[687: マンション掲示板さん]

>>685 匿名さん

もう君が荒らしだってことはみんな知ってるから誰にも相手されてないと思うよ。そのうちアク禁なると思うけど。

[688: マンション掲示板さん]

運営が機能してないからな。

[689: 匿名さん]

>>684 匿名さん
管理費は組合と管理会社との契約だもんね。そりゃあ収支項目なんて見る意味ないね。

50インチならメーカーなんてどこでもよくて、一番安いところが正義だよね。

[690: 匿名さん]

>>689 匿名さん

荒らし君は、部品の原価調べて交渉しろ見たいなこと言うからな

[692: 匿名さん]

>>691 匿名さん
お前の中の収支報告書の項目を書けよ

[693: 匿名さん]

>>692 匿名さん

他人の嫌がらせばかりしてむなしい人生だな。

[694: 匿名さん]

>>693 匿名さん
そうやって逃げるしかないよな？答えたらまたバカが露呈するもんな（笑）

[695: 匿名さん]

>>691　匿名さん
いい加減、値下げをするときには項目と価格を提示しなければ
値下げはしてくれないということを理解しませんか。
そんなことも分からないんですか。

[696: 匿名さん]

>>690 匿名さん
>部品の原価調べて交渉しろ
収支報告書を見ることがコレだと思ってるからバカが延々とぼっちなんだよな

[697: 住民さん1]

収支項目みて理事がいくつかの項目の業者調べていちいち見積りとる作業を理事がやれと言ってるの？

[698: 匿名さん]

>>697 住民さん1さん
何か問題でも？

[699: 住民さん1]

いや、普通にそんな負担をおわせられないでしょw

それに断られたらどうするの？
他の管理会社から見積りとらないなら、管理会社にとっては、値下げ要求断っても契約せざるをえないんだから強気で値下げ要求なんて普通に考えたらあまり通らないでしょ。

なんでコンサルをそこまで嫌うの？目的は管理費の値下げだよね？

費用だって値下げできなければゼロだよ？試すだけでもダメなの？それなに、そんな煩雑で負担が大きく効果の乏しいやり方に固執する意味がわからないんですが。。

[700: 匿名さん]

>>699 住民さん1さん
何が負担なの？
他の管理会社から見積り取らないってなんで？
なんでわざわざコンサル使う必要があんの？理事だけでできたら報酬なして削減できるけど？試すだけでもダメなの？何がどう煩雑で具体的な負担教えてくれますか？効果が乏しいって何かデータあるなら出してね

[701: 住民さん1]

例えば管理費の賃金は誰に見積りとるのか不明だし、エレベーター保守も会社は複数から見積りとるべきだし、植栽も複数業者がある。点検や警備もそれぞれ業者はある。これ、理事はかなり負担じゃないの？ただでやらすんでしょ？まずやりたがらないでしょ。

わざわざコンサルと言うけど、コンサルなら電話一本で済むでしょ。

普通はわざわざ、見積りをいちいちとるなら、手慣れたコンサルに他の管理会社への委託の見積りとった方が確実でしょ。

データと言うなら、コンサルが減額事例出してるよ。収支項目みた減額事例はどこにあるの？

[702: 匿名さん]

>>701 住民さん1さん
管理費の賃金って何ですか？初めて聞くので誰に見積り取るか分かりません。収支報告書見たことある？

複数見積り取ればいいだけで、何が負担か全くわからない。全てを同時にする必要はないし今期は点検で来期はEV保守と刻んでもいい。

>収支項目みた減額事例はどこにあるの？
話ずらさないでくれる？それとも効果乏しいって根拠のない嘘だったの？

[703: 匿名さん]

>>702 匿名さん

>管理費の賃金って何ですか？初めて聞くので誰に見積り取るか分かりません。収支報告書見たことある？

収支項目に管理員の人件費あるよね。当然、賃金が元になってるから、賃金もわからないとね。

>効果が乏しいって何かデータあるなら出してね

あんたがこう言ったんだよね。

効果が乏しいというデータを求めるんなら、あんた自身が主張する収支項目の効果があるというデータはあるの？


>複数見積り取ればいいだけで、何が負担か全くわからない。
>複数見積り取ればいいだけで、何が負担か全くわからない。

見積もりをいちいち取るのが負担じゃなければ、自主管理も負担じゃないってこと？
自主管理も一度見積もりとって契約結んどけばあとはそれ以上の負担なんてないよね？

収支項目で交渉　
＝いちいち、複数の管理項目のさらに複数の会社を一から探して見積もりを取る作業を理事が行う。かなりの事務作業が必要になる。しかし、交渉先が現行の会社との契約維持前提だから、強気にも出られないので効果は限定的。管理組合にとっては他の会社の選択肢がないから、値下げを断られても仕方のない状況

コンサルに依頼
＝電話一本で見積もりを依頼できる。あとはコンサルが複数の他の管理会社から見積もりを取ってくれる。競争原理が働くので価格競争で安くなる可能性が高い。費用は高くて年間の減額できた費用なので、２年目以降はずっと安くなる。

収支項目見て現行の管理会社に交渉しても、苦労だけで目的が達成できない可能性が高いので、どちらが賢い選択かはバカでもわかる。

[704: 匿名さん]

まだそんなこといっているんだね。
管理会社との値下げ交渉での項目は何があると思っているのかな。
管理人人件費、清掃費、各種点検費、それぐらいしかないんだよ。

[705: 通りがかりさん]

>>704 匿名さん

見積もりが大した手間ではないのなら、一部委託や自主管理でいいって事ですか？