ピンハネ業である「管理会社」は必要ない？！ーー自主管理の方法も

[自主管理の方がイイ]

【ピンハネの定義】＝付加価値のない、もしくはほとんどない単なる中抜き行為。（継続的な外注業務＝定期清掃、エレベーター点検、管理員業務、また設備の更新事業、大規模修繕の事業者への発注業務など、直接契約すれば格段に安い場合も）

区分所有者が管理会社に委託費として支払う管理費・修繕費はサービスの対価としての金銭譲渡ではなく、
プールしておくものです。その中から、管理会社は管理業務の対価として委託管理費を報酬としてもらいます。
そのほかの管理費の中からは管理員業務の委託費やエレベーターのメンテナンス費、清掃費などを支払っていて、
場合によって、防犯カメラなど、設備の更新業務などを請負ます。しかし、それらはもちろん手数料が上乗せされています。この手数料率は再委託のコストから１０?５０％、場合により、青天井で利益が上乗せされます。さらに大規模修繕はロットが大きいので、元請け業者になるように、理事会に営業攻勢をかけてきます。従って、波風立てようとしない御用理事会は、区分所有者の立場から見ると、損をすることになります（管理会社にとってはそれが仕事です。要するに利益相反の関係）。

もちろん、付加価値があり、管理会社を通した方がメリットがあれば、通した方がいいでしょう。しかし、実際は、ただの発注業務で、管理組合自ら契約した場合のサービスの質の変化は基本的にはありません。管理会社フロントは１人につき１０?２０物件を担当しています。要するに、１物件単位では片手間でできる作業しかしていないことが分かります。実質的に管理組合のメリットになるのは理事会業務と利益相反にも繋がる提案業務でしょう。それに対して、管理費の３０％以上を常時支払っているのはやはり賢明ではありません。

管理業務は、清掃や管理員、エレベーターの保守点検などは協力会社に継続的に発注しており、手間がないにも関わらず、管理会社と契約している限り、直接契約では不要な手数料を毎月、上納している形です。管理組合から見れば極めて馬鹿らしい状態です。それどころか、材料費や値上がりなど、もっともらしい口実を付ければ「このサービスと相殺すれば値上げはありません」などと、サービスが間引きされ、間引きした分だけ、管理会社の利益に繋がってしまう構図です。例えばエレベーターの保守費用が倍に上がったので「毎月の点検から、ふた月に１回にしましょう」などと提案があったとすれば、その費用はあくまで管理組合からの受注費であってそれは管理会社の匙加減で調整できます。しかし、管理会社からの再委託費は間違いなく減るので管理会社の利益に繋がります。サービスの多い高級マンションでサービスが次々廃止されるのはこう言う理由があると考えられます。

また、必要性の低い例えばエントランスの空調の更新の提案など、壊れてから修理でもさほど問題ないものを耐用年数できっちり交換し、その度に管理会社に手数料が入る構図です。仮に１５年持つ物を１０年で交換していたっら３０年間で１回分、損することになります。要するに一般的な感覚から「不必要な提案」と言えるでしょう。万一に備える必要のない更新の提案は「不必要」です。

これら不要な中抜きがまかり通るのも、結局管理組合側の無知、無関心にも問題があって、そこにつけこめてしまう状況にも問題があります。

そこで正直、もう不要な中抜きに目を瞑って管理会社に任せるより、多少手間はあっても自主管理の方がトータルでいいのではないかと言う問題提起のスレになります。自主管理はもちろん、リスクもあり、管理がズボラになったり理事会が暴走するなどデメリットはありますが、それは管理会社に頼んでも、管理会社が暴走して利益相反に繋がる可能性もあり、何とも言えません。ただ、理事会に透明性を持たせられれば、管理会社へ払っていた利益や不要な提案が減る分、節約できて、いい気がします。どうでしょうか。会計業務なら税理士、建築知識なら建築士・マンション管理士、管理ノウハウならマンション管理士など、専門家を顧問とすることで、知識不足は解決されます。また最近では三菱地所開発の自主管理アプリも出てきています。

＊なお、管理会社関係者にとっては不都合な内容であるため、妨害や荒らし行為があると思いますが、徹底的に
スルーでお願いします。あくまで目線は管理組合や区分所有者にとって得かどうかです。

[3706: 匿名さん]

>>3703 匿名さん2さん
ああ、そうなんですねー
総会出席率平均80%超え（委任状含み）ですし、ウチのマンションだと100%近いので間違えました。
絵に描いた餅のよう・・・

[3707: 匿名さん]

管理費が高いと感じれば、リプレイスを検討すべきと言うことがコンセンサスになったみたいだな。

[3708: 3183]

>>3707 匿名さん

その通り。
つまり「引き続き委託管理を前提とする」ということだよ。

[3709: 匿名さん]

>>3708 3183さん

リプレイスして、管理費が下がれば問題ないよ。

[3710: 匿名さん2]

>>3706 匿名さん
委任状は、ほとんどが議長に委任ですので、委任状が大半の総会では、議案が上程された段階で可決は確実。
幾ら出席率が高くとも、委任状が大半なら理事会（理事長）の思惑通りの議案が可決承認されます。
５０戸の管理組合なら理事長が自主管理を言い出したら、他の理事は（節約事案に反対できず）出席１０人議長委任１５名で、総会成立。
理事長賛成で１+１５＝１６、行使議決権の過半数１３を超えて「自主管理議案」成立。
無関心は、怖いですよ。

[3711: 匿名さん]

>>3708 3183さん
管理会社ってコロコロ変えるものではないから、ボラレていた額が大きいとその管理会社に対して不信感が芽生えますよ。「過去もボラレていたんだろう・・・総額いくらになるんだろう？」って思うしね。
尚且つ、丸投げしていたマンションは管理会社の管理不行き届きも気がついていなかっただろうから、不信感から気がつくようになり、結局は管理会社を変更する事になると思う。
（新築から月日が浅ければ、そのまま管理会社変更はしないかもしれないけれど）

[3712: 匿名さん]

>>3711 匿名さん

コロコロ変えなければいいんですよね。今現在ある分譲マンションの7割以上は一度も変えてないマンションですから、高ければやはりリプレイスを検討した方がいいと言うことですよね？

今の高い会社に不信感持たず、安くリプレイスできたところに高いかもしれないと不信感持つ人もいないでしょうし。

[3713: 匿名さん]

>>3712 匿名さん
とりあえず理事側で見積もりを取ってみないと高いかどうかもわからないです。
素人集団の理事達には修繕や点検の相場なんて知りませんから、相場より高いのか適正価格なのかもわからないわけで。

[3714: 3183]

>>3711 匿名さん
＞尚且つ、丸投げしていたマンションは管理会社の管理不行き届きも気がついていなかっただろうから、不信感から気がつくようになり、結局は管理会社を変更する事になると思う。

「リプレイスを検討する」と言ってる以上、管理会社の変更を前提としているに決まってるじゃないか。何で俺にわざわざそんな話を？

「変更する”べき”」という言い回しにしつこくこだわってるヤツが約１名いるんだが、委託費に含まれる利益や経費が高過ぎる、という見解に組合としての総意を得るまでは、リプレイスは必ずしもmustではないよね。選択肢のひとつとして検討には値すると。ボッタクリじゃない管理会社を探して委託契約を締結する。それがリプレイスなんだろ？

何にせよアンチ君にとってはリプレイスなんて議論の余地は無い筈なんだが。
管理会社と手を切るべきだと言いながら「リプレイスを検討すべき」だなんて、完全に文法的に破綻してるだろｗ

[3715: 匿名さん]

>>3714 3183さん
誰かと間違えてますよ

[3716: 匿名さん]

いずれにせよ、管理費が高いと感じればリプレイスを検討してみると良さそうと言うことは言えるんですね。ありがとうございました。

[3717: 匿名さん]

スレ主(アンチ管理会社)の主張に対する反論
・営業利益率25%はぼったくり
　→他業種と比べ突出した数字でない。
・管理会社の仕事は1人で15棟担当できる量しかない
　→住民が担う場合の時間を出すこともできず、ただただ少ないとしか言わない。つまりどんなサービスを受けているのかも知らずに批判するだけ。
・擁護する人間はHNをコロコロ変えて複数人いるように見せかける
　→都合が悪くなると逃げるため、スレ主本人がなりすましワザと頓珍漢な事を言っていた。
・委託契約だけで自主管理の道もある
　→自主管理の経験どころか実態を把握すらできていない。可能性は示したからあとはがんばれ。

まだまだありますが、まずはこれぐらいにしておきます。

[3718: 元フロント]

管理会社の営業利益率なんてのはいいとこ10％ですよ。
大半が5～8％。
地方の零細企業だと3％程度のところもあります。
管理会社の仕事量も一人15物件というのも認識がかなり違います。
事務スタッフが20物件程度の会計を担っています。
その他、巡回スタッフがちょっとした微調整や不具合の修理やポスティングなどを行います。
それを考えると、管理会社スタッフで割ると1人につき5～6物件程度になります。

[3719: 匿名さん]

管理組合は管理会社と契約すると、マンション管理以外の経費や人件費などの面倒を見ないといけない存在なんだから大変だね。

管理会社と契約すれば、経費や人件費とか、マンション管理以外の経費も負担しないといけないわけか。マンション管理の会計なって、毎月ほとんど高が知れているのに、会計だけでたった２０件しか担当できないって、よっぽど無能なんだな。そんな無能の面倒まで管理組合が見ているとは。。

[3720: 匿名さん]

まあ、粗利と営業利益の区別もつかない馬鹿に何言っても無駄か。
会社の営業利益なんて他の事業で何とでも変わるのに、そこで万一赤字になったら、マンション管理で利益を得てないとでも言い張るんだろうか。。まあ荒らしに言っても無駄か。。それにしてもまた同じ内容のこと言い出しているし。。。元フロントってまたHN変えてきて同じ質問繰り返すのかな？懲りないなああ、

しかし、一つの物件の会計なんて、毎月、２０分もかからないと思うけど、そんなバレバレの嘘をよく平気で書けるな。。

[3721: 匿名さん]

>>3718 元フロントさん

管理人がいるのにわざわざポスティングで別にスタッフ派遣させてるんですか？あと、ちょっとした微調整って具体的に何の微調整ですか？w

一人につき5～6ってもうそれ、フロント以外にもう一人担当がいるレベルですね。

そんな非効率な業務やってたらそりゃ儲からないわw

[3722: 元フロント]

え。自分ここの書き込み超久しぶりなんですけど…
何この荒れた感じ。こわ
あ、あと会計が毎月1物件20分かからないとかどこのパラレルワールドの話でしょう。
きっと、田んぼなんて植えてほったらかしでしょとか思ってそう。

[3723: 匿名さん]

>>3722 元フロントさん

>事務スタッフが20物件程度の会計を担っています。

１物件につき、毎月、どのくらいの時間をかけているんですか？

否定するのら、ちゃんと正解を言ってくださいよ。誤魔化し方もいつもの荒らしと全く一緒ですね。。

パラレルワールドだと言ってごまかすのではなく、ちゃんと内訳を説明してください。
それとも嘘ですか？

[3724: 3183]

もうみんなドン引きかな？(^^;)

アンチ君もまずは「リプレイス」を良しとしたいみたいだから
ホントにそうなのか当面静観するしかないね。
現状、委託管理をしている組合も当然それを視野に入れている筈。

それにしても、ここへきてリプレイスを肯定するとはね・・・
「アンチ君」という呼び名も変えざるを得ないかもな。

[3725: 匿名さん]

>>3724 3183さん

早く、１物件につき、毎月、会計作業をどのくらいの時間をかけているか答えろよw

マンションの会計やるだけで月２０物件しかやらない担当を設けているんだろ？内訳教えてくれよw