「マンション管理士等に質問しよう！ Ｐａｒｔ３」

[匿名さん]

マンション管理をしていく中で、困ったこと、聞きたいこと等をここで質問してみませんか。
マンション管理士、建築士、弁護士、宅建士、管理会社勤務の皆さん、理事の皆さん、
住民の皆さん等が質問に答えてくれると思います。

[18222: 匿名さん]

別に騒いでいるんじゃないけどね。
ただ、滞納者のためにも、傷口が浅いうちに対応した方が
いいんじゃないかと思ってね。

[18223: 匿名さん]

>>18222 匿名さん
嘘つけ。

[18224: 匿名さん]

法制審議会の全管連（特定非営利活動法人全国マンション管理組合連合会）提供資料によると、実質的に競売による（管理費等の）債権回収が不能。


〇法制審議会－区分所有法制部会
第８回 紺野委員提供資料

第５　管理費等債権の優先化について

　管理費等債権を先取特権が認められますが、無剰余取消になってしまうことから、最終的には区分所有法５９条に基づく競売手続がとられる例が多くなっている。

　管理組合の現場で通常、管理費等債権を登記（３条団体の管理組合は、管理組合名で登記できない）していないため、どうしても抵当権（債権者は当然ながら登記している）には劣後してしまうので、実質的に競売による債権回収が不能となってしまいます。

そこで、区分所有法の法改正によって、法律上、管理費等債権が、抵当権の被担保債権に優先するとすべきであると考えます。

　管理費等は、管理組合の運営のための基礎財産であるから、その支払義務は区分所有者の基本的な義務です。
また、抵当権の目的となる区分所有権の価値を維持しているのは、管理費・修繕積立金です。したがって、管理費等債権を、抵当権の被担保債権に優先させるべきであると考えます。

　そこで、管理費等債権が、抵当権の被担保債権に優先して回収されるという改正案を中間試案において取り上げていただきたく要望します。


〇区分所有法制の改正に関する中間試案の補足説明

２　その他、部会では、管理費等債権を抵当権の被担保債権に優先させるものとする規律を設けるべきとの提案もあったが、

(ア)債権の優先劣後関係は、様々な種類の債権がある中で全体としてバランスを図る必要があるのであり、管理費等債権を抵当権に優先させるべきかどうかは、租税債権や労働債権なども抵当権に優先することとはされていないこと等も踏まえて慎重に検討する必要があるとの指摘や、

(イ)管理費等債権を抵当権よりも優先させることとした場合には、融資の際に与信リスクについて厳しい審査がされることになるなど、区分所有権の取引に影響が生ずるおそれがあるとの指摘があり、試案では提案されていない。


〇区分所有法制の改正に関する中間試案に関する意見募集｜e-Govパブリック・コメント
https://public-comment.e-gov.go.jp/servlet/Public?CLASSNAME=PCMMSTDETA...

受付締切日時　2023年9月3日23時59分

[18225: 匿名さん]

　「少額訴訟や支払い督促で、裁判所より支払命令が出ても、支払がされない場合の対応」

　その場合は、裁判所に「債権差し押さえ申し立て」を行います。そして、それが受理されれ
ば、申込者と滞納者に債権差し押さえ命令が送付されます。
　この債権差し押さえ命令書をもって、会社や銀行にいけば、給料や預金の差し押さえが
できます。

[18226: 匿名さん]

税務署でさえ抵当権には遠慮するのに、子供会の管理組合風情が管理費修繕積立金を優先させろとは言語道断である

[18227: 匿名さん]

今週は世界の市場はジャクソンホール会議のパウエル長官の講演発言がタカ派とみた市場関係者は含み損を警戒して売りに売って大幅安。
私は逆だとみて生活費を残して下落銘柄を買いあさった。
ハト派発言とみたがどうなるか。
今夜23時30分過ぎにわかる。
三指数は大幅上昇とみた。
組合費で仕込めば大きな利益が見込めるのに石頭では勝負にならない。
下落したらごめんなさいね。

[18228: 匿名さん]

友人から連絡あり、
仲間の多くはパウエルは今日はタカになるので買わない人が多いとの情報で忠告された。
それも間違ってはいないと返事しておいた。
だって儲けはないが損もしないのは正しい選択だから。
私には損と利益のニ択しかない。
もうすぐ決まる。

[18229: 匿名さん]

お～いスレ主さんよ　スレ違い投稿が続発しているよ

削除依頼をだせよ　それとも件数が増えるからいいか？

[18230: 匿名さん]

>>18229 匿名さん
組合資金の運用方法の一つを提案している。ダメか、
管理費徴収や修繕等ばかりが管理ではなく組合員の大切な資産を増やし手助けこそ大切だが違うかね。
投資とは経営であると認識している。

[18231: 匿名さん]

ジャクソンホール会議の件を投稿したが何の返答もない。
少なからず世界全体の政治や経済の先を予測させるものである。
世界の要人は昨夜は寝ずにパウエルの講演内容を分析している。
勿論マンションの管理者も分析能力は持って事に当たっていると信じている。
ちなみに私の推測は１００点満点の５０点と自己採点した。
利益が思ったより少額で当分は買いを控えて売りのチャンスを探ることにした。
パウエルはタカでもハトでもなく優等でした。以上。

[18232: 匿名さん]

＜委任状を公証人役場で「公正証書」にする場合の手続き＞

　 ＊当事者本人が役場に行く場合

　　　 　運転免許証と認め印又は印鑑証明書と実印のどちらかが必要です。

＊代理人が役場に行く場合

　 　　 ①本人作成の委任状　本人の実印が押印されているもの
　　　　 　 委任状には、契約内容が記載されていることが必要です。
　　　　 　 委任内容が別の書面に記載されているときは、その書面を貼付して契印を押します。

　　 　②本人の印鑑証明書

　　　 ③代理人は代理人自身の運転免許証と認め印、又は印鑑証明書（実印が押印）の
　　　　　 どちらかが必要です。

　　 ＊私署証明の認証を受けるには

　　　 　　①認証を受ける書面１通
　　　　 　②署名者本人の運転免許証又は印鑑証明書（実印が押印してあるもの）

　 　　※行政書士に依頼すれば、３万円程度の経費がかかります。
　 ＊念書は、通常の念書であれば法的効力はありませんが、公正証書を作成しておけば、強制
　　 執行手続きがとれることになります。
　　 そのためには、公証人役場に行き、「公正証書」という書類に仕上げておく必要があります。
　 　経費は１通２５０円ですが、当人の印鑑証明書が必要となります。
　　公正証書の作成を公証人に依頼すれば、１００万円までは、５，０００円です。

[18233: 匿名さん]

内容証明郵便とは、「誰が、誰宛に、いつ、どんな内容の手紙を出したか」ということを、
郵便局が公的に証明してくれる郵便です。

　①手紙をだしたこと　②手紙を出した日付　③手紙の内容を郵便局が証明してくれます。

　その内容の手紙を送ったという事実の証明ではあるが、書いてある内容が正しいかどう
かを証明するものではありません。

　又、内容証明郵便は相手に手紙が到達したことを証明することはできません。
　受取拒否の場合は、意思表示の到達と認定されています。
　文書の場合は、内容証明と配達証明の両方を依頼しておく方が望ましいでしょう。

効果
①証拠力を得る効果（例えば、時効の中断等）
②心理的圧力を与える効果
　　　但し、法的強制力はありませんが、相手にプレッシャーを与えることはできます。
③確定日付を得る効果

料金
　　　通常郵便物の料金（定型２５グラムまで） 　　８０円
　　　内容証明料 　４２０円
　　　書留料 　４２０円
　　　配達証明料（任意） 　３００円
合　計 １，２２０円

内容証明郵便の書き方

＊用紙・封筒は自由です。パソコンで作成する場合は、Ａ４版が一般的です。
＊手書きでも、パソコンでも可です。コピーも可です。
＊１枚の用紙に書ける文字数
　　　　１枚　５２０字以内　　１行の文字数　１行２０字以内　　１枚２６行以内
＊同文の手紙を３通作成します。
　　　　滞納者、差出人、郵便局
＊手紙及び封筒には、差出人及び受取人の住所・氏名を記入します。

[18234: 匿名さん]

マンションを管理していくうえで財政問題は避けて通れない
組合財政問題をスレ違いとほざくアホこそ退場すべきだろう

[18235: 匿名さん]

　　管理規約の全面改正については、国交省の最新の標準管理規約をひな形として改正してい
　く方法が一般的です。全管連の標準管理規約も国交省の標準管理規約をひな形として作成さ
　れています。（全管連の加盟都道府県は１９団体）

　　　管理規約が、分譲当初、分譲業者から渡され（原始規約）、１０年とか２０年改正が行われず
　　そのままになっているマンションについては、管理規約、各種使用細則の全面改正を行うのが
　　望まれます。

　　　１０年、２０年経過すれば、その間法改正や標準管理規約の改正、又、各管理組合でもその
　　都度改正が行われています。又、不要になった規約や修正しなければならないものも多数あ
　　りますが、議案書だけの改正でなく、規約全体を作りなおす必要が出てきます。

　　　築１５年以上経過したマンションの原始規約は、標準管理規約の改正分だけでも現行規約
　　の４分の１から３分の１の大幅改正になっています。

　　　又、中古マンションを購入される方に対して、管理規約と使用細則を購入者に渡す場合、
　　原始規約と改正年度の議事録を全て渡さなければ意味がありません。

　　　管理規約の一部改正の場合、それは議案書だけでの改正であり、原始規約はそのままなの
　　で、活用しずらいと思います。又、追加条項があった場合は、それを第○条にするのかが問題
　　となってきます。結局全面改正をせざるをえない状況になるのではないでしょうか。

[18236: 匿名さん]

組合費を費やすことのみを投稿するな。同じマンションの同居人である組合員から強制的に管理費等と称して強制徴収や裁判などをするべきではない。あくまで話し合いで解決するべきである。くだらんことを投稿するな。試験勉強ならば良しとしよう。

[18237: 匿名さん]

>>18236 匿名さん
決められたことを守らない。
何回催促しても払わない。
滞納額がどんどん増えていく。
これで何の話し合いをするの。
値引きでもしなければならないのかな。
それとも今までの分は払わなくてもいいから、
今後は支払ってくださいとでもいいますか。

[18238: 匿名さん]

中国人観光客が大挙やってきて繁華街は賑わってる
魚介類も結構食ってるじゃないか！！
７階の中国人組合員のところへ親戚が来て大はしゃぎだったが、民泊禁止だぞ

[18239: 匿名さん]

当マンションで２番目に狭いFタイプの部屋にわかっているだけで６人が住んでいる
しかも、奥さんは細いが本人と子供３人と父親（？）はみなデブい
専有部分だから廊下でも便所でも好きなところで寝て問題はないのだが、よく暮らしてるな

[18240: 匿名さん]

完敗
約１億６千万円もっていかれた（１名借金ナシで実施：文書で提出）

[18241: 匿名さん]

分譲マンションにとって住み心地もさることながら投資家の立場に立った管理も必要である。
分譲のマンションはその一室を所有して賃貸等に投資をしている組合員も相当数存在している。
彼らは専有部分を賃貸に出して賃借人が心地よく住まえるかには神経を費やす。
家賃収入がトラブルなく回収できれれば願ってもないいい物件となる。そこらへんが組合としてどのように順応していくかは理事長の才覚一つである。
私のマンションは大型で築７年にして反社の居住化、
８９３の組事務所等々が居住する羽目になり手の付けられないマンションになっていた。
原因は管理の甘さが不動産業者の餌食になっていたようである。
非常に稀有な状態でした。
管理会社は業界ではトップクラスの会社です。
その評判のよさが原因のように思われるので思い切った改革をした。
１０年位で少しは改善されてはいるが依然として居住者にはなりすましが存在していて手は付けられない状態です。
目に付くところは良くなったようには見える。

[18242: 匿名さん]

　「管理規約改正の進め方」

１） 準備する資料（専門委員会の人数分準備する）
現行管理規約（別表含む）
現行各種細則
総会議案書（改訂されたものをピックアップする）
管理規約・各種細則にない運用細則があれば準備しておく。
標準管理規約・・・ネットからプリントアウトします。
標準管理規約コメント

２） 改訂・追加・削除する現行管理規約の条項と改訂案の「左右比較表」を作成
　　これを作成しておかないと、委員会がスムーズに進まない。但し、大変な作業になる。

＜左右比較表の作成の仕方＞・・・・一案

＊まず、現行規約を第１条から全て左側に打ち込みます。Ａ４横の左半分に
　　　そして、別シートに保管して２部作成しておきます。 （行間９、文字の大きさ９）

＊次に、２つのうちの１つを標準管理規約と比較し、同じものは行ごと削除します。
　　左側には現行規約、右側には改正案（現行規約に抜けているもの）を打ち込みます。
　　その際、条は左右揃えて作成した方が、見やすい資料となります。
　　現行規約と標準管理規約が同じものは記載しません。行ごと削除します。

＊現行規約にないものは、右側だけに記載する。左側は空白にする。

＊１項でも追加があれば、分かりやすくするために、現行規約と標準管理規約を全て
　左右両方に記載する。

＊現行規約にあって、標準管理規約にない、そのマンション独自の規約については、
　左右両方に記載する。最終的に、右側部分が完成形になりますので。

＊容認事項については、不要になったりするのがあると思われますので、現行規約
　　を左側に、修正・整理したものを右側に記載します。

＊現行規約で不要になったものは、左側に現行規約を記載し、右側は空欄にします。

＊総会議事録から、過去に改正されたもので管理規約（原本）自体に記載されていなけ
　れば、右側と左側両方に記載しておきます。

[18243: 匿名さん]

区分所有法・標準管理規約・同委託契約書・同コメント等々の連写は辞めよ。
みんな知っているので飽きが来てへどが出る。
自分の頭で考えた意見ならば短文でも値打ちがある。

[18244: 匿名さん]

すまい・る債を購入してはどうかという意見が理事会で出ましたが、有望な投資先でしょうか？

[18245: 匿名さん]

>>18243 匿名さん

大事なことなので繰り返し書き込んでいます（件数稼ぎの意味もあります）
知っているというなら読み飛ばしなさい

[18246: 匿名さん]

>>18245 匿名さん
重要ではない。
ほとんどのマンションが取り入れている。スレ荒らしだからやめてね( ´艸｀)。

[18247: 匿名さん]

>>18244 匿名さん
有望ではないが安全である。
NOリスク低リターンである。

[18248: 匿名さん]

うちのマンションなどの
規約は完ぺきに近いくら
い立派なものである。
それに反して
法令違反や規約違反等々で
築七年位で滅茶苦茶である。
犯人は悪徳自治会長とその
一派に支配されて管理会社
は手も足も出ない有様である。
特に管理人とこの自治会長や
初代理事長等との仲良し
グループ勢力が元凶であるようだ。陰ながらどうにかせにゃいかんと
思っている者です。

[18249: 匿名さん]

中庭を掘ったときに出てきた小判や古銭は管理組合の物になるんですか？
それとも掘り当てた組合員の物でしょうか？

[18250: 匿名さん]

>>18243 匿名さん
僕が書きこんでいるのは、全て自分で考えて作成したものだよ。
勿論いろんなものを参考にはしているがね。
例えば管理規約の全面改正の仕方の資料があったら教えて欲しいね。

[18251: 匿名さん]

>>18244 匿名さん
修繕積立金の預け先としては、定期預金、国債、すまい・る債
しかありません。
安全性、流動性が一番ですから。

[18252: 匿名さん]

損をした場合、その責任を誰がとるのかというのが
一番の問題です。
ハイリスクハイリターンはだめですね。
こんな書き込みをすれば投資の書き込みがあるかもしれませんが、
その時は、それを中断させるために、僕が作っている資料をここに
添付します。勿論自分で考えたり、いろんな資料を自分の考えも
入れて作成したものですが。

[18253: 匿名さん]

今年中に２万レスを目指すで！
お前らも書き込んでや！

[18254: 匿名さん]

やはり管理組合の懐をどうやって豊かにするかという問題が重要だが、
大規模修繕のコンサル選びとか規約細則全部書き直しとか、どうでもええことでもええわ
とにかく２万レスを目指してジャンジャン書く、これが顧問様からの命令や

[18255: 匿名さん]

>>18253 匿名さん

????????????????

[18256: 匿名さん]

>>18253 匿名さん

??　なぜ　??

[18257: 匿名さん]

>>18253 匿名さん

??　なんで　??

[18258: 匿名さん]

>>18250 匿名さん

管理規約の全面改正は必要ないと思っているのでないよ　というのが多いのでは？

[18259: 匿名さん]

>>18252 匿名さん
損をした場合とは？

[18260: 匿名さん]

３） 各種細則については、改訂が必要な箇所の左右比較表を作成する。

＊その際は、明確にするために、使用細則・理事会運営細則・駐車場使用細則・駐輪
　場使用細則等ごとに、タイトルを設けて作成します。

＊細則にない、運用細則があれば出来るだけ細則化しておくことが必要です。

４） ＊左右比較表で、理事会、臨時総会の説明をします。
　　ポイントは、分かりやすいように、左側（現行規約）と右側（改正案）を揃えて記載して
　　おくことが大切です。
※２）、３）が出来上がったら、７０％完成したようなものです。それぐらい、ここまでの過程
　が大切なんですが、だれがこれを作成するかです。
　これが、難しいならどこかに依頼しなければなりません。

５） 会議の進め方

＊左右比較表が作成できていれば、会議は５回程度で（１回２時間）終了するでしょう。

＊左右比較表に沿って、 現行管理規約と改正案とを順次検討していく。
　　　標準管理規約コメントを参照してください。

＊分りにくいものについては、説明分を配布する。（例えば保存行為・理事の代理出席とか）

＊専門委員は、毎回、次回検討分を分析して、問題点等を抽出して委員会に臨む。
　　　　出来れば、次回の進行予定を各委員に事前に報せておく。

＊専門委員会のメンバーは、理事経験者等を中心に構成しますが、公募も必要です。

＊管理規約の改正を最初に行い、次に各種細則の検討をしていく。

※各種細則（なければ作成しておくことが必要です。）
　　　使用細則、理事会運用細則、駐車場使用細則、駐輪場使用細則、ペット細則
　　　大規模修繕委員会運用細則、規約改正専門委員会細則、植栽使用細則
　　　監視カメラ使用細則、集会室使用細則、ゲスト駐車場使用細則等

[18261: 匿名さん]

内容の濃いことはpart2に任せて、こっちはレス数重視で行く

[18262: 匿名さん]

ＰＡＲＴ２も同じスレ主だよ。
ただ、ＰＡＲＴ２は終わったスレだから、そちらには書き込みをしない。
ｐａｒｔ１からｐａｒｔ２、ｐａｒｔ３を含めればもう３万の書き込みが
あるんだから、今更レス数を増やしても何の意味もないと思っている。

[18263: 匿名さん]

ＰＡＲＴ３に不満があるんなら、自分でスレを立てればいいんだよ。
それはできないんだろうから人が立てたスレに便乗するしかないんだろう。

[18264: 匿名さん]

日常会話でもレス数が増えてうれしいよ。もっと書き込んでよ。

[18265: 匿名さん]

>>18264 匿名さん

100件増えると１００円貰えるの？

[18266: 販売関係者さん]

ここのスレは書き込みが多いんでうらやましいでしょう。
何故こんなに他スレを圧倒する書き込みが多いんだろうね。
１８２６５さんも自分でスレを立ててごらんよ。
１００レスも難しいと思うよ。
過去に立ててみたけど惨敗というか相手にもされず自然消滅
の経験があるんだろうがね。

[18267: 匿名さん]

販売関係者さんになってるね。
何故ＨＮが時々変わるんだろうね。
僕はいつも匿名さんでしか書き込みしないんだけどね。

[18268: 販売関係者さん]

私の書き込みに文句があるなら、スレを閉鎖すればいいだけだよ。
別に困らないよ。

[18269: 匿名さん]

>>18268 販売関係者さん

偽者が時々出現するのか

[18270: 匿名さん]

何が不満なのかね。
文句があるんなら、みんなが喜び参考になる書き込みを
することだね。
絶対的に人気があるスレだから批判があるのは当然だけどね。
他スレに書き込んでも全く反応がないからここに来ざるを
えないんだろう。

[18271: 匿名さん]

組合運営や資金運用に不満はありません。つまらない内容でもレス数が増えて満足です。

[18272: 匿名さん]

やけにレス数を気にしているが、何故なの。

[18273: 匿名さん]

閑古鳥が鳴くと、スポンサーから広告料が取れない。

メンバー紹介 ｜ミクル株式会社
https://mikle.co.jp/team.html

[18274: 匿名さん]

>>18266 販売関係者さん
>１８２６５さんも自分でスレを立ててごらんよ。

俺のスレ１万件超えだよ　政治版

[18275: 匿名さん]

区分所有建物の管理は政治そのもの。
事案に対する多数決の原理を勉強すればいい。
それを守らない場合の罰則規定を決めればいいよ。
特に規約の設定、変更、改正等違反の罰則規定を厳しくすればいい。
例えば規約の設定、変更、廃止の事案に対して区分所有法31条に違反したときの役員は全員区分所有権を没収するとの規定。( ´艸｀)

[18276: 匿名さん]

>>18275 匿名さん
お前バカか、
規約の設定、変更、廃止だよ。
訂正しておくから、３１条読め。

[18277: 匿名さん]

>>18275 匿名さん は、別スレの↓に関連しているのかな？

https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/356545/res/3552/

[18278: 匿名さん]

管理規約と各種差細則の全面改正は多分やられている
マンションは少ないと思います。
是非トライしてみてください。

[18279: 匿名さん]

規約全面改正と言っても素人役員やマン管士レベルでは一から素案を書くことは
できません。その辺の弁護士も同じです。標準規約のコピーにならざるを得ません。
使用細則はそれぞれのマンションの構造（例えば、ベランダの広さや形状）によって
違ってくるので、素人が作っても法令や規約に違反して使い物にならないのが通例です。
しょうもないことに時間をかけるより、資金運用の勉強をすべきですね。管理費不足
問題を解決できれば、理事長長期在任で独裁政治も夢ではありませんよ。

[18280: 匿名さん]

立派な規約を目にして期待して住んでみたら８９３や反社関係がわんさか登場。
管理会社も組合員も触らぬ神に祟りなしで知らぬ存ぜぬを決め込む。
立ち上がったのがマンション管理士等の資格所有の組合員が立ち上がり悪徳組合員や管理会社に宣戦布告をして１０年くらいたった。
知りたいかい。( ´艸｀)。

[18281: 匿名さん]

はい
レス数稼ぎにに貢献してくださいね

[18282: 匿名さん]

>>18281 匿名さん
金価格が1ｇ１０，０００円になった。有事が近いと見たのかな。

[18283: 匿名さん]

>>18278 匿名さん

管理規約と各種細則の全面改正は必要ならばやるさ
なんでそんなに押し付けるの？

[18284: 匿名さん]

金価格は私も注目している
だから今日は早起きして情報収集である

[18285: 匿名さん]

>>18284 匿名さん
早起き？
その時点でもう負けている。
徹夜だろ。

[18286: 匿名さん]

本日午前９８時４４分
金先物１，９６４，２４．?０，８５．

[18287: 匿名さん]

>>18286 匿名さん
午前０８時４４分に訂正。
本日の日経は上昇する。売り。

[18288: 匿名さん]

＊最後まで検討がされたら、左右比較表を完成させる。誤字・脱字のチェックを。
　　　この時、第○条第○項を変更しながら作成しておく。（改訂案分を）
　　 この場合、左右比較表は現行規約と改訂案分だけのものにする。
　　　ポイントは、比較しやすいように、条項を左右合わせるのがこつです。
　　　これが、理事会・臨時総会用の説明資料となります。

＊別表を完成させる。例えば、管理費・修繕積立金の戸別徴収金額とか理事の
　　輪番表とか。（共用部分の範囲は最新版のものにする。）

＊出来上がったら、組合員数分をコピーか印刷所へ。

＊理事会へ諮る。
　　事前に配布しておくことが大切です。
＊臨時総会へ諮る。
＊承認されたら、いよいよ完成版の作成に着手します。
　　最初に２部作成したもうひとつの方の右側（改正案の右側）に新しい改正案をコピー
　　します。
　　そして、右側の改正案の中に、現行規約を順次挿入していきます。
　挿入が終わったら、出来上がった新規約・細則をＡ４縦に作り変えます。文字の大きさ１１

＊使用細則は、現行細則に新設分や改正分を差し込んで完成させます。

＊打ち込み終了したものの、校正や誤字・脱字のチェックは専門委員のメンバーにして
　もらいます。

＊できることなら、表紙も作成しておく。

＊完成したものを印刷所へ回し、全組合員へ配布。（余分に印刷しておく）

[18289: 匿名さん]

築１０年、２０年経過したマンションで、原始規約のままになっているマンションの管理規約
については、まず、標準管理規約に近づける規約にするのが大切です。
完成した規約・細則を今後改正したときには、改正した箇所が分かるように、２部シートに
残し一部は、改正した箇所を赤字で記載しておくと分かりやすいと思います。

[18290: 匿名さん]

管理規約と各種細則の全面改正は絶対にやるべきです。
規約や細則集がないというのは理事の怠慢です。
やり方が分からなければ勉強すべきです。
総会の議案書ではそれを見るのも大変ですし、実際みないでしょう。

[18291: 匿名さん]

管理規約等の全面改正をするには、今まで改正をした
総会での議案書を整理しておく必要があります。
各種細則については、それぞれのマンションで違うでしょうから
ひな型を参考にして自分のマンションに合う細則にして
いけばいいでしょう。

[18292: 匿名さん]

１０年前に購入した１g１０００円の地金が三菱マテリアルや田中貴金属で１００００円で売れるそうです。
お宅のマンションの保管されている剰余金を金の地金に投資すていたらいくらの利益になるかを当てはめてシュミレートしてみて下さい。
例えば10㎏持っていると想定すればいくらの利益になるのでしょうか。

[18293: 匿名さん]

　マンションは、時の経過とともに必ず劣化していきます。この劣化をいかに防止し、手入れ
をしていくかによって、将来のマンションにおける安全・快適な生活や、マンションの資産と
しての価値に大きく影響してきます。

　このため、周期的に、計画的な修繕工事を行っていかなければなりません。
　その為には、大規模修繕工事の時期等に合わせて、調査・診断を実施し、長期修繕計画
を作成し、マンションの劣化状況を分析・評価していくことが必要になってきます。

　又、長期修繕計画を作成することによって、必要修繕積立金を区分所有者から集める根拠
とすることができます。１戸当り月の必要修繕積立金の額を算出できます。

又、管理組合が行う業務は、公平・公正・公開の原則を基本に、情報の開示と透明性を確保
し、プロセス（手順）を踏んで進めることが求められます。
　そして、大規模修繕工事は、あくまで管理組合主導で行われるべきです。

[18294: 匿名さん]

　＜大規模修繕工事の進め方＞　・・・順番は前後する場合もあります。

* 築１２年～１３年で、基本的な大規模修繕工事について作成しております。
　　外壁、屋上防水、躯体改修工事、バルコニー防水、窓枠シーリング、開放廊下修復等

＜資産価値を高めるには＞　上記工事に下記を加えるとさらに資産価値がアップします。
玄関ホールの整備や模様替えを行い、イメージアップを図る。
外装色を変える。
共用廊下をシート防水にする。（靴音防止や高級感がでてくる。）
高齢化対策をする。（バリアフリー工事として玄関にスロープを設置するとか）

[18295: 匿名さん]

>>18285 匿名さん
金はまだ上昇するよ、
俺はETFで投資しているけども地金の現物には勝てない。
まだ上がるよ、
世界の投資家は心の奥で有事に不安を抱いているので株は上下するが地金は当分安定して上昇するとみている。
組合資金の投資は適当だけど泥棒理事長には気をつけましょう。

[18296: 匿名さん]

1) 　事前準備として、理事会に提案する大規模修繕工事の発意、修繕委員会設置に関する
委員の募集計画案、修繕専門委員会運営細則案の準備等をしておく。
　事前準備の資料とかの作成は、理事長が中心となって作成します。（たたき台の構築）
　修繕委員会のメンバーは６名～１０名程度で必ず公募してください。又、理事も数名入っ
ている方が、スムーズにいくと思います。　　２年程度前から計画します。

２） 理事会の開催
　理事会で、大規模修繕委員会運営細則案や専門委員会の委員公募とか、修繕時期、
建物診断業者（設計・監理業者を含む場合もあります。）選定の了解をとる。

３） 通常総会での発意　・・・・２年前の通常総会
　大規模修繕工事実施、時期、修繕委員会運営細則、建物診断についての承認を得る。
　建物診断と設計監理が同一の場合は、設計コンサルタント導入の承認を得ておく。

４） 専門委員の募集と専門委員会の開催（修繕委員会の役員の選定）
　専門委員会は、あくまで理事会の諮問機関ですので、承認は理事会決議を経なければ
なりません。専門委員会の業務内容も整理しておきます。
　建物診断業者募集についての打ち合わせや大規模修繕工事についての流れの説明。

５） 建物診断業者の募集と選定
　業者選定にあたっては、マンション診断実績のある業者を必ず複数社選び、見積書と提
案等を提出してもらい説明会開催後、専門委員会で選出し、理事会で決定します。

[18297: 匿名さん]

６） 住民へのアンケートの実施
　室内の水漏れ、バルコニー天井の漏水、水道の圧力、ひび割れ等の不具合の調査

７） 建物診断の実施・・・単なる劣化診断では意味がありません。長期修繕計画の作成
　　建物診断実施後、総合所見も含め診断報告書の提出と説明をしてもらいます。
　　　　診断報告書、修繕仕様書、工事概算積算書の提出
　　専門委員会で、工事範囲と予算、資金計画等を考慮して概案を決める。

８） 理事会で決議後、臨時総会の開催・・・通常総会のときでも構いません。
　　工事範囲、時期、工事概算費用、設計コンサルタント選定の承認をもらう。

９） 設計コンサルタント導入について（建物診断業者と同じ場合もあります。）
　　設計コンサルタントの選定は、大規模修繕工事の成否に大きく影響してきますので、
　慎重に選定しなければなりません。設計施工方式でも改修設計・工事監理は必要です。
　設計コンサルタントは、設計事務所や管理会社に見積と提案を依頼します。
　　公募がベストです。建設新聞等を活用、無料です。宮管連も賛助会員を推薦しています。
　応募業者はマンションの設計・監理の経験が重要なポイントになります。
　応募業者の説明会は必ず実施して決めてください。

設計・監理会社（設計コンサルタント）の特徴
　　設計事務所・・・・・第３者的な立場からマンションの劣化や問題点等を判断して提案
　　管理業者　・・・・・・日常業務から、マンションの状況を把握でき、改善等を組合に提
　　　　　　　　　　　　　　言できる。

[18298: 匿名さん]

大規模修繕工事をやるときには、専門委員会を設置して
ある程度の知識と時間が取れる者にやってもらうべきです。

[18299: 匿名さん]

＊設計・監理業者を導入するメリット
　　　設計図書による統一された内容で見積もりがとれるので、比較が簡単である。
　　　同じ修繕箇所、同じ仕様、同じ材料での比較ができるようになる。
　　　見積もりの中で、数量落ち等で極端に安くなっている見積もりの修正ができる。
　　　手抜き工事防止等を設計コンサルタントがやることになる。
　　　元請会社は大手でも、工事をするのは下請け、孫請け業者です。
　　　竣工時の不都合が顕在化できる。

[18300: 匿名さん]

>>18285 匿名さん
負けている？
有事で金が負けることはないがね。金融工学を勉強いてよネ。
組合の資産運用は今後の課題だよ。規約と同等に重要事項に該当する。デフレ経済は時代遅れに気付いてください。
先を読む力を組合役員には必須。

[18301: 匿名さん]

１０） 設計・監理業者の決定後

＊元請業者の募集
　　公募に関しては、マンションの工事の経験のある大手ゼネコン、地元建築業者、専門
　業者、管理会社に働きかける。
　　建設新聞への掲載は無料。
＊概算の工事費から資金計画と工事範囲を検討します。

[18302: 匿名さん]

１１） 応募業者に対しては、設計図書、見積要綱書と見積明細書を送付します。

　　見積書は、部位・仕様・数量を記し、それに単価と見積金額を記入する書式で行います。
　尚、これに関しては、設計コンサルタントが準備します。

　　条件を同じにして、相見積をとることが絶対条件です。尚、見積書は開封しないで、後日
　複数の委員の立ち会いのもと開封します。

　　見積もりを取る場合は、金額だけでなく、施行中の管理体制、施工後のアフターサービス
　体制が完備しているかの確認も必要です。
　　又、瑕疵担保責任保険に加入してもらうことも、業者倒産対策としては必要です。

[18303: 匿名さん]

六法を丸写しする暇があったら組合員の金銭的負担を減らす方法等を考えてみたらどうかね。
米国のCPIや雇用統計を見ていて中央銀行の市場操作は物価の高騰を抑えるのに必死だよね。
日本は逆パターンだけれども行き着く先はやはり超インフレは避けられないのです。
私たちの預金や現金は紙くずのようになるのは避けたいのだが規約等の知識を振りかざして満足している姿が情けない。

[18304: 匿名さん]

１２） 応募業者の中から数社選定し、後日説明会を開催します。
　　その間、設計コンサルタントが見積もり内容のチェックを行います。
　　　　見積書の内容確認、数量見積もり落ち、異常に安い単価等のチェック等
　　説明会には修繕委員、設計コンサルタント、業者、現場監督が参加します。

[18305: 匿名さん]

＊大規模修繕工事業者の方式
　　１）設計・監理方式
　　　　設計・監理と施工を別の業者が行うやり方で有効な方式です。
　　２）責任施行方式
　　　　設計・監理と施工を一括発注する方式
　　　　見積もりに統一性がないため、分かりにくいというのがデメリットです。
　　　　チェックは管理組合が行わなければなりません。
　　　　この場合でも、着工前に仕様書・数量・図面を作成して提出してもらいます。

[18306: 匿名さん]

この調子でレス数を稼ぎます。

[18307: 匿名さん]

>>18306 匿名さん
別にレス数を稼いでいるつもりはないけどね。
もう十分多いですよ。
ＰＡＲＴ１～ＰＡＲＴ３で３万レスですからね。
ここのスレに合わない書き込みや荒らしに対しては、削除依頼
とかはせず、今までの書き込みをしているだけ。
これからは削除とかアク禁の要請もしなければならないかとも
思っています。
ただ、削除をしても１日前とかのものを削除依頼しても誰も見る
者はいないのであまり意味ないけどね。

[18308: 匿名さん]

大規模修繕工事については、設計監理方式がベターです。
設計コンサルタントを雇い、同じ条件での相見積もりを
まず取りましょう。そこからがスタートです。

[18309: 匿名さん]

大規模修繕工事くらいでコンサルを雇うのは、よほどアホ揃いの管理組合です
特に１回目２回目は内容的には大した工事ではない（外壁の再塗装、割れタイルの
交換など）ので、「コンサルを頼もう」などどいう役員はコンサルの手先である
可能性が高いです

[18310: 周辺住民さん]

１００戸以上のマンションでは元とび職の組合員が何人かいたりするから
ペンキ塗りやタイル張替えはそいつらにやらせれば安く済むことがある

[18311: 匿名さん]

>>18309 匿名さん
相見積を取るときはどうやって要項書を作成しますか。
同じ条件で相見積もりを取らなければ工事費が高いのか安いのかも
わからないでしょう。
同じ修繕個所、同じ平米数、同じ材料、同じ仕様で要項書を作成
して、応募業者は単価だけを記入して見積書を提出してもらいます。
その要項書は、設計図面を基に作成しますが、素人ではそれが
作れません。
だからコンサルタントに依頼するんですよ。

[18312: デベにお勤めさん]

そんなことも自分たちでできんのか？よく修繕委員なんかに立候補したな（笑
てゆうか、よくマンション買う気になったな（爆

[18313: 匿名さん]

投資コンサルタントを頼んではどうかという話が理事会で出ていると聞いた
ようやく組合財政問題に本気で取り組むようになったな
先の総会で「物言う組合員」にギリギリ詰められて組合長も痺れたんだろう

[18314: 匿名さん]

>>18307 匿名さん

ＰＡＲＴ３で約１万８千レスですからね。が有効レス

ただ、１８０００レスしても誰も見る者はいないのであまり意味ないけどね。
貴重な反対レスがあるのでなり立ってる

[18315: 匿名さん]

あなたがみているでしょう。
それに、ＰＡＲＴ１からＰＡＲＴ３は僕が立てたスレだからね。
ＰＡＲＴ１はその当時は１，０００レスになったら新スレにしなければ
ならなかったし、ＰＡＲＴ２は同じスレ主旨とタイトルをなりすましが
新スレにした。当時は１，０００スレになれば片っ端から新スレにする者が
いたからね。
ＰＡＲＴ３はＰＡＲＴ２がマンション管理士に質問しよう
だったから、いろんな者に答えてもらうように、マンション管理士等に
タイトルを変え、スレ主旨も若干変えたんだよ。だから全て僕が立てた
スレで合計で３万レスを超えたといっているんだけどね。
誰も見る者や書き込む者がいなくて３万レスはいかないよ。

[18316: 匿名さん]

それから、ＰＡＲＴ２からＰＡＲＴ３に変えるときにＰＡＲＴ３の
削除を管理人に依頼したけど、それはできないとのことでそのままに
しているけど、ぼくはそのスレは終わったものとしているのでそのスレは
みないし、書き込むこともしない。

[18317: 匿名さん]

１３） 臨時総会の開催

　　工事金額、元請業者の承認、工事範囲、工事予算、設計・監理業者の費用等の
　最終承認を得る。資金不足の場合は、借入金の承認を得る。

１４） 施工会社選定承認後
　工事請負契約の締結・・・設計・監理業者に立ち会ってもらいます。
　工事請負契約書、工事請負契約約款、工事費内訳書、設計図書、工程表、保証承諾書

[18318: 匿名さん]

レス数稼ぎを手助けしますね

[18319: 匿名さん]

知らん

[18320: 匿名さん]

>>18313 匿名さん
この問題が理事会で話題になるだけでも進歩した証だと思う。
組合費の資産向上に向けての管理組合運営は今後重要課題になります。高インフレによる組合費の目減りは急速に進み管理費等の大幅値上げが強行されれば組合員の生活を圧迫します。勿論規約等も重要です。

[18321: 匿名さん]

>>18315 匿名さん
＞あなたがみているでしょう。

でたらめに騙されないように注意喚起の為だよ。