契約者スレを作ってみました。
検討スレ:https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/608063/
公式URL:https://www.proud-web.jp/mansion/pc-mm334/
売主:野村不動産株式会社
施工会社:株式会社長谷工コーポレーション
管理会社:野村不動産パートナーズ(予定)
所在地:東京都武蔵野市中町三丁目1649番1の一部他(地番)
交通:中央線 「三鷹」駅 徒歩10分
中央線 「吉祥寺」駅 徒歩20分
JR中央特快停車「三鷹」駅徒歩10分、敷地内に公園・保育園(※)を抱く、
全334邸の大規模・複合開発
[スレ作成日時]2017-03-20 12:46:23
《契約者専用》プラウドシティ武蔵野三鷹
2641:
匿名さん
[2019-11-08 16:07:20]
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2642:
住民板ユーザーさん1
[2019-11-08 17:36:08]
ああ言った記事にも報酬は発生しています。
本当に実践された事ばかりが書かれている訳ではありませんよ。誇張やご自分の成果の拡大自慢も含まれている可能性があります。 指南書にしてもそうです。インパクトある多少ショッキングな内容にしてます。でないと売れませんから。 それを素直に信じて現実世界で実践され、議案を通す為に都合の悪いことを住民に隠したり、先日の説明会の時のように「ご意見たまわりました」をロボットのように繰り返されると、 結果は本の通りにはならず、呆れられたり不信感を煽る結果となる事もありますよ。 コンサルの方が出している本も読みましたが、不安になりコンサルを雇いたい!と気持ちにさせる内容でした(←個人的感想です) まんまと、、、ですよ。 |
2643:
住民板ユーザーさん1
[2019-11-08 19:07:54]
理事会が先ずコンサルに依頼ありきって時点で、それは仕事とは言えないですよね。管理の費用対効果を最大化するのが仕事ですよ。
相見積もりをとって交渉した結果を住民に報告するのが第一で、それからコンサルにするか会社を変えるか現行のままか、という選択肢の比較精査と提示が第二、決とって実行が第三。 コンサルは手段であり、目的では無いです。 |
2644:
住民板ユーザーさん1
[2019-11-08 19:25:33]
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2645:
住民板ユーザーさん1
[2019-11-08 19:46:31]
>>2644 住民板ユーザーさん1さん
そもそも新たなコンサルに何を依頼するおつもりでしょうか? ○2年アフター向けコンサルに100万以上かけて ○違約金に900万一括で払える ○超長期修繕計画策定に170万 ○さらに別のコンサルに年間200万以上 お金無いないって仰ってた理事会の提案とは思えませんよ。 もっと身の丈にあった運営をお願いしたいです。 |
2646:
住民板ユーザーさん1
[2019-11-08 19:50:52]
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2647:
住民板ユーザーさん1
[2019-11-08 20:03:17]
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2648:
住民板ユーザーさん1
[2019-11-08 20:07:02]
>>2647 住民板ユーザーさん1さん
本当やらなければいけないのはこちら、災害準備金の積立だと思います。 削除額の半分でも積立しないと。そもそも保険解約の時に保険料払うよりに貯めた方がよいみたいなこと仰ってたのに。 |
2649:
住民板ユーザーさん1
[2019-11-08 20:16:47]
>>2648 住民板ユーザーさん1さん
説明が一貫しないんですよね。2年アフターのコンサルを契約する時には、野村の建物点検が不要になった分の返金があるから実質負担は少ないと言っていたのに、今度はその返金を当てにして長期修繕計画のコンサルの費用を出すと言う。 仕事の段取りは立てないという趣旨の発言もしてましたから、行き当たりばったりなんでしょう。だから、資料や議事録を公開できないんですよ。全部バレちゃうから。まあ、既にバレてますが。 |
2650:
匿名さん
[2019-11-08 20:47:00]
やっぱりサイバーホームには人集まらないの?
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2651:
住民板ユーザーさん1
[2019-11-08 21:22:08]
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2652:
住民板ユーザーさん2
[2019-11-08 21:33:04]
>>2650 匿名さん
あなたここの人ではないでしょう |
2653:
匿名
[2019-11-08 23:38:11]
三井氏の新記事です。これを読むと、まだ築浅の段階からこんなにも極端にコストカットに邁進して良いものか、と思わざるを得ません。
ちなみにこの記事では植栽の維持管理の重要性に触れていることや、例に挙げている物件は住民合流が活発だったりカーシェアリングを「導入」したりと、うちの理事会の施策とは真逆なところに強い危機感を覚えます。 https://www.sumu-log.com/archives/17970/ |
2654:
住民板ユーザーさん1
[2019-11-09 06:50:26]
経産省が推進するスマートモビリティが普及したらシェアカーやシェアサイクルが主流の世の中になるかも。。。
時代の流れに逆行するマンションなんでしょうか?シェアカーも存続廃止だけでなく、会社を変える案だってあってもよいのではないですか? 立駐を空けて、例えばグリーンコートなら駐車場でてすぐ左側の工事車両用の駐車スペースをシェアカー用にできないのかな? 私には理事会は深く考えておらず、管理費の残額を増やす為に削除を決議してしまおう!ありきで進めているように感じます。 https://gasket.bizright.co.jp/2019/03/02-3/ |
2655:
住民板ユーザーさん1
[2019-11-09 07:02:47]
全てにおいて、検討議論不足。
住民にだって、検討する権利がある。 説明だけ聞いて理事会案に賛成してね。の考えを改めてもらうしかない。 |
2656:
住民板ユーザーさん1
[2019-11-09 08:51:56]
サイバーホームの掲示板を見ると11/17説明会の後にマンションのパーティルームを確保してくださった方がいます。理事会主催ではない有志の集まりのようなので意見のある方はそちらに集まるようにしましょう。
こちらにいくら意見を載せても具体的に行動しなければ何も変わらないですよね。 |
2657:
住民板ユーザーさん1
[2019-11-09 09:10:25]
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2658:
住民
[2019-11-09 17:38:30]
サイバーホームへの入り方でお困りの方へ
登録証が見当たらず、メアドやパスワードが分からない、 操作方法が分からない、 入れていたのに急に入れなくなった、 そんな時も、とても丁寧に対応してくださいます。 電話をしたくても、働いていると、平日は時間がとれない方も、 上記のような内容をはじめお困りなことがあれば、 ぜひ、この週末に、良かったら連絡をしてみてください。 |
2659:
住民
[2019-11-09 17:45:01]
添付を忘れました。申し訳ありません。
0120-318-406 年中無休9時から22時までとなります。 |
2660:
住民板ユーザーさん1
[2019-11-10 11:54:03]
最近休日はレンタサイクルはだいたいフルで貸し出されてますね。便利さが浸透してきたのでしょうか。ほかのサービスもしかり、少し時間が経ってからサービス削減など検討が良さそうですね。初期の理事会の役割は住民交流だと思いますので、次期以降に期待しています。
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2661:
住民板ユーザーさん1
[2019-11-10 12:11:51]
>>2660 住民板ユーザーさん1さん
説明会資料には月平均1台あたり7回の貸し出しとありました。フロントに至っては9回です。 天候にもよりますが、休日にほぼ貸し出されてると推察できます。この現状でさえ使用率が低いと結論つけた事も私には不思議です。 仰るとおりもう少し様子見た方が良さそうですよね。 |
2662:
住民板ユーザーさん1
[2019-11-10 14:39:52]
>>2661 住民板ユーザーさん1さん
雨の多い6月まで入れて平均だしてる時点で、本来参考にできません。 説明会の時に、どれだけの稼働率ならいいのか?と質問した方がらいらっしゃいましたが 「想定していない」との事でした。 |
2663:
住民板ユーザーさん1
[2019-11-10 14:50:41]
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2664:
匿名さん
[2019-11-11 15:07:56]
>>2663 住民板ユーザーさん1さん
次期理事会に期待する前に、17日の説明会が本当に大きな山場です。臨時総会の議案を白紙撤回してくれるなら来期に期待できますが、そこを濁すようだと危ないです。今期で全てなし崩しに可決されないよう、理事会には白紙撤回を明言していただき、今度こそ議事録を全戸に配布させる必要があると思います。 |
2665:
住民板ユーザーさん1
[2019-11-11 17:54:55]
>>2664 匿名さん
現在の理事会は議決権の過半数を上回る人数が続投されていますが、実は当初作成した輪番表の順番をいじって自分達に当たるようにして続投されたそうです。 本来なら理事会として議決権が正常に機能していない為、今期白紙は当然の事だと思います。 過半数超える理事会続投立候補だと警戒されるとでも考えられたんでしょうか?本当に酷いです。 |
2666:
住民板ユーザーさん1
[2019-11-11 18:41:47]
議事録の全戸配布の要望は前期にありましたが、管理室で閲覧出来るとの理由で却下されてます。
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2667:
住民板ユーザーさん1
[2019-11-11 18:47:00]
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2668:
住民板ユーザーさん1
[2019-11-11 19:43:43]
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2669:
匿名さん
[2019-11-11 20:10:34]
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2670:
住民板ユーザーさん1
[2019-11-11 20:32:25]
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2671:
匿名さん
[2019-11-11 20:37:26]
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2672:
匿名さん
[2019-11-11 20:41:37]
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2673:
住民板ユーザーさん1
[2019-11-11 20:48:14]
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2674:
匿名さん
[2019-11-11 20:50:42]
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2675:
住民板ユーザーさん1
[2019-11-11 21:13:32]
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2676:
匿名さん
[2019-11-11 21:22:25]
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2677:
住民板ユーザーさん1
[2019-11-11 21:30:51]
>>2676 匿名さん
そうなんですか?とてもうまく機能していて、少なくともこのマンションのような問題は起りませんでしたよ。新しい考えが入りますからね。 立候補が多くて毎年同じメンバーが過半数の所に輪番で2.3人入っても可愛そうですよね。 |
2678:
住民板ユーザーさん1
[2019-11-11 22:32:07]
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2679:
住民板ユーザーさん1
[2019-11-11 22:41:23]
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2680:
匿名さん
[2019-11-11 23:12:17]
立候補の募集は全戸に投函して公平に周知すべきでしょう。掲示板にひっそり告知されるだけだと、いつの間にか立候補の受付期限が過ぎるということになりかねません。
理事会は議案だけでなく周知方法も恣意的に操作できますので、現役員は好きなだけ立候補し続けるのに非常に有利な立場にいます。 理事会の迷走に歯止めをかけるためにも、理事会に有利な進め方になっていないかひとつひとつ確実に確かめていく必要があると思います。 |
2681:
住民板ユーザーさん2
[2019-11-12 01:30:35]
こんにちは。
今まで説明会などに1度も参加したことがなく、無関心であったことを反省している住人の者です。 しかし今は、この現状をどうにかいい方向にしたい!住みやすいマンションであり続けたい!という気持ちは皆さんと一緒です! そこで、11/17の説明会に参加したい意志なのですが、子連れでの参加は控えた方がよろしいでしょうか? 我が家の子どもは、まだ留守番をできるような年齢ではなく、両方の祖父母も遠方なため預けることができないのですが、前の投稿に『子連れでの参加はしないほうが…』とありましたので、どのようにしようか悩んでいる次第です。 1度も説明会に参加したことがないが故に、雰囲気などもわからないため、教えて頂けるとありがたいです。 ※サイバーホームを活用しきれず、こちらへの投稿失礼致します。 |
2682:
住民板ユーザーさん1
[2019-11-12 02:52:14]
>>2681 住民板ユーザーさん2さん
お子様が小さなお宅が多いマンションですものね。大丈夫ですよ、ご遠慮なくいらして下さい。 一時控え室的なお部屋も用意してくださった方がみえます。お子様の様子次第でそのお部屋を活用しつつ(見ていてくださるかたがみえる訳ではないのですが) 全部参加出来なくても、是非ご無理ない範囲で参加されて下さい。実際にご覧になるのが一番わかりやすいです。 |
2683:
住民板ユーザーさん1
[2019-11-12 07:59:04]
>>2680 匿名さん
総会議案決定権が理事会にあるんだから、立候補じゃなくても勝手にメンバー決めて議案にしても構わない。規約に書いてないから。 との、およそ一般的とは思えない考え方をされる方がみえて驚きました。詳しくこの掲示板へは書けませんので、サイバーにてお読みになって下さい。 規約に書いてないからどんな決め方してもよいなんて、思ってもみませんでした。 |
2684:
匿名
[2019-11-12 08:02:02]
[ご本人様からの依頼により削除しました。管理担当]
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2685:
住民板ユーザーさん1
[2019-11-12 08:19:15]
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2686:
匿名
[2019-11-12 09:10:57]
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2687:
住民板ユーザーさん2
[2019-11-12 10:39:16]
>>2682 住民板ユーザーさん1さん
ご丁寧にありがとうございます。 私と子どもだけでなく、主人も今のところ参加できそうなので、当日は子どもの様子次第で私か主人が子どもと一時退室するなどして参加させて頂きたいと思います。 |
2688:
匿名さん
[2019-11-12 10:40:18]
一般論ですが、規約や細則に書いていないことは理事会で決めることができます。決まっていない部分をローカルルールで運用することや、各期の理事会でローカルルールを都合よく変更することはありがちです。役員選出ルールを決めても辞退者が続出することがあり、変えざるを得ないことがあります。
また、一部のクレーマーの立候補を防ぐために、理事会で不適格と認定して却下する場合もあります。それを拡大解釈して、来期の立候補募集で想定される現理事会の方針に反対する多くの立候補者をクレーマー扱いする可能性もあります。 新たな立候補者に理事会の多数派を占められると現在進めている取組を白紙に戻されてしまうため、現役員に都合のよい内部ルールを新たに策定するなど自分達が多数派で居続けるためのなりふり構わない動きをしてくる可能性もあります。 そうならないよう、来期の役員選定は選定ルールや選定プロセスを理事会クローズドで秘密裏に進めるのではなく、全住民に向けてきちんと公開し透明化するよう確約させる必要があると感じます。 |
2689:
匿名
[2019-11-12 11:33:59]
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2690:
住民です。
[2019-11-12 11:51:23]
繰返しになりますが、入るのが可能な方はサイバーホームで話しましょう。ご協力お願いいたします。またサイバーホームへ入るのが難しい方も、相談窓口の番号も掲載されていましたし、入れるように頑張りましょう。よろしくお願いいたします。
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住民の中のプロに無償協力を求めるのではなく、理事会が業者やコンサルを大金を払って雇うのは正しいと主張したいのですね。
大多数の住民に十分に事前説明し、プロが必要と理解してもらえるならわかります。その場合は住民と意見交換して合意形成できた後に議案化すべきでしょう。理事会が役員だけで必要と判断して、いきなりの総会議案で信義を問うこれまでのプロセスでは駄目でしょう。
理事会は経営層(役員)が経営方針決めるのに社員(住民)の事前同意が必要な訳がないと思っているのでしょうが、管理組合は会社経営ではないことをはっきりと理解すべきでしょう。経営方針をトップダウンで決めた後に周知徹底して受け入れさせる、企業経営に似せた進め方が今回批判されています。