マンションの管理会社、理事会、理事長について語りましょう。

[匿名さん]

貴方は管理会社、理事会に満足していますか？
現況を情報交換しましょう。

[621: マンション管理士試験上位合格者]

[情報交換を阻害する恐れのある投稿のため、削除しました。管理担当]

[622: 購入経験者さん]

監事って組合の監視役というか、まぁ見張りですよね？

全く何も見張ってないんですけど。

[623: 匿名さん]

最近なりすましがいるね。

[624: 匿名さん]

　マンション管理士試験上位合格者も本当に上位合格かな？　「カタリ」も横行。

[625: マンション管理士試験上位合格者]

↑上位か下位かなどどうでもいいことだが、
こいつが名乗っていたマンション管理士のハンドル名はマンション管理適正化法違反である。
あほ

[626: 匿名さん]

なりすまし、いますね。なりすましに返事をされていたり。気付いている人は気付いているでしょう。

[627: 匿名さん]

　どうでもよいなら「マンション管理士試験上位合格者」は、「カタリ」を自ら証明したことになる。
　マンション管理士試験上位合格者の投稿が運営会社に削除されたり、本人から削除依頼など、噴飯もの。
　なお、マンション管理士ではありませんから、念のため。　騙りは罰金だよ。

[628: 匿名さん]

なりすましは分かるから大丈夫

[629: 匿名さん]

監事が見張り？
笑えますね。
規約も何も理解していないのに見張りなんかできっこないでしょう。
女性監事なんかは椅子を温めているだけざんす。
収支報告にサインを書けたら合格ざんす。

[630: 匿名さん]

　井桁の付いた財閥系悪徳管理会社の会計担当者が、「監事の役割を説明すると、監事のなり手がいなくなる」と言っていたのを、地で行く話ですね。　説明すると、本当に監事のなり手がいなくなります。
　監事には、管理会社を上回る、知識や能力が必要なので、まともなマンション管理士の活躍も期待されます。

　悪徳管理会社は、マンション管理士の上級フロントをいまだに管理組合によこしていますので、業務改善する気はさらさらないのでしょう。　誰か分からない者もついてきているので、そいつに罪をなすりつける気でしょう。
　管理組合だけでなく、社内でも、他人のせいにするのは、「得意技」ですから。
　ついてきた奴も、気が付かずについてきているのでしょう。　声も聞いたことがありません。
　誰なんでしょうね？　一体？

[631: 匿名さん]

管理会社の能無しさんには訊いてないのよ、残念ね。

[632: 匿名さん]

　やはり能無しなのか。

[633: マンション管理士試験上位合格者]

アク禁頼んどいたよ。

[634: 立候補検討中]

今まで輪番理事で運営されていた理事会に立候補を検討しています。
立候補して以下の改革をしたいのですが、皆さんのご意見やアドバイスをお聞かせ下さい。

①毎期総入れ換えの理事を、半分交代にして理事会に継続性を持たせる
②２ヶ月に１回開催の理事会を毎月開催にして、スピーディーに案件に対応する
③理事会運営支援サイトを活用して、理事同士の連絡を密に取り、理事会の場以外でも議論を進める
④管理費会計に全額算入されている潤沢な駐車場使用料を、独立した駐車場会計にする

宜しくお願いします。

[635: 匿名さん]

634さん
現在理事会の開催が2ヶ月に1回とのことですが、マンションの規模はどの程度ですか？戸数は？
駐車場は機械式駐車場ですか？

[636: 匿名さん]

　２か月に１回の理事会が処理できるのは、滞納等の特別な問題がなく、大規模修繕などもない場合はあり得ます。　マンションの規模にはｎかかわりません。　機械式駐車場は、１０年以上のものは、高さや幅が、今の車の規格に合わず、お荷物になりますから、使用台数の調査等、将来予測も含め、放棄（ほったらかし）や廃棄が必要です。　会計では、一般会計の中で、駐車場費用の分離又は特別会計化し、明確にすることが必要です。

[637: 匿名さん]

　訂正があります。　２行目の「ｎかかわりません。」は　「かかわりません」の誤りです。
　なお、「マンション管理士試験上位合格者」なる馬鹿者が「アク禁頼んどいたよ。」などと、ほざいていますが、運営会社様は、無茶なことには対応せず、投稿できるようになりました。　誠にありがとうございます。

[638: 匿名さん]

みんなでサイトかLINEか知りませんが、そこで議論できたら理事会開催しなくていいのではないでしょうか。みんな通常はわざわざ会合なんてやりたくありません。
些末なものは担当を決めて一任するか、理事長へ一任することかと思います。何の検討が遅いのかはわかりませんが、担当者の捌きかたがまず問題なのではないでしょうか。

再任して任期２年で交代制にするといっても、誰が最初にやるかが課題です。まず仲間作った方が良さそうです。

駐車場会計が目的になっているのでおかしいですし、維持管理を目的とした料金なわけでも無いでしょう。
まずは利用料と維持費の総括から始めないと、誰も意味がわかりません。余計な手数料もかかるため、いきなり会計を分けるのは正直無駄と思います。
年数などもわかりませんが、結局はお金の話ですから、計算すればいいだけではないでしょうか。

[639: 匿名さん]

　理事会は準備万端で開催すれば、３０分程度で済みます。　理事会を閉会した後は、時間のある人だけ雑談すればいいのです。　ただし、雑談会の内容を理事会議事録に含めてはいけません。　管理会社からの報告は、定型化して、文書にさせればいいのです。　虚偽の文書作成は、当然ですが、信義誠実の原則に違反しますし、善管注意義務違反です。

[640: 匿名さん]

30分で済むなんて！目から鱗です。
うちの理事会なんて3時間は当たり前で、ほとんど何も決まらずに組合員に放り投げるありさまです。
やたらと議題対象の専門委員会を立ち上げては募集していますが、半数以上が立候補の理事会なのに甲斐性なしの集まりで情けないです。