仲良く有意義な意見交換をいたしましょう。
大阪ひびきの街 ザ・サンクタスタワーについての情報を希望しています。
物件を検討中の方やご近所の方など、色々と意見を交換したいと思っています。
よろしくお願いします。
公式URL:
所在地:大阪府大阪市西区新町一丁目1番19の一部(地番)
交通:大阪市営四つ橋線 「四ツ橋」駅 徒歩6分
大阪市営長堀鶴見緑地線 「西大橋」駅 徒歩5分
大阪市営御堂筋線 「心斎橋」駅 徒歩10分
間取:1DK~3LDK
面積:38.30平米~80.01平米
売主・事業主:オリックス不動産
売主・事業主・販売代理:大京
売主・事業主:京阪電鉄不動産
売主・事業主:大和ハウス工業
売主・事業主:大阪ガス都市開発
施工会社:
管理会社:
資産価値・相場や将来性、建設会社や管理会社のことについても教えてください。
(子育て・教育・住環境や、自然環境・地盤・周辺地域の医療や治安の話題も歓迎です。)
前スレッド 大阪ひびきの街 ザ・サンクタスタワー PART7
http://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/580496/
[スレ作成日時]2015-11-12 10:02:47
- 所在地:大阪府大阪市西区新町一丁目1番19の一部(地番)
- 交通:大阪市営四つ橋線 「四ツ橋」駅 徒歩6分
- 総戸数: 874戸
大阪ひびきの街 ザ・サンクタスタワー PART8
1941:
契約済みさん
[2016-05-09 22:51:27]
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1942:
契約済みさん
[2016-05-09 23:20:36]
管理会社が仕組んだのかもしれませんね。
敢えて少なめに予算組んで反乱起こさす。 その予算がどうだったかも調べなければ。 個人的にはツリーは無駄ではないと思います。大きな門松も欲しい。 管理会社の使ってる備品代や管理費に無駄があると思いますけど。 |
1943:
匿名
[2016-05-09 23:21:53]
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1944:
匿名
[2016-05-09 23:31:04]
理事ならば、支出の際に予算を確認するべきだね、個々の理事が確認出来なくても、理事長は最終決済の予算確認責任はあるでしょ。
管理会社に責務を求めるのはそのあとだね、なぜなら、理事会の指示で管理会社が動くのですから。 でも、管理会社もチェックはしてほしいですが、理事会のほうが責任が大きいかな? 理事やりたいやりたいの空回りは勘弁してほしいな。次回の理事に落ち着いた理事会運営と、住民へ情報公開された理事会運営に期待します。 |
1945:
入居済みさん
[2016-05-09 23:38:16]
>1942
予算オーバー、備品費だけじゃなく他の費目でも沢山あるじゃないですか! 管理会社は、問題であることを、気が付かなかったのでしょうか? 監査された方には、問題無いと説明したとしか考えられません! 重大な過失にあたるので、管理委託契約書第5条善管注意義務違反、第16条の使用者責任、第24条誠実義務違反第19条1項に該当し、契約の解除・場合によっては、損害賠償の請求! 契約有効期間も契約書第22条第2項により、最短5月31日までに切れます。 継続するならば、納得いく説明をしてもらいたい! |
1946:
匿名
[2016-05-09 23:43:41]
>>1945
その場合、管理会社だけではなく、現理事・現副理事・現理事長の責任の所在はどうなりますか? あまりにもずさんな運営してたんですね・・・ せめてお金はしっかりしていただきたいのに・・・ 基本中の基本ですよ! |
1947:
契約済みさん
[2016-05-10 06:20:26]
>1946
まずは、理事の責任として、再発防止の為の対応をする必要が、あります。 具体的には、発生原因、理事が気が付かない理由、管理会社が問題としなかった理由、再発防止の為のシステム作成、理事のマニュアルの作成です。 |
1948:
住民さんA
[2016-05-10 07:28:11]
団地、板マンのデベがタワマン作り、
団地、デベの所得者がタワマンを買った どちらも未熟、あり得ない光景… 信頼しない、されない、では大きくなれない ビジネスでもプライベートでも同じ |
1949:
匿名
[2016-05-10 07:36:23]
>>1947
そうですね、本来は第一期の理事会でマニュアルを作成すべきだったでしょうが、ないのですかね?それなら、ある意味職務怠慢ですね。やりたいことだけやって、やらなければならない優先順位の高いものを後回しにしている、やる気の空回り。子供みたい。 |
1950:
匿名
[2016-05-10 07:39:56]
次期理事会には、マニュアル作成と、運営ガイドライン(予算決定・予算支出・発注プロセス・立案ルール)の整備を行ってほしい。
派手な、仕事ではないですが、すごく大切な仕事です。 責任感のある方に対応いただきたい。 |
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1951:
匿名さん
[2016-05-10 07:57:00]
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1952:
匿名さん
[2016-05-10 07:59:57]
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1953:
匿名
[2016-05-10 08:11:49]
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1954:
匿名
[2016-05-10 08:15:01]
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1955:
匿名
[2016-05-10 08:21:05]
>>1951
貴方は、私たちが選任した理事会の責務には全く言及せずに、ただの外注に対しての批判ばかりしている。なんでかな?(笑) 管理会社は、理事会の指示で動いていることはみんなが知っていますよ。 管理会社の責任もあると思いますが、理事会が全く責任がないような書き込みには賛成できませんね。 |
1956:
入居済みさん
[2016-05-10 09:27:17]
>>1948
いや、買うまではいいんですよ。 ある程度付加価値の高い物件にコミットしたくなるのは自然なことだし。 問題はその後で、(笑) 相手が所詮視野の狭い宅建業なのは自明なんだから そんなところに対しては此方側もシビアに9割性悪説に拠って最初から管理会社変更を既成プランとして進めるとかしないとダメ |
1957:
契約済みさん
[2016-05-10 09:41:31]
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1958:
契約済みさん
[2016-05-10 09:55:21]
>1955
理事に責任無いとは言ってないし、理事に問題点の責任をとれと言ってますよ。 管理会社は、管理組合の指示で動いてますが、全て指示通りに動いてないし、勝手に管理組合の権限を略奪しているのも総会で、周知の事実です。 議事録を改ざんし、出席しなかった人達には、解らなくしていますが。 また、指示していないことは、何もアドバイスできないのも、今回の予算オーバーで、判明してしまいました。 これでは、経験豊富と言う管理会社決定理由が無くなってしまいます。 |
1959:
契約済みさん
[2016-05-10 13:08:17]
自分の書き込みかそうでないかを識別して欲しいなら、名前をHNに変えればいい。
問題なのは各担当理事が総入れ替えかもしれないので、 そうだとすると、毎年の理事が社会人一年生で出来ないのは当然でしょ、って言い訳される。 |
1960:
契約済みさん
[2016-05-10 14:16:07]
理事長が現理事間の連絡網作成指示を怠ったのは何故かしら。
管理会社や下請け会社とのやり取りを図式化する事に着目してたら 理事間のやり取りは、もっと違っていたでしょうね。 |
えっ?!
確かに、初年度の予算をオーバーしてますね。
監査自体に誤りがあります。
これは致命的ですね・・・