マンション管理士等への何でも相談ＰＡＲＴ４

[匿名さん]

スレ主です。前スレが1,000を突破しましたので、新スレを立ちあげました。

マンション管理に関する、いろんな相談や悩みごとについて、
マンション管理士、建築士、税理士、弁護士、理事経験者、管理会社勤務者等の
皆さんで答えていきませんか。

[296: 暇入]

作業着の勤め人ってガテン系住民のことですかね。
ガテン系は昼間、夏は暑くて冬は寒いところで仕事するから
マンション管理士の勉強なんか無理です。

東急はかなりましなほうで、独立系に変えるのは愚の骨頂でしょう。

[297: 匿名さん]

東急の関係者が、又登場、スレ嵐ですよ、気を付けましょう。

[298: 暇入]

↑あほ

[301: 匿名さん]

>294さん
マン管の資格を取ろうとするだけでも素晴らしいことです。
合格できなくても、マンション管理の基本的な知識は習得できますからね。
しかし、仕事をしながら勉強をしていくのは難しいし大変だと思います。
頑張って合格できることを祈っています。

[302: 暇入]

合格できないと役に立ちません。資格試験とはそういうもの。
あの程度の試験に合格できないのであれば管理会社を論破することは不可能ですね。

[304: 暇入]

いや、大京とか長谷工とか日ハウとかに比べたらかなりまし。
東急に問題ありなら
担当のあたりはずれの問題でしょう。

たふちゃんところも東急だが
変更してないはずよん。

[305: 匿名さん]

マンションの理事がマン管の試験にチャレンジするとはすごいこと
じゃないですか。
特に輪番制の理事の場合は、何にも知らない理事が殆どですからね。
それを資格にチャレンジするということは、一般的な知識は身に付く
筈ですからね。
それに、１点差で合格し者と不合格になった者との差は、殆どない
とおもいますよ。

[306: 暇入]

合格者と不合格者では発言の重みが違います。特に管理会社の受け止め方が。

[307: 匿名さん]

それはあるでしょうね。

[308: 匿名さん]

しかし、理事がマン管にチャレンジするとは、いいマンションでは
ありますね。
理事会での意見も活発でしょう。
知識や情報をもっている者同士がバトルをやればいい結論が導きだせるでしょう。
何にも知らない、ただ出席するだけの理事よりずっといいではないですか。

[309: 暇入]

↑けんかになるだけでしょう。

[310: 匿名さん]

前向きに考えないとだめでしょう。
あなたの考えは、ノーの発想ですよ。
イエスの発想で人生乗り切ってください。

[311: 暇入]

↑現実を知りませんね。

修繕委員会に住人の一級建築士が二人以上いたらもめて大変です。

[312: 暇入]

>>知識や情報をもっている者同士がバトルをやればいい結論が導きだせるでしょう。

↑まず、この認識が間違い。

[313: 暇入]

>>イエスの発想で人生乗り切ってください。

恐らくこの人はイエスマンなのであろう。。。

[314: 匿名さん]

テストの点数とか教科書などで覚えたことだけでは役に立たないことを知らない人が多いのは、実社会に出たことがないか、実社会には不適合な人だからでしょう。

[315: 元フロント]

　経験から言えば、管理会社がどこでもあまり変わらない。
　フロントや管理員の資質による違いの方が大きい。
　だから、会社が悪いと思っている組合は、実はフロントが悪いだけという事がよくある。

　そもそも、管理会社へ全部委託すること以外、考え付かないなら、大きな進展は期待できない。

[316: 匿名さん]

>314
何も資格が絶対とはいっていませんよ。
受験勉強をすることによって、マンション管理の基礎知識が身に付くので
何も知らないで、ただ参加するだけの理事ではだめだといっているのです。

[317: 匿名さん]

ノーの発想は、人の話しをきいてすぐ否定する者のことをいっているんですよ。
その意見をまず聞いてみて、それをじっくり考えてみてそれから結論を出した
方がいいですからね。

[318: 暇入]

＞＞３１５
元フロントのいうことは、何でもだいたい正しいですね。

管理会社は相手に合わせて人を配置しているので、
管理会社におまかせの管理組合には新人、嘱託アルバイト、元さかな屋等の接客業の異業種転職組のフロントを配置し、
マンカン資格を持った理事長がいる管理組合にはそこの支店のエースのフロントを投入する。

[319: 暇入]

>>３１７
カネ払ってない相手に言うこと聞かせるのは大変なこと。
一度、理事長やってみたらどうですか。そんな考えでは収拾がつかないでしょうね。

[320: 匿名さん]

>319
現在理事長をしてますけどね。
３５０戸のマンションですけど。
建築士も一人ですけどいますよ。
しかし、理事会は順調にいってますよ。

[321: 暇入]

↑そんじゃ誰がやってもできるとこじゃないですかね。本当ならね。

[322: 暇入]

一級建築士がひとりだからじゃないの？指摘は当たっていたでしょう。

[323: 匿名さん]

確かにね、大規模修繕工事のときに、設計・監理と建築士が
もめたことはあるけど、設計・監理にはお金を払っているのだから
理事の建築士の意見は意見として聞くけど、最終的には、理事長が
判断し、設計・監理にいろいろ要請したけどね。

[324: 匿名さん]

理事長になったから判断しないといけないなんてことが変ですよ。
理事長になったとは言え、単なる一住民で、建築や管理の専門的知識が備わってる訳じゃないし、選挙で選ばれた訳でもない、単なる輪番制で名目上だけの役柄ですよ。

[325: 暇入]

そう思うなら管理者管理方式に変更すべきですね。理事会も廃止。

[326: 匿名さん]

管理者管理への変更なら。管理会社に管理者にする方が安心です。

ただし、居住者（区分所有者）の中に知識のある者がいるなら、

監事なり、役員にまってもらって。管理をしてもらう事。

[327: 匿名さん]

管理会社がやると利益相反となりだめだね。
やはりマンション管理士しかいないんじゃないかな。

[328: 匿名さん]

利益相反の判断基準は？

[329: 暇入]

管理者が管理会社になって
自社に工事を発注したら
利益相反取引でしょ
代理人は本人のために働かないと。

[330: 暇入]

あ、管理会社が管理者になって
の間違い

[331: 暇入]

管理会社が基幹事務(出納会計修繕の企画、実施の調整)だけやるならもんだいないが、それでは儲けにならないでしょう。

[332: 匿名さん]

信用力をつけ、管理数を増やしていけばいいでしょう。
薄利多売ですよ。

[333: 匿名さん]

そんなことしてるから、コミュニティワンが管理費流用してばれたんですよ。

[334: まんかんし]

役員資格を「現に居住する組合員」と規定している同管理組合において、かつて非区分所有者が理事長を務めた時期があり、原告が当時の職務上の一切の行為の無効を主張し、管理組合が二年後の総会で当時の決議に対する追認決議を行った点について、裁判長は追認決議の有効も認めた。


持ち回り理事会では限界があります
余りにも無知で　管理会社のカモとしかなりません
一般社会での通念が通用しない不動産業界です

[335: 暇入]

↑なんで？
しかしよく訴えたね。その人えらい。

[336: まんかんし]

所有者では管理会社へ対抗できない
非所有者でも理事長を勤めることが出来るようにするのが組合の為

[337: 暇入]

↑日本マンション管理士会連合会の
組織再編→マンション管理士法制定による独占業務獲得はもうすぐでしょう。
建て替え案件に絡んでいく可能性もあり。

[338: 暇入]

まー、建て替え要件緩和されたら
マンションは建て替えが当たり前になるでしょう。四分の三の特別決議で建て替え可能にするとか、容積率緩和。

[339: 匿名さん]

建て替えは大変だよ。
建て替えに参加しない者もいるし、解体や建て替え期間は長いからね。
２年ぐらい帝国ホテルに住めるぐらいお金があればいいけどね。
建て替えるぐらいだったら、買い替えた方がいいんじゃないかな。
建て替えるぐらいの古いマンションって築何年ぐらいかな？

[340: 匿名さん]

変な考え方が常識かのように広められています。
マンションを建て替えるのは、躯体の寿命だからでも、配管の寿命だからではなく、大手建設業者に仕事を与える為です。
数年前から大手建設業者ではない中小の業者が、リノベーションと称して中古のマンション全体を直して再販売し出しています。
それを歓迎出来ない大手建設業者の関係各所が、躯体の寿命だとか良くない噂を広めているので広がらずにいます。
海外の実例では、日本でのリノベーションと同じ手法で古くから建物を長く１００年以上使っています。

日本は、マンションの供給過多になっていて、既に飽和状態です。
それは、大手建設業者に仕事を多く与え、その見返りをもらう一部の政治家などの権力者が、のさばっているからです。
その、一部の政治家や権力者が私腹を肥やす為に広めた間違った常識を信じて広めている人がいるのは嘆かわしいことです。

[341: 匿名さん]

100万円台でマンションが買える？すさまじい不動産相場崩壊、住宅はただの粗大ゴミに
2015年1月8日 6時0分 ビジネスジャーナル

[342: 匿名さん]

日本と言う国が戦時中の嘘の戦況を国民に信じ込ませたように、敗戦後の高度成長期で、今も安倍晋三首相が行っている、将来を見誤り、その時だけ良く思わせるやり方をしたことを良い事だと信じ込まされているだけです。

[343: 匿名さん]

100万の相場が立つうちは良い方だね。

そのうち、ずさんな管理が原因で。保険の加入もできない。

マンションが登場してくる、この管理会社ではないが、

管理会社１０９の物件で、保険会社から一時断られた。

理事長と。一所懸命努力して、管理のありかたを検討、実施して、

現在は、信用は回復した。しかし、その危険性が回避された、

わけではない。、なぜなら、管理に詳しい人物を、裏で、

管理会社10９が操り易い理事が登場しやすい規約を法令に、

反して設定した。このマンションの保険加入を、保険会社が、

嫌がる理由は、水回りの、漏水事故が頻発します。誰かが、婆をつかむ？

タイミングを見て、仲間と一緒に転売します。管理を知る者より。

[344: 匿名さん]

敗戦後のような世の中でマクドナルドをＶ字回復させたと持て囃されてた原田泳幸が行ったように、その場だけで長持ちしない、短期で買い替えが必要になる商品を提供し、強制的に市場を活性化させると言う、今となっては幼稚な手法でマンションも建てらているのです。
巨大地震で躯体が補修できずに建て替えするようにならなくても、わざと自然劣化で５０年も持たないような躯体を作っているのです。
建築機銃法がその一例です。
ようやく最近１００年マンションとか言われていますが、ちゃんと設計して建てれば、３０年前に建てたマンションでも１００年以上持つ躯体は十分出来たのです。
大手ゼネコンや、それに関係して私腹を肥やす人達が考えた方法に踊らされてるだけです。

[345: 匿名さん]

よって、管理の主体は、他を頼りとせず、

組合員の資質にある。管理会社の提案の本心を知ろう。

その提案が長期的に見て。マンションの為になるのか、どうか？