スレ主です。前スレが1,000を突破しましたので、新スレを立ちあげました。
マンション管理に関する、いろんな相談や悩みごとについて、
マンション管理士、建築士、税理士、弁護士、理事経験者、管理会社勤務者等の
皆さんで答えていきませんか。
[スレ作成日時]2015-05-10 21:51:41
マンション管理士等への何でも相談PART4
241:
匿名さん
[2015-06-04 11:32:19]
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242:
匿名さん
[2015-06-04 12:10:07]
>>241
玄関ドアの鍵は個人の物だと言うことは分かりますが、シリンダーは共用部分か個人の物かが良く分からないので教えて下さい。 それから、玄関ドアに穴を開け、鍵を2つにする場合は、共用部分のドアに穴を開ける許可を取らないといけないのか良く分からないので教えて下さい。 |
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243:
匿名さん
[2015-06-04 12:30:51]
シリンダーは個人のものです。
玄関の扉は共用部分ですので、勝手に穴をあけることはできません。 エアコンを別に設置する場合、壁に穴をあけることも勝手にできないのと 同じことです。 |
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244:
匿名さん
[2015-06-04 18:19:30]
>玄関ドアの鍵は個人の物だと言うことは分かりますが、シリンダーは共用部分か個人の物かが良く分からないので教えて下さい。
鍵はオスメス両方が共有部分ではありません。全体が取替可能な構造になってます。 >それから、玄関ドアに穴を開け、鍵を2つにする場合は、共用部分のドアに穴を開ける許可を取らないといけないのか良く分からないので教えて下さい。 最近は同じ鍵で鍵穴を玄関ドアの上下二箇所にして泥棒に時間が掛かるようにするのが流行っていますが、一般には長期修繕計画書の実行時に全室の二鍵式玄関ドアに新替する場合が一般です。 |
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245:
匿名さん
[2015-06-05 08:53:11]
誰も答えないけど、長期修繕計画書に玄関扉や窓サッシの
計画が記載してあるマンションてあるの? |
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246:
暇入
[2015-06-05 09:44:10]
ありますよ。うち。
1戸50万くらいだと思う |
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247:
匿名さん
[2015-06-05 11:12:23]
>長期修繕計画書に玄関扉や窓サッシの計画が記載してあるマンションてあるの?
新替・改良時に総会の承認のもとに金額共に記入する。 |
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248:
匿名さん
[2015-06-05 12:23:20]
玄関扉を交換する場合、総会決議が必要なのは当たり前。
長期修繕計画書に載ってるかどうかを確認してるんだけどね。 築5年とかの新しいマンションでは計画されてないだろうが。 |
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249:
暇入
[2015-06-05 12:48:17]
↑そうではなくて
長期修繕計画ガイドラインっていうやつがあって 以前は25年だったものが何年か前に30年になったんで 30年先までの計画になっていれば新築でも入ってますよ。 入ってないやつは新築時の25年の計画がそのまんまのところでしょう。 |
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250:
暇入
[2015-06-05 12:49:59]
ちなみに排水管の交換は築40年でやりますから、築10年目の計画見直しで初登場する。
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251:
匿名さん
[2015-06-05 15:46:16]
ご存じなら教えて欲しいのです。
このURLのスレに書かれた内容について、何処に通報すれば解決に至るのでしょう? http://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/570107/res/1-2000/ |
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252:
暇入
[2015-06-05 16:07:42]
個人情報の取り扱いを含む管理会社業務に対する全般的な相談なら
マンション管理業協会の苦情申し立て(理事会決議要)、 適正化法関連なら区分所有者の立場でも 国土交通省の地方整備局に「請願法に基づいて請願する」と文書の冒頭に書いて配達証明付で請願する。 まあ、普通は放置はしないから最初はFAXでもOK。 |
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253:
匿名さん
[2015-06-05 21:01:08]
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254:
暇入
[2015-06-05 21:13:08]
そりゃ指摘が的はずれなんでしょう。
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255:
匿名さん
[2015-06-05 21:43:50]
的を射る。流鏑馬は難しいよ。
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256:
匿名さん
[2015-06-05 21:57:59]
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257:
匿名さん
[2015-06-05 22:17:21]
>251
苦情があり、当事者同士で解決が図れない場合は、「一般財団法人日本情報経済 社会推進協会」「個人情報保護苦情相談室」に対して苦情の解決を依頼することが 出来ます。 それでも解決できない場合は、日本消費者生活センターなど、地方公共団体の窓口、 国民生活センターに相談してください。 「個人情報保護法違反の通報先」で検索してみてください。 |
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258:
匿名さん
[2015-06-05 22:20:49]
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259:
匿名さん
[2015-06-06 13:29:44]
252・254はマンション管理士ではないから答えず無視しているのでしょう。
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260:
匿名さん
[2015-06-06 13:36:39]
マンション管理士さんで、ご存じなら教えて欲しいのです。
このURLのスレに書かれた内容は、実際に何処に話せば解決に至るのでしょう? http://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/570107/res/1-2000/ |
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263:
262はあほ
[2015-06-06 17:42:38]
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264:
匿名さん
[2015-06-06 19:52:40]
>263
申し訳ありませんが、あなたに相談して解決する気はないのです。 それに、あのスレの内容を読めば分かるはずですが、単なる一つに問題ではなく、幾つもの問題が関連しているのです。 あのスレの内容に限らず、実社会で起きる問題は、単純なものよりも、幾つもの問題が重なり影響して起こっています。 なので、何処か解決することが出来るところはないかと思い、全ての話をし、解決に導いてくれるところが有れば教えて欲しいと聞いているのです。 |
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266:
匿名さん
[2015-06-06 20:59:01]
↑マンション管理士なら、何が問題なのか聞き出して、その問題を解決に導いてはいかがでしょうか。
それがプロというものです。 |
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279:
匿名さん
[2015-06-07 20:57:39]
まともに相談されれば真剣に考えますけど、URLを全て読めと
いわれても、読む気にはなれませんからね。 |
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280:
暇入
[2015-06-07 21:20:10]
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281:
匿名さん
[2015-06-07 21:38:26]
質問の仕方もわからない人に、的確なアドバイスをするなんて、ムリ。
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282:
匿名さん
[2015-06-07 22:23:27]
ここにマンション管理士は、いないと言うことですね。
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283:
匿名さん
[2015-06-07 22:48:09]
282さん。居ますよ、貴方がそうです。知識を悪用してはいけません。
マンションの住民のために、真面目に考えましょう。 |
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284:
匿名さん
[2015-06-08 10:05:07]
>251
相談は、自分の意見と考えで何が問題なのかを整理してやるべきです。 URLを全て読みなさい、そして答えてくれとは、何を答えればいいん ですか? まず、URLとは関係なく、何を相談したいのかを書き込んだらいかがですか。 |
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285:
匿名さん
[2015-06-09 07:28:23]
暇入先生、このURLで提起された問題、解決できますか?
//www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/558998/ |
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286:
匿名さん
[2015-06-09 09:13:44]
>285
長々と書かれたURLを全て読む気にはならないけど、ざっと読んだ感想を 述べるけど、まず、 ①管理費の支出としては、標準管理規約では、共同の利益を増進し、良好な 住環境を確保するために充当するとなっているけど、個人や特定の者に 対しての支出はだめだというのが分からなかったんだろうね。 管理費の使用範囲は決められているので、確認すること。 ②総会決議されたものを、相手を気遣い実行できないのは、理事長の善管注意義務 違反だから、その経費は理事長個人に請求すればいいこと。 こんな簡単なことなのに、それができないということは、そのマンションの住民 全員に問題があるんだろうね。 署名は総会決議ではないからね。 提訴した人物を英雄視することでもないけどね。 当たり前のことが当たり前にできない管理組合(理事会)に問題があっただけ。 |
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287:
匿名さん
[2015-06-09 17:42:32]
全て理事会に問題があるんだよね。
理事がしっかりと基本、規約、細則通りに運用すれば 問題はおこらないんだけどね。 |
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288:
匿名さん
[2015-06-09 20:16:41]
>>287
それは、典型的な悪徳管理会社の逃げ口上ですね。 |
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289:
匿名さん
[2015-06-09 20:46:57]
>>287
理事会のみならず、マンション管理士にも責任がある。 管理会社と理事会は、ある程度対峙する関係にある。だから、適正化のためにマンション管理士を創出した。 ところが、肝心のマンション管理士は、金儲けに明け暮れて、頼りにならない。どこかの事務所のように。 |
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290:
匿名さん
[2015-06-09 21:41:09]
それが、嫌で管理士を辞めたのもいる。
組合側に立って仕事をして、真の管理士である。 マンションに住む人間が管理士になったら良い。 だから管理会社が悪いときは、 勇気を持って戦う管理士でありたい、 良い管理会社に対しては、協力するのは、当たり前。 マンションに良い組合員が多く住むようになったら、 マンションは良い住処になる事は、間違いない。 規約は、そのための、ルールブックです。 |
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291:
暇入
[2015-06-09 22:32:38]
ほー
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292:
匿名さん
[2015-06-09 22:38:00]
>290
管理規約、各種使用細則については、少なくとも理事長、副理事長は繰り返し 読んでおく必要があります。 理事会を運営していく中で、壁に突き当たったら、規約や細則に沿って運営 していくべきです。 それを、感情や他人に対する気遣い等で実施できない様では理事長失格です。 大規模マンションであれば、マンション管理士の資格をとるぐらいの気持ちが なければ、運営していくのは難しいでしょうね。 理事の中にマン管の有資格者がいれば、管理会社もうかつなことはできないでしょう。 |
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293:
匿名さん
[2015-06-09 22:44:03]
>288
それは違いますよ。 私どものマンションでは、管理会社に対して、うちは輪番制ですので、 中には法や規約・細則とかを無視して間違ったことをしようとする場合が 出てくるかもしれないが、そのときは管理会社の理事会支援業務に対しても 委託費を払っているので、プロとして指摘するように常々いっています。 |
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294:
匿名さん
[2015-06-09 22:54:12]
私のマンションでは、マンション管理士に数年かけて挑戦している
住民が数人いる。そのうち2名は合格しているが登録はしていない。 所が不合格組が数人いて、合格組を、非難しているのを聞いた。 見ていて、とてもみっともないです。私も不合格組ですが、 合格している人物は、おとなしく真面目です。だいたい住民の質は、 作業着の勤め人が多く。事務系は少ないです。合格した一人は、 近い内、新しい住居を購入したので、引っ越します。残念です。 勉強していて、菅理には、非常に役立ちます。 私は、マンションの住民に一人でも多くのマンション管理士の 合格者を望みます。私も頑張ります。 |
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295:
匿名さん
[2015-06-09 23:00:10]
299さん。
その通りです。ところがその反対の悪徳管理会社は、 間違いなく存在します。管理会社109などは、その典型です。 |
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296:
暇入
[2015-06-09 23:32:06]
作業着の勤め人ってガテン系住民のことですかね。
ガテン系は昼間、夏は暑くて冬は寒いところで仕事するから マンション管理士の勉強なんか無理です。 東急はかなりましなほうで、独立系に変えるのは愚の骨頂でしょう。 |
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297:
匿名さん
[2015-06-09 23:54:12]
東急の関係者が、又登場、スレ嵐ですよ、気を付けましょう。
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298:
暇入
[2015-06-10 00:08:14]
↑あほ
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301:
匿名さん
[2015-06-10 10:17:20]
>294さん
マン管の資格を取ろうとするだけでも素晴らしいことです。 合格できなくても、マンション管理の基本的な知識は習得できますからね。 しかし、仕事をしながら勉強をしていくのは難しいし大変だと思います。 頑張って合格できることを祈っています。 |
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302:
暇入
[2015-06-10 15:27:31]
合格できないと役に立ちません。資格試験とはそういうもの。
あの程度の試験に合格できないのであれば管理会社を論破することは不可能ですね。 |
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304:
暇入
[2015-06-10 23:22:37]
いや、大京とか長谷工とか日ハウとかに比べたらかなりまし。
東急に問題ありなら 担当のあたりはずれの問題でしょう。 たふちゃんところも東急だが 変更してないはずよん。 |
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305:
匿名さん
[2015-06-11 10:13:57]
マンションの理事がマン管の試験にチャレンジするとはすごいこと
じゃないですか。 特に輪番制の理事の場合は、何にも知らない理事が殆どですからね。 それを資格にチャレンジするということは、一般的な知識は身に付く 筈ですからね。 それに、1点差で合格し者と不合格になった者との差は、殆どない とおもいますよ。 |
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306:
暇入
[2015-06-11 10:20:09]
合格者と不合格者では発言の重みが違います。特に管理会社の受け止め方が。
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307:
匿名さん
[2015-06-11 10:51:25]
それはあるでしょうね。
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308:
匿名さん
[2015-06-11 12:45:33]
しかし、理事がマン管にチャレンジするとは、いいマンションでは
ありますね。 理事会での意見も活発でしょう。 知識や情報をもっている者同士がバトルをやればいい結論が導きだせるでしょう。 何にも知らない、ただ出席するだけの理事よりずっといいではないですか。 |
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309:
暇入
[2015-06-11 13:12:50]
↑けんかになるだけでしょう。
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310:
匿名さん
[2015-06-11 13:21:02]
前向きに考えないとだめでしょう。
あなたの考えは、ノーの発想ですよ。 イエスの発想で人生乗り切ってください。 |
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311:
暇入
[2015-06-11 13:34:37]
↑現実を知りませんね。
修繕委員会に住人の一級建築士が二人以上いたらもめて大変です。 |
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312:
暇入
[2015-06-11 13:37:30]
>>知識や情報をもっている者同士がバトルをやればいい結論が導きだせるでしょう。
↑まず、この認識が間違い。 |
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313:
暇入
[2015-06-11 13:44:32]
>>イエスの発想で人生乗り切ってください。
恐らくこの人はイエスマンなのであろう。。。 |
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314:
匿名さん
[2015-06-11 15:33:27]
テストの点数とか教科書などで覚えたことだけでは役に立たないことを知らない人が多いのは、実社会に出たことがないか、実社会には不適合な人だからでしょう。
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315:
元フロント
[2015-06-11 16:30:24]
経験から言えば、管理会社がどこでもあまり変わらない。
フロントや管理員の資質による違いの方が大きい。 だから、会社が悪いと思っている組合は、実はフロントが悪いだけという事がよくある。 そもそも、管理会社へ全部委託すること以外、考え付かないなら、大きな進展は期待できない。 |
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316:
匿名さん
[2015-06-12 11:16:52]
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317:
匿名さん
[2015-06-12 11:21:04]
ノーの発想は、人の話しをきいてすぐ否定する者のことをいっているんですよ。
その意見をまず聞いてみて、それをじっくり考えてみてそれから結論を出した 方がいいですからね。 |
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318:
暇入
[2015-06-12 11:26:58]
>>315
元フロントのいうことは、何でもだいたい正しいですね。 管理会社は相手に合わせて人を配置しているので、 管理会社におまかせの管理組合には新人、嘱託アルバイト、元さかな屋等の接客業の異業種転職組のフロントを配置し、 マンカン資格を持った理事長がいる管理組合にはそこの支店のエースのフロントを投入する。 |
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319:
暇入
[2015-06-12 11:32:36]
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320:
匿名さん
[2015-06-12 12:02:37]
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321:
暇入
[2015-06-12 12:13:39]
↑そんじゃ誰がやってもできるとこじゃないですかね。本当ならね。
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322:
暇入
[2015-06-12 12:18:02]
一級建築士がひとりだからじゃないの?指摘は当たっていたでしょう。
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323:
匿名さん
[2015-06-12 12:30:51]
確かにね、大規模修繕工事のときに、設計・監理と建築士が
もめたことはあるけど、設計・監理にはお金を払っているのだから 理事の建築士の意見は意見として聞くけど、最終的には、理事長が 判断し、設計・監理にいろいろ要請したけどね。 |
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324:
匿名さん
[2015-06-12 18:11:45]
理事長になったから判断しないといけないなんてことが変ですよ。
理事長になったとは言え、単なる一住民で、建築や管理の専門的知識が備わってる訳じゃないし、選挙で選ばれた訳でもない、単なる輪番制で名目上だけの役柄ですよ。 |
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325:
暇入
[2015-06-12 19:13:09]
そう思うなら管理者管理方式に変更すべきですね。理事会も廃止。
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326:
匿名さん
[2015-06-12 19:49:25]
管理者管理への変更なら。管理会社に管理者にする方が安心です。
ただし、居住者(区分所有者)の中に知識のある者がいるなら、 監事なり、役員にまってもらって。管理をしてもらう事。 |
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327:
匿名さん
[2015-06-12 20:12:07]
管理会社がやると利益相反となりだめだね。
やはりマンション管理士しかいないんじゃないかな。 |
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328:
匿名さん
[2015-06-12 22:36:39]
利益相反の判断基準は?
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329:
暇入
[2015-06-12 23:05:09]
管理者が管理会社になって
自社に工事を発注したら 利益相反取引でしょ 代理人は本人のために働かないと。 |
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330:
暇入
[2015-06-12 23:05:59]
あ、管理会社が管理者になって
の間違い |
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331:
暇入
[2015-06-12 23:09:09]
管理会社が基幹事務(出納会計修繕の企画、実施の調整)だけやるならもんだいないが、それでは儲けにならないでしょう。
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332:
匿名さん
[2015-06-13 10:34:11]
信用力をつけ、管理数を増やしていけばいいでしょう。
薄利多売ですよ。 |
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333:
匿名さん
[2015-06-13 12:01:51]
そんなことしてるから、コミュニティワンが管理費流用してばれたんですよ。
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334:
まんかんし
[2015-06-13 19:03:21]
役員資格を「現に居住する組合員」と規定している同管理組合において、かつて非区分所有者が理事長を務めた時期があり、原告が当時の職務上の一切の行為の無効を主張し、管理組合が二年後の総会で当時の決議に対する追認決議を行った点について、裁判長は追認決議の有効も認めた。
持ち回り理事会では限界があります 余りにも無知で 管理会社のカモとしかなりません 一般社会での通念が通用しない不動産業界です |
||
335:
暇入
[2015-06-13 20:27:36]
↑なんで?
しかしよく訴えたね。その人えらい。 |
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336:
まんかんし
[2015-06-13 21:34:50]
所有者では管理会社へ対抗できない
非所有者でも理事長を勤めることが出来るようにするのが組合の為 |
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337:
暇入
[2015-06-13 21:46:30]
↑日本マンション管理士会連合会の
組織再編→マンション管理士法制定による独占業務獲得はもうすぐでしょう。 建て替え案件に絡んでいく可能性もあり。 |
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338:
暇入
[2015-06-13 22:00:40]
まー、建て替え要件緩和されたら
マンションは建て替えが当たり前になるでしょう。四分の三の特別決議で建て替え可能にするとか、容積率緩和。 |
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339:
匿名さん
[2015-06-13 22:18:15]
建て替えは大変だよ。
建て替えに参加しない者もいるし、解体や建て替え期間は長いからね。 2年ぐらい帝国ホテルに住めるぐらいお金があればいいけどね。 建て替えるぐらいだったら、買い替えた方がいいんじゃないかな。 建て替えるぐらいの古いマンションって築何年ぐらいかな? |
||
340:
匿名さん
[2015-06-14 00:42:15]
変な考え方が常識かのように広められています。
マンションを建て替えるのは、躯体の寿命だからでも、配管の寿命だからではなく、大手建設業者に仕事を与える為です。 数年前から大手建設業者ではない中小の業者が、リノベーションと称して中古のマンション全体を直して再販売し出しています。 それを歓迎出来ない大手建設業者の関係各所が、躯体の寿命だとか良くない噂を広めているので広がらずにいます。 海外の実例では、日本でのリノベーションと同じ手法で古くから建物を長く100年以上使っています。 日本は、マンションの供給過多になっていて、既に飽和状態です。 それは、大手建設業者に仕事を多く与え、その見返りをもらう一部の政治家などの権力者が、のさばっているからです。 その、一部の政治家や権力者が私腹を肥やす為に広めた間違った常識を信じて広めている人がいるのは嘆かわしいことです。 |
||
by 管理担当
こちらは閉鎖されました。 |
>232
に基づき長期修繕計画で実施可能です。
その場合既に取り換え済の部屋も統一性を保つ為に当然に取替するが過去の取替え費用を保証する。