吹田市ホームスタイルってどうよ？

[匿名さん]

吹田市ホームスタイルについて語りましょう。

[461: 匿名さん]

社長は知らんが、営業の対応はちゃんとしているよ、可もなく不可もなくって感じ。

[462: 購入経験者さん]

１２社の不動産屋に行ったけど一番まともな会社だったよ

[463: 12社？]

１２社？多くないですか？何でそんなに？また、そんなに行って、全部覚えているんですね。すごい。行く気力も含めて。で、一番、よかったのですね？それはよかったですね。具体的にどんな部分ですか？

[464: 通りがかりさん]

社長さんのblogの写真は、自社の手掛けた家なのですか？
それとも、他からの転載なのでしょうか？
素敵な家の写真なので、自社のデザインなのでしたら、お世話になろうかと思いまして。

[465: 匿名さん]

他のアールプラスハウスの施工例のようですね。
同じ写真を他社のHPでも見ました。
私も検討していましたが、スタッフがどんどん入れ替わっているのが分かったのでやめました。

[466: そんなに入れ替わってるの？]

そんなに入れ替わってるの？

[467: ご近所さん]

ワンチャン

[468: 周辺住民さん]

潰し合いだわさ建てたことないけどみんな親切でとても良い会社ですよ。

[469: マンション検討中さん]

リフォームもやってる

[470: 口コミ知りたいさん]

良い人　親切な人が多いよ 一生懸命にやってくれる人が良いでしょ

[471: 買い替え検討中さん]

親身になって相談に乗ってくれるのが一番でっせ

[472: 匿名さん]

明らかな自演が目立ちますね。
しかも過剰なまでの反応…。
スタッフの入れ替わりはHPを見ていればわかります。
担当してもらった営業に勤務年数を聞けばわかります。

[473: 評判気になるさん]

468さんへ

みんな親切で良い人ばかりって事は色んなスタッフと接したと思うのですが、それでも建てなかった理由は何ですか？

社長のblogの写真が自社デザインみたいなので私はお願いしようかと思ってるとこなのですが…。

検討材料あればよろしくお願いします。

[474: ホームページをウォッチされてるのですね]

ホームページをウォッチされてるのですね。ある意味、人気ですよ。買わないファンだとは思いますが。また、入れ替わりが激しいということは、やめても入る人がいるということ。求人広告費や労力、その離職率でまた入ろうとする人がいることにある意味、感心しました(本当に入れ替わりが激しい、という前提でのお話ですが。どれくらいなんでしょう？）また、そんなにやめるのは何か共通した会社側の理由があるのでしょうか？業務停止以外に。確かに気にはなります。でも、購入する人には直接は関係ないのでは？残っている人はいい人ばっかりなんですよね？確かにいい人かも？それで残ってるんですから。まあ、担当者が何年経ってから電話したら、やめてたら確かに寂しい気はしますが、会社がしっかりしていれば済むのでは？

[475: コメントが不自然]

会社にお客様として行かれたのですね。益々ファンですね。話の内容次第では建てる気はありましたか？ホームページ見て、入れ替わり激しいの知っておられたんじゃあ？確かに、みんないい人というコメントも、不自然といえば、不自然ですね。普通は担当の方のことくらいしかよくわからないと思いますが・・・皆さん、この会社の方？もしくは元・社員の方ですか？まあ、離職率高いなら、元・社員の方もいっぱいおられても不思議ではないのでしょうけど。まあ、誰がコメントされても構わないかと思いますが、営業の方がお客様に親切なのはどこもそうなのでは？ともかくも、いい人が多いのはわかりましたが、具体的にはどんな点が他社より優れておられるのでしょうか？

[476: 匿名さん]

社長のブログの写真が自社施工のデザインなら
そのデザインの物件を見せてもらうように頼んでみたらハッキリするのでは？

[485: 坪単価比較中さん]

どんな会社でも色々とあるよ　面倒だけれど一度実際に店にいくことをお勧めしますよ　対応ですぐにダメな会社か解るわ

[486: 匿名さん]

ワンマン経営なのに、社長が辞めないと変わるわけないじゃん。

[487: 買い替え検討中さん]

不動産業者建築屋なんてどこもワンマンやろバカ

[488: ゼロマンよりはいい]

責任取ればワンマンでもいいでしょ？能力があれば。例えば、世界的な企業が株主のチェックが入るように客観的な物差しがあって、一定期間で結果が出ないと交代するシステムがあるとか、法的に問題あれば責任取るとか、「信賞必罰」が明確で、カタルシスがあれば。ないと、市場に淘汰されるだけでしょ？従業員と家族の生活を巻き込んで。又は時と場合により、顧客も。そこを自覚されてるか？否か？でしょ？規模や業種は関係ないよ。「周りがだらしないから、自分もだらしなくていい」にはならない。じゃあ、「付き合う周りのレベルがそもそも悪い」になります。経営者の周りの人間や重く用いる人間見たら、レベルわかるでしょ？社風にも影響しますし。うまくいけば、その経営者は能力があった、うまくいかなければ能力がなかった、になります。ワンマンでも、そこが明確で、うまくいってれば構わないかと。要は結果。スタイルは手段でしかない。付いてくる人間がいることはいいこと。ゼロマンよりはいい。ただ、自己マン（満）なら、ゼロマンは近づくのでは？日頃の言動はいくらでも取り繕うことができます。本当に会社が危機の時に（もしくはそもそも危機に陥らないように日頃からすることを含めて）こそ、その人間の真の能力が分かるかと思いますよ。小さな会社ほど経営者を含めて、に一人一人の人間性や能力が問われると思いますよ。ワンマンか？否か？は、法律に触れるような案件を許可したとかそんな事でもない限り、あくまでスタイルでしかないと思います。

[489: 余人を以て代えがたし、という言葉もあります]

余人を以て代えがたし、という言葉もありますからね

[490: 通りがかりさん]

余人をもって代えがたし…。
自分で言うところが流石ですね。

[491: 燕雀]

燕雀安くんぞ鴻鵠の志を知らんや、だな

[500: 買い替え検討中なのに、売買完了]

買い替え検討中、なのに、売買完了しました、とは、これいかに？多分、沢山の不動産を保有されているか、満足しているのに、買い替えを希望しているか？かな？満足はしているが、納得は保有していないのでしょうか？昔、中国で盾と矛をひさぐ者あり。曰く、「この盾はどんな矛も貫くことは能わず」、また、曰く、「この矛はどんな盾も貫くことができる」と。ある人、それを聞いて曰く、「もし、この矛を以て、この盾を突かんとすれば、いかに？」。
その者、「答えること、能わざりき」。どこかのテレビ番組で「ほことたて」とかいうのがあって、「ヤラセ」で問題になりましたね？うーん、どういう事なんでしょうか？家族全員は満足しているが？（何人か分からないですが）、「隣のトトロ」が満足していないからでしょうか？私だったら、「隣にトトロ」なら満足です。

[501: 評判気になるさん]

[No.477～本レスまで、自作自演、もしくは成りすまし行為、および、有益な情報を含まない内容のため、削除しました。管理担当]

[502: 自作自演、なりすまし、って？]

自作自演、なりすまし、って？この会社に対する一般の方の応援コメントの信用性はあるのでしょうか？誰が？自作自演？というより、全体的に信用に値するのか？にもなります。なかなか、業務停止の会社はそんなにないかと。スーモができない会社＝リクルート社が取引しない会社も。まずはその辺りからではないのでしょうか？

[503: 具体的には何が問題だったのですか？]

何年か前の大阪府の業務停止の行政処分ですが、具体的にわかりやすく言うと、何が問題だったのでしょうか？大阪府のホームページに書いてあることは一見して「意味がわかりやすい」とは言い難いのですが、わかりやすく言うと、一体、何が問題だったのでしょうか？形式論ではなく、買う側にとって、どんな部分が？不利益になるのか？という視点を交えて、どなたか、分かりやすく教えて下さらないでしょうか？そして、それがどのような法令違反になり、処分の根拠になるのでしょうか？（例　スーモを他社の枠を借りている会社があれば、「個人情報保護法」違反だからダメとか。例えが、適切かどうかは分かりませんが）

[505: そうなの？あくまで行政処分じゃないんですか？]

えっ？犯罪なんですか？あくまで行政処分じゃないんですか？大阪府庁の？刑事罰の対象なの？つまり、犯罪なの？こちらがききたいです。逆に。き宅建業法違反でも、あくまで行政処分では？だから法人としては業務停止だけど、個人は何もないんでしょう？違うのかな？どなたか詳しく御説明のできる方、なるべく分かりやすく解説をお願いします。裁判で訴えられたりしていても、あくまで民事だし。この関連かは知らない。確定判決出てないなら、あくまで係争中なだけでしょ？望ましくはないかも分からないけど。大阪府のホームページ上のの処分理由の説明が「専門用語とかも多いし、難しい」から、「分かりやすく、何が問題なのか？」を説明して下さい、って、単純な話では？

[506: 通りがかりさん]

刑法を犯した＝犯罪を犯したので刑罰
宅建業法を犯した=違反をしたので業務停止
ある意味「法」を犯した事には変わはないありません。ただ1ヶ月の行政処分はかなり重いと思いますよ。

[507: かなり重いんですね？中々、ないんでしょうね？]

やはり、かなり重いんでしょうね。停止１月の処分は。あんまり業務停止とかないですよね？罰金とか、注意ならまだしも。だからか？リクルート社（＝スーモ）も取引停止なんでしょうし。住宅ローンも銀行によってはダメでしょうし、事業融資も新規はダメなんじゃあないでしょうか？あくまでこういった場合の一般論ですけど。フランチャイズを脱退したのも、その関連ですかね？単なる「過失」なら、ここまでの処分はなかなかないのでは？「悪意」（ここでいう「悪意」は法律でいう「悪意」の意味です）というか、「故意」や「意図的な部分」が認定されないと。処分理由の大阪府のホームページの文言は「わかるようで、わかりにくい」のですが、わかりやすく「売主や買主にとって、具体的に、どんな不利益があったのでしょうか？」それがやはり、これほどの大きな？処分になる大きな理由の一つなのでしょうか？それとも「累犯性」ないしは、その恐れに対する警告や防止の部分もあったのでしょうか？どなたか個人的な意見でいいので、教えて下さい。

[509: 名義貸し？]

名義貸し？って、何ですか？社長？判子押してただけやなく、知ってたのですか？社長が！！（まあ、判子を契約書等に押せば、世間的には社長の責任になるでしょうし、形の上では「知らなかった」は世間一般では通りませんが）この前のコメントの方の言い方だと（この方の言い方が正しいとすると）、「実務レベルの内容までのため、少なくともその名義貸しの部分は知っていた」となるのですが。どうなんでしょうか？では、誰か知らないですが、以前のコメントで、会社の内情を知っている人っぽい？方の発言で「ホームスタイルは生まれ変わった」「昔は悪い奴ばっかだったから仕方ない」「今はいいやつばっかり」みたいな発言がありますが、整合性と説得力はありますかね？そのコメントに。なんか「責任転嫁」じゃないですか？少なくとも真摯に反省している方のコメントではないような気がします。もし、仮にコメントの主が社内の方だったらの話ですよ。社外の方が、今いてる方をかばった発言だとしても「的外れ」になりませんかね？それだと。「ワンマンだから」ではなく、「社長が変わらないと変わらない」という意見のほうが、説得力があるように思えるのは私だけでしょうか？内情は知らないけど。だいいち、利益はだれにいってるのですか？その行為で？その分、誰にどんな不利益がいってるのでしょうか？誰か、分かりやすく、全体像を説明して頂けないでしょうか？アメフトやなんやでは、仮に「責任転嫁」なら、世間の目は以前より厳しいのではないでしょうか？違うなら、違うと、具体的に証拠を挙げて、理路整然と主張したらいいですし。どっかの大学は世間は信じないにしても、そういう立場をとってます。で、意見は言ってます。記者会見は開いて。つまり、説明責任はある部分、果たしてます。信じるか、信じないかは聞いた人次第ですが。「濡れ衣」なら、むしろ、そうしないと。今、いてる社員さんの為にも。何らかのコメント。公明正大に。

[510: 匿名さん]

また、ホームページ見たら人が辞めてた～
もう知ってる人は社長しかおらんわ～
社長元気かな？？？

また、伝わらない理想論をお話しているのかな？