吹田市ホームスタイルってどうよ？

[匿名さん]

吹田市ホームスタイルについて語りましょう。

[461: 匿名さん]

社長は知らんが、営業の対応はちゃんとしているよ、可もなく不可もなくって感じ。

[462: 購入経験者さん]

１２社の不動産屋に行ったけど一番まともな会社だったよ

[463: 12社？]

１２社？多くないですか？何でそんなに？また、そんなに行って、全部覚えているんですね。すごい。行く気力も含めて。で、一番、よかったのですね？それはよかったですね。具体的にどんな部分ですか？

[464: 通りがかりさん]

社長さんのblogの写真は、自社の手掛けた家なのですか？
それとも、他からの転載なのでしょうか？
素敵な家の写真なので、自社のデザインなのでしたら、お世話になろうかと思いまして。

[465: 匿名さん]

他のアールプラスハウスの施工例のようですね。
同じ写真を他社のHPでも見ました。
私も検討していましたが、スタッフがどんどん入れ替わっているのが分かったのでやめました。

[466: そんなに入れ替わってるの？]

そんなに入れ替わってるの？

[467: ご近所さん]

ワンチャン

[468: 周辺住民さん]

潰し合いだわさ建てたことないけどみんな親切でとても良い会社ですよ。

[469: マンション検討中さん]

リフォームもやってる

[470: 口コミ知りたいさん]

良い人　親切な人が多いよ 一生懸命にやってくれる人が良いでしょ

[471: 買い替え検討中さん]

親身になって相談に乗ってくれるのが一番でっせ

[472: 匿名さん]

明らかな自演が目立ちますね。
しかも過剰なまでの反応…。
スタッフの入れ替わりはHPを見ていればわかります。
担当してもらった営業に勤務年数を聞けばわかります。

[473: 評判気になるさん]

468さんへ

みんな親切で良い人ばかりって事は色んなスタッフと接したと思うのですが、それでも建てなかった理由は何ですか？

社長のblogの写真が自社デザインみたいなので私はお願いしようかと思ってるとこなのですが…。

検討材料あればよろしくお願いします。

[474: ホームページをウォッチされてるのですね]

ホームページをウォッチされてるのですね。ある意味、人気ですよ。買わないファンだとは思いますが。また、入れ替わりが激しいということは、やめても入る人がいるということ。求人広告費や労力、その離職率でまた入ろうとする人がいることにある意味、感心しました(本当に入れ替わりが激しい、という前提でのお話ですが。どれくらいなんでしょう？）また、そんなにやめるのは何か共通した会社側の理由があるのでしょうか？業務停止以外に。確かに気にはなります。でも、購入する人には直接は関係ないのでは？残っている人はいい人ばっかりなんですよね？確かにいい人かも？それで残ってるんですから。まあ、担当者が何年経ってから電話したら、やめてたら確かに寂しい気はしますが、会社がしっかりしていれば済むのでは？

[475: コメントが不自然]

会社にお客様として行かれたのですね。益々ファンですね。話の内容次第では建てる気はありましたか？ホームページ見て、入れ替わり激しいの知っておられたんじゃあ？確かに、みんないい人というコメントも、不自然といえば、不自然ですね。普通は担当の方のことくらいしかよくわからないと思いますが・・・皆さん、この会社の方？もしくは元・社員の方ですか？まあ、離職率高いなら、元・社員の方もいっぱいおられても不思議ではないのでしょうけど。まあ、誰がコメントされても構わないかと思いますが、営業の方がお客様に親切なのはどこもそうなのでは？ともかくも、いい人が多いのはわかりましたが、具体的にはどんな点が他社より優れておられるのでしょうか？

[476: 匿名さん]

社長のブログの写真が自社施工のデザインなら
そのデザインの物件を見せてもらうように頼んでみたらハッキリするのでは？

[485: 坪単価比較中さん]

どんな会社でも色々とあるよ　面倒だけれど一度実際に店にいくことをお勧めしますよ　対応ですぐにダメな会社か解るわ

[486: 匿名さん]

ワンマン経営なのに、社長が辞めないと変わるわけないじゃん。

[487: 買い替え検討中さん]

不動産業者建築屋なんてどこもワンマンやろバカ

[488: ゼロマンよりはいい]

責任取ればワンマンでもいいでしょ？能力があれば。例えば、世界的な企業が株主のチェックが入るように客観的な物差しがあって、一定期間で結果が出ないと交代するシステムがあるとか、法的に問題あれば責任取るとか、「信賞必罰」が明確で、カタルシスがあれば。ないと、市場に淘汰されるだけでしょ？従業員と家族の生活を巻き込んで。又は時と場合により、顧客も。そこを自覚されてるか？否か？でしょ？規模や業種は関係ないよ。「周りがだらしないから、自分もだらしなくていい」にはならない。じゃあ、「付き合う周りのレベルがそもそも悪い」になります。経営者の周りの人間や重く用いる人間見たら、レベルわかるでしょ？社風にも影響しますし。うまくいけば、その経営者は能力があった、うまくいかなければ能力がなかった、になります。ワンマンでも、そこが明確で、うまくいってれば構わないかと。要は結果。スタイルは手段でしかない。付いてくる人間がいることはいいこと。ゼロマンよりはいい。ただ、自己マン（満）なら、ゼロマンは近づくのでは？日頃の言動はいくらでも取り繕うことができます。本当に会社が危機の時に（もしくはそもそも危機に陥らないように日頃からすることを含めて）こそ、その人間の真の能力が分かるかと思いますよ。小さな会社ほど経営者を含めて、に一人一人の人間性や能力が問われると思いますよ。ワンマンか？否か？は、法律に触れるような案件を許可したとかそんな事でもない限り、あくまでスタイルでしかないと思います。