赤坂タワーレジデンス Top of the Hill 契約者・入居者掲示板
1696:
マンション住民さん
[2016-08-12 06:47:12]
|
1697:
マンション住民さん
[2016-08-12 08:42:38]
今期は本日現在
ゴミ置き場を人感センサーに 44Fの壁をモダンな石張りにしました。 ガーデンのベンチを塗り直しました。 立派な実績であり十分です。 住民の生活に直結する問題に取り組むのが 理事会の役割です。 |
1698:
マンション住民さん
[2016-08-12 09:14:09]
“ローマは一日にしてならず”
合意形成には時間が必須 何かをおやりになりたい方は立候補されて からおやり下さい。 |
1699:
マンション住民さん
[2016-08-12 11:05:34]
>>1691
赤坂全てではありませんね。 |
1700:
マンション住民さん
[2016-08-12 11:53:18]
|
1701:
入居済みさん
[2016-08-12 14:09:48]
メールボックスの掲示板はあまり見ませんが
この掲示板は良く見ています。 |
1702:
マンション住民さん
[2016-08-12 16:52:59]
>>1700
閑静な住宅地です。 道路幅も広くて綺麗です。 昔、広い庭付きの戸建てばかりでした。 新坂パークマンションが建っている場所は 作家、吉川英治邸でした。 バブル期に10億〜で販売されました。 今の10億とは価値が違います。 石橋貴明夫妻が住んでいました。今はいません。 この辺の高級マンションは戸建てからの等価交換が 主流です。 |
1703:
マンション住民さん
[2016-08-12 17:50:02]
日本初のパークマンション第1号は
昭和50年、竣工の赤坂パークマンションです。 当時の価格は2億です。 竹中工務店施工です。 |
1704:
マンション住民さん
[2016-08-12 18:16:18]
|
1705:
マンション住民さん
[2016-08-12 18:18:39]
三井不動産の歴史は長い。
人生そのもの |
|
1706:
マンション住民さん
[2016-08-12 18:53:48]
2年前の管理会社変更
三井なら森ビル 2億7千万仕様で2,000万減 オプション付けても1,000万減 プレゼンは一番良かった 身を乗り出して聞いた。 当時の理事長、副理事長の後ろの席で。 森ビルは仕様変更、人員削減などで900万減 私ともう一人の理事は三井を残すように進言したが 住友一社に絞ったが絞らなければ違う結果になったであろう。 |
1707:
マンション住民さん
[2016-08-12 19:06:50]
森ビルべったりの現理事会
もう一人の元理事と悔しい思いで一杯である。 現理事の中にもプレゼンで三井が一番と言った理事がいる。 |
1708:
マンション住民さん
[2016-08-12 19:07:55]
多分、このサイト見ているだろう。
|
1709:
マンション住民さん
[2016-08-12 20:24:02]
裸の王様、その側近の方々と森ビルとの蜜月関係...
是正の必要を感じる。 |
1710:
マンション住民さん
[2016-08-12 21:00:10]
前の方の書き込みに「不戦勝」と
書いた人がいた。 その通りである。 |
1711:
マンション住民さん
[2016-08-12 21:25:22]
管理委託費、僅か900万減で
施設の改造に数千万使ったらどうなるか? 減額分は改造費に消え、更に上乗せ費用がかかる。 2年後の大規模修繕費用は建設資材の高騰により アップするだろう。 又、2年後には修繕積立金が値上げになる。 将来に備えて住民の負担にならないようにして頂きたい。 |
1712:
マンション住民さん
[2016-08-12 21:55:46]
今の理事会は目先のことばかり考えているようで
浅はかとしか言いようがない。 |
1713:
マンション住民さん
[2016-08-12 22:11:12]
現理事会、緊急でない施設改造になぜ数千万円の大きな金額を、使いたがるのだろうか?
必要のない工事 ご自分達にご都合がよろしいのでしょうか。 |
1714:
マンション住民さん
[2016-08-12 23:35:49]
昨年の懇親会を祝勝会と書かれてご不満の理事長様
祝勝会ではなく「不戦勝の辛勝会」と申し上げたい。 継続審議以降、廃案迄はシナリオ通りの出来レースで あったことも付け加えさせて頂く。 |
1715:
マンション住民さん
[2016-08-12 23:41:27]
理事ではないのに理事会に意見を押し付ける住民がいる。
何かおかしくないか。このマンション |
スムログ 最新情報
スムラボ 最新情報
フロントは3人体制
マネージャーにサブが2人と言っていた。
緊急時も含め常時2人は在席する。
大手だから成し得る事である。
ここは違う。
本来、管理会社がやるべき事を下請けの
アスクがやっている希有な体制
施設の見直しよりこっちの見直しが先だが
今の管理会社では無理な話