大塚家具

[oh!kawa]

父派？

娘派？

低所得者だから行ったことない派？

[122: ↑]

そりゃアンタのように

どうでもいい話題にコメントする奴がおるから

[123: 匿名さん]

>122
あんたも、誰に向かって言ってるのかも良くわからないし、何を言ってるのかもわからないレスしてるのさえわかってない人だって、自分でわかってないしね。

[124: 匿名さん]

１２２は２ちゃんねるのような人です。
２ちゃんねるでも大塚家具の事を話しているのでしょうか？

[125: ↑]

上の二人は
悔しいんですね
分かります

[126: 匿名さん]

２ちゃんねるは２ちゃんねるでやって下さい。

[127: 匿名さん]

株主総会で、大塚勝久会長が選ばれれば、売上はアベノミクスが無くなるまで緩やかに降下するでしょう。
大塚久美子社長が選ばれれば、役員や主要な社員たちから反発が起き、内部分裂や退職者が出るので、中途採用者が増えたりでごたごたすることや、改革に経費が掛かるでしょう。
売上も、これまでの顧客は離れ、同類他社が存在する中に入り込もうとするので、最初は相手にされないでしょう。
どうやら、同類他社と大塚家具との間を狙っているようですが、そんな中途半端な部分に需要はないので、まずは需要を作り出すことから始めなければいけないので、最初の数年は売り上げが激減するでしょう。
その策略が成功したとしても、客単価は落ちるので売り上げが激増する可能性は低く、失敗すれば手の付けようがなくなるでしょう。

大塚勝久会長のやり方で、今のアベノミクスと言う失策による苦しい時期を乗り越えるのが得策だと思います。

[128: 匿名]

優秀な社員が辞めてしまう。って再就職探す方がキツいって。

[129: 匿名さん]

普通の再就職はアベノミクスの煽りを受けて困難ですが、大塚家具の社員なら再就職は大丈夫です。

[130: 匿名さん]

いよいよ株主総会ですね

[131: 匿名さん]

そろそろ終わりそうなんだけど・・

[132: 匿名さん]

大塚勝久会長が支持されれば、大塚家具は続いていくだろう。
大塚久美子社長が支持されれば、一時的に盛り返す可能性はあるが、東京オリンピックの頃には破綻に向かうだろう。

[133: 匿名さん]

大塚久美子社長は６１％での勝利でしたが、株主たちは、一時的な株価を上がる選択をしたのだろう。
上がった所で手放して利益を上げて売り逃げをし、その後は関わりたくないんだろう。
他の取締役や社員たちがどうなるのかに注目したい。

[134: 匿名さん]

それはあなたの願望ですね。

[135: 匿名さん]

推測と願望の違いすらわからない人の言うことは信用できませんね。

[136: 匿名さん]

大塚久美子社長の母親が話しているとき、場内にいる総会屋のような人から野次が飛び、大塚久美子社長も実の母親を馬鹿にしたようですね。
大塚勝久会長が正直に正攻法で臨んだのに対して、大塚久美子社長は色んな根回しをし総会屋などにも依頼したり、株価の操作もしているような節が見られますね。
また、一部の報道では、大塚勝久会長が保有していた株の一部を、投票に際し、不正に大塚久美子社長が自分の側に使ったと言う訴えを、大塚勝久会長が大塚久美子社長に対して起こしているようです。
内容がよく分らないのですが、違法であるのなら今回の投票に影響するようです。

戦略かも知れませんが、親子で、しかも、対面で客商売をする家具屋の社長が、こんな乗っ取りのようなことをして勝っても、冷淡にビジネスとしてしか見ていない大塚久美子社長では、客は単なる財布としか思わない家具屋になってしまうのではないかと思う。

お客様として、売上は二の次として考える大塚勝久会長の人情味のある考え方のほうが将来性があるのは明白です。

取引している他の企業は、どう考えているのかも問題ですね。
取引を止める企業が現れるかも知れませんからね。

[137: 匿名さん]

娘しっかりしてるよ。

[138: 匿名さん]

大塚勝久会長には後継者を育てる器量のないこと

これははっきりしたわけで

[139: 匿名さん]

そのとおり

[140: 匿名さん]

娘の大塚久美子社長は、良く言えば、しっかりしているとも言えるが、血も涙もない冷淡なビジネスマシーンです。
それは、今後の展開で、訪れる客が体感する事で、客離れの根本的な原因になるでしょう。
理論や数字での判断しか出来ない人が企業のトップに立つ事で起こる典型的な結果を招くのです。
あの会見での大塚久美子社長の表情と質問に対する応対は、政治家と同じマニュアル通りの論点をずらせて、その場では答えたように思わせる典型的な手法ばかりでした。
つまり、客も、そのようにあしらわれると言う事です。

大塚久美子社長がコンサルタントのように経営にのみ力を注ぎ、営業面は優しさと思い遣りのある誰かが行うなら、倒産は免れるでしょうが、長期的に見て、これまでのような発展は有り得ないでしょう。

それは、株主総会の結果が発表された時に株価が下がり、大塚久美子社長の会見で更に株価が下がった事が、物語っているのです。

[141: 匿名さん]

大塚久美子社長は、自社の株主総会に野次を飛ばす総会屋を連れてきてましたね。

[142: 匿名さん]

全国放送の会見で、あんな引きつって能面のような恐い顔をし、冷淡な受け答えをしたら、客は行きたくなくなるよね。

[143: 匿名さん]

１４１　事実でない事は書かない方がいいよ。

[144: 匿名さん]

株主のコメントで、「もう株主やめる。」と言う株主もいましたね。
株価が下がっているのをチェックして、世間の反応を感じ取ったのでしょう。

大塚久美子社長のように、目先の利益だけを重視してしまう考え方は、持って生まれたものなので変わり様が無いですからね。

[145: 匿名さん]

１４４がいくら頑張っても無駄ってこと

[146: 匿名さん]

>>143
ご指摘ありがとうございます。
書き間違えてしまいましたので、下に訂正します。

大塚久美子社長は、自社の株主総会に野次を飛ばす総会屋を連れてきたようですね。

大塚久美子社長の時には静まり返っていた会場が、大塚勝久会長側の発言の時だけ、大声で慣れた言い方での野次が飛んでいましたから、そのように推測したのです。

[147: 匿名さん]

それはあなたが勝手に想像しただけ。総会屋を連れてきた事実はない。

[148: 匿名さん]

ここでもエスパー脳なしが出てきたな。

[149: 匿名さん]

個人の推測で事実無根の事書くと罪になる。

[150: 匿名さん]

イエスマンをずらっと並べた老害なんて支持されないよ

[151: 匿名さん]

「大塚家具」の名前がメディアに出てた時間を宣伝広告費に換算したら巨額だぞ。
どっちが勝っても得したね。

[152: 匿名さん]

>>144
典型的な、ネット障害による無気力症で、ゾンビのように無気力を伝染させて増やそうとしているタイプの人ですね。

無駄だと思って諦めると言う行為が、大人になったような錯覚で、全てを悟っているかのように見せ掛けることが出来るので、自分を不特定多数の仲間入りしていると安心させている、と言う誤解で、自分の精神状態を何とか平静に保とうとしているだけです。

本当に心から信念をもって言ってるのですか？

だとしたら、寂しい人間ですね。

そんな考え方が、世の中を悪くしている原因になっているのに気付かないまま人生を終えるのでしょうね。

[153: 匿名さん]

>151
悪名を広めただけ。
その証拠尾に、株価は下がってるよ。

[154: 匿名さん]

セールは気になる　笑

[155: 匿名さん]

大塚久美子社長の頭には、セールで客を集めることしか浮かばないんだろう。

[156: 匿名さん]

どっちにしろ　娘の勝利

[157: 匿名さん]

一時的な勝利だけどね

[158: 匿名さん]

これからどうなるか見もの

[159: 匿名さん]

父親は、金持ち方面の顧客しか見てない時代遅れ　娘は、両面から視野に入れてやっていくと思うから父親が経営するよりはマシだと思う。

[160: 匿名さん]

時代のニーズに合った経営しないとダメだろうね。

[161: 匿名さん]

>156
勝利と言う言葉の意味を知ってますか？
株主総会で、単に有効株数９０％で６１％の株数を得ただけのことです。
まだ、一人が一株なら、考え方によっては有効な結果だとも言えますが、正しいかどうかとは根本的に違うものです。

例えば一人だけが３０％の株を所有していたとして、その他は一人１％の株を所有しているとします。
その一人以外の投票株数の割合が、大塚勝久会長側に４９％つまり４９人が支持していて、大塚久美子社長側は２１％つまり２１人が支持していたとして、最後、一人で３０％の考えで、どちらかが総会決議として支持されるとした場合を考えます。

最後の３０％の株を所有する一人が、大塚勝久会長側を支持すれば、支持者は５０人となり７９％の株数となり、大塚久美子社長側の支持者は２１人２１％の支持なので、納得できる結果になります。

しかし、最後の一人が大塚久美子社長側を支持すると、支持者は２２人で５１％で大塚久美子社長が支持されるのですが、大塚勝久会長の支持は４９人で４９％となり、納得できない結果になります。

これは単なる資本主義による金を持ってる奴の意見しか通らない不平等な多数決なのです。

このような多数決は資本主義であり、民主主義に反したものです。

つまり、大塚久美子社長が常に口にしている冷淡な「ビジネス」なのです。

大塚勝久会長は、常に「商い」を行ってきているのです。

[162: 匿名さん]

＞父親は、金持ち方面の顧客しか見てない時代遅れ　娘は、両面から視野に入れてやっていくと思うから父親が経営するよりはマシだと思う。

老舗として今現在も残っている店は、父親のやり方を継承して何百年もの間、流行り廃りを乗り越えてきています。
娘のやり方だと、時代に流れに合わせて変え続け、変え方を間違ったら倒産の可能性があるやり方です。
５年持つかどうかだと思います。

[163: 匿名さん]

今までのやり方ではダメだという事

[164: 匿名さん]

１５２の通りだと思う。久美子で正解

[165: 匿名さん]

＞時代のニーズに合った経営しないとダメだろうね。

昔から、誰でも考える事で、言い尽くされた古い言葉です。
もう少し、建設的な言葉は浮かばないのですしょうか。

[166: 匿名さん]

１６２が経営したらたちまち破綻だろう。お前が経営するんじゃないから安心だ。

[167: 匿名さん]

１６５　何も言えなくなると、無意味な事しか言えないんだな。　お前だけだよ。父親側は　笑

[168: 匿名さん]

老舗として今現在も残っている店は、父親のやり方を継承して何百年もの間、流行り廃りを乗り越えてきています。 　　


って、過去の話　今では通用しない。

[169: 匿名さん]

>164
誤解してますよ。
わざとですか？
わざとだとすると、悪質ですね。

[170: 匿名さん]

>168
老舗は今現在も存在しているので、過去の話ではない。

[171: 匿名さん]

１５２が正論という事実には変わりない。

[172: 匿名さん]

店舗は老朽化して建物は変わらなくても店内は今の社長が改造してるからな　

[173: 匿名さん]

テロリストだの何だの、言う父親　母親は、関係のない説明でみんな困惑してたそうだ。

[174: 匿名さん]

娘に対して、そう言ってしまうのはいかがなものだろうか。経営どころか人間として疑わしい。

[175: 匿名さん]

どっちがやっても昔の業績には戻らないだろう。

[176: 匿名さん]

かなり前だけどテーブルセットは買ったな。当時は、店員がついてくるのは気にはならなかったけど。そんなしつこく買えというムードはなかったけど。人によっては自由に見たい人もいるのは確かだろうな。

[177: 匿名さん]

何を守るか継承すべきものは何か？
会長の言い分も社長の言い分もそこがハッキリ明確にされていない。

時代に流され目先の利益ばかり親子が追求しているように見えるが、そうであれば倒産だろう。
何処にでもあるでは、だめだ。

私が社長ならな…。

早晩、社長交代になるだろう。

[178: 匿名さん]

創立が古い会社で、今の方が業績が大幅にいい所ってほとんどない気がする。

[179: 匿名さん]

＞創立が古い会社で、今の方が業績が大幅にいい所ってほとんどない気がする。

全く意味のない事です。
書いた本人は、意味がわかっていないんでしょう。

[180: 匿名さん]

>172
＞店舗は老朽化して建物は変わらなくても店内は今の社長が改造してるからな

京都に行ったことがないようだね。
東京にも行ったことがないのかな？
それに老朽化と言う言葉の使い方が間違ってるしね。

[181: 匿名さん]

オオツカがそうでないからと焦る人↑

[182: 匿名さん]

父親側を必死に弁護する必死ちゃんなんだろうな。

[183: 匿名さん]

まあまあ・・・ここでどちら側の味方しても雑談に過ぎないぜ

[184: 匿名さん]

どっちでもいいって感じ　見てる側からするとただの親子ゲンカに過ぎない　笑

[185: 匿名さん]

暇な輩が、自分が偉いんだと思わせようと群れてるね。

[186: 匿名さん]

経営者になりきって頑張ってるのだろう。

[187: 匿名さ]

みな自分か゛社長になりたい

[188: 匿名さん]

親子関係はもどってほしいね。

[189: 匿名さん]

その通りです。親子で腹を割って話し合えば、お互いがいとしく感じると
思います。
私は既に親は故人になっていますが同じように小さいですが会社を経営しています。
方針で喧嘩もしましたが亡くなって１０年、親の有難味を心から感じています。
仲良く話し合い、良い家具を売り続けて頂きたい。

[190: 匿名さん]

人口が減って世帯も減るので、経済の高度成長期のような業績は望めない。
好業績の企業は、海外進出企業が中心。

大塚家具は、どっちが経営しても国内市場では尻すぼみだろう。
人口減で家など余りかえっているしね、再生家具とかやるのかねえ？

まあ、娘の方がスキがなさそうなので、大方の株主の判断は当然の結果かも・・・・・・

[191: 匿名さん]

今、子供が少なくなってるので、両親の世代だけでなく、祖父母の世代が孫への買い与えが増え、その金額も増えています。
孫が家を購入したら、大塚久美子社長が２０１２年のインタビューで答えていた「ファストファニチャー」ではなく、１００年も修理しながらでも長く使える家具を買い与えるでしょう。
だから、大塚家具のような存在は必要なのです。
株主が求めている自分だけの利益を無視すれば、規模を縮小しての存続がベストだと思います。

大塚久美子社長は、２０１２年のインタビューで、そう答えておきながら、考えを１８０度変えてしまいました。
自ら馬鹿にしていた「ファストファニチャー」に踏み込もうとしているのです。
２０１２年のインタビューで、ファストファニチャーも素晴らしいと考えていたなら、今の考えは理解できますが、掌を返したような考えを変えてしまうような人は、企業のトップに相応しくないです。
それに、大塚久美子社長は会見の時の表情や受け答えからも、ワンマン社長ではなく、考えをころころ変える単なる優柔不断なのだと思います。
コンサルタント会社としての立ち位置がぴったりなんだと思います。

[192: 匿名さん]

ＰＲになった

[193: 匿名さん]

なんかやたら大塚家具に詳しい人がいるね。

[194: 匿名さん]

強い二代目セレブ
かぐや姫 vs ピーナッツ姫

[195: 匿名さん]

誰がやっても成功する時代は過ぎたのでね。　若い人で生き延びるしかないだろうね。

[196: 匿名さん]

株主総会で出された御土産は、大塚家具の分厚い最新カタログが一冊だけだったそうです。

当然、大塚久美子社長として決めたものなので、セールするから株主は家具を買って下さい、と言う意思表示のようです。
　

[197: 匿名さん]

大塚久美子社長は、がめついですね。
だから、他の企業株主から支持されたんですね。
それが分かると、一般消費者は、買う気が失せますよね。

[198: 匿名]

骨肉の争いの結果、経営は上手くいかないのでは？

親と同様ワンマン路線を突っ走しり
↓
経営悪化へ落ちるかもしれない

[199: 匿名さん]

まあ、親はいずれ死ぬから。

[200: 匿名さん]

７０代の親だろ。普通は現役退くよ。

[201: 匿名さん]

対抗する言葉として、クーデターだの　娘の出産で苦労しただの、全く関係のない事しか発言出来なかった　脳スカの父親

[202: 匿名さん]

それだけ勝久会長は久美子社長のことを信じて愛していたのに、最初、久美子社長が就任してから数年間は、大塚家具を作り育てた勝久会長の考えを軸にしていたのに、実権を握ると、ビジネスとして冷淡に、しかも、最初の考えや方針を変えてしまったので、勝久会長はクーデターだと言い出したのです。
おそらく久美子社長は、立て直すと見せ掛け、本音はコンサルタントとしての資質しかないので、売り易くし、表向きは買収されたと言う体裁を整え、大塚家具を他社に売却し、売却利益を手にしようとしているのでしょう。

[203: 匿名]

それは考えすぎだと思うけど上場したらj分の会社じゃない。有名な会社でも
非上場がたくさんある。父親も個人的な采配を行使したければ非上場で経営すべきだ。

[204: 匿名]

おやっさんが創業者だから、自分のやり方をしたい気持ちはわかるけどね・・・・

[205: 匿名さん]

高度成長期の成功体験と決別できないよね、お爺様は・・・・・

[206: 匿名さん]

命令系統が二つあると、部下は大変！
決着が着いて今は落ち着いているでしょうけど
私は痛い経験してますので、さぞかしと思いました。

[207: 匿名さん]

商売の基本を知ってますか？

ワンコイン５００円のランチと、８００円のランチがあったとすると、売れるのは圧倒的に５００円のランチです。

しかし、５００円と８００円と２０００円のランチがあったとすると、売れるのは８００円のランチになります。

消費者の心理をついた商売の基本です。
経済を専攻した人なら誰でも知ってることで、今では秘密の戦略でもなんでもなく、一般消費者でも知ってる人が多いことです。

一番売りたい商品があったら、それよりもちょっと安い商品と、それの何倍もするような商品を並べて置くだけで、一般的に、売りたい真ん中の価格帯の商品が一番売れ易いんです。

だから大塚家具は、一脚で２００万円もするチェアーと２０万円のチェアーと５万円のチェアーなどが並んでるんです。
　

[208: 匿名]

私なら迷わず200万円のチェアーを買います
↑
嘘です

やはり20万円のを買いますね 笑

[209: 夢〜眠]

自分でサンドイッチ弁当つくるわ。わるいが、タマゴサンドの卵だって黄味は使わないらしいじゃん、あたしはゆで卵から手作りです。ヒトンチノものは買わない。

[210: 匿名]

チェアーも手造りですか？

[211: 匿名さん]

２０９には、一般常識が欠如しているのでしょうか？

[212: 匿名]

確かに・・・真ん中の価格帯は選ぶかなあ。　

[213: 匿名]

久美子社長のやり方が詳細にはわかんないけど。超高級家具買うような人は、係りの人がついてくれるやり方は不満がなさそうな気がした。外商とか高級ブテックとか普段からそういう接客は慣れていると思うんだよね。

二人の思うやり方をきちんと話し合ってやらないからああいう結果になったのかなあ。

[214: 匿名さん]

>213
その通りでしょう。
私もそう思います。
大塚家具は、外商と言う雰囲気がありましたね。

[215: 夢〜眠]

北の国からの拾ってきた家に憧れてます。何か？

[216: 匿名さん]

内部留保が１９０億くらいあるとか

オヤジがボロ儲けしてがめつく貯めこんだのだろ

娘が経営失敗して、倒産して吐き出せ
罪滅ぼしだ

[217: 匿名さん]

高級家具がほしい客は大塚で買うと思うし。安いのを求めるニトリやその他に行くと思うし。
経営がどうこうでなく、父親の経営時代は高級家具を求める客が多かったけれど。
今は、分散化してきたという結果かなと思う。

[218: 匿名さん]

久美子社長：昨年7月に社長を解任されて以降、私が進めてきた事業はことごとく廃止されました。通販サイトを閉鎖したり、富裕層向けの「プレミアムクラブ」という顧客サービスも、この3月末で廃止になってしまいます。前会長は高級路線でいくといっていたはずなのですが……。ご迷惑をおかけしているお客様には、本当にお詫びの言葉もありません。


富裕層は、特別な扱いを受けてこそ　更に買ってあげようという思いにもなると思う。
お金がない人は、要らないものはいらないと切り捨て傾向が強いと思うが。

[219: 匿名さん]

和解しなければ今よりも売り上げは落ちるのは確実。
顧客登録はしてもらっても、自由に見れるというシステムだけにしてしまう路線が問題。
富裕層と一般客との区別をしなければだめだ。

[220: 匿名さん]

極端かも知れないが、お詫びセールをするならば、会場で親子そろって客に頭を下げる事くらいしないとだめだ。

[221: 匿名さん]

>>218
＞久美子社長：昨年7月に社長を解任されて以降、私が進めてきた事業はことごとく廃止されました。
＞通販サイトを閉鎖したり、富裕層向けの「プレミアムクラブ」という顧客サービスも、この3月末で廃止になってしまいます。
＞前会長は高級路線でいくといっていたはずなのですが……。
＞ご迷惑をおかけしているお客様には、本当にお詫びの言葉もありません。

このコメ、どこからコピペしたのか知りませんが、久美子社長の言ったとすると、久美子社長は誤解してるのか間違っているのか嘘をついてるようです。
会長は、高級路線で行くと言ったのではなく、これまで通りに行くと言ったはずです。
富裕層向けのプレミアムクラブが３月末で廃止になると言ってますが、自分が残ったんだから廃止する必要はありません。
やっぱり久美子社長は、ちょっとおかしいです。