NO.380 　　その通りです！！

毎年　総会の資料を管理会社が作成します。

そこには、次年度の予算が掲載してありまして、理事会でそれを正さないと管理委託費4000万でしたら、次年度も4000万になります。

この4000万とういう金額は、分譲時の時に仮に作られた金額で根拠になる1年の結果を踏まえて実績の費用ではありません。

ですから、総会前に理事会で来季の予算は、300万減額で委託したいと交渉しましょう。

管理会社が、無理ということはないのです　　それはまったくのボッタクレの金額にちかいからです。

ですから、委託費の2/3を目標に交渉しましょう。

382: 契約済みさん　

[2012-10-07 20:48:52]

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381さん
ありがとうございます。

383: 不動産業者さん　

[2012-10-08 01:19:36]

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理事会とか無くして管理会社完全委託が楽ですよ皆さん

384: 匿名　

[2012-10-09 13:56:02]

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管理会社を管理する管理会社ってないの？

385: 匿名さん　

[2012-10-10 10:58:25]

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>>384さん

監査役がその役目。

見て見ぬふりの監査役は同罪。

386: 匿名　

[2012-10-12 06:22:11]

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各管理組合の管理費用リストを入手ではないものでしょうか？

387: 匿名鬼平登場　

[2012-10-13 00:40:57]

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管理会社を管理（監視）する方法は「理事会にマンション管理士を入れる」ことが有効です。それ故川の向こうのマンションでは、危機感を持った管理会社が阻止しようと手段を選ばず、総会議案で可決が決定寸前に「総会流会させようと訳有り元理事等（ショッカー軍団）と策謀し総会流会！」と言う『事実は小説より奇なり』を実証した…ほど、管理会社にとってマンション管理士が管理組合に参入することを怖れます。

388: 管理関係者　

[2012-10-13 01:00:45]

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No.38by 匿名鬼平登場　2012-10-13 00:40:57

ハッキリ言いますと、理事会にマンション管理士入れたところで、人を雇う経費が毎年係るだけで、言うほどメリットはないです。

理事会が機能すればそれで十分です。

国が作ったマンション管理士ですが、資格に重みはなく、資格者の経験不足でお金の計算や、設備の相場もわからないのが現実。

管理会社も正直、相手にもしてませんし、無知の判断です。

・・・・・・登場結構ですわ！！　ショッカ-とかいらんでしょ・・・・

理事会で毎年、委託費の見直しは行い、100万・・・50万・・・30万　少しでも減らしましょう。

389: 匿名　

[2012-10-13 10:22:01]

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管理関係者が管理会社の本音を吐いた。管理組合の理事は皆さん素人で、仕事の傍らにボランティアで理事職をやっている。専門的知識も法的知識も無いのが現状。だから管理会社は好きなように理事会を操れ、内容不明の見積り価格提案をしボロ儲け。３０万５０万管理費を値下げしたところで、修理修繕、外注工事、他で倍返しで取り返す。だからこそ、専門的知識のある「マンション管理士」が『マンションの側に立って監視する』必要がある。その顧問料など管理会社のボロ儲けの削減で充分ペイします。だから管理会社はマンション管理士導入を怖れるのです。『素人理事会相手の商売は楽』ですから…。

390: 匿名「白い巨塔」の住民　

[2012-10-13 12:54:09]

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鬼平さん、３８９さんの言う通りですよ。管理会社には黒蟻さんの管理会社と白蟻の管理会社があるんですよ。

391: 匿名「白蟻の虚塔」住民　

[2012-10-14 15:33:04]

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３８６さん「管理費用リスト」は、マンション管理士さんがいくつかのマンションの顧問をされているので把握してます。鬼平さん、３８９さん、白い巨塔さんの言う通り。素人理事会相手に商売することが管理会社にとって甘い汁が吸えるんです。その甘い汁にタカる不埒な理事もいるんだからヤダねったらヤダね！。

392: ゼネコン関係者　

[2012-10-15 23:31:20]

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大規模修繕に管理会社への報酬は必要ありませんよ！！

工事現場では必ず現場事務所が設置されます。
そこには、現場所長(一級建築士)が常駐して
ますので、理事会は週一・月一の定例などを
要望すれば現場所長が分かりやすく説明します。

変に管理会社入れると施工費は割り増しで
きちんとした報告が上がってきません。

管理会社は、ゼネコンから受けた報告を自社の
フォーマットに打ち変えるだけの作業だけです。

事業主は『管理組合』施工者は『ゼネコン』
その関係だけで、成立ですよね。新築の場合は
設計者が必要ですが。

ですので、通常業務と同じなので施工費用から
のパーセンテージを払う必要は全くありません。

それと、施工業者からも仲介料貰ってるのですから(笑)

良い情報として、近くのマンションとタッグを組んで
同時に同じゼネコンで発注すれば見積もりも大きく
抑えられます。

理事会に近くのマンション理事会と話し合いを持ち
２～３棟纏めて修繕することをお勧めします。

大規模修繕は１～２年ずれても影響無いですから。

心配なのは、ここの書き込み見る限りキックバック
うま～の輩が理事会に暗躍してそうですね。

お気の毒に。　

393: 匿名　

[2012-10-16 15:46:58]

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理事会に管理会社が毎回参加します。その中で管理費用削減、他社見積など話できるでしょうか？皆様の理事会でも管理会社は参加しますか？

394: フロントさん　

[2012-10-16 20:37:17]

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喜んで理事会には参加しません
遠慮なく「来なくていいよ」といってください

395: 管理関係者　

[2012-10-17 00:31:54]

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管理関係者＝マンション管理組合住民です。

客観的に考えない人が勘違いしているみたいなので付け加えます。

ゼネコン？　それなら改修専門の会社の方が優れています。

ゼネコンも仕事がなくてマンション改修工事が欲しいみたいですが・・・・

ノウハウでは、専門には劣り手間がかかりそうです。

マンション管理組合は健全に機能しますので、ゼネコンのみでは住民に説明できませんよ。

談合ではこまりますしね。
悪質理事のマンションでゼネコンが入ったんですかね　？？？

　

396: 匿名さん　

[2012-10-17 04:10:07]

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フロントも大変だよね。

397: 匿名　

[2012-10-19 08:20:42]

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管理人にエントランスでウルサク遊ぶ子供には注意してほしい。

398: 匿名さん　

[2012-10-19 12:10:49]

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管理人にマンション前の違法駐車を注意してもらいたい

399: 匿名　

[2012-10-19 16:35:27]

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管理人に規約違反の大きな植木については理事長へ報告してほしい。

400: 匿名さん　

[2012-10-19 19:43:45]

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>>397-399
気づいたら自分でやりなはれ。

401: 匿名　

[2012-10-21 00:05:47]

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３９５の「管理関係者＝管理組合住民」とやらは管理会社の回し者か組合の悪徳理事なんじゃねえの？いつも否定的な反対意見しか言わねぇな。フロントさんの言うように、理事会に管理会社は必要な時だけ呼べば良いからね。管理会社が来たがる理由は、理事会が管理会社の不都合な事を考えてないか…を探る為か、余計な見積提案をして、前の人が言っていた「甘い汁を吸うため」に参加したいだけだよ。マンションの管理員の仕事は「居住者の住みやすいマンションにする為」に管理費を払ってるんだから、「対価に見合ったサービス」を求めて良いです。だいたいが「儲けにならない事はやらない」のが、この管理会社の体質だから、決して「マンションのパートナー」なんての信じなさんなよ。

402: 匿名　

[2012-10-21 13:49:47]

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＞＞No.401

貴様の実績は、どんなもの？
一般論で意味不明、管理会社は鈍いだけ、対価に合うマンションなんですか？あなたとこは？？？　　管理会社は求めても成長しないんだよばかだね～～

403: 匿名　

[2012-10-22 00:43:40]

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４０２のアンタ、馬鹿なのはアンタでっせ。何が言いたいのかちっともワカラヘン。管理会社は儲けしか考えちゃおまへんでぇ。オマハンみたいな輩が管理会社の手先でいるから居住者が迷惑スンネン。反省シィ～ヤ。

404: マンション住民　

[2012-10-23 00:01:26]

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No.403の方
人をけなすでけでなく、402さんに聞かれてるんだから、もっと具体的に書かれたらどうです？

なんだか感じ悪いです。
どれだけあなたの実績があるか書いてください。
マンションの運営いかします。

405: フロントさん　

[2012-10-23 00:46:18]

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管理人が子供に注意すると
親御さんが管理会社にこう電話してくる場合があります。
「おたくの管理人が子供をいじめてＰＴＳＤになった。診断書もある。
顧問弁護士を通じて連絡するのでそのつもりで・・・」

子供の管理は親がして下さい。

406: 匿名さん　

[2012-10-23 15:04:19]

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404さん

403さんの言葉は・・ですが、書いてる内容には同感です。

407: 匿名　

[2012-10-23 15:15:29]

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駐車場で遊び回っている子供たちに注意するくらいは管理会社の仕事ではないか？

408: 匿名　

[2012-10-23 15:53:15]

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子供達への“危ないから止めな…”“ロビーで騒がないの…”的な注意は、「管理人の仕事」と言うより「周囲にいる大人のすること」と思いますが…。又、何か「具体的な実績云々…」が、どうだらこうだら言ってる人がいますが「住民の実績」ってどんな実績？意味不明ですからあなたの「実績」とやらを教えて下さい。要はすぐに管理会社の肩を持つ反論ばかりなので、“いい加減にしてよ…”と言いたいんでしょう。同感です。

409: 匿名　

[2012-10-24 08:16:31]

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ウルサク遊ぶ子供がいたら見ぬふりしないで注意するのが管理会社の常識と思います。駐車場で危ない。

410: 匿名　

[2012-10-24 16:55:01]

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No.406さん　

そうですだから改善していくのです。
管理会社＝高値　もう常識ですよ。

だからここで情報交換するのですが・・・

４０３のように＞＞＞４０２のアンタ、馬鹿なのはアンタでっせ。何が言いたいのかちっともワカラヘン。管理会社は儲けしか考えちゃおまへんでぇ。オマハンみたいな輩が管理会社の手先でいるから居住者が迷惑スンネン。反省シィ～ヤ。

なにを理事会でしたのか知りませんが、下らんのもいるわけでマンション運営のじゃまですわ～～

411: 匿名さん　

[2012-10-24 21:05:26]

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406です！

410さん、申し訳ないですが私には何を仰ってるのか理解に苦しみます。

408さんに同感です。

412: 匿名　

[2012-10-24 22:26:51]

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410さんの考えに同感です。

413: 匿名　

[2012-10-29 16:37:56]

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エントランス入り口付近や駐車場での立ちたばこは禁止されていますか？

414: 匿名さん　

[2012-10-30 07:45:20]

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あたりまえです

415: 匿名さん　

[2012-10-30 10:58:29]

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私のマンションは６００戸のマンションである。ＴＣに委託していたが菅理員と自冶会長が大変仲良くて寝食を共にする位の仲良しであった。自冶会長の取り巻きが悪い連中でマンションが荒れておりました。どうにかならないものかとＴＣに相談したがこの自冶会長が当時の理事長に圧力をかけて手がつけられない状態でした。私は理事の順番が来たので理事長になり、この状況を説明すると一理事が管理員の交代を要請したらとの意見で管理会社に要請したが聞き入れられなかったので管理員の資格制にして業務内容を規約違反とマナー違反の注意　指導として組合雇用とし基幹事務のみを管理会社との委託に変更した。管理員の身分で実質は顧問でありマンションの居住者でマンションの荒れ方に日頃より再三管理会社にクレームをしていた人物で大変協力的な人物でマンションも大分良くなりました。管理員の退職後を考慮して管理会社の全面見直しを検討中です。