ヒューザーのマンション(その6）

[匿名さん]

その１
http://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/48129/
その２
http://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/48128/
その３
http://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/48127/
その４
http://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/48125/
その５
http://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/48124/

※どうしても荒れる内容になっております。建設的な議論をお望みの場合は、
　登録制の新システムをご利用下さい。どなたかがスレッドを立てられたようです。
　http://www.mikle.jp/e-mansion/dispthrep.cgi?th=87&disp=1

[281: 匿名さん]

>>275-278　>>290
＜参考＞

株式会社東日本住宅評価センターの概要
商号：株式会社東日本住宅評価センター
本店所在地：神奈川県横浜市鶴見区
設立日年月日：2000年6月29日(予定)
主な事業内容
「住宅の品質確保の促進等に関する法律」に基づく住宅性能評価業務
「建築基準法」に基づく建築物の確認及び検査業務
住宅金融公庫が行う融資対象建築物の検査及び審査の受託業務
前各号に附帯又は関連する業務
業務範囲
業務区分：戸建及び共同住宅で床面積500平方メートル以内の建物を対象
業務範囲：関東都県及び静岡県
資本金：3億円
出資構成： 東京ガス株式会社　 30.00%　 トヨタ自動車株式会社　 8.00%
京葉ガス株式会社　 2.00%　 東京海上火災保険株式会社　 10.00%
静岡ガス株式会社　 2.00%　 住友海上火災保険株式会社　 10.00%
旭化成工業株式会社　 8.00%　 株式会社第一勧業銀行　 4.00%
住友林業株式会社　 8.00%　 ティージー・クレジットサービス株式会社　 6.67%
積水ハウス株式会社　 8.00%　 ティージー・テレマーケティング株式会社　 3.33%

組織 (1)組織： 本店以外に東京支店、埼玉支店、千葉支店、静岡事務所及び栃木事務所を配置する予定
(2)役員： 代表取締役社長　 牧内　靖幸　 (東京ガス株式会社取締役)
検査担当専務取締役　 森　欣貮　 (元東京都多摩都市整備本部長)
評価担当常務取締役　 岩上　義之　 (元積水ハウス株式会社CS推進部東京品質保証室長)
取締役埼玉支店長　 北村　正　 (元埼玉県住宅都市部建築指導課長)
取締役総務部長　 藤川　隆　 (東京ガス株式会社)
監査役　 松永　一郎　 (東京ガス株式会社)
(3)社員： 営業開始時約50名を予定

監視委員会の設置(消費者、学識経験者等から構成)
営業開始時期：建設大臣認可後(2000年秋)

[282: 匿名さん]

朝TVに木村建設の下請が出てたが・・なんか確信は言わないよな〜

[283: 匿名さん]

http://www.tokyo-gas.co.jp/Press/20050331-3.pdf
平成１７年３月３１日付退任執行役員
氏 名　現 職 名　退任後の予定
奥 澤 泰 一　執行役員　コーポレート・コミュニケーション本部　神奈川支店長
（株）東日本住宅評価センター　代表取締役社長に就任予定--

>>281　東日本住宅評価センター　出資率

東京ガス関連４０％＋京葉ガス２％（東京ガスからガスをもらっている）
大手ハウスメーカー3社　２４％
銀行・保険　２４％
トヨタ８％
静岡ガス２％

[284: 匿名さん]

安かろう、悪かろうの物件を購入しておいて
いざこういう事態になったら権利ばっかり主張する住民たちを
見て、なんてずうずうしいかと思いました。
簡単に国が金出せって言いますけど、なんでそんな人たちの
不手際にわれわれが負担を強いられなきゃいけないの？
「子供がうちこわれちゃうんだよねっていうんですよ」って
言うのをテレビで見ました。
お涙頂戴もいい加減にしろって言うの。
こんな会社からマンション購入しておいて自分の負担ゼロで
切り抜けようって言うのは甘いんじゃない？

[285: 匿名さん]

>284薬害エイズやC型肝炎と同じかもな・・。
法律である建築基準法違反を国が認めた形で建った建物だしすれで社会不安を巻き起こしてるわけだ。
住民感情より国としての対応（国家賠償的）のような意味合いが感じられる。
しかしデベや建築会社や検査機関の経営者の隠し資産は根こそぎ国が管理して
賠償の充当に充てるよな。

[286: 匿名さん]

ちょくちょく、ヒューザーのホームページがつながらなくなったとか、
リンク切れたとか書くやつがいるが、うちのPC（TEPCO100Mホームタイプ）からは、よく見えるぞ。
どうせ、いまはみんなが閲覧しているから、見てる（書き込む）奴の細い回線でつながらないだけだろ。
あんまり、興味本位で、いいかげんな事書くな。こっちは真剣なんだ。

[287: 匿名さん]

>>286
あやふやな情報に怒っているのか、TEPCO100Mの自慢（広告）をしたいのかわかりません。

[288: 匿名さん]

＞285
公害被害者や薬害被害者とはちょっと違うんじゃないか？
彼らは身体又は生命そのものにダメージを受けたんだよ。
移転すれば解決するとか、お金をかければ治癒するというものでもない。
それに彼らが自ら経済的な利益を得ようとして生じたトラブルでもない。
どれだけ莫大なお金をもらっても問題は解決しないんだよ。

今回のマンション問題は全てお金できれいに解決する問題だ。

[289: 匿名さん]

> 各設計事務所に対して当社が姉歯設計を指示したとの報道と今後の当社方針について
ttp://www.huser.co.jp/index1.html

吐き気がしますねぇ。

[290: 匿名さん]

こんな情報も・・・。

429 ：名無し不動さん2：2005/11/23(水) 10:19:38 ID:???
ヒューザーの社長は２０年ぐらい前だったかなあ〜　蒲田で不動産屋やってて賃貸マンション買って
住人を卑劣な手法で追出しにかかり……住人の中にテレビ局の人が居て「マンションを壊す不動産屋」
と云う特集で住人や一般人に物凄い不評を買った男で……とにかくがめつい！
一時は連日その報道番組で有名になった奴だよ！
今回の事件でもその男がやってきた筋書き通りのことをやっている！
姉歯を使えば安く建築できる……との情報に飛びついてあんなマンションいっぱい作っちゃった！
建築主が設計事務所へ姉歯を使えばコストが安くあがる……と姉歯を指名！
なんのことはない……一番悪いのは建築主だ！

[291: 匿名さん]

>286
繋がらなくなったのは会社情報や社長の御託や物件や・・・の今までのページということでしょう。
トップページ以外は全部昨日中に消去されましたな。

[292: 匿名さん]

姉歯だけってこともないみたいね。

またぞろ相次ぐ欠陥マンション問題
http://sumai.nikkei.co.jp/know/howmuch/index20041119a8000a8.html
管理組合の闘争日記
http://blog.goo.ne.jp/eirkadomatsu

「管理組合は、独自に一級建築士に調査を依頼したところ、
構造計算で床や壁の重さを実際より約２０％軽く見積もっており、
柱や壁の強度を保つ鉄筋が足りないことも判明した、と主張している。」

[293: 匿名さん]

報道によると、支払いが良かったとか、社長は職人肌でとか、、評価悪くない。

ヒューザーと姉歯の宮城の同郷？つながり
ヒューザーとイーホームズ役員、共に変わった同じ名前の人物がいる。

やはり一番悪いのは・・・・。

[294: 匿名さん]

...

[295: 匿名さん]

これじゃぁ住人が悲惨過ぎるよ…
285さんのおっしゃる
「デベや建築会社や検査機関の経営者の隠し資産は根こそぎ国が管理して
賠償の充当に充てる」
を敢行した上で
被害者の相当の期間、所得税、地方税の免除とか
給与所得1000万で所得税が約115万、地方税が60万くらいか？
合計で年間175万くらい浮くから、償却年数を25年として4375万
月々14.5万浮く計算だからそれを新たな賃料(ローンでも良)に当てるとかさ…

[296: 匿名さん]

１００平米以上のマンションなら建て直してもっと狭くして、
住戸数増やせばある程度、資金的に余裕ができるよ。
やっぱり、買ったほうも全然責任ないかって言ったらどうだろうね。
あまりの激安物件ばっかり、おかしいと思って止めた人いっぱいいるわけでしょ。
融資は国がやらないとダメだと思うけど、買い手も覚悟しないとね。

[297: 匿名さん]

今回のサイトでの祭りをみると、ヒューザー＝悪者・詐欺　だが、ここも被害者だと思う。
ただ、居住者への保証の全面責任はヒューザーにある。関連会社への損害請求をいかに
うまくまとめられるかが鍵だが、どの会社も資本力がない。厳しい結果になりそうだ。
伸びている会社は、急激なのびに、会社自身がついていけないことがある。
ヒューザーのコンセプトは面白いと思うが、残念な結果になりそうだ。
でも、みんな、弱いものいじめがすきだと思う。（マスコミ・ネットサーファーとか）

以下客観的にまとめたつもり。

ヒューザー等販売企画会社
　居住者への全面責任の窓口
　姉歯に対しては、社長はしらないかもしれないが、担当者ベースで面識はあると思われる。
　営業・企画が得意の会社であり、技術系の社員の力量不足と思われる。
　たぶん、木村建設・姉歯は仕事・力量が高いと勘違いしていたと思われる。
　認可された図面どおりにやっていればいいやと思うところに、施工管理能力の限界。
　会社のコンセプトはいいと思うが、やはり価格には、手抜き分が結果的に加味されていた。

建築会社
　地方からの東京進出で、低コスト・早納期をうりものにしていたんだろうが、
　コスト削減第一主義になり姉歯にやられる。
　資本力がないため、今回のミスには耐えられなかった。
　設計通りに作ればいいやと思うところが、弱小建設会社の限界。

設計事務所
　下請けへのまるなげ体質。役所のお墨付きがあればなんの問題なしと考える思考停止会社。
　下請けのまるなげは、わるいことではないが、最後に自社の魂をいれる必要あり。
　ただ、弱小そうなので．．．

検査会社
　お役所仕事の民営化を、ただ早いだけの、民のお役所仕事で処理してしまった。
　民営化の失敗例。民営化すれば、いいといったものではないが、民営化の流れは止めてはいけない。
　失敗から学ぶことを、行政には期待する。ただ、今回は、失敗の影響が大きすぎた。

以上

[298: 匿名さん]

>>297　に追加

姉歯について、

たぶん、忙しさにかまけてか、仕事を取りたいかしらないが。１度偽造という、「悪魔」に心をうる。
一度間違いを起こせば、そのつじつまをあわせるために、偽造の積み重ねを行う。
悪いのはこいつだが、「偽造」という「不良品」をみつけられなかった「社会システム・力のない会社」に
問題もある程度あると思う。

失敗を生かして、よりよい社会にしてほし。

[299: 匿名さん]

ヒューザーが被害者ってことははいでしょ。
デベなんだから、図面チェックするの当然でしょ。
他のデベは設計は下請けやら外注だけど、会社内にそれ相応の経験者いて、
最終的には工事代金含めてデベの技術者のチェック通らないと工事着工しなかったよ。
普通でしょ。それくらい。

[300: 匿名さん]

姉歯いなくなったってほんとか？