理事会の議事録、掲示または配布してますか？

[匿名さん]

皆さんの管理組合では、理事会の議事録もしくは内容を掲示板に掲示または配布してますか？

理事会の内容（議事録）は請求すれば開示、ここまではどこの管理組合でも最低満たしている透明度だと思いますが、やはり透明性を高めるためにも理事会の議事録を掲示板に掲示または配布したほうがよいのでしょうか？

[381: 匿名さん]

いままでの話を読んでると、委員会で決済しても最終決済（判子押し）は理事長だから問題ないのでは？実際理事長は追認かもしれないけど、最終決済は理事長がしたことになるよ。
委員会としては「自分達が決めたことは必ず理事長も同意してくれる」だと思う。実際「印」は理事長印しかないから。

[382: 匿名さん]

決裁権の意味がわかってないのかも。
本人(総会)以外の決裁権とは代理権のことだ。

[383: 匿名さん]

３８１の考えなら諮問案を決議しただけ。

[384: 匿名さん]

銀行員が支店長に稟議書をあげるのを決裁と言うのかい?

[385: 匿名さん]

決裁と決済の違いもわからないのだから無理かもね。

[386: 匿名]

>>379

>>377です。Ａ１、Ａ２ならラッキーかもしれません。私は慎重派なので、他の方同様に委員会について手当てをしてから進めると思います。
性急に進めたいあなたにとって、先例に則って理事会決議により委員会を作ったとの口実になります。

頑張ってください。

[387: 匿名さん]

でかい声で言うしか勝ち目はない。

[388: マンション住民さん]

うちの管理組合執行部を私なりに分析すると次の通りです。

・管理組合がスタートしてから5年目なのにいまだに執行部としての基盤が固まってない
・毎期旧体制維持のため数名の役員を次期に送り込んで院政体制を敷いている
・副理事長が平然と住民の前で「片手間だ！」と公言し大半の理事は全く仕事をしない
・一部の留任役員が管理会社と組んで馴れ合い・暴走運営を繰り返している
・住民に対する執行部の情報開示が極端に遅い
・執行部と住民との直接対話を拒否している
・住民の意見を吸い上げようとせず理事会の独断専行が多すぎる
・特にさしたる目的もなく３期、４期も連投する役員が毎期必ず数名いる
・金銭面に関しての疑義が拭いきれない
・被災県でありながら執行部は放射線災害に関して無知でネガティブ
・監事の監査機能が全く働いてない
・理事会がまるで村社会の会合のようなありさま

[389: 匿名さん]

修繕積立金不足が顕在化しする時期になれば、理事会は活性化しますよ。騒ぐのはまだ早い。

[390: 匿名さん]

「金銭面に関しての疑義が拭いきれない」は「監事の監査機能が全く働いてない」からだと思う。

[391: 匿名さん]

「毎期旧体制維持のため数名の役員を次期に送り込んで院政体制を敷いている」から「一部の留任役員が管理会社と組んで馴れ合い・暴走運営を繰り返している」のだと思う。

「特にさしたる目的もなく３期、４期も連投する役員が毎期必ず数名いる」から「理事会がまるで村社会の会合のようなありさま」だと思う。

「住民に対する執行部の情報開示が極端に遅い」と「執行部と住民との直接対話を拒否している」から「住民の意見を吸い上げようとせず理事会の独断専行が多すぎる」だと思う。

[392: 匿名さん]

>>・一部の留任役員が管理会社と組んで馴れ合い・暴走運営を繰り返している

・恐らく理事長就任後にわかると思うんですが、管理会社と組んで馴れ合わないと、意見集約なんかできないからでは？。
・他の理事は全員敵だと思ったほうがよく、「マンション住民さん」の言うことなんか聞かないでしょう。
・意見が割れたら採決して、少数派を切り捨てる運営をすれば、理事会の時間は短縮されるでしょう。
・「手腕」と称して説得を試みても時間がかかるだけで徒労に終わるでしょう。

[393: 匿名さん]

＞数名の役員を次期に送り込んで院政体制を敷いている
＞一部の留任役員が管理会社と組んで馴れ合い・暴走運営
＞理事会がまるで村社会

熱意のあるところを応援したいが、

この「院生体制」と「一部の留任役員」、「村社会」を大多数が支持しているからではないか。

委員会制を導入する前にこの連中を吹き飛ばすことが先決だが、
きちんとした組織で管理組合が活性化することは、やりがいがあるかもしれないが、手間と時間がかかるのが事実。
失敗すれば、引越ししなけりゃならん。

大多数はそう考えるだろうね。その上で、あんたがどうやって説得する？

あんたに賛成する仲間がいなけりゃ、裸踊りで自滅。あんたが引っ越すことになるが。

[394: 匿名さん]

>>あんたに賛成する仲間がいなけりゃ、裸踊りで自滅。あんたが引っ越すことになるが。

そそ。管理組合では負ける勝負をしてはいけません。具体的で反対しにくいことから手を付けないと。
まー、同じ状況で私なら、相見積もりを取ることを「慣習」にしてしまいますね。
理事長として自分で動いて、見積書を２,３社から取ってくる。判断は他の理事に丸投げ。それをずっと続ける。

[395: 匿名さん]

管理会社と堂々と渡り合える力が理事長にないと多分負けるだろう。

[396: 匿名]

２ヶ月遅れの理事会報
↓
１～２週間後の理事会たより

スピードアップは誰にでも評価されそうですね。

[397: マンション住民さん]

放射線研究会の仕事
その１：敷地内放射線量率の測定と住民に対する情報提供

[398: マンション住民さん]

放射線研究会の仕事
その2：敷地内中庭放射線量低減のための除染計画の立案

[399: 匿名さん]

>>・住民の意見を吸い上げようとせず理事会の独断専行が多すぎる
これを問題視するのなら、
新政策として、目安箱の設置、対応状況の公表とかもどうですか？
やってみれば、あまりに煩雑で住民の意見なんか聞きたくなくなるかもしれないけど。

[400: マンション住民さん]

放射線研究会の仕事
その3：住民に対する線量計の無償貸し出し