はじめまして。恐縮ですが質問させて下さい。
第1回目の大規模修繕を迎えるマンションの住人です。
長期修繕計画書なのですが、最新の計画書と見直し前の計画書とでは
工事概算額に2倍以上の開きがあるのですが、
&物価上昇等の社会情勢を考慮し、材料費等の市場価格をのせたうえでも
普通にありえることなんでしょうか?
最新の計画書が16年度で見直し前がそれ以前のものです。
見直しは16年度の計画書がはじめてです。
長期修繕計画標準様式からすると古いようにも
思いますがどうなんでしょうか?
あと、施工業者募集が住人しか入れないマンション内の張り紙だけだったりと
疑問に思う事があって、総会後の理事会も傍聴し続けているのですが
理事へ質問をしたり提案をすると
「理事会へ一任」ということで総会で可決されただろ!の一点張りで。。
なにぶん素人なのでどうしたらいいのか分かりません。
積立金を使い切る内容だったりと、説明がないまま進んでいるのが不安です。
[スレ作成日時]2008-11-17 19:18:00
大規模修繕について
2:
匿名さん
[2008-11-17 20:35:00]
|
3:
匿名さん
[2008-11-17 20:47:00]
そう言う冷たいこと書かないで下さい。そのためのスレでしょ。
まず、大規模修繕するって言うんだから、築10年程度のマンションてことでいいですか? それからマンションの規模、入居世帯数を教えて下さい。マンションの規模で当然ですが価格は変わります。 施工は入札でしたほうがいいでしょうし、共通架設工事からはじまって工程ごといくらぐらいの金額がかかるかも調べて下さい。 うちは65戸のマンションでしたが、総額で5300万(2年前)かかってます。 |
4:
元理事
[2008-11-17 21:01:00]
スレ主が見てる修繕計画書は、掲示板のほかの人には見えません。
なので、もう少し具体的な提示があると、高い安いのレスが付きやすいと思います。 一番金額が大きい又は以前の計画額と差がある「工事名」と金額を提示できませんか? あと03さんが言われてるように物件の規模や工事に関して特記事項があれば、知りたいですね。 |
5:
匿名さん
[2008-11-17 21:28:00]
16年度の修繕計画ということなので、まだ修繕工事にかける費用を決定しているという
段階ではないと思います。 スレ主さんの内容では、ハッキリ理解できないので勝手な推測で申し訳ないのですが、 今年の理事会が大規模修繕工事の業者選定と工事価格の見積もりをとって、 次回の総会(臨時も含む)で提案するという運びではないでしょうか。 どちらにしても、修繕計画はあくまで計画であって決定ではありませんから、 以前の総会で修繕計画が承認されているからといって、工事の実行が承認されている ことにはならないと思います。(総会でそこまで理事会に一任してしっまっているのでしょうか) |
6:
02
[2008-11-17 23:57:00]
個人的な意見ですが、入札はやめた方がいいです。
皆さんが思っている以上に狭い業界です。 裏でつながっていて価格調整していることが多々あります。 出来レースになる可能性が高いのです。 たまたまきちんとした競争になったとしても、安かろう悪かろうの業者が入ってきます。 また、管理会社が入っているマンションでは、例え業者と工事について直接契約した ところで、工事業者が管理会社に商談協力金(受注額の3〜10%ぐらい)を支払うことになります。 当然それは見積に乗せてあるのです。 なぜかって、それはそういう業界だからです。 業界の慣例を破る業者は締め出され、仕事がまわってこなくなります。 自分で勉強した方がいいと書いたのはこのような理由からです。 本当にいい施工をする会社を探し出し、適正価格で仕事をさせるためには自分で勉強しなければ無理です。 私もこの業界の一人です。 なんとかこの慣習を打破したいですが、出る杭は打たれてしまいます。 傲慢な管理会社なんてなければもっといい仕事を安く提供できるのに。 |
7:
管理会社社員さん
[2008-11-18 03:27:00]
>>6
私は大手デベ系管理会社に勤務しています。 今時そんな管理会社があるんですか? 少なくとも当社ではそんなことはしません。 もし施工会社がイマイチだった時に、管理会社も一緒に責められるのが落ちです。 場合によっては本業にまで影響が及ぶことになり、そうなったら受注額の3〜10 %ぐらいでは割りに合いません。 それならば、その業者を下請けにして、管理会社自身が元請けした方が責任の所在 がハッキリしますし、売上も上がります。 このサイトも見ていると、「工事=管理会社=悪」みたいな書き込みを多く目にし ますが、誤解されている気がしてなりません。 |
8:
管理会社社員さん
[2008-11-18 03:42:00]
7です。
チョット言葉足らずで、誤解されるかもしれないので補足します。 「それならば、その業者を下請けにして、〜売上も上がります。」というのは、管理会社の 立場からの発言です。管理組合の立場からではありません。 管理会社としては、大規模修繕工事に関わりたくないというのが本音です。 ただ、本業の収入である管理委託費の減額要求が続き、昨今の経済情勢で新規物件数が思う ように増えない状況下では、修繕工事に活路を見出すしかないのです。 |
9:
匿名さん
[2008-11-18 05:41:00]
>>8
>管理会社としては、大規模修繕工事に関わりたくないというのが本音です。 いや、それはないでしょう。管理会社の方の嘘と思いますよ>>6さんが言う事が正しいと思いますよ。私は管理会社ごと大規模修繕を他社でやろうとしたら未だに嫌がらせめいたことされていますよ。せっかく買ったマンションに住んでられない状態にされています。こんなことならこんな作業やってやらなきゃ良かったと思います。 >皆さんが思っている以上に狭い業界です。 >裏でつながっていて価格調整していることが多々あります。 >出来レースになる可能性が高いのです。 つまり、ほとんど管理会社の利権。自分の物件かのような傲慢な態度が頭に来ます。管理組合はただ管理会社に踊らされているだけですよ。 |
10:
匿名さん
[2008-11-18 06:25:00]
>なんとかこの慣習を打破したいですが、出る杭は打たれてしまいます。
>傲慢な管理会社なんてなければもっといい仕事を安く提供できるのに。 ほんとこの通りです。うちなんか修繕費は3倍の値段が吹っかけられてますよ。差額は全部管理会社の取り分。 デベは結構批判にさらされるけど、実際にひどいのは管理会社のほう。 大規模修繕でひどい目にあわせられる人って結構いますから気をつけてね。鬱になったりはざらですよ。そのうち自殺者も出るかもね。 |
11:
3級管理士
[2008-11-18 08:33:00]
修繕委員会を立ち上げ、検討してはいかがでしょうか?
案としては、コンサル(設計事務所)に改修設計を御願し 図面を仕上げる。 そして、数社の建設会社に見積もりをお願いする。 もちろん、管理会社も見積もり徴収をしてもよいが、 ポイントは、見積もりをお願いした建設会社を 特定できないように、隠ぺいすることです。 また、外部より修繕委員会に参加してもらい(マンション管理士・建築士) 検討すればよいと思います。 |
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12:
02
[2008-11-18 08:35:00]
07さん、おっしゃる通り責任は取りたくない管理会社さんがほとんどです。
だから業者と管理組合で直接工事請負契約させて、自分達に責任がこないようにしておきながら、裏で業者からバックを要求するんです。 当然その金額は見積に乗っかるわけですから。 07さんの会社のような善良な会社が増えるといいんですが。 |
13:
匿名さん
[2008-11-18 08:57:00]
管理と修繕は一つものじゃないでしょうか?いかがでしょう。
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14:
匿名さん
[2008-11-18 11:17:00]
管理規約に従っているか否かの問題かを判断すべきでしょう。
一般には、長期修繕計画書は、修繕積立金を決定するための資料で、5年ごとに見直される。 これに基ずく大規模修繕は、その必要項目の実施の要否、実施の場合の業者選定、予算額などの具体的な実施案は、新たに作成しての総会の承認事項です。 |
15:
サラリーマンさん
[2008-11-18 12:04:00]
>>10
>ほんとこの通りです。うちなんか修繕費は3倍の値段が吹っかけられてますよ。差額は全部管理会社の取り分。 >デベは結構批判にさらされるけど、実際にひどいのは管理会社のほう。 ほんとにそのような悪質な管理会社があり、下請けの方も困っているというなら、この匿名掲示板で具体的に管理会社名をあげては??? ただの悪口にしかみえないのは気のせいでしょうか? |
16:
入居済み住民さん
[2008-11-18 15:02:00]
スレ主です。
レスが遅くなり申し訳ありません。 >>2 自分でも勉強しているところです。 マンション管理の本や、建設資材の市場価格等についても調べたりしているのですが なにぶん専門用語や基礎知識以外のこととなると分からない事も多く質問させていただきました。 長期修繕委員会と管理会社担当が理事会をリードしており、審査決定は長期修繕委員会2名と理事長・副理事長、他の理事がそれに追従する形になっています。 もちろん、自分のマンションを守りたいという思いからなのですが、理事会を傍聴し 理事の方達に大規模修繕の進行のしかたについて質問するたびに「クレーマー」扱いに され、キレられるという状態です。 >>3 レスありがとうございます。 築12年で108戸のマンションです。 総会では概算(工事の上限金額)、実施時期が決議されましたが 劣化診断の結果等について説明会等の実施はされておりません。 理事は総会時の「理事会へ一任する」ということでする必要がないと思っているようです。 >>4 レスありがとうございます。 概算ですが見直し前が7千万円で見直し後は1億5千万円です。 項目は特に変わらないのですが、通常劣化補修以外の工事項目に 新たに集会室内装や鳩対策、駐車場外灯新設等の項目が加えられました。 この項目については予算が不足することが分かっているのでしないものもあるそうです。 >>5 レスありがとうございます。 >次回の総会(臨時も含む)で提案するという運びではないでしょうか。 次回の総会では施工業者による工事説明会が行われる予定です。 工事をとにかく急いでいるといった印象です。 |
17:
入居済み住民さん
[2008-11-18 15:18:00]
>>6
レスありがとうございます。 後でわかったことですが、大規模修繕の見積会社に参加させてもらう代わ りに劣化診断と大規模修繕の概算算出を無料で行ったとのことです。 先にも説明させていただきましたが、施工業者募集方法は、マンション内の「掲示」のみ とのことです。電子入札や業界紙へ募集を出す方法を提案いたしましたところ 修繕委員会(設計事務所勤務2名、福理事1名で構成)の専門家の方に断られました。 その方がおっしゃるには、概算に関しては、はっきり言って管理会社を信じるしかない。とのことで、全てにおいて「信じる」というベースで進んでいる状態です。 総会後、理事会を傍聴しているのは私1人という状態なのですが、 修繕委員の1人が積立金の値上げも、今回使い切る可能性が大きい事も 臨時総会では伏せておきましょうという発言もしています。 資産価値に関る要件だと思うのですが、質問すると理事ともども苦虫を潰したような顔で無言 になってしまいます。 |
18:
入居済み住民さん
[2008-11-18 15:26:00]
>>6
続きです。 見積り業者ですが7社中大手と思われる業者もなく、修繕委員と理事会の定める 選定基準から推測するとおのずと管理会社ともう1社しか残りません。 これから業者を集めてのヒアリングが行われますが、競争入札というのは形だけ のような気がします。 監理も修繕委員が行うそうで昼間勤めもあるのに限界があるのではないか?と質問すると コスト削減のために自分達が行うとのことで、工事予算と設計監理費を含め1億5千万の中で 十分賄えるのではないのか?と質問すると、それはないとかわされてしまいました。 |
19:
入居済み住民さん
[2008-11-18 15:36:00]
|
20:
入居済み住民さん
[2008-11-18 17:04:00]
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21:
匿名さん
[2008-11-18 18:02:00]
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22:
02
[2008-11-19 07:55:00]
では逆に、大規模修繕で元請けにならず、業者からバックも要求しない大手管理会社の名前を挙げてはどうですか?
それなら皆さんのための有益な情報になるのでは? 私も知りたいですし。 |
23:
匿名さん
[2008-11-23 07:33:00]
22さんへ。そんな管理会社、聞いた事ありません。日本の国内にはそんなとこないんじゃないんですか。
|
24:
22
[2008-11-23 08:08:00]
いや、07さんの会社のように良心的な会社もあるみたいなんで。
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25:
匿名さん
[2008-11-23 08:13:00]
22さん7さん、まさか自作自演じゃないでしょうね。レスも素早すぎる感じが・・・・気のせいかな?
|
26:
匿名さん
[2008-11-23 11:07:00]
固有名詞をあげても意味ありません。
担当営業所長や担当者によっても流儀が変わりますし、その時々の事情で体制は変わります。 設計事務所勤務の理事が勤務時間内に工事監理などヒマな設計事務所でもなければあり得ません。設計者との責任分担も曖昧になりますし、管理会社、施工会社との癒着を想定されるような体制を組むこと自体、理事長の見識を疑います。 1億5千万もの事業にあたり見積を「信じるしかない」とか、長期修繕計画や見積が大幅に上方修正されて説明がないとか、「積立金の値上げも、今回使い切る可能性が大きい事も臨時総会では伏せておきましょう」とか、劣化診断結果の公表もなしに1億5千万を使い切るとか、ともかくすべてにおいて論外な運営です。 コメントのしようがありません。 |
27:
匿名さん
[2008-11-23 11:30:00]
>>26
でも実際は、管理会社が金が欲しいから癒着してるか自分で請け負って丸投げかどっちかでしょ。 住民に迷惑かけるっていっても、理事長一人ではどうにもならない。理事に管理会社の犬が入っていたらなおさら。 |
28:
匿名さん
[2008-11-23 11:44:00]
>>27
>実際は、管理会社が金が欲しいから癒着してるか自分で請け負って丸投げかどっちかでしょ。 普通は違いますよ。 理事長は管理者権限があるんですよ。ひとりでできるから管理者なのです。 管理会社もただの雇われ者に過ぎません。癒着を匂わせてきて管理費を食い物にしようという腹が見えたら管理会社をクビにして代えればよいのです。理事会に犬がいても傍聴したり総会で追及して理事長の責任を問えばよいのです。 理事長や管理会社の質は、住人の質で決まるってことです。 |
29:
匿名さん
[2008-11-23 13:44:00]
>管理会社もただの雇われ者に過ぎません。癒着を匂わせてきて管理費を食い物にしようという腹が見えたら管理会社をクビにして代えればよいのです。理事会に犬がいても傍聴したり総会で追及して理事長の責任を問えばよいのです。
ここまでは同意。 >理事長や管理会社の質は、住人の質で決まるってことです。 それより以前に、区分所有者がアパート住人との区別が出来ていないことに無関心にある。 これを打破するには、ショック療法で、管理費等の倍額値上げや建替えの提案をしたら少しは効くかなー。 |
30:
匿名さん
[2008-11-23 16:24:00]
>理事長や管理会社の質は、住人の質で決まるってことです。
じゃあ、うちのマンションの住人は最低だわ。w いくら話しても管理会社の都合のいいようにしか話をもっていかない。犬としか言いようがない。 |
31:
ここ掘れわんわん
[2008-11-23 17:59:00]
いろいろマンコミュ読んでいくとこの業界、犬ばっかりだな。あほらし。
|
32:
匿名さん
[2008-11-24 17:41:00]
>管理会社もただの雇われ者に過ぎません。癒着を匂わせてきて管理費を食い物にしようという腹が見えたら管理会社をクビにし>て代えればよいのです。
そんなに簡単に管理会社をクビに出来るんですか?うちのマンションの住民は管理会社の犬だらけだから無理だな〜 |
33:
匿名さん
[2008-11-24 18:05:00]
>>32
管理会社を変えるのは大変な作業ですよ。比較検討作業はもちろん、何故変えるかという説明をきっちり住人にしないといけない。しかし変えようという以上、問題点があるからなので、その共通認識を理事間で共有していけば、進んでいくと思います。理事会がアクションを起こせば管理会社も様子見ながら動きだしますからね。 >うちのマンションの住民は管理会社の犬だらけだから無理だな〜 ってどういうことですか?管理会社に尻尾を振ってどんなメリットがあるんですか?まったく想像できない。。 |
34:
匿名さん
[2008-11-25 09:02:00]
>そんなに簡単に管理会社をクビに出来るんですか?うちのマンションの住民は管理会社の犬だらけだから無理だな〜
手続きとしては、過半数の同意、つまり四分の一の賛成で変更可能です。 |
35:
匿名さん
[2008-11-25 10:49:00]
>管理会社に尻尾を振ってどんなメリットがあるんですか?
管理会社に尻尾振っておけば、そのあといろいろと便宜を図ってくれるらしいよ。生活上のこまごまとした事まで。駐車場なんかいい場所とってくれるし。どうせ他人の金、どうせ共有財産。そういう人は管理会社にとってもってこいだよね。 |
36:
匿名さん
[2008-11-25 10:51:00]
|
37:
匿名さん
[2008-11-25 12:18:00]
「らしいよ」って書いたのはあきれてるから。実際に見返りに便宜計ってもらってるよ。どこの世界でもやってるでしょ。
やってないなんて言わせないよw |
38:
入居済み住民さん
[2008-11-25 13:24:00]
スレ主です。
>>26 レスありがとうございます。 私もそう思い、理事と修繕委員に対し通常のプロセスはこうではないのか? といろんな例を示し、うちもこの様にすれば全てがガラス張りとなるのではと 提案するのですが、ため息交じりの失笑と、進行を邪魔する『うるさ方』として 一向に取り合ってもらえません。 |
39:
匿名さん
[2008-11-25 13:36:00]
私もスレ主さんと同じ立場になりまして、とっても不快な思いもしました。結局のところ、やればやるほど空回りをしてしまうものなので、あまり他の理事を当てにせず、事なかれ主義であたるのがいいですよ。結局、管理会社の好きなようにしかできないのですから、釈迦の手の上で動き回る孫悟空のようなもの。
自分が周りと関係が悪くなって終わるだけです。 「君子危うきに近寄らず」っていうじゃないですか。適当にお茶を濁した方が身のためです。 そこで生活ができないようにされてからでは遅いですよ。注意して。 |
40:
入居済み住民さん
[2008-11-25 13:41:00]
>>39
レスありがとうございます。 私もよほどそうしたほうがいいのでは?と悩みましたが 使い切る→積立金ゼロ→資産価値に影響→積立金大幅値上げ→借り入れ→一時金・・・ 適当にお茶を濁し見てみぬフリをすることで結局、自分自身に全て返ってくると思うのです。 難しい問題ですよね本当に。。 |
41:
匿名さん
[2008-11-25 13:51:00]
そうですね。でもそこで事を荒立てると、自分がそこを出るはめになり、もっと大損しますよ。
ですから、住民の皆さんは自業自得ですので高い修繕費を払っていただき、スレ主さん自身は「自らの保身」でいいんです。 住み替えの大損よりましでしょ? |
42:
匿名さん
[2008-11-25 13:54:00]
とにかく相手にしないこと。人間が一番恐ろしい。特に管理会社はそれで飯食ってるからね。見た目に紳士的でもホントは何するかわからないよ。
十分注意してください。失敗した人間からの忠告です。 |
43:
匿名さん
[2008-11-25 16:09:00]
>電子入札や業界紙へ募集を出す方法を提案いたしましたところ
>修繕委員会(設計事務所勤務2名、福理事1名で構成)の専門家の方に断られました。 >その方がおっしゃるには、概算に関しては、はっきり言って管理会社を信じるしかない。とのことで、全てにおいて「信じる」>というベースで進んでいる状態です。 >総会後、理事会を傍聴しているのは私1人という状態なのですが、 >修繕委員の1人が積立金の値上げも、今回使い切る可能性が大きい事も >臨時総会では伏せておきましょうという発言もしています。 >資産価値に関る要件だと思うのですが、質問すると理事ともども苦虫を潰したような顔で無言 >になってしまいます。 これを読む限り、住民を巻き込んだできレースのように感じられます。 あなたの身が危ないですからこれ以上関わらないこと忠告いたします。 |
44:
匿名さん
[2008-11-25 18:47:00]
>理事長は管理者権限があるんですよ。ひとりでできるから管理者なのです。
>管理会社もただの雇われ者に過ぎません。癒着を匂わせてきて管理費を食い物にしようという腹が見えたら管理会社をクビにし>て代えればよいのです。理事会に犬がいても傍聴したり総会で追及して理事長の責任を問えばよいのです。 建前はこうでも実際はこうは行きませんね。 >長期修繕委員会と管理会社担当が理事会をリードしており、 かなり怪しいですね。 >もし施工会社がイマイチだった時に、管理会社も一緒に責められるのが落ちです。 >場合によっては本業にまで影響が及ぶことになり、そうなったら受注額の3〜10 >%ぐらいでは割りに合いません。 管理会社を責めるなんかいる?実例があったら教えてほしい。管理会社が悪くて本業のデベに影響があったってあるの?これも実例お願いします。少なくとも私は知らないので。 |
45:
匿名さん
[2008-11-25 20:52:00]
ホントに マンション管理会社は悪質な会社が多いよ。
|
46:
匿名さん
[2008-11-25 21:03:00]
>ホントに マンション管理会社は悪質な会社が多いよ。
その様にさせる管理組合があるからです。 管理組合は、悪徳管理会社を契約で糾弾し、是正させ、改善の余地のない場合には変更する。 始めから変更する管理組合には、又、善悪の判断も出来ずに、同じ様な管理会社と契約することになり、更に、ダメージは大きくなる。 |
47:
匿名さん
[2008-11-25 21:07:00]
>その様にさせる管理組合があるからです。
そう、住民の中に犬のように管理会社に尻尾振ってる奴がいるからな。 |
48:
匿名さん
[2008-11-25 21:09:00]
マンション管理会社の人間は893。
|
49:
サラリーマンさん
[2008-11-25 21:22:00]
あいかわらず自立できないオトナの人が悪口だけ吠えているようですね?
マンションは自分達のもの。 いつまで「世話してもらってる」気でいるのでしょう? 管理会社くらい自分達の意のままに使いこなさなくちゃ....ダメダメです。 |
50:
匿名さん
[2008-11-25 21:26:00]
また出て来たよ。「ダメダメです」のサラリーマン。もうでてこなくていいよ。
|
51:
サラリーマンさん
[2008-11-25 21:42:00]
>>50
オトナの世界では、好き嫌いしてちゃダメダメですよ。 |
52:
匿名さん
[2008-11-25 21:46:00]
>また出て来たよ。「ダメダメです」のサラリーマン。もうでてこなくていいよ。
とんでもありませんよ。 少なくとも、貴方より、ましな事をコメントしておりますよ。 |
53:
匿名さん
[2008-11-25 22:04:00]
>とんでもありませんよ。
>少なくとも、貴方より、ましな事をコメントしておりますよ。 どこがまともなんだか。 あほか。 |
54:
ビギナーさん
[2008-11-26 05:43:00]
>あいかわらず自立できないオトナの人が悪口だけ吠えているようですね?
>マンションは自分達のもの。 それは当たり前。でも、管理会社が金儲けをしたいのはどこも同じ。ノルマもあるしね。売り上げあげたいでしょう?だから自分たちに都合の悪い住民は排除したいのは当たり前。あなたが管理会社の写真の立場になったらわかること。 世の中そんなきれいごとじゃあ済まないんですよ。 >いつまで「世話してもらってる」気でいるのでしょう? 世話してもらっているわけじゃあなくて合法的に搾取されてるんだよ。管理会社側の都合のいいコメントだよね。金儲けすることしか頭にない連中が言いそうなことだね。 >あなたよりましなコメント? 世の中の実情も理解できないおこちゃまがよくそんなこと言えるね。 |
55:
ビギナーさん
[2008-11-26 05:44:00]
写真=社員
|
56:
ビギナーさん
[2008-11-26 05:51:00]
>その様にさせる管理組合があるからです。
きれいごと並べて結局は人のせい。自浄作用のない業界だから気をつけて相手しないと。 管理会社の写真→管理会社の社員 |
57:
匿名さん
[2008-11-26 07:21:00]
スレ主さんへ
長いものには巻かれろっていうじゃないですか。そんなとこで大損させられては大変ですよ。もっと大人になりましょう。 とりあえずは自分の責任だけ回避するように心がけてください。 多少修繕費が上がってもほかの理事も巻き込んだ住民側の「自業自得」ですよ |
58:
匿名さん
[2008-11-26 07:24:00]
>ちょっと被害妄想ぎみ。?
実際被害にあって1000万ほどの大損させられてるんだよ。 管理会社はどこも893。間違いない。 |
59:
元理事
[2008-11-26 11:26:00]
|
60:
匿名さん
[2008-11-26 12:50:00]
>貴殿のウサを晴らす場所ではありません。
「ウサ」ではないでしょう。あなたこそ自分の書いている事どういう事か考えていますか実際「危険」なはずですよ。お金が絡んでるんだから。しかも1億近い金がね。 |
61:
匿名さん
[2008-11-26 12:58:00]
|
62:
教えてください
[2008-11-26 15:33:00]
>07さん。少なくとも当社ではそういう事はいたしておりません。って、当社ってどこの会社ですか?宣伝にもなるでしょうけど教えてください。
|
63:
教えてくだされ
[2008-11-26 18:43:00]
|
64:
理由をつけて教えない
[2008-11-26 20:43:00]
マナーね。マンコミュのような匿名掲示板においては、ココ以外のスレにもマナーのないような書き込みが多いですね。
63さんの書き込み方もなんかサディスティックなものを感じますよね。意地悪な感じが。 そんなに業界を詳しく知られると困るんでしょうか?っておもいますよ。 |
65:
理由をつけて教えない
[2008-11-26 20:45:00]
それにね
>発言者個人の詮索 ってあなたが詮索って感じてるだけだからいやなら答えなきゃいいだけだよ! |
66:
マンション住民さん
[2008-11-26 22:07:00]
64=65だとして、2分内の連投、文体が変ってしまうのは気分の変化が著しいか、分裂気味。
ネットに執着しないで休まれることを強くお勧めする。マジで。 |
67:
管理会社社員さん
[2008-11-26 22:31:00]
07・08です。
久しぶりに覗いて見たら、私の発言で大変なことに・・何か申し訳ないです。 私の勤務している会社は・・やっぱりハッキリとお教えすることは・・ ヒントは、07で書き込んだとおり、大手デベ系管理会社です。もう少し言うと、旧財閥系です。 所謂、イケイケの独立系管理会社ではありません。 さて、お詫びと言う訳ではないですが、昨年、私が担当している物件で大規模修繕工事を実施 したので、その際の流れをご披露します。参考になれば幸いです。 ①大規模修繕工事の際に一番重要である、『公明性・公正性』を確保するため、第三者を介入 させることを提案しました。 つまりは、建物調査診断〜改修設計(仕様書作成)〜概算見積書〜施工会社選定〜工事監理 の一連の業務を、設計事務所等に委託することです。 ②理事会に「管理会社でどこか設計事務所知らないの?」と聞かれましたので、過去に担当し ていた物件の大規模修繕工事で知り合った設計事務所と、高層住宅管理業協会のマンション 保全診断センターを紹介し、相見積もりした結果、設計事務所に依頼することとなりました。 ※管理会社が紹介した設計事務所では信頼できないという方は、ネットで「建物調査診断」 等で検索すると、いくらでも設計事務所が出てきます。できる限り、マンションの大規模 修繕工事を専門にしている設計事務所が良いと思います。 ③設計事務所が建物調査診断を実施し、それに基づき改修設計・概算見積書を作成した上で、 5社に相見積もりを依頼しました。 見積りを依頼した会社は、元施工会社(ゼネコン)・当社(管理会社)・設計事務所経由で 1社・理事会経由で2社でした。 ④入札の結果、理事会経由の会社に決定しました。 まぁ、こんな感じです。 『公明性・公正性』を守るために気を遣っても、結局文句を言う人はいます。 この時は理事会経由の会社に決定したので、理事会がお金を貰ってるのではないかと言う人が 約1名いました。 もちろん、理事会経由の会社から当社は一銭もバックは貰ってません。 その代わり、本工事に関わる一切の責任を負うことを、施工会社にきつく約束させました。 つまりは、居住者からのクレーム対応、完了検査の立会いなどは一切当社がしないことを。 冷たいと感じるかもしれませんが、『管理委託契約書』には大規模修繕工事に関することは含 まれていませんので。この辺りが嫌がらせと取られるかもしれません。 参考になるか分かりませんが、長文失礼しました。 |
68:
58です
[2008-11-26 23:35:00]
>>67
大手はしっかりしてらっしゃるのですね。納得しました。 私のところはある銀行の天下り先のデベの管理会社ですが、はっきり言って仕事ぶりにはうんざりなのです。住民のレベルも低いですので。 皆様には、多少のお値段が張っても大手でデベロッパーのマンションをお買い求めになることを強くお勧めします。 |
69:
マンション住民さん
[2008-11-26 23:56:00]
デベと管理会社の質は一致するとは限らないわけだが・・・
【管理担当です。一部テキストを削除しました。】 |
71:
02
[2008-11-27 01:02:00]
いやぁ、ほんとに67さんの会社のような管理会社は貴重な存在ですよ。
大手さんだと思いますので、ぜひ業界のリーダーとして正しい管理会社のスタイルを広めて欲しいと思います。 |
74:
匿名さん
[2008-11-27 08:20:00]
やっぱり管理会社って問題会社ばっかりなんだね。
|
75:
匿名さん
[2008-11-27 11:06:00]
>やっぱり管理会社って問題会社ばっかりなんだね。
当然です。管理組合の資産内容は分かっており、役員が任せっきりにすれば、修理業者と組めば利ざやが取れますので、こんな良い商売はありません。 |
76:
匿名さん A
[2008-11-27 11:30:00]
67さんが実践された方法が基本的には良いでしょうね。
私どもの100戸のMSでは67さんの方法から管理会社を外して、修繕委員会が窓口で行ないました。 大変でしたが、安心できない管理会社を入れずに修繕積立金の無駄ずかいをせずに済んだと考えております。 但し、業者選定では、建設設計事務所の紹介業者から提出された見積書を見たら談合が明白でした。(設計事務所はこの業者に落とさせるとの意志がありありでした。) 予想されていた事なので、他に2社修繕委員会が業者をさがし(同一仕様書)相見積を取る業者の中に入れておりその内の1社が総合的に良いと判断しましたが、設計事務所は当然自分達が決めるものと難色を示しました。 修繕委員会としては、設計事務所との契約は業者選定協力と成っており決定権は管理組合である。設計事務所には、契約に基ずきその業者に問題点があれば指摘するよう指示し数箇所訂正させ委員会がさがした業者に決定しました。 設計事務所に工事監理も契約で発注していましたが、監理は結構良くやってくれたと判断しています。 長くなりましたが、2年前に2回目の大規模修繕を担当しましたので参考になれば幸いです。 |
77:
匿名さん
[2008-11-27 16:29:00]
管理会社がわるいと言うより、いまのところはそういう業界であって、管理会社の方々はそれを悪とおもっていませんので。
管理会社なんて所詮手配師なんで本来自主管理が望ましいんだろうけど、いかんせんみんな暇じゃないんだよな。 |
78:
匿名さん
[2008-11-27 18:06:00]
手配で差益を得ようってわけだからね。それが悪いとは言わないが、いつもお世話になっている住民に仇しちゃあまずいでしょ。
自分たちが利益を得たいがために雇い主の住民に不利益をもたらすのが問題ってことだな。 |
79:
匿名さん
[2008-11-28 07:25:00]
>自分たちが利益を得たいがために雇い主の住民に不利益をもたらすのが問題ってことだな。
その問題は、その原因の半分は管理組合側にあることが問題です。 |
80:
匿名さん
[2008-11-28 09:38:00]
どうしても住民や管理組合のせいにしたようだが、逆に言うと管理会社にも半分責任があるんだよ。人のせいにはしないようにな。
|
81:
匿名さん
[2008-11-28 11:28:00]
>積立金を使い切る内容だったりと、説明がないまま進んでいるのが不安です。
積立金を使い切るのが目的の管理会社が多すぎる。この国の低モラル、何とかしてほしい。 |
82:
匿名さん
[2008-11-28 11:50:00]
情報開示が少なすぎる。
もっとオープンな業界になるべき。 大手デベやゼネコンの子会社で非上場の会社が多いからなのかな。 根本の原因として、上記のような会社の場合、親会社の天下り先となっていて、その人たちの給料が高すぎるため、余計に利益を稼がなきゃいけない構造ができあがっている。 管理会社とデベやゼネコンとの資本関係及び天下りを禁止すれば、いい業界になるんじゃないですかねえ? |
83:
匿名さん
[2008-11-28 11:56:00]
>どうしても住民や管理組合のせいにしたようだが、逆に言うと管理会社にも半分責任があるんだよ。人のせいにはしないようにな。
>積立金を使い切るのが目的の管理会社が多すぎる。この国の低モラル、何とかしてほしい。 どうしてこうも情けないコメントが言えるのかしら。 管理会社とは委託契約でやってんでしょう。 契約は五分五分の責任ですよ。だめな契約は交渉で改善するか、管理会社を返るかは、管理組合の仕事ですよ。 甘えるのは止めましょうよ。 |
84:
匿名さん
[2008-11-28 14:55:00]
>>82
>管理会社とデベやゼネコンとの資本関係及び天下りを禁止すれば、いい業界になるんじゃないですかね ほぼ同意。天下りで管理会社に行くのをやめてほしい。管理会社も上場会社が出てくれるといいですね。 「契約かわしたんだからあなたの責任。こっちは関係ないみたい」なのはちょっとね。 管理会社にはもっと責任感を持って仕事してほしい。 |
85:
匿名さん
[2008-11-28 14:59:00]
「甘えるな」は区分所有者に対してではなく管理会社に言いたい言葉だよね。こっちが素人でほかに仕事があるのをいい事に都合良く進めようとするのは問題があるよね。
「甘えるな」って言うなら管理会社変えるぞってホントは言いたいよね。多数決じゃないと決まらない事をいい事に勝手な事するなよな。 |
86:
匿名さん
[2008-11-28 15:10:00]
この「大規模修繕」の仕事は「アンタッチャブル」の部分が多いってことだよな。世の中そんな事ばっかりでしょw
|
87:
匿名さん
[2008-11-28 15:14:00]
自分のマンションの管理運営の実態がわかっておらず、既存の管理会社にやめられると困ってしまう管理組合が多すぎます。
だから管理会社の言いなりになって管理委託契約の解約を言いだしづらいんだよ。 管理組合としてきちんと業務の実態を把握し、管理会社と対等以上の関係にならなきゃ。 みんな管理費・修繕積立金という名の家賃を払ってるような気になっているが、あくまで自分たちのお金であり自分たちの家を守るという意識を強く持ってほしい。 お金持ちは金払って管理会社にお任せにしちゃえばいいんだけどね。 |
88:
匿名さん
[2008-11-28 16:08:00]
>>87
管理会社の社員さん?さっきから、管理会社の立場を擁護する発言ばかり繰りかえしてるけどね。 |
89:
サラリーマンさん
[2008-11-28 17:43:00]
ん?自立志向の管理組合や理事なら、みな87さんに賛同すると思うけど???
管理会社を擁護するとか逆に非難だけして、自らを顧みない組合は永遠に自立は難しいでしょう。 結果論でいえば、一度でも管理会社を変えたことのある管理組合なら安心です。 |
90:
匿名さん
[2008-11-28 17:52:00]
|
91:
匿名さん
[2008-11-28 17:55:00]
連投。
>ん?自立志向の管理組合や理事なら、みな87さんに賛同すると思うけど??? ちょっと言葉が足りなかった。87には同意していません。それ以下の部分には同意。 |
92:
匿名さん
[2008-11-28 18:15:00]
>「甘えるな」って言うなら管理会社変えるぞってホントは言いたいよね。多数決じゃないと決まらない事をいい事に勝手な事するなよな。
***ですね。過半数、つまりは四分の一の賛同で管理会社は変えられるのですよ。 管理会社は、理事長次第で、神経使ったり、なめたりと神経を使って儲けているのに比べ、 区分所有者のほとんどは、関係ない、分からないとして、まさに極楽とんぼ状態ですね。 |
93:
匿名さん
[2008-11-28 18:37:00]
>まさに極楽とんぼ状態ですね。
ホントこの通りだな。 |
94:
サラリーマンさん
[2008-11-28 18:57:00]
>過半数、つまりは四分の一の賛同で管理会社は変えられるのですよ。
基本的に大きな誤解をしてると思うよ。 「***ですね。」「まさに極楽とんぼ状態ですね。」こういう中傷する発言も不要だし。 |
95:
匿名さん
[2008-11-28 22:26:00]
マンション戸数、竣工後何年で修繕、修繕費用、主な修繕内容を示したスレを誰か立てれば?
オレは立てんけど。 |
96:
サラリーマンさん
[2008-11-28 22:38:00]
>>95
それを全国レベルでデータベース化して参照できる構想が、マンション管理センターの「マンションみらいネット」だったんだけどねぇ(笑 登録するハードルが高すぎるしデータ登録負担が高くて、頓挫中。 完成すれば、ほんと役立つ代物なんだけど。 |
97:
匿名さん
[2008-11-29 05:22:00]
>>96
ごもっともですね、よくもあんな入力コマンドを考えたものですね マンション管理問題の現状の理解していない方の作成でしょう 税金の無駄使いですね、マンカンセンターは、この結末を どのように収集するのでしょう? |
98:
匿名さん
[2008-11-29 08:01:00]
|
99:
匿名さん
[2008-11-29 11:02:00]
>それを全国レベルでデータベース化して参照できる構想が、マンション管理センターの「マンションみらいネット」だったんだけどねぇ(笑
宣伝ではなく、統制でしょう。 誰が自分の財産を、自ら公開する必要があるの? |
100:
匿名さん
[2008-11-29 13:32:00]
>>99
それは非常に閉鎖的は発想ですね。 全国のマンションから、自分(管理組合)が必要とする参考情報はほしいと思うでしょ? それに参加するなら、自分のマンションの情報(特に経験や修繕情報)は提供しないと・・・ 自分の財産ではなく、共有資産であるマンションという物件の情報ですよ。 別に自分や管理組合の預金残高を公開するわけじゃありません。 |
何かしたいなら、素人ですなんて言ってないで自分で勉強することです。
・管理組合・理事会の運営、決議について
・建築業界のリフォーム分野について
・工法と金額の妥当性について
自分のマンションを守りたいなら他人に頼らず自分が勉強することです。
あなたが管理組合を正しい方向へ導いてあげればいいんです。