大成サービスはどうですか？

[匿名さん]

大成サービスの管理はどうでしょうか？
親会社の大成建設のカラーが強いように感じますが。
大成サービス管理物件にお住まいの方や過去にお住まいだった方、
管理の業界に詳しい方のお話をお聞かせいただければと思います。

大成サービス　http://www.taiseiservice.co.jp/house/index.php

[1327: 匿名さん]

なあんだ。独りで延々書き込んでいるだけか。
ここはまともだよ。

[1328: 匿名]

↑その書き込みの意味がさっぱり分からんよ！

[1329: 匿名]

> ここはまともだよ。
どこがまとも？
ここを読めば、まともでないことがよーくわかる。
フロント、管理員は、素人同然で、まともな教育も会社は
しない。上は、天下りで、知らん顔。
そのくせ、管理費だけは、大手管理会社と変わらない。
解約までの期間で、利益をたっぷり上げればよしとしている。
コストパフォーマンスが異常に悪い。
早く、解約、リプレイスした方がよいです。

[1330: 匿名]

↑この書き込みの意味はよく分かるよ！ちゃんと理解できる。言葉は[まとも]とかの一言葉だけでは分からない。短文でも起承転結を考える。幹部の方々は会社で立派な文章・書類を作っているんですから、書き込みは[投げやり]な一言葉で済まさない方がいい。

[1331: 匿名]

社内の通達などは公に出してないと信ずる。でも、暗に職員のネット上の書き込み・発言を封じることがあれば、それはそれで、言論の自由の法の精神に抵触する。若い方々の意見・提案など、間違っていたとしても、有り難く拝聴しましょう！幹部の方々、若い方々、並びに、部下を自分の弟子とて大切にしてくださいね！

[1332: 匿名]

１３２７さんは、本社・住宅管理事業本部

[1333: 匿名]

上記の続き。住宅管理事業本部のトップ幹部ですね！支店の幹部ではない。貴方の姿形も分かる。書き込みの言葉の言い回しで、個人も私なりに特定できる。そんなトップはより良質な書き込みをする。常に、人として大事なことを勉強して会社の経営に望むように期待する。

[1334: 匿名]

> １３２７さんは、本社・住宅管理事業本部のトップ幹部ですね！
本当ですか？

[1335: 匿名]

>> １３２７さんは、本社・住宅管理事業本部のトップ幹部ですね！
> 本当ですか？
嘘ということ？

[1336: 匿名]

1327
> なあんだ。独りで延々書き込んでいるだけか。
> ここはまともだよ。
他の管理会社と比較して、どこがどうまともか、述べて下さい。

[1337: 匿名]

職員の皆さん。今、三年連続・本年度最終編の[坂の上の雲]一回目が終わりました。年末までに全て終わります。人として、会社として、日本国として、世界人として、[何が大事か大切か]のヒントに溢れてると思う！読者する暇になけれども、素晴らしいと思えば、映画・ドラマなどを見る。時間があれば、残る少ないけど、是非、見てください。勉強になります！

[1338: 匿名]

> 人として、会社として、日本国として、世界人として、
> [何が大事か大切か]のヒントに溢れてると思う！
そんな、大志を大成サービスに求めること自体に無理があると思いますよ。
大成サービスは、まだ鎖国状態です。
リプレイスの黒船が、次々にやってこない限り変わらない。

[1339: 匿名]

黒船は、親会社の役員の提案・指示による改革ではなく、他の会社に管理物件を取られる、管理物件のリプレイス(解約)だけなのかな？この会社の役員が会社を改革する意識があっても、めんどくさいし、さっさと定年で止める訳も分かる。親会社から負けて来てるからもうこれ以上、親会社の論理に揉まれたくない。子会社にいれば、殿様気分だし、楽なんだと思う。日頃からお顔を見ていると心底感じるよ。お顔を見ているとお幸せな方々ですよ！でも、話していると普通の一市世人・お父さんなんですよ！皆さんと同じで弱いし怯えています。虚勢を張っているだけかもね！これは、彼らの感覚だし、どうにもならない！グループ１万人以上からアルバイト契約職員１０万人もいる。職員がそれだけいるんです。千人に一人、一万に一人、手を挙げて意見を申す！人ですから、十人に一人は意見を持っているでしょう！意見あるのに、クレ―ムを蓄積しないし、ほっとくじゃ、住宅だけでなく、ビル・施設もだめになる。出る杭を打ったらだめだし、言論統制並びに発言の自由を阻害することがあるとしたら、組織は衰退するよ。

[1340: 匿名]

親会社は、この伸びしろ並びに将来性のある、立派な会社を[ほっとくなかれ][天下り先にするなられ]です。親会社は、この子会社の大切さに早く気が付きなさい！誰もこの掲示板を見てないんでしょうか？まあ、親会社の将来の幹部は忙しくて見ていない。大体２０後半・３０代で幹部を見込まれます。そのような優秀な方々は子会社には、天下りはほとんどないし、関心もない。

[1341: 匿名]

このような、相変わらず継続して、幹部を供給される短期間で定年退職される[親会社から天下り幹部]がいて、それに振り回される[子犬のように尾っぽを振る]プロパー幹部職員がいる。本当は[尾っぽを振る]ことはしたくない。それは、上司に人事権があるからです！[天下り上司に人事権を持たすなかれ]。親会社の代表取締役を切にお願い申し上げます。御社が、本気に改革する気持ちがあるならば、親会社の代表取締役に直接お会いして事情を話してもいい。

[1342: 匿名]

親会社は[今年度の来年度に対する受注残はあれど]、大体がゼロからの出発で努力する。日本国トップの素晴らしい親会社ですよ！要するに、親会社は、受注残に一年間怠ければ、受注ゼロになります！子会社は、受注残がありません。ストック企業だから！グループからの管理受注≒解約の減少の感覚でしょうか？貴方がたの子会社は、今年度の解約約５％を見込んだ、年度始まりでの甘い会社だと認識する。本当に甘い会社だと思う。売上げの９５％からの年度始まりです。貴方がたの親会社はゼロからの年度出発ですよ！だから、子会社は努力しない。５％減を抑えるだけの努力しかしない。親会社が努力しているのに、この子会社を成長をさせる努力を何故しない。毎年度５％減少でも２０年間で売上ゼロ相当です。普通は、破産しているし、存続してない。[解約を押さえて新規を伸ばす]。この子会社はやり方を少し変えれば、日本国のトップになれる。グループの永続的な管理物件供給で現状維持しているなんて勿体ない！海外の管理会社に買って貰うことも有り得ます！国内のみならず海外の管理会社に相談したらどうでしょう！グループの保証があれば、譲渡価格１０００億円の下らないような気がします！中国並びに韓国なんか近いし手をあげます。

[1343: 匿名]

ここの人材の質を見れば、誰も買収しないでしょ。
買収して、新規物件供給がなくなった途端立ち行きません。

[1344: 匿名]

↑この書き込みはさっぱり分かりません。この書き込みの最初から読んでください。また、短文でも、起承転結で頼みます！技術系であろうが何であろうが、文章は起承転結を大切にする。ましてや、貴方がたは事務系の方の幹部トップなんだから、しっかりした書き込みをすることが大事。数千人の関係職員に対して恥ずかしいと思う！論語を読みましょう。簡単に何が大事か分かります！

[1345: 匿名]

↑本当に恥ずかしい会社だね！会社の事務方実務トップがこの程度の書き込みですから！此を何ともできんか！何千人の職員が結集すれば、志しのある普通の方々が動きますよ！

[1346: 匿名]

要するに、結論はこうです。新宿ＳＣＢに行く感じで、親会社の偉いさんは、ホワイトボ―ドの報告先を書いて仕事を逃げる。要するに一人幹部だし仕事が暇でどうにもならないんだよね！本当に気の毒です。この子会社に来た親会社の幹部は仕事がないからね！何で、こんなことをするんだろ！親会社は天下り幹部に適材適所の天下り先を与えて欲しい。職員の皆さんは、また、新宿ＳＣＢか？と笑っています！明日は聞いたらゴルフらしいから、調整かな？なんてね！こんなの可笑しいね！