管理士会の活動について議論しませんか?
私は、統一ある会とし国交省等に
アピールする必要があると思うのですが
各士会が、我を張り過ぎでマン管士全体の
益になっていないような感じがするのです。
[スレ作成日時]2008-05-15 20:37:00
マンション管理士会の活動について議論しませんか
2:
64才の管理士
[2008-05-26 09:58:00]
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3:
マンコミュファンさん
[2008-06-05 08:43:00]
マンション管理士という資格がある事は知っていますが、具体的に何が仕事ですか?
このスレは管理士同士のスレですか? スレ主さんや02さんの記述を読むと問題を抱えた資格に感じますが |
4:
匿名さん
[2008-06-13 16:34:00]
マンション管理士目指して勉強していますが、業を目的としておりません。
マンションの管理に関するトラブルが多いのと、それに対抗できるのは専門的な知識が必要だから管理士を目指しています。資格を取っても仕事としてやっていく気はありませんが、難しい問題に対処できる自信はあります。いわゆる自己啓発で勉強しています。 こういう人も意外と多いのではないでしょうか? |
5:
02です
[2008-06-13 18:29:00]
おっしゃるとおり、貴方のように自己啓発目的の人も多いと思います
残念ながら、その人数や比率は調査されていませんので解りませんが‥ 資格試験合格を目指して勉強される丈で、多くの問題点がより明確に理解出来るでしょう 肝心のスレ主が行方不明(?)なので、スレ違い承知で04さんにアドバイスを一つ 受験する限り自己啓発でも合格を目指すのは当然です その為には、過去7回の出題(1400問)で、しっかり設問を読む(理解する)練習をして下さい 合格率の基準は7%ですから、所詮振るい落とす為の試験です 設問文章は罠だらけですよ(罠に嵌らない・罠を見抜く練習が必要です) |
6:
匿名さん
[2008-06-13 22:19:00]
02さん04です
試験に関するアドバイスありがとうございます。 過去問は解いているのですが、まだ充分に理解できていないということが分かりました。 再度挑戦して、今度こそ振るい落とされないように頑張ります。 |
7:
02です
[2008-06-14 09:47:00]
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8:
匿名さん
[2008-06-14 19:00:00]
マンション管理士はどのような活動をしているのか、そこから説明していただけないでしょうか?
うちのMSでは大規模修繕工事のコンサルタントを決める時に名称が出たことがあるのですが、それ以外はあまり聞かないですね。「名士会が我を張り過ぎで」の意味もよくわかりません。 |
9:
02です
[2008-06-14 20:08:00]
>>08さんへ
管理士的に言うと話が長くなりますので、簡単に‥ 管理組合員は共有するMSを適切に維持し、共同生活のルールを作りそれを守る必要があります しかし、それを執行する理事会を引き受けても知識が足らないし時間も無い 従って実務の多くを管理会社に委託(任せっぱなし)している‥こんなMSが大半です しかし、多くの管理会社が受託の本質を逸脱したり手抜きをしている‥ こんな背景の中、管理組合の運営全般についてアドバイスや助力する役割がマンション管理士です 従って顧問を引き受けた場合、その範囲は多岐にわたります 役割の性格上、管理会社からは天敵扱いにされる事が多い仕事です 大規模修繕時に名前が出たのは、適正(内容・金額)な修繕を行う担保の方策案だったのでしょう 「名士会‥‥」は「各士会」です この質問にはスレ主が解答されるべきです(どこへ行かれました?) 各々の管理士会(管理士の任意団体)はバラバラで統一されていないから発言力もない との 発言だと想像はしますが |
10:
匿名さん
[2008-06-15 15:51:00]
管理組合の運営に助力やアドバイスをしても管理会社から天敵扱いされるのは、踏んだりけったりの大変な仕事ですね。その割りに資格試験は7%の狭き門で難しいのでせめて合格率を上げて合格者人数が増えれば管理に関心を持つ人ももっと増えるし、各MSには必ず管理士さんがいるという状況になって心強いと思うのです。ちょっと勝手な言い分ですけどね。
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11:
02です
[2008-06-15 17:52:00]
10さんへ
「合格率を上げて‥‥心強い」 私にとっては逆転の発想。ある意味すばらしい 大手管理会社に天敵と思われるのは、一部の実力(実績)のある管理士(会)だけです まあ担当フロントは、管理士がいるだけで緊張感を持つかもしれませんが 試験に合格し管理士登録をする事と、実務での問題解決力は別物です 現在、管理士(会)が抱えている問題は「実力を養っている」管理士が少ない事です 実力を磨く努力もしないで活躍の場が無いと嘆いている管理士が、なんと多い事か‥ あなたが、いみじくも言われたように「管理に関心をもつ(勉強をする)」住民が増えれば 現在の問題の多くは自分達で解決できますよ |
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12:
マン管不要論者
[2008-06-16 11:39:00]
口だけで、経済的裏付けのないものとの契約は、意味無し。
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13:
マン管士要論者
[2008-06-16 13:41:00]
口だけのマン管士は自然淘汰されるでしょう。
要は、各管理組合(理事会)がそのマン管士をどう活用するか?だと思います。 不要なら、それはそれに越したことありませんが、個人(自分)の能力と組織(管理組合)の能力とは別物だと思います。 |
14:
02です
[2008-06-16 13:47:00]
管理士によるコンサルを「必要と思う人」「不要と思う人」そして多くの「知らない人」がいます
不要と考える人がいることは当然です 多くの管理士(会)は、必要と思う人を如何にして増やすかを考えています スレ主の冒頭の記述はその一環だと思います 他人の知識や知恵を借りることは経済的裏付け(意味が良く解らないが)に関係はありません お互いに信頼出来る相手と考えるか否かです 但し、例えば管理費削減の実務を委託する場合には一定の経済的成果を要求されるでしょう 普通はその手順や留意すべき点をプロセスに応じて適宜アドバイスします 委託をする場合は「成果報酬制」が妥当な処でしょう >>12さん あなたのご持論を展開するにふさわしいスレッドは他にありますョ |
15:
匿名さん
[2008-06-16 15:40:00]
独断と偏見で書き込みますが、マンション管理適正化法が設立するまでは、管理費滞納者の放置、管理員の不正使い込み、騒音、水漏れ、ペット飼育問題等々住人だけでは解決できない問題が多発して頭をかかえていました。しかしこの法律ができたと同時にマン管の資格もできてマニュアル本も多く出版され、以前よりトラブル等がスムーズに解決できるようになったと思います。
それでも、まだまだ管理については手探りの段階ですが、この先マンション管理士が増えることでマンションの資産価値を高めていくことは絶対だと思います。 |
16:
匿名さん
[2008-06-16 18:20:00]
ユーザーとしては、管理の専門家として管理士を採用したい。
もう少し、認知される資格(実質)になればいいのですが・・・。 素人が管理者となって、ビル一棟の管理をする、、しかも責任を負う、 というのは限界だと思う。(それも無報酬だったり、交代制で) 理事会なんてのも機能不全。 住民としての個人的な意見を言い合うだけの理事会なら、 全員にアンケートでもとった方が偏りがないだけマシ。 (大規模Mなら、住民サンプルとしての代表会があってもいいが 権限はナシ) 意見を集約したあとの判断や具体化・制度化はプロに任せたい。 |
17:
64歳の管理士
[2008-06-16 21:02:00]
私は、02=05=07=09=11=14 です
いづれ現れるだろうとスレ主不在のまま進んできましたが、一向にスレ主は登場しません 唯のひやかしスレッドだったのですか?それなら今後はスレ立て者のマナーは守りましょう 管理士会のあり方については意見交換したかったのですが、私を含めスレズレばかりですので そろそろ私は撤退します 今までこのスレに参加頂いた方々、色々なお考えをご披露頂き有難うございました 気が向いたら上記の名前で何かスレ立てします MSを所有されている皆さん 本来、MSは自分達で主体的に維持・運営するものです。その為に管理組合があります 管理会社に業務委託しても、それを管理・監督・指示するのは皆さん方の代表「理事会」です ご自身の財産の為でもありますから積極的に参加しましょう 大方の人にとってMSは最も高額な資産(又は負債の元)です それと管理費・修繕積立金(しばしば億単位)はあなた方のお金です、適切に使うべきです 無関心な人、他人を信じる=人任せの人、面倒だと敬遠する人が多いのは驚きでもあります 管理士は「組合活動を面倒がる人がいるから存在する」のではありません (実務能力のある管理士は)皆さん方の主体的な運営を手助けする為に存在しています |
18:
購入経験者さん
[2008-06-17 13:42:00]
>管理士は「組合活動を面倒がる人がいるから存在する」のではありません(実務能力のある管理士は)皆さん方の主体的な運営を手助けする為に存在しています
もう時代は過ぎました。既に管理者管理が始まろうとしています。 この場合、マン管士は行き場がなくなりことでしょう。 一層の研鑽に励んで下さい。 |
19:
匿名さん
[2008-06-17 20:42:00]
18さん、マンションの管理は住人が協力して運営していくものだということは時代が変わろうと関係ありません。住人がいくら努力しても解決できない諸問題を管理士が手助けをしてくれる。どうしてその時代が過ぎてしまったのか理解不能です。
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20:
住まいに詳しい人
[2008-06-17 21:02:00]
>>19
18さんは何かツラい過去をお持ちなのだと思います。 管理者管理というのが???ですが、今まで補助的な立場であったマン管士が、主体的な管理者として従事することになりそうなので一時的にキレてらっしゃるのかもしれません。 |
21:
匿名さん
[2008-06-18 15:35:00]
管理者管理というのは、理事長が全面的に管理するということでしょうか?
そんなの到底無理ですね。また管理者を管理会社にしているMSは、丸投げになるから乙。 でも、管理者をマンション管理士にしているMSも実際にあるようですね。 |
22:
元理事
[2008-06-18 15:54:00]
>>21
そうなんですよね。 現行の区分所有法でも、確か管理者が外部の人でも構わないのに、標準管理規約で、管理者=理事長としてるだけなんですよね。 当方の持論では、団体としては相当の資金を有する大規模マンションでは、管理者こそ自己利益と矛盾しない外部の人のほうが適切だと思ってます。 いわゆる管理組合の雇われ経営者ですね?(笑 問題は、高質の管理者への報酬は???? |
23:
匿名さん
[2008-06-19 14:58:00]
管理者管理や管理会社に全面委託というのは、まだまだ課題が多いみたいですね。
報酬や利益優先にすると、かつて問題となったコムスンみたいになってしまうのでは? 管理や介護は人とのつながりが重要だということを優先にして検討していけばいいと思いますが。 |
24:
匿名さん
[2008-06-19 17:45:00]
かつて問題となったコムスンみたいになってしまうのでは?
絶対に問題続出だよ。コムスンなんかよりさらに業界モラルが低いの不動産業界。 管理費も修繕積立金もネコババされて終わるはずです。 犯罪の温床となるでしょう。逮捕者もたくさんでるでしょう。 |
25:
購入経験者さん
[2008-06-19 18:28:00]
マン管士会は、管理会社協会の政治力には太刀打ちできません。兼業の人は仕事にありつけるでしょうが、チン一では、無理でしょうね。困ったものです。
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26:
見物人
[2008-06-19 21:32:00]
みなさーん スレ主は最初からいませんよ
第一、02と25以外はスレ違いでしょ 管理士会と管理士は、似て否なものです スレ主も見物人の一人かな?出てきて交通整理しなさいよ(愛想をつかして出て行った人もいる) |
27:
匿名さん
[2008-06-29 19:55:00]
最近、高住協の区分所有管理者の資格優位化が話題になっています
マン官氏会も、方向性を見出して欲しいですね http://www.kanrikyo.or.jp/news/data/chukijigyo.pdf |
28:
64歳の管理士
[2008-06-30 07:15:00]
>>27さんへ
情報提供有難うございます(知りませんでした) 本題に関することなのでこのスレに戻ってきました 一読しただけですが、営利企業の団体としては良く出来た「中期事業計画」だと思います 業界の問題点を認識しつつも、業務領域拡大を試みようとの提言でしょう 自ら創設したものの休眠状態の「区分所有管理士」をテコ入れしようと云うことですね 適正化法で創設された「マンション管理士」は目障りなので排除したいのかな? マン管士会も方向性を見出せとのお説、尤もな事でまさにこのスレのメインテーマです |
29:
後期若年者
[2008-06-30 13:37:00]
日本マンション管理士会連合会
http://www.nikkanren.org/ 管理業協会 http://www.kanrikyo.or.jp/seido/index.html 分譲マンションは平成18年末現在506万戸あるといわれておりますが、当協会の会員はその約88%の分譲マンションから管理業務をお引き受けしておりますとか、 比較すると、前者は守り、後者は攻めの姿が分かります。 |
30:
匿名さん
[2008-06-30 14:28:00]
このサイトもごらんあれ
区分所有管理士が、相談員や講師、モニタリング等を 行政等より受託する模様 本来、マンカン士が行うことなんだけどね がんばってよ、マンション管理士 http://www.kanrikyo.or.jp/kanrishikai/ |
31:
28です
[2008-06-30 15:29:00]
>>30さん=27さん?
区分所有管理士は管理業者の団体である「高層住宅管理業協会」の私的資格です 27で提供頂いた「中期事業計画」でもテコ入れに触れていますね 関東(主に東京都)の自治体は資力があるので、マンション関係の相談会は活発で 相談員(主にマンション管理士)にそこそこの謝金を出しています 区分所有管理士も、そこに食い込もうと云うことでしょう マンション所有者や管理組合の為に知識を提供する事は、いずれの資格者でも大変良い事です ボランティアと割り切っている人には自己満足感が得られます 受手(管理組合)の評価は解りませんが‥ ここにも食い込めずウジウジ言っているマン管士が多いのも事実です |
32:
匿名さん
[2008-06-30 20:50:00]
マンション管理士会ね・・・・
大阪に、8つも9つもあったらだめだよ、 首都圏会と区会が重複したらだめだよ、 同じ地区で会が重複したらだめだよ、 真の統一組織を望む。 時間はないぞ、早く決断し 管理組合、行政の信頼を得ないと マンション管理士の存在意義がとわれるぞ |
33:
後期若年者
[2008-06-30 21:32:00]
|
34:
28です
[2008-06-30 22:28:00]
>>32さんへ
大阪や東京の現状をよくご存知ですね 同じハンドルネームの方が多いですが、このスレは初めてですか? 多分、管理士資格誕生の頃もご存知と思いますが、今の状況は誕生の仕方に起因していると考えて います 適正化法を作らざるを得なかった状況下で、官主導で生まれた資格でしたが、名称独占 (他にも似たような現状の資格があります)だけでは仕事はありません しかし、多くのマンションが問題を抱えているのも事実です 管理士登録した者の一部が自然派生的にグループ(士会)を作り、活動の場(仕事の創造)を模索しているのが現状です 自然派生なるが故に目指す処が微妙に違い、地域重複や未統一や分裂が生じています あなたの投稿の後段はエールと受け止めます 少なくとも管理組合の信頼を得る事は必須ですね(組合の自立が究極ですが) また投稿してください |
35:
31です
[2008-06-30 22:50:00]
>>33さんへ
私への質問ですか? 管理士会はもっとあります(マン管センターが把握していないだけ) 士会に入っていない人も多くいます(登録者の8割位?) 士会に入っていないからと云って唯の人とは言いませんが、活躍されている人を知りません 管理組合のニーズは多岐に亘っていますから個人の知識や経験だけでは満足な解決に導くのは 難しい事が多いのです |
36:
後期若年者
[2008-07-01 09:02:00]
マン管士の活躍は、昔、公取引委の加護の下にエレーベーターの管理を系列から独立系に切り替えに加担したり、標準管理委託契約の自動更新条項撤廃時の管理会社変更の画策で、収入源を得たがいずれも単発に終わるとともに禍根を残した。
今やみらいネットでマン管センターの代理店、次は新管理者管理の管理者の一角に食い込めるかは、管理業協会ですら業界連携で補償対策を検討している現状からしてみても、無理な話でしょう。本来の建替えの促進と対応の先兵としての役割は、実現性なく今日の問題とはなり得ないし、200年住宅の実現は現政治情勢から想像すら難しい。 |
37:
64歳の管理士
[2008-07-01 18:03:00]
>>36さんへ
あなたのご見解ご見識は解りました。私の想いは「11」で述べた通りです 管理者管理方式は、まだまだ紆余曲折がありそうです (F大臣の発言が急に変化しています。それに呼応したように高住協も‥) 200年住宅は、当面管理士業務の範囲ではありません 尤も現在のマンション寿命を引き伸ばす方法を真剣に考えるキッカケには寄与するとは思います |
38:
匿名さん
[2008-07-01 18:42:00]
昨年、全国協と首都圏会が統合され連合会となったが、
この全国協と首都圏会は意見の異なる会であり統一の会として纏まるのは無理な話だろう。 むしろこれを歓迎しているのは、管理業界ではないだろうか? ゆえに最近管理業界が攻勢をかけてきている。 管理業界の健全化、不健全者の排除・・・(これはこれで良いことなのだが・・・) 区分所有管理士の優位性・・・・等である。 受験者は減る一方、更新する者も減っているマンション管理士 そして管理士会に入会しない管理士。 マンション管理士会は今が最後のチャンス。早く小異を捨て 真の1本化されたマンション管士会連合会を作り上げ 優秀な後輩たちを育てる義務があるのではないだろうか? そうでないと、マンション管理士に未来は無い。 |
39:
64歳の管理士
[2008-07-01 19:27:00]
>>優秀な後輩たちを育てる義務があるのではないだろうか?
スタンスは違うようですが、同感です(経験豊富は先駆者にも解らない人が多いですが) >>全国協と首都圏会が統合され連合会となった 日本マンション管理士会連合会は、日本MS管理士団体連合会と全国都道府県MS管理士協議会が 小異を捨て大同につく為に統一団体となった(趣意書より抜粋) 全国協と首都圏会の経緯は知りませんが、現在の日管連の本部は首都圏の事務所内です |
40:
匿名さん
[2008-07-03 19:32:00]
>全国協と首都圏会の経緯は知りませんが、現在の日管連の本部は首都圏の事務所内です
本部ではありません、事務局です。 |
41:
64歳の管理士
[2008-07-03 20:41:00]
そう言われは、そうですね(笑)
あえて事務局と称するのは、それなりの事情が尾を引いているのでしょう 業を煮やした国交省に、一旦「東京都の窓口は首都圏会」と認めさせたことが 全国統一団体の結成に寄与したことは間違いないでしょう 足元を固めず頭でっかちになりたがる 意味も無く群れたがる 組織の体裁を気にする 行政に擦り寄りたがる 消費者(区分所有者)不在が多いのはは困ったものです |
42:
匿名さん
[2008-07-03 20:58:00]
>>業を煮やした国交省に、一旦「東京都の窓口は首都圏会」と認めさせたことが
>>全国統一団体の結成に寄与したことは間違いないでしょう それは少し違います。1本化の話し合いの上で 事務局は、首都圏会そして会長職は全国協と合意されました。 首都圏会は、事実上全国組織でなく、区会や市会や地区会の集まりでしたので 全国協との一本化を望んでいました。 一本化された以上、行政や管理組合に何ができるかを 真剣にかつ早急に行動に移して欲しいものです。 |
43:
64歳の管理士
[2008-07-03 21:36:00]
>>一本化された以上、行政や管理組合に何ができるかを
>>真剣にかつ早急に行動に移して欲しいものです 同感です あなたが管理士でしたら、是非その一端を担ってください |
44:
匿名さん
[2008-07-04 02:31:00]
私の地域では、日本1の管理士会重複地域です。
こういえばお分かりでしょう。 >>小異を捨て大同につく為に統一団体となった(趣意書より抜粋) 理想は高いのですが、やはり各会が足の引っ張り合いを しているのが現状です。 各会の事情もあると思いますが、一度各会をオールリセットして 日本にひとつのM管理士会にして、将来像を考えたらよいと 私は、思うのですがね・・ |
45:
64歳の管理士
[2008-07-04 06:59:00]
>>44 匿名さんへ
私は、分裂したままで統一窓口が無く国交省も困っている府県でボチボチ活動しています 私より遥かにお若い方とお見受けしますので、連合会の業務も手伝われたらどうですか? 今の日管連会長は見た目より若い人(失礼)ですが、意欲的ですよ リセットして再統一 ‥‥ 当分無理でしょう 成り行きに任せ、主流の考えが明確になってからでないとね 何らかの業務独占資格になれば別ですけれど その時は管理士の上位資格が設定され、組織化は行政がイニシアティブを取るでしょう 管理者管理方式の成り行きによっては‥‥まあ早くても1〜2年先のことですが |
46:
匿名さんDJ
[2008-07-04 20:02:00]
64歳の管理士さんへ
私は、関西地方(全国協)の管理士である私の地区でも重複した会が存在し、 閉口している、なぜ同じ志を持った者同士が心ひとつになれないのだろう? やはり人間の弱さなのか・・・・ 時間が無い、Mカン士会がバタバタしているうちに 高層協が主導権を捕りつつある 日管連の会長は埼玉の方ですね、ご英断をもって管理士会連合会の為に 進んでいってもらいたいものである。 >>成り行きに任せ、主流の考えが明確になってからでないとね 主流とは?何だとおもいますか? |
47:
64歳の管理士
[2008-07-04 21:05:00]
>>匿名さんDJさんへ
44さんとは別の方ですね? 高住協が主導権を取りつつあるのでなく必死で挽回(体制の立て直し)をしつつあるあるのです。 その意味ではあなたの問題意識を支持します。 士会の主流の考えとは、次のいずれかでしょう ①官の当初シナリオに乗って、全国的にはみらいネットへの協力等統一的な機能の一端を担う また、各地方では地方行政の補完業務と割り切り、MS所有者に一定レベルの支援をする ②あくまでも「業」としての可能性を追求しつつMS所有者の支援をする ②の方が実務能力のハードルは高く、「業」が実現すればMS所有者の満足度は高いでしょう 当該地区の士会重複は「同じ志を持った同士」では無いのです だからスッタモンダで分裂したのです 分裂と関係ない士会もありますが‥‥ 多分、複数あるから自分達も結成したのかな? |
48:
匿名さんDJ
[2008-07-09 19:49:00]
最近やたら、高層協が業界のクリーンアップに勤めています。
こうれは区分所有者にとって悪いことではありません。 よく考えれば、マンション管理士という資格は、管理業界健全化の 「当て馬」に利用されたように思うのは私だけでしょうか? 資金力・政治力を考えれば、マンション管理士は高層協の 足元にも及びません、またその士会が真に統一(首都圏と全国協)されてないとすると 管理業界を健全化するために、マンション管理士の資格を 創設したとしか思えません。 |
49:
64歳の管理士
[2008-07-09 22:09:00]
>>48さんへ
久しぶりですね(笑) >マンション管理士という資格は、管理業界健全化の「当て馬」に利用されたように思うのは >私だけでしょうか? あくまでも推測ですが‥ 1)当時のMS管理組合や管理業者の状況を憂えた若手官僚や一部議員(主として公*党)が 法制化に動いた 2)まず管理会社健全化の為、登録制と管理業務主任者を考えた 3)一方、区分所有者の保護と管理組合自立への助言指導をするMS管理士を対極に考えた 4)巻き返しに動いた業界は、自*党や公*党幹部議員に働きかけ官僚の譲歩を引き出し MS管理士資格を「名称独占資格」に閉じ込める事に成功した 5)こうしてMS管理適正化法が議員立法により制定され、MS管理士も誕生した 6)国交省の**幹部が管理士の「業」としての可能性を公共放送を通じて過大に予測した 7)これを信じた多くの人が資格試験に殺到した(そして当てが外れた) 本来は「当て馬」のつもりでは無かったのでしょうが‥ しかし、業者の業務内容の無法ぶりやブッタクリが若干改善された効果はあった 管理士会の中には、諦めたり行政の使い走りに甘んずる事なく区分所有者・管理組合のニーズに 応え着々と「業」として成り立たせつつある士会もある事をお忘れなく 管理者管理制度は管理業者による巻き返し? 管理組合に賢くなられないようにとの目晦まし? 中期事業計画で謳う「区分所有管理士の資格の優位化」??なんじゃコリャ |
50:
匿名さんDJ
[2008-07-13 18:10:00]
>>管理士会の中には、諦めたり行政の使い走りに甘んずる事なく区分所有者・管理組合のニーズに
>>応え着々と「業」として成り立たせつつある士会もある事をお忘れなく 十分理解しています。私はマンション管理士を否定しているものではありません。 >>中期事業計画で謳う「区分所有管理士の資格の優位化」??なんじゃコリャ マンション管理士という資格を潰しにかかっているんでしょう 少々**にしてますね これからは、マンション管理士に変わって 区分所有管理士が、管理の最適化のコンサルを狙っているのでしょう 下記の、サイトが注目です。 http://www.kanrikyo.or.jp/kanrishikai/ 来年の高層協30周年、法改正のうわさ等等 http://kenplatz.nikkeibp.co.jp/article/mansion/column/20080528/521506/ 高層協、区分所有管理士に有利な方向に大きなうねりが来ているようで なりません。 マンション管理士会に早々に抜本的な改革を期待したいものです。 |
51:
64歳の管理士
[2008-07-13 19:40:00]
>>匿名さんDJさんへ
村田さんのコラム(改正の動き)は知りませんでした 有難うございます 負担を強いられる者より利益を得る者を優先する答申の論理は納得出来ません 現在の4/5でも、実際には100%の納得を目指すべきだと思います |
察するに、スレ主さんは管理士さんですか?
それならば、閑なのでお相手します
士会を議論する前に、個々の管理士は何を目的に資格を取得したのでしょう?
業として取得したのででしたら、残念ながら時期尚早です
他の収入が確保されていなければ、活動できないのが実情です
管理士会の統一の件は、昨年に日本管理士会連合会として一応統一されています