マンション管理の合人社ってどうですか?
分譲マンションがはじめてなものでよく分からないのですが、自主管理とあまりかわらないような気がします。
こんなものなのでしょうか?
[スレ作成日時]2005-12-14 08:51:00
\専門家に相談できる/
合人社ってどう?
521:
匿名
[2010-03-29 23:00:27]
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522:
匿名さん
[2010-03-30 07:49:53]
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523:
フロント
[2010-03-30 15:55:29]
そんなんでいちいち変わってたら毎日担当者変更だっちゅうの。
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524:
匿名さん
[2010-03-31 07:50:31]
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525:
点とウロコ
[2010-04-01 19:27:53]
合人社計画研究所に不満があり、昨年、このスレを知ってカキコしたモンです。
//www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/45950/37/ まだ似たような論議が続いているんだ。 しかし、うちらのMSは、その後、ちょっと事情が変わったぜ〜。 フロントの対応が目に余るので、経緯概略も文書にして、正式に担当者交代を申し入れた。 成功だったのが、プロパーの社員への交代を条件づけたことだな。 若手社員が来た! 最初は、合人社はガキとじいさんだけか……と思ったが、この若手がHPにあるような企業理念に燃えた熱心な青年であった。 本社採用で新人研修も受けてるから、基礎知識もあるのがいい。 結論、会社じゃなくて人(フロント)だな。 総合点で見れば、ここ半年は合格点じゃ。 >>521さん 長谷工は高いぜよ。不満があるたび管理会社を変えるのは大変だよ〜。第一、変えてよくなる保証はない。 >>522さん 対応が悪いフロントは、きっちりとクレーム出して、こちらから交代を申し入れたほうがいいです。 |
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526:
匿名さん
[2010-04-03 16:37:10]
No.22肥後もっこすさんの書かれた通りの会社です。やめた方よいですよ。多分関係者の理事長をクビにするのに半年かかりました。これから管理会社(合人社)を代えます。まだ後始末が大変です。
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527:
匿名さん
[2010-04-05 01:46:36]
No.22の肥後もっこすさんのレスを読みました。
でも、正直なところよくわかりませんでした。 本人も「管理組合が何もやらないからこうなるのだが」と書いていますが、 私のマンションでは起こりえないようなことばかり・・・・。 なぜ、そうした状況を理事会や区分所有者が見過ごすのかわかりません。 気づいた方々が総会を招集を呼びかけて取り上げ解決しないのでしょうか? >毎月のワープロ代、封筒代、文書作成費、コピー代等枚挙に暇がない。 実際に使っているなら仕方ないかと思います。 それが年間で莫大な金額になるまで放置するのは理事のチェックミスでは? >経費の予算取りは前年実績から意図的に増やしている。 みんなが承認しなければ予算として成立しないのでは? 予算案は理事会と管理会社で作成し、総会の前に配布されます。 自分たちが承認した予算に問題が出てくることもあるけれど、 その全責任を管理会社に押し付けるのはどうかなと思いました。 >理事会の決済なく勝手に経費を支出する。 私のマンションの場合は、合人社になってから ちょっとした出金にも広島本社チェックが入るので、 支出のたびにフロントが理事長印をもらいにくるので煩わしさがあるほどです。 だから支払いが凄く遅れるのが問題点でもあります。 >経費報告は2ヵ月後の報告で承認させられている。 以前の管理会社D社は年1回の経理報告があるだけでした。 合人社に変えたら、2カ月遅れではあっても月次でネットによる組合員への 貸借対照表、収支計算書の報告システムがあるし、 理事長のところにはさらに詳しい資料も送られてくるので凄いと思いました。 私が合人社を擁護する必要はないのだけれど、 管理会社は委託先でしかなく、 管理の主体は管理組合にあるという認識がないと 結局は管理会社のいいようにされるだけです。 |
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528:
匿名さん
[2010-04-06 17:55:53]
NO.236さん
私のマンションでも理事に合人舎と利害関係が有る人がなり積極的に管理会社の変更を進めていましたかなり強引。後で解った事ですがこのサイトを拝見してビックリです。急上昇している会社はやはりそれなりに何かあるのですね! |
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529:
匿名
[2010-04-07 07:02:11]
これを読めば管理会社や組合員の癒着が分かりますよ!
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530:
匿名
[2010-04-11 03:58:10]
管理会社も選択の時代です。
管理会社も役員も長期間やらせると、ろくな事がありませんよ! |
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531:
匿名
[2010-04-13 02:53:40]
エレベーターの部品交換は管理会社に発注していることに気づいて、修理の時に立会いしました。
当然管理会社は何もしていませんでした。 担当者に直接メーカー系の保守会社にさせたらいけないのかと聞いたところ(経費が余計に掛かっているのではと思ったので) 契約でそうなっていますとの事でした。(その場はそれで終わったのですが、後でよく聞いたら、管理委託契約ではなく、個別に修理の契約を別にとっているとの事) 役員で話題にし、管理委託契約書をよく見返したところ、管理組合から直接発注する場合、管理会社は現在と同じように、見積書の受領や、工事完了の確認、支払い関係の処理も含め、年間委託契約の中に既に含まれており、 これまで、年間委託契約以外でその都度、管理会社へ出していた工事は、実は直接実際補修を行う会社へ出すことができたことに気づきました。 今まで、無駄にマージンを管理会社へ払っていたことがはっきりわかりました。 担当者へこのことを話したら、その都度補修の以来の契約書をいただいていますので、管理組合で承認してもらったことなので、何も問題はありませんとのことでした。 発注先が当初より固定されている(保守等により)場合は、今後は管理会社に出さないことで意見が一致しました。 年間管理委託金額がいくら他より安くても、修理や工事で無駄に支払っていれば、結局は高くつくと言う事がわかりました。 |
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532:
匿名さん
[2010-04-14 00:30:56]
本当に、ここの管理会社は悪徳なんですか?
解約された、もっともっとダメダメな管理会社が、腹いせで投稿してるのではないのですか? |
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533:
匿名さん
[2010-04-14 01:23:05]
>私が合人社を擁護する必要はないのだけれど、
>管理会社は委託先でしかなく、 >管理の主体は管理組合にあるという認識がないと >結局は管理会社のいいようにされるだけです。 至言です。「~(管理会社)はどうですか?」という方々には、どこであろうと大同小異、唯一、管理組合の質だけが管理会社のアウトプットを変える、とだけ申し上げておきたいと思います。 |
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534:
匿名
[2010-04-17 22:31:03]
>>531
どうかな。管理会社は大量発注してるから業者もある程度無理聞いて提示額を受け入れているよ。 業者に対して「合人社にもらってる金額で保守やれ」って言ってもやってくれないんじゃないか? 身近なところで置き換えれば、531はヤマダ電機で買ったテレビが高いからパナソニックから直接買おうって言ってるようなもんだ。 まぁ、不景気で業者も厳しいから、受けてくれるのかもしれないけどね。 |
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535:
ビギナーさん
[2010-04-18 06:13:38]
合人社は嘘ばかり言う。 一から疑わないと本質を見失うよ。総会を組合員だけで開ければ改善できるでしょう。
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536:
匿名さん
[2010-04-18 10:50:12]
240さんへ
あなたは、委託してくれているマンションがあるから 委託費をもらえて、その中からあなたはサラリーを もらえているという大事なことを忘れてますよ。 受託先の管理組合は「お客様」ということを忘れるな。 |
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537:
匿名さん
[2010-04-18 11:18:26]
マンション内には自分が良くして貰おうと管理会社に擦り寄る人が出てくる。初期のうちに叩いて置かないと癒着が起きる。工事を通じてエサをもらい、管理会社に協力し始めるとムジナの様になり、人格を無くし、手が負えない。管理会社はムジナを常に捜していると思った方がいい。 ムジナが理事長、修繕委員長になったら大変なことになる。
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538:
匿名さん
[2010-04-18 11:30:03]
ここまでの書き込み、すべて読みました。結局、理事会、管理組合員がしっかり
自覚して、自分たちのマンションを守るという意識を高めることが大事です。 フロントマン主導型にしないこと。少なくとも役員はマンション法、マンション 管理化適正法および施行規則をしっかり読んでおくこと。自分のマンションの 管理規約や各種細則も読んでない役員など論外です。 おかしな管理会社はいつでも他の管理会社に変更できるようにしておくこと。 理事は全員がころっと交代するのではなく、半数改選制度にして継続性を 持たせること。 その他、細かいことを言えばきりがありませんので、今日はここまでにして おきます。 |
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539:
匿名さん
[2010-04-18 12:22:38]
538です。追加します。
役員および組合員は管理委託契約書もよく読んで おかしなところがないか調べて、おかしいところが あれば、更新時に直させましょう。 管理会社から一目も二目もおかれる役員になって ください。 私は現在、二回目の理事長をしています。 |
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540:
匿名さん
[2010-04-18 19:21:28]
合人社はダメ!
もともと、管理会社に頼ったらダメ。 理事長、理事が真面目なだけでも、やられてしまう。 的確な判断力と強いリーダーシップが必要です。 |
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by 管理担当
こちらは閉鎖されました。 |
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