管理会社 日本ハウズイング株式会社ってどうですか？ ～Part2～

[スレ立て人]

前スレのレス数が1000を超えましたので、新規にスレ立てします。

★前スレ★
【管理会社】日本ハウズイング株式会社ってどうですか？
http://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/46000/ （PC版）
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[661: 名無しさん]

未収金問題ほったらかしのクセして工事の提案ばっか、この会社おかしくないか？建物管理よりもまずは管理組合のカネをしっかり管理してくれよ〜

[671: 匿名さん]

大規模修繕工事を管理会社に発注する? 事が間違い。
理事さん貴方のお金ですよ。理事として頭と身体使いましょう。

[672: by リロジンシャＨＤ]

＞大規模修繕工事を管理会社に発注する? 事が間違い。

その通りです。

大規模以外も他の業務の発注先が管理会社名ばかり並んでたら、、、、。

恐ろしく抜かれてますよ（笑）

なんでそんなとこ”応援しましょう”とか言えるのか不思議です。

[673: 名無しさん]

駐車場に空きが発生したのに放置したまま募集もかけない事は、管理会社として普通でしょうか？借りたい人で溢れているのに告知もせず半年以上放置。その間の入るべき収益はどこへ？？？管理会社からアドバイスが欲しかったのに、何もせずただ一言、待機者リストが必要ですね〜っとまるで他人事のよう。管理会社にはそういうアドバイスを求めていますよ。工事の提案なんて二の次でしょうが。

[674: 特命]

>>671さん

おお言って退けましたねー（笑）
でもね建築内装のノウハウ無い人は、管理会社に頼る事が大半なのかなとも思います。
ただしどんなに無知でもネットの繋がる情報化社会ですがネットを鵜呑みにするのでなく、理解や判断に困る時こそ総会や理事は相談する為にありますからね

[676: ぼん]

[No.662～本レスまで、ご本人様からのご依頼及び一部テキストを削除しました。管理担当]

[677: 名無しさん]

賃借人はあくまでもオーナーあっての存在だから発言権や議決権もないから難しいですね。理事長さんに直談判や書面に起こして管理組合に提出してはいかがでしょうか、もしくは仲介会社経由でオーナーさんに動いてもらうのもいいかもしれませんね。

[678: 匿名さん]

>>673
>駐車場に空きが発生したのに放置したまま募集もかけない事は、管理会社として普通でしょうか？

マンションの共用部の駐車場であれば、理事会が募集する。駐車場に係る全てを管理会社に委託なら
理事会は管理会社に対し適切な処置を行うよう具体的に指示すべきです。(要、管理委託契約書確認)

理事会が機能していなければ673さんの様な質問が出る場合が多いのでは?

[679: 匿名さん]

元社員です。中途採用で営繕工事部門に居ましたが…とにかく１人で１５０あまりの物件を担当し、下は5,000円程度の見積もりから、上は5〰8000万程度まで、下請け業者からの見積もりに１５％乗せる、これは最低限の数字、下手をすると30％程度までの金額の上乗せがあり、心が痛い。なので辞めました。福利厚生的には良い方なのかもしれませんが、周囲のサポートは一切なく、うつ病にかかり、退社する方も多いです。(しかも体のいい解雇通告のみ）どれだけ頑張ろうが、それはそれで当然のことと思われます。
ここと合人社は、管理会社としてかなり怪しい会社ですので、入社しようとする方にはおすすめできません。

[680: 特命]

>>679 匿名さん
>>下は5,000円程度の見積もりから、上は5〰8000万程度まで、下請け業者からの見積もりに１５％乗せる、これは最低限の数字、下手をすると30％程度までの金額の上乗せがあり、心が痛い。

だいたいは辻褄が合いますね。頭初6000万台の見積もりを当時の理事長がかなり怪しいと思ってますが、合見積もりを2社ハウズの担当に取らせ、資料見たらわかりますが◯◯サービス？とか、同業他社から取り寄せ5000万円台後半で契約しています。
私自身改修工事とか組合に任せる委任状の放任主義でしたが、たまたま下請けに入っていた社長が近所の知り合いでハウズの下に2社くらいいる孫請けでした。
発注後も更に値引交渉は止まず、物件がお膝元で頼み込まれてやったようですが、二度とハウズの下ではやらないと言ってました。その最終的な請負額は4400万円中間２社がペーパーで300万抜いたとして4700万円ハウズの粗利目標が20%だと辻褄が合いますね。

管理組合の管理が本当にずさんか、理事長あたりがハウズから頂き物があって然るべき金額だと思います。

改修工事が終わればやれ、今度は下水だ水道だ、いやエレベーターが先だと修繕積立金を大増税したり、赤字補填分は区分所有者から徴収パターンをデフォルト化させたり、僕にはそんな余剰金無いですもん。
足りなければ借金をさせて事実上の破綻マンションになり絞り取る事が不可能になれば当然ハウズも撤退ですよね。

輪番制で仕方なく理事長をやってる人は、抱え込んでハウズに丸投げする前に時間を惜しまず有識者を募り、一度ハウズ抜きでの理事会を提案してみては如何ですか？

長期修繕計画に則り大規模修繕を行う一戸建てがどこにありますか？公共物件ならお上が税金からお金を出してくれますが、民間マンションはそうはいきません。症状が出始めてからで充分間に合います。
ましてや、まだ部分補修で充分対処出来る、タイルや塩ビシート、コーキング等を計画通りに大規模改修するとかありえません。
お金はいくらあっても邪魔にはなりませんから必要であればとにかく時間をかけていろんな会社を調べ健全な会社だと思えるところは信用調査や経営審査会から資料を取り寄せて皆んなで良く精査をして下さい。
内容が良くて予算にも充分に見合う業者さんは必ずいますし、時間をかけてでも管理会社主導ではなく管理組合主導の管理が急務だと思います。

繰り返します。ハウズはグレーでも水際で私達にとって何も違法な事はしていません。

最終的な責任とマンションを守るのは私達なんです。