管理会社 日本ハウズイング株式会社ってどうですか？ ～Part2～

[スレ立て人]

前スレのレス数が1000を超えましたので、新規にスレ立てします。

★前スレ★
【管理会社】日本ハウズイング株式会社ってどうですか？
http://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/46000/ （PC版）
https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/46000/ （携帯版）

[541: 匿名さん]

これは、どこの支店でしょうか？また、その後、どうなりましたか？
↓

平 成 ２ ６ 年 ３ 月 ２ ４ 日 （ 月 ）
国土交通省関東地方整備局建政部
マンション管理業者に対する監督処分について
日本ハウズイング株式会社のマンションの管理の適正化の推進に関する法律（以下
「マンション管理適正化法」という。）違反について、国土交通省関東地方整備局長
は、本日、同社に対し、マンション管理適正化法に基づく監督処分を下記のとおり行
った。

１ 処分の内容
○指示処分

２ 処分理由
１） 被処分者が管理業務を受託している管理組合に対し、被処分者の管理業
務主任者でない元社員が管理事務の報告を行った。
このことは、マンション管理適正化法第７７条第１項の規定に違反する
ものであり、マンション管理適正化法第８１条本文に該当するものである。
２） 被処分者が管理業務を受託している複数の管理組合において、被処分者
の元社員及び元管理員が管理組合財産を着服し、当該管理組合に損害を与
えた。
このことは、マンション管理適正化法第８１条第１号に該当するもので
ある。

出典元↓
http://www.ktr.mlit.go.jp/ktr_content/content/000101648.pdf

[542: 匿名さん]

いや、酷いところだよ。
以前から何度か修理してもらう機会があったが、レスポンスは悪い。
水漏れで直しても直らない（これはまあ、原因特定に時間が掛かったから理解できなくも無いが）。しかも人の物を紛失する。
この間も修繕工事がようやく終わったが、うちの部屋にヒビ入れてくれやがった。
どうやら室内の件なのでうちが修理費負担しないとならんらしい。納得できないがこれ以上関わりたくないからと引き下がったら最後にもしでかしてくれた。
うちのベランダでは出入り口のまん前にエアコンの室外機置いてくれたもんで出られん。
それは良いとして、網戸二つどこやったよ。なんであんたら人の家財を壊したり無くしたままにしてくれるの？
流石に苦情を入れようと当時の担当管理者に電話したが、ツーツー音しかならない。ご丁寧に着拒かよ。
もはや呆れに呆れ果てて嘆息しか出ないよ。

[543: ブラッドP]

No.541様へ　マンション管理適正化法→　長ったらしいね。
その法令は承知。
ただ　貴殿は一体何を仰りたいのか？
ズバリご指摘いただければな。

[544: 匿名さん]

ブラッドP様

ズバリ、御社の管理業務の 質 と、行政処分が下りた後の業務実態です。


　

[548: 管理担当]

管理担当です。

いつもご利用ありがとうございます。

嫌がらせを目的とした発言や、暴言、中傷を含むレスが散見されたため、
関連レスの一斉削除を行っております。

削除によってやりとりが不明確になっているかと思いますが、
ご了承頂きますようよろしくお願い申し上げます。

[549: 匿名さん]

新年度 早々
初月
株 下がっちゃったね
ゴウ リロ の シハイが 完徹
打つ手あるの
GW遊んでる暇あるの

早いとこ 投げなよ

[550: 匿名さん]

サアー
株が下がって来ちゃったよ

ドンドン 下がる 下がれ

ここは何もないじゃない

提携の失敗 タライ回し人事 が

わかったんだよ

ガンバ ハウジング

[551: 匿名さん]

【マンション管理最大手「日本ハウズイング」が国交省に告発される】
http://www.accessjournal.jp/modules/weblog/details.php?blog_id=7633

この会社にまつわる、このような話は、たくさんありそうだ。

もっともっと告発した方がいい!!

[552: 匿名さん]

告発だけではありません。管理会社の業務で、損害が発生したら、
損害賠償の請求をすればよいのです。

この会社に対し２億６３００万円の損害賠償を請求した管理組合もあり、
裁判（東京地方裁判所平成２５年（ワ）第１８０６０号）になっていました。
裁判記録は、弁護士じゃなくても、裁判所で事件番号を伝えて、少額の手数料で見れますよ。

みんなで、損害には、泣き寝入りしないで、どしどし管理会社に請求しましょう。

そういう態度を、みんなの管理組合が示してゆくことで、この管理会社の業務改善
につながるのではないですか。

[553: マンション検討中さん]

キックバックは約束通りお願いしますね。

[554: 金主]

ハウズイングに管理なんか任せたら廃墟になってしまうわ。

管理している物件を数百件、実際に知っているけど酷いもんだよ。
掃除道具自体がホコリまみれっていうのもザラだよ。
ごみ捨て場から拾って来た掃除道具しか揃えていない物件もある。

社会をなめているよ。
住民さんが可哀想だ。
心の底から憤りを感じる。
私は、ほら吹きでも気狂いでも認知症でもない。
実際に目の当たりにしたままを述べている。

[555: 匿名さん]

今日も

株 下落 下げ

早く売ったほうが いい

損するよ

[556: 氷見孝一]

>>554
経費節減いいかとじゃないですか?それが組合員の総意なんですから。

[557: 金主]

>>556
考える力ある？

[558: 匿名さん]

意味のない 人事異動を発表してる
サァ
株が 下がり 株主 も減った

二股かけた 提携の失敗の責任と
ISOを辞めない理由を
知りたいな

セグメントが増えないのは
新規事業が出来ないってこと

いつもセミナーは同じ話ししか
出来ない
いつになったら
新商品 新サービスが提供されるのか

掃除すら
まともに 出来ないから

顧客満足度は
ずっと下位

ココは
どう見ても
ダメだ

[559: 匿名]

嫌いです

[560: 匿名]

>541
ここは、国土交通省から、指示処分、監督処分、行政処分を受けたのは、１度だけではないのですね。
●
１ 処分年月日 平成２１年３月２７日
２ 処分を受けたマンション管理業者に関する事項（１）商号又は名称 日本ハウズイング株式会社
３ 処分内容　○指示処分
４ 処分理由処分理由
被処分者が管理組合との間で管理委託契約を締結し、マンションの管理に関する事
務を行う中で、被処分者の社員が、架空の修繕工事を発注したことにして、管理組合
の財産を不正に着服したことにより、管理組合に損害を与えたため。
●
国土交通省処分PDF
http://www.qsr.mlit.go.jp/n-park/construction/pdf/syobun/siji-01.pdf
●
何度、国土交通省から、処分を受けているのかしら？　他にも処分を受ける理由がある？

[561: グレー]

大規模修繕は下請けのカントクを常駐させるので
管理組合はそのことを知って工事を発注しているのでしょうか？

[562: 東京地検]

>>561 グレーさん
そもそも管理組合が機能してないから、大規模修繕の3社見積もりをハウズイングの息のかかったところが合い見積もりを出してくるんですよ。
マンション管理と言う閉鎖的な業界だからこそ談合が成り立つ。
理事長が生粋のバカ野郎か、もはや理事長がハウズとズブズブの関係だと言う事を推して知るべし。

大規模修繕に向けたハウズの動きは顕著になって出て来ます。

エレベーター管理は、専門の管理会社が独自にやっていたのにエレベーターの大規模改修期が近づくと、サービスの一環としてお金は頂きませんと言いながらハウズが頭に入りその下に専門のエレベーター管理会社を置きにきます。
当然エレベーターの大規模修繕または入れ換え等では、当然のようにハウズが手を挙げて来て他社を排除に掛かります。

管理費を払いつつ、大規模工事でまた談合で得た膨大な修繕積立金を搾取して成り立っています。

修繕積立金は、区分所有者の血税です。皆んなで守りましょう

[563: 元下請け]

>>561 グレーさんへ

管理組合にはほとんどの場合そこまで説明しません。
（きちんと説明してたら工事できないでしょう）

あやふやなまま下請けの監督が日本ハウジング（元請け）の作業着を着て常駐管理するんですよ。（させられました。）

普通に考えてアウトです。（モラルの欠如ですね）

やましい想いがあるからそうなるんでしょうけど（笑）

現在日本ハウズイングに大規模工事を発注する（すでにした）管理組合は常駐のカントクが正社員であるか確認したほうがいいですよ。
（現実ムリである現状もしってますが、、、）
考えによっては工事の丸投げですよ。

★元請としてふるまえと教育された元下請け監督より★

[564: 職人さん]

それは、どこの管理会社もおなじ。管理会社の社員が現場代理人？見たことないよ。それが普通。所詮下請けでしか働けない我々の努力不足では。

[565: 匿名さん]

4510➡︎3000
株 下がっちゃったね
どうするの

[566: ﾏﾝｼｮﾝ住民さん]

合人なんかと提携するからや

[567: 匿名]

この前は上がってた！
とも言える。

[568: 通りがかりさん]

>>567 匿名さん

合人が買ってたからや（笑）

[569: 匿名さん [女性 30代]]

要望書

日本ハウズイング様

「資料作成代」について、一律にして頂きたく、お願い申し上げます。

[570: 匿名さん]

株主数 激減⬇︎750名
リロとゴウ 持株比率 ⬆︎53.44％

ガンバレ ハウズ

[571: 匿名さん]

株価 ⬇︎2855
下がれ 下がれ
早く売れ 売れ
ドツボ に陥っちゃったね
キョウ モ サゲ

[572: by 匿名さん]

大規模改修工事で下請の社員が現場監督になってた。
ダメでしょ。

[573: 匿名さん]

当たり前です。

[574: 匿名さん]

>572
建設業法の違反通報窓口「駆け込みホットライン」に連絡。

施工現場に関する法令違反

国土交通省説明文↓
http://www.qsr.mlit.go.jp/n-park/kakekomi.pdf

[575: 匿名さん]

ここの下請けで現場管理や劣化調査をしてましたが、どこへ行っても担当者が怒られている状態から始まることが多くて、人手不足を感じました。担当者が可哀相に見えました。恐らく上からの指示が理にかなってなくて、それについていけない人が多く、出入りも激しいのではないかと。

[576: 匿名さん]

>575
『東洋経済』発表（2016年04月30日）
生涯給料｢東京都ワースト500社｣ランキングで、
堂々、この会社が、【ワースト１】に選ばれています。
http://toyokeizai.net/articles/-/116115?page=2

コロコロ、社員入れ替えも激しいようだし、
フロントマン、管理人、補修工事現場、
どれをとっても、うまく人がまわっていけないのでしょう。

[577: 匿名さん]

↑残念。管理員の給与も反映されているからね。社員だけなら、もっとあるよ。勉強しな！

[578: 匿名さん]

>576,577
管理人さん、かわいそうに、見下されているんだね。

会社相手に管理人さんが、訴えて、勝訴しているから、弁護士に、下の事件名を言って、相談してみるのもありだと思う。

東京地方裁判所平成２６年（ワ）第７３１３号・７３１４号事件・日本ハウズイング事件・労働経済判例速報２２３９号２５ページ。

[579: 匿名]

マンションの決め事などで、住人アンケートで賛成⬛票・反対０。
反対したのに？？
反対してたことを伝え０はおかしいのでは？
って言っても。
反対は貴方のとこだけやから、どっちにしても可決です。と言われました。
おかしくないですか？？

[580: 匿名さん]

いやなら、変えなよ！総会で発言するしかないよ！ここで吠えでもあきまへんで！

[581: マンション掲示板さん]

>>579 匿名さん
ずばり、おかしいです。

競合他社に委託業務の内容伝えて
管理業務の見積りを取得しましょう。
復数社に依頼しましょう。
一生今の委託料でいいか、
検討する資料にはなると思います。

[582: 匿名さん]

現場代理人は、きちんと選任しています。勘違いしてない？現場監督と現場代理人を！違反にはらない！しっかり勉強しな！

[583: 東京地検]

>>582
違反だよ。
うちの大規模改修も同じだけど、頭だけ乗っかって下請けに丸投げで間違い無いよな？
定例会議に社員が出席して乗っかるだけで2割もピンハネされたんじゃ下請けついてこれないだろ？
6000万の工事だけど現場代理人雇われじゃマズイねえしかもバレバレでさ
施工者がハウズ1社だろ？名義貸しか裏JVかどっちだよ？
建築許可番号あればなんでも出来るなんて思ってない？
２次下、３次下請けちゃんと書類出てますか？各現場ごと安全書類も精査が絶対必要。
マンション管理者間の閉鎖的な環境から労災隠しの温床と言われても仕方ないからね。

[584: マンション掲示板さん]

>>582 匿名さん
この会社は違反や。
論点がちがう(笑)
現場代理人はだれでもなれるから。

そこじゃなくて、

建設業法上で主任技術者と監理技術者の配置要件と専任、非専任を都合のええように解釈してるからアウトなんや

ヒントは

大規模修繕≠建築一式工事

社員さん勉強しーやー(笑)

[585: 匿名さん]

いい会社だよ。ストレス発散できるからね。いつも厳しく、強く、詰めます。いやー愉快。だって、絶対に牙を剥かないからね。いやーストレス発散してるよ。社員がんばれ！そして、我慢しろ！

[586: 匿名]

何目線だとそういう発言になるのかわかりません。

[587: 知らんさん]

>>585 匿名さん
オマエハニンゲンノクズダ！

[588: 匿名さん]

↑の様な人間が権力使って、フロントを使用人扱いするから、定着率が悪いのでは。あれだと、社員辞めるだろうね。

[589: 匿名さん]

リロと既に提携しながら 何の報告 連絡 相談 もなく ゴウ と提携し
リロの反発を招いた
無駄な提携
二股提携により やる気が無くなり
株は下がり 株主は 激減
議決権割合 過半数握られ

辞めると云った ISO なんで続けてるの
強引なセコイ手法

台を辞めさせた方がいい