株式会社合人社計画研究所ってどうですか？ＮＯ６

[匿名さん]

株式会社合人社計画研究所についての情報を希望しています。
物件を検討中の方やご近所の方など、色々と意見を交換したいと思っています。
よろしくお願いします。

所在地：広島県広島市中区袋町4番31号　合人社広島袋町ビル
交通：http://www.gojin.co.jp/
間取：
面積：

物件URL：http://www.gojin.co.jp/
施工会社：なし
管理会社：合人社計画研究所

【管理組合・管理会社・理事会板へ移動しました。2013.8.24管理担当】

[2588: 匿名さん]

>>2587 検討板ユーザーさん
そうかな？
資格と品質は必ずしも一致しないからね。
ある管理業務主任者は、管理規約変更が普通決議でできると言い張って、強引に総会で決議してしまった。
論理だてて後が引けないように彼を追い詰めて、やっと、自分の誤りを認めた。
当然、決議事項は廃案へと追い込まれた。
常識が疑われる合人社の管理業務主任者でもある。

[2589: マンコミュファンさん]

>>2587 検討板ユーザーさん

この書き込みはgです。
この内容を書き込むよう指示されています。

そうですよね、検討版ユーザーさん。

[2590: 口コミ知りたいさん]

>>2587 検討板ユーザーさん
他にも書き込みでもありますが、gのフロントは組合員を威嚇する。
陰で組合員の悪口三昧。

あなたはg内部の人間だから、よ～くご存知ですよね笑

[2591: 匿名さん]

マンション管理業協会の会員の欄をみたら、合人社の従業員は
５，０３７名、そのうち管理業務主任の有資格者は１，０３２名、
マンション管理士の有資格者は１７８名だったよ。
従業員の中には、管理人もふくまれていると思うが。

[2592: 匿名さん]

それにしても、管理業務主任と比べるとマン管の
有資格者はかなり少ないね。
やはり難しいからだろうが。

[2593: 口コミ知りたいさん]

>>2592 匿名さん
Gはマン管もあくどいのがいるよ
Gでキャリア積もうとしている人間は工事報酬とか第三者管理導入報酬とかで
バンバン稼ぎまくることしか考えていない
管理組合のことなんかまったく考えていない

[2594: 匿名さん]

驚いたのは、ある地方のG社のブロック統括責任者がその地方のマンション管理士協会の役員になっていたことだ。
マンション管理士協会とG管理会社。
彼らは何を企んでいるのだろうか。

[2595: eマンションさん]

>>2584 口コミ知りたいさん

Gに大規模修繕工事なんかさせてはいけません。それこそGの思う壺です。競争入札とは名ばかりの茶番で結局はGの息のかかった請負いGに骨までしゃぶり尽くされます。この日のために管理費を下げて管理組合に入り込んで組合のお金を蝕んでいくのです。

[2596: 口コミ知りたいさん]

>>2595 eマンションさん
実際に、どのような形で損が出たか具体的に知りたいです。
大規模修繕のどこでどんなふうにボッタクリしたか
競争入札の茶番はわかっています。いつもそのやり方ですから。

[2597: マンコミュファンさん]

>>2596 口コミ知りたいさん
//www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/405854/

↑それ知りたいならこっちがオススメ
合人社エンジニアリングのスレッドです。

[2598: 匿名さん]

>>2597 マンコミュファンさん
ありがとうございます。

[2599: 匿名さん]

マンション管理士会には管理会社のマン管の有資格者数
会員になっているよ。

[2600: 匿名さん]

>>2599 匿名さん
マンション管理士協会の役員になって何をするの？

[2601: 匿名さん]

>>2600さん
だれが役員になるといってますか。

[2602: 匿名さん]

>>2601 匿名さん
なっているんだよ。

[2603: 匿名さん]

ここの別スレでこんなの見つけました。
どうぞご参考に

135 匿名さん 2015/05/31 19:51:33
削除依頼
合人社が起こした、大規模修繕工事での失敗例を、金額の割合は同じですが、金額自体を変えて書きます。

合人社が１億円で見積りを出しました。
合人社に相見積もりを依頼すると、別会社の名前で１憶１千万円と１憶１千５百万円くらいの見積りが出ました。
別会社の担当者の説明を聞きたいと要求すると、話は全て聞いているので担当者が説明出来ると言いました。
相見積もりの取り方がおかしい、１億円で出した合人社が別会社に依頼して見積りを取っても金額を合わせることが出来るので公平では無く、別会社の担当者が来ないのもおかしいと合人社に言うと、担当者は、管理会社は不正はしませんからそんなことはないし、他の管理会社も全てこのようにしているので信用して欲しいと言いました。
しかし、納得なんてできないので、理事が相見積もりを取ることにしました。
ネットで調べたり、近所の工務店とか居住者からの推薦などで見積りを取ろうとしていると、合人社から、同じ工事内容で８千５百万円に下げるので合人社でやりませんか、と言う申し出があった。
突然１５％も下がるなんて有り得ないと、今まで以上におかしいと思い、合人社について調べてみると悪いことばかり出てきて、今回の大規模修繕工事と同じようなやり方もボッタクリとして出てきました。
信用出来ないので、ゼネコンや、ようやく見つけた工事会社に、建物をみてもらい、合人社や合人社が出した相見積もりを見せないで、このマンションの大規模修繕工事の見積りを依頼しました。
ゼネコンが一番高かったのですが、それでも７千万円で、一番安い工務店だと５千５百万円でした。
それで合人社が出した見積りをゼネコンや工務店にみてもらったら、壁の面積が３０～４０％多くなっていたり、何のことがわからない工事や、このマンションには無い部分の工事があったり、金額が一桁高いものなどがあり、内容をみると別のマンションの見積りのようだと言われました。
結局、合人社は７千万円まで下げた見積りを出してきたのですが、単に値引きとしただけで、見積りの内容は同じでした。
同じ工事内容で３０％も値引きしたのです。
これで完全に合人社への工事発注はしないことになりました。

参考になる! 25

[2604: 匿名さん]

>>2603 匿名さん
合人社は管理組合が素人集団であることに目を付け、平気で?をつく。
常識的な目で冷静に判断するとおかしいことだらけ。
組合員が集団痴呆症にかかっているとみるや、詐欺師的な血が牙をむいてくる。
フロント個人の問題ではなく、会社全体のコンプライアンスのようだ。
相見積もりを合人社が持ってくること自体が管理組合員を小馬鹿にしている証拠。
官庁発注の少額営繕工事の場合、役所側は建前として相見積もりを出させる。
合人社はそこを意味も分からず猿真似している。

[2605: 匿名さん]

>>2603 匿名さん
＞他の管理会社も全てこのようにしているので信用して欲しい
表現が間違っている。正確に表現すると、
＞他の悪徳管理会社も全てこのようにしているので信用して欲しい
合人社は、管理会社はすべて自分たちと同じく悪徳管理会社だと決め込んでいる。

[2606: 匿名さん]

井の中の蛙大海を知らず
この言葉しってますか。

[2607: 匿名さん]

合人社の社員の皆さんは大変ですね。
社員の皆さん全てが悪いことをしている訳ではないですから。

[2608: 匿名さん]

>>2607 匿名さん
社員が悪いわけでもない。
悪いのは合人社のコンプライアンス。
社員は家族の生活のために目をつぶって働いている。

[2609: 口コミ知りたいさん]

>>2607 匿名さん
＞社員の皆さん全てが悪いことをしている訳ではないですから。
普通の会社は、能力の差はあれ悪いことする社員はいませんけどね

[2610: 匿名さん]

そうですね。
悪いことをする者はどんな職種にもいます。

[2611: 販売関係者さん]

>>2610 匿名さん
例えば？

[2612: 匿名さん]

退職金制度がないから、工事報酬とかおそらく第三者管理導入ボーナス（？）とかに
フロントが血眼になって管理組合の意思を無視して契約を取ろうとするから
異常な会社っていうイメージが定着したんじゃないの
うちのこれまでのフロントが全部?つきででたらめばっかりやってきているけど、
理事会に内通者を必ず作って、そいつが大問題にならないようにとか
外部に漏れないようにとか裏で一生懸命工作する
でも、そういうのはいずれだれかが気が付くのは時間の問題なんだけど、
そうなるとマズいから、早くに第三者管理に移行させようと
懸命になっているようにしか見えない。

内通者はいくらもらっているか知らないけど、
あんたの資産もダメージ食らうことに早く気が付くべき
何でそこまで頭悪いのかね

[2613: 匿名さん]

成果報酬は他の企業にもみられる制度だけどね。
顧客の立場に寄り添い、安くて良い下請業者を開拓して、他社より安価でありながら高利益を生み出せば問題ない。
第三者管理への移行も、顧客本位になって顧客にとって有利なサービスを実現・提案できれば何も問題ない。
そうすれば裏工作だの内通など関係ない。

[2614: 口コミ知りたいさん]

>>2613 匿名さん
どんなに優れた制度でも運用の仕方と思う。
企業利益至上主義で運用され、それに従い己の欲望の赴くまま契約を迫る。
それがGという悪徳。

[2615: マンション検討中さん]

>>2613 匿名さん
一般論はGには通用しない

＞顧客の立場に寄り添い、安くて良い下請業者を開拓して、他社より安価でありながら高利益を生み出せば問題ない。
Gとつながった下請け業者を使う気はない

＞第三者管理への移行も、顧客本位になって顧客にとって有利なサービスを実現・提案できれば何も問題ない
Gの第三者管理はあらゆる監視を廃止して
やりたい放題好き勝手にやるのが目的

全然反論になっていませんよ、Gさん　笑

[2616: 匿名さん]

>>2615 マンション検討中さん
>一般論はGには通用しない
全くその通りです。

普通の会社なら顧客本位になって立ち回るが、Ｇではそういった風土がないことを言いたかったのですが。。
うまく意図が伝わるように書けなくて申し訳ない。。

[2617: 匿名さん]

合人社という法人そのものを第三者管理とし、社長を含むすべての役員を会社内部の人間ではなく外部から採用し、財務に関する分野は外部から採用した人事以外には権限を与えず、外部から採用した第三者が決済等の決定権を持つ会社にすればどうだろうか。
まず、この体制で合人社が自ら第三者管理のお手本を示すべきです。
うまくいけば、マンションにでも採用すればいい。

[2618: マンコミュファンさん]

>>2608 匿名さん
社員は加○者側の下っ端で管理組合と組合員は被害者ですよ。加○者家族の話をされてもねぇ、ピントがズレてますよ。会社のコンプに乗っかって仕事して給料もらってるのに善人気取ってみても通らないのでは？

[2619: 口コミ知りたいさん]

>>2618 マンコミュファンさん

正常な感覚の人間なら自責の念に耐え切れないと思うけど。まともな人間はすぐに辞めていくから残った奴らはクズの集まりってワケ。

[2620: 匿名さん]

昨年、Ｇ神者のフロントさんで非常に優秀な方が辞めてしまった。管理組合の為に親身になってくれたのに残念。
後任のフロントは無能。直属の上司にも会ったが腐った奴だった。

[2621: 職人さん]

>>2619 口コミ知りたいさん
管理組合の修繕積立金を狙うのやめてほしい
第三者管理ごり押しするのやめてほしい
早くうちのマンションから消えてほしい
Gのフロントは管理組合の人間関係をメチャクチャにするのはやめてほしい
内通者は次の総会で名前を公表するつもり

[2622: 匿名さん]

>>2621さん
理事会と合人社の関係悪いようですね。
そんなかんけいであれば、管理会社のリプレイスは考えていないんですか。
もし、リプレイスをしようと思ったら、理事会だけで動かずに、次の良いと
思う管理会社を選定してその管理会社に相談すればスムーズにいくと思い
ますよ。

[2623: 匿名さん]

管理して貰っているＧ人社って、正社員の課長より、契約社員のフロントが年上で人格者で社会常識がある。
先日課長が一緒に来て、トンチンカンな提案をするので呆れた。課長のレベルが低すぎてガッカリ。
これって、うちのマンションのケースだけなのかな？

[2624: eマンションさん]

>>2623 匿名さん
その年上で人格者の契約社員フロントさんは何年目ですか？

[2625: 職人さん]

>>2622 匿名さん
リプレイスは秘かに進行中
あなたは考えが甘すぎる
Gはあらゆる手段を使って、リプレイスを妨害してきます

[2626: 匿名さん]

理事会で第３者管理者方式を勧められた。
「管理費が安くなるなら検討する。」と回答したが、良い返事がくるのか楽しみに待ちたい。

[2627: 周辺住民さん]

>>2626 匿名さん
いまだにこんなのんきな人がいるんですね
驚きました

[2628: 匿名さん]

>>2626 匿名さん
管理費が安くなっても負債が大きくなるだけですよ。

[2629: 匿名さん]

>>2628 匿名さん
そうですよね、管理費が安い分だけ修繕費で回収を図るだけです。
キチンとした相見積もりが出来る環境や制度を運用できるなら良いでしょうが、それを阻むためのＧの第3者管理ですからね。

[2630: 口コミ知りたいさん]

>>2626 匿名さん
第三者管理導入後に　管理費再値上げを管理会社が提案してきても
理事会廃止されてしまっているので、反対意見の組織化が困難になります

[2631: 匿名さん]

>>2630さん
組合員の意見をまとめるのはメールボックスに資料を作成して
投函すればいいんですよ。
そういう努力をして仲間をふやしていくんです。

[2632: 口コミ知りたいさん]

>>2631 匿名さん
単純すぎる

[2633: 匿名さん]

>>2630 口コミ知りたいさ
第三者管理導入後は蟻地獄。
もがけばもがくほど、身動きが取れなくなる。

[2634: 匿名さん]

＞＞2562の続き
コンプライアンス問題
>>2418
G社及び合人社グル-プの課題
⑤令和５年10月１日から、消費税の仕入税額控除の方式として
　インボイス制度が開始されます
　インボイス対応見積・納品・請求書等は大丈夫ですか

※適格請求書等発行登録事業者
　（株）合人社計画研究所
　ハウズイング合人社北海道（株）
　セキスイ合人社タウンマネジメント（株）
　（株）ダイイチ合人社建物管理　
　（株）えむぼま

※未登録
　（株）土居屋FK
　（株）合人社グループ

　（株）合人社エンジニアリング
　合人社シティサービス（株）
　合人社ＦＧＬ（株）

　トーメン建物管理（株）
　全国建物管理代行（株）

　（株）福井本家
　（有）福井百貨店
　全日本電話保有代行（合）
　ノイアンドコンピューティング（株）
　（株）クラフトコーポレーション
　（株）広島合人社
　（株）中国合人社

2023/2/20現在
我がCTM管理組合の「マンション管理組合お知らせネット」は
おかしな状態になっています

[2635: 匿名]

>>2580 名無しさん
2580さんはGさんと思いますが、国交省がマンションを安く手に入れてどうするのですか。Gさんが賃貸事業に乗り出すというなら話はわかりますが。
マンション管理計画認定制度は、その実効性はともかく、高経年化に伴う管理不全対策への第三者管理とは逆方向からのアプローチ、つまり区分所有者の自治能力向上を図るための施策と考えています。Gさんが受託するマンションの管理組合では認定申請すらできないでしょうから、Gさんにとって不都合な施策であることはわかりますが。

[2636: マンション比較中さん]

>>2635 匿名さん
＞Gさんが受託するマンションの管理組合では認定申請すらできないでしょうから、Gさんにとって不都合な施策であることはわかりますが。

Gの目的は、第三者管理の導入で管理組合のあらゆる監視機能と自治能力を
奪い去って、やりたい放題状況つくるのに　監事廃止も言ってくるんだよ
でも、マンション管理計画認定制度では、監事廃止すると、
マイナス評価なんだよね
ここは重要なポイントです

[2637: 検討板ユーザーさん]

>>2636 マンション比較中さん
本当に恐ろしい思いをしました。
ここの第三者管理には。
相談した他管理会社やマンション管理士達がうちの管理規約を見て驚愕。
他管理会社はこんなヒドイ規約のマンション管理はやりたくないと逃げて行きました。
ここの第三者管理にしたら人生終了となります。