管理待への質問部屋 part2！

[匿名さん]

引き続き管理待への質問はここでどうぞ！

[841: 匿名さん]

840さん、あんたが書き込むとここのスレがどんどん進んでいくよ。
管理侍はどうしたの？

[842: 匿名さん]

>839
消費者金融のローンと滞納金では、どちらが優先するのか知ってる？

[843: 匿名さん]

↑
抵当権が優先に決まってんだろ、　なに聞いてんだ？　　
普通に金貸しでも抵当権設定できるんだよ、　子どもか？
下らん事聞きなさんな。

[848: 匿名さん]

>847
あんたは、管理侍の名を語ってスレをたてんだろう。
管理侍のパート３はいつのまにか、スレ自体を削除しているよね。
ここのスレに圧倒されて。
ここが1,000にいけば、このスレは消滅させるつもりなんだけどね。
管理待のＰＡＲＴ3がたてられているけど、ここが閉鎖されれば、
そのスレを続けていくよ。
管理侍の芽はなくなるけどね。

[852: 匿名さん]

早くここのスレを1,000までもっていき、管理侍のスレを
復活させよう。

[854: 匿名さん]

消費者金融ローンと滞納金は、どちらが優先するの？

これは、滞納金の勝ち。
但し、銀行ローンには負ける。

[855: 匿名さん]

>853
大丈夫だよ、僕がいる限りは、間違いなく達成できるよ。

[856: 匿名さん]

平成２４年１０月から行われた、管理業者への一斉立ち入り検査結果報告
　　全国で１５４の管理会社で調査されました。

　１．管理業務主任者の設置　　　　　　指摘該当会社　　　４社
　２．重要事項の説明　　　　　　　　　　　　　　　　　５９社
　３．契約の成立時の書面の交付　　　　　　　　　　　　３０社
　４．財産の分別管理　　　　　　　　　　　　　　　　　３０社
　５．管理事務の報告　　　　　　　　　　　　　　　　　１６社

　※全国１５４の管理会社に対して、実に６８社に対して是正指導が行われました。

　こんなに、杜撰な管理をしている管理会社に対して、どう思われますか。

[857: 匿名さん]

とくに、収支報告書は毎月交付されてますか？

[858: 匿名さん]

今回の調査では、収支報告書については、調査されませんでした。

[859: 匿名さん]

重要事項の説明のときには、管理業務主任者証を提示したかどうか、
契約成立時の書面があるかどうか、財産の分別管理では、印鑑と通帳が
別々に保管されているか、収支報告書が毎月交付されているかを
まずチェックすることが大切です。

[860: 匿名さん]

収支報告書は毎月管理会社はもってくるの？

[861: 匿名さん]

収支報告書は、適正化法で、毎月交付しなければならないのです。
そして、管理組合では、その報告書を理事会で配布し、予算に対しての
支出がどうかをチェックすべきなのです。

[862: 匿名さん]

平成２４年１０月から行われた、管理業者への一斉立ち入り検査結果報告
　　全国で１５４の管理会社で調査されました。

　１．管理業務主任者の設置　　　　　　指摘該当会社　　　４社
　２．重要事項の説明　　　　　　　　　　　　　　　　　５９社
　３．契約の成立時の書面の交付　　　　　　　　　　　　３０社
　４．財産の分別管理　　　　　　　　　　　　　　　　　３０社
　５．管理事務の報告　　　　　　　　　　　　　　　　　１６社

　※全国１５４の管理会社に対して、実に６８社に対して是正指導が行われました。

　こんなに、杜撰な管理をしている管理会社に対して、どう思われますか

　管理会社の皆さんは、この事実をどうおもいますか。

[868: 匿名さん]

雑排水管の高圧洗浄は何年に１回が妥当ですか？
その時は、内視鏡の検査もするんですか？

[869: 匿名さん]

うちは、２年に１回やってます。
内視鏡の検査は、毎回１５％程度やります。

[870: 匿名さん]

水道メーターの更新時における経費負担に関する問題の提起を
したいけど、この問題はややこしいから、みなさんのレベルでは無理
のようなので引込めましょう。
当然私物メーターのことだけどね。

[871: 匿名さん]

収支報告書は毎月交付しなければなりませんよね。
しかし、それが只管理組合の事務所に綴られているだけでは
何の意味もありませんよね。
理事会でそれをコピーして配布し、現状を認識することが大切
じゃないですか。
それをやっていない理事会ってありますか？

[875: 匿名さん]

お金が正しく使われているか、不正はないか、予算対現状はどうかの
判断材料として、収支報告書がある訳ですから、毎月理事会で配布し
それを検討することは必要なことですよ。

[876: とくめい]

このレスを読んでいる方の管理組合では、上半分の様な事はないかも知れません。
大部分のマンションでは、問題が起きない限り、年に３回程度の理事会で終わっている。
１回目　選出された後の顔合わせ
２回目　管理会社が主導する申し訳程度の中間報告
３回目　総会の議案作成の為
それ以外の一部のマンションでは、
４回以上理事会が開かれている場合、理事長が一人で奮戦している組合

毎月開催　機能していると思われる管理組合では、
管理会社は全回出席し、報告事項の提出と理事会運営のサポートをしている。
管理会社が出席していない場合、委託先変更を検討する理事会

[877: 匿名さん]

小規模マンションなら理事会も年に数回というところもあるでしょう。
しかし、それでは快適なマンションライフを送ることはできません。
正しい積立金の使いみちがされていなければ、それを是正することから
スタートしなければなりません。
工事や点検で、相見積はとられているのか、管理会社主導になっていないか、
その工事の周期はどうなのかを、理事長一人の判断でやらせるのは、もし癒着や不正が
行われていてもチェックのしようがありません。
又、理事長の長期政権なら尚更分かりにくいでしょう。
そういったマンションは、一度マンション管理士なりに、財務状況等をチェックして
もらい、管理費の項目別経費は高いのかどうか、修繕積立金は適正なのか等をみて
もらう必要があります。
そして、理事会は少なくとも２ヶ月に１回は時間は短くても開催すべきです。
理事会には、管理会社は普通出席するでしょうし、レジメ等も作成してくれると
おもいますので。
自分たちのマンションですから、自分たちで管理していかなければなりません。

[878: 匿名さん]

理事会は月１回やらなくちゃだめだよ。

[883: 匿名さん]

理事会をネットでやるなんて、大したことはやってないね。

[885: 匿名さん]

だから、細かい打ち合わせや意見はでないということだよ。
顔をみて話すのとは全然違うからね。
この書き込みにしても、顔をみてたら書き方が全く違うだろうしね。

[889: 匿名さん]

一堂に集まって話し合うのと、電子メールでやりとりするのとどっちがいいか
といわれると、集まって話し合った方がずっといいだろうね。
苦情ひとつとっても、ニュアンスが違うし、工事にしても、見積もりとかでも
細かいことはわからないしね。
細かい資料や説明を全て書き込むのは大変だし、読み込むだけでも大変。
支払いは電子決済でも構わないけどね。

[890: 匿名さん]

まさか、みんなが集まって理事会が開催できないのに、うちは
電子メールで理事会を開催していると自慢してるんじゃないだろうね。
そんなマンションは全国には稀有な存在だよ。
電子かぶれしたごく一部の理事長が考えることだよ。
それがいい、それが進んでいると考えているかぶれ人間ということが
分かっていないんだよな。
かわいそうなマンションではあるけど。