マンション管理士の活用。。。パート10

[匿名さん]

こちらはマンション管理士についてのスレ、パート10です
引き続きマンション管理士について、情報交換の場にしましょう～

[814: 匿名さん]

匿名掲示板で私は管理士ですと解説するアホはニセモノですよ。

どうせなら、にせもの管理士だらけの掲示板でも立てて遊んで下さいよ。

[815: 匿名さん]

>812
>ちなみに私は偽物です。偽物なので知識に自信がおわりの757さんに質問したのですから。
　自信がおわりの757さんにのおわりとはどういう意味？

[816: 匿名さん]

終わりということだよ。

[817: 匿名さん]

>815さん

「おあり」ですね。失礼しました。
「日本語ができないやつには回答する義務なし」はなしでお願いできればと思います。

[818: 匿名さん]

>817
ふざけた質問にまじで答えてくれてあんがと。

[819: 匿名さん]

817です。

ところで、804の質問に回答いただけないのでしょうか。

なんでも質問してくれていいと言っていたのに。
私の質問を見ていない可能性もあるので、しばらく静観させていただきます。

[820: 774]

>>777
そうですか。東京以外の方で聞きたいことがある人は残念ですな。

[821: 匿名]

残念なほどの話はないですよ。　おわりです

[822: 匿名さん]

いいえ、続きます

[823: 匿名]

おわりです

[824: 匿名さん]

資格がない人は羨ましいだけなんですか。

[825: 匿名さん]

会計のこと聞いてもダメ
2問しかでないんだから捨て分野

[826: 匿名さん]

>825さん
なるほど。試験ではそうなんですね。

>757
をみると会計も含めなんでも質問OKというスタンスですが、
やっぱりわからないこともあるということですね。

だったら、なんでもわかってますって態度とらなければいいのにと思いますが。
結局１日待ってみましたけど、回答も来ないですし。

[827: 匿名さん]

804の質問の意図が分からない。
からかいたいだけに見える

[828: 匿名さん]

>827さん

資格さえもっていれば全てを知っているという姿勢にカチンと来たものでして、
意地悪な質問をしてみました。
但し、質問の内容自体はどこぞの管理士のブログに本当に載っています。

質問の正解は、当然「費用計上できない」ですが、
おそらくこの管理士さんは実務で費用計上している事例があるので、当然できると
思っておられると思います。おそらくそんな組合もあるし、実務的にそれでもいいんじゃないかとも
思っています。というのも、この費用処理も含め総会で承認を受けており、かつこの費用処理が原因で
問題が起きる可能性も低いためです。
しかしながら、原則的ではない処理についてその処理をしていない管理会社は怠慢という趣旨をブログに堂々と記載するのはどうかと思います。

さて、この質問した理由ですが、私はここにおられる管理士と同じくいわゆる「仕業」を生業としていますが、
私は資格さえもっていればなんでもできる、なんでも答えられるという姿勢に疑問をもっています。
実際に、その資格を活用するためには、なんでもそうですが、その資格を活用したコミュニケーション能力等
も同じように重要ですし、資格をふりかざす方だけでは、他者の支持は得られないと考えています。

私も理事長を務めたことがあり、管理士の資格がどんな資格か詳しくは知りませんが、ないよりもあったほうが
いいのでしょう。しかし使い方を間違えると、マンション内で起きた諸問題の解決ができるどころかむしろ軋轢を
生んでしまう可能性が高いと過去の経験から感じています。

最後に、費用処理をすることは理論的に間違いではないと主張される管理士さんがいれば、ぜひご反論ください。

[829: 匿名さん]

>828
資格はないよりあった方がいいでしょう。
有資格者であるがゆえに、質問事項なり分からないことに関しても
真摯に取り組む努力をするからです。
発生主義は、費用を消費したときを基準に計上するものですが、管理組合会計
は、予算準拠主義に基づいて作成されています。
会計上の取引とは、予算に計上されただけで実施されていないものは、資産や
負債、正味財産を変動させることはありません。
従って、これらは会計上の取引に該当せず、未払い計上は必要ありません。

[830: 匿名さん]

>828
マンション管理士というのは、区分所有法、標準管理規約、適正化法、管理委託契約、
大規模修繕工事、各種点検、相見積の仕方、会計、登記、滞納金問題、ゴミ処理対策、
総会・理事会の進め方、広報の仕方、苦情に対する対応、防災訓練、コミュニケ、
対管理会社、対業者、義務違反者に対する対応、資産管理等いろんなことに対応できる必要が
あるのですよ。
当然、全てプロではありませんが、それを解決する手段を身につけていることが大切です。

[831: 匿名さん]

>828
資格のない理事長より、理事になるために勉強して資格を取り
マンションの管理を行っていく方がずっといいとおもいませんか。
知識や情報はないよりあった方がいいでしょう。
そのためには、建築士や税理士等の知識だけではマンションの管理は
うまく管理できないでしょう。
そういう方は、必要な時に専門的な助言を受けることになるだけです。
トータルの知識が必要と思いませんか？
会社でも同じことでしょう。
社長等は総合的な知識はありますが、財務担当、技術担当、総務担当等の
詳細はその担当部長に聞けばいい訳ですからね。

[832: 匿名さん]

>831さん

私もまったく同感なのです。
私がカチンと来たのは資格があればなんでもできると吹聴される資格者のことです。
マンション管理に管理士のような資格をお持ちの方がいれば心強いでしょうが、
一方で、資格を持っているので、自分の言うことは絶対に正しいとおっしゃる方が
仮に理事会メンバーにいれば、私はどうかと思うのです。

ここのレスの一部の方は、
法律にうとい理事会メンバーを前に、区分所有法○○条に書いてあるので、
あなたの言っていることはとんちんかんですね
なんておっしゃりそうだと思い、
資格者でも知らないことも実は多いのだということを示したかっただけです。

[833: 匿名さん]

>832さん
資格をもっているからそれに関することは全て知っているとはいえないでしょう。
知らないことも多々あると思います。
しかし、後はその有資格者の資質次第なんですよ。
資格のあるなしに係らず、ごり押ししたりする者はいますよ。
同じごり押しでも、規約や法に基づいて説得する方が、無茶苦茶な理論で
ごり押しされる方が嫌じゃないですか。
ただ、理事会で有資格者ということを吹聴する者はいないと思いますよ。
本人は意識してないが、他の者は意識するということはあると思いますが。
大卒者が大学出というのを意識はしないが、高卒者は大卒を意識するのと
同じようなものですよ。