理事長の実力

[匿名さん]

管理会社と同等またはそれ以上の実力が要求されるのですか？

[84: 匿名さん]

無知無能なギャラリーばかり、笑われる前に管理会社にでも教えてもらいなさい。
貧弱貧乏マンションには無用です。

[85: 匿名さん]

理事長の資産を調べてみる必要がある。まずは自宅の抵当権だ。

[86: 匿名さん]

>>85
ローン完済しても、売る予定のない人は抵当権抹消登記してない人はいるよ。
抵当権があるからといって残債があるとは限らないよ。

[87: 匿名さん]

>>83
議決してで購入するのは当たり前、損が出てもこれだろ、無知だね。
＞第二十六条・三・管理者の代理権に加えた制限は、善意の第三者に対抗することができない。

無能なギャラリーには理解出来んかな。
もしこんなのが理解出来ない理事長なら、地震無くてもマンション倒壊するね。（笑

[88: 匿名さん]

>>84>>87
別にあんたが気にする事じゃないでしょ？
それぞれのマンションが一番良いと思う方法を取捨選択すればいい。

なんでそんなにむきになるの？
仮にあんたの言い分が正鵠を得ているとしても、そのような下卑た言い回しでは賛同は得にくいでしょう。

[89: 匿名さん]

それでは、あなたのお節介な文言もいりませんよ。　お帰り下さい。
議論ですが？

[90: 匿名さん]

＞抵当権があるからといって残債があるとは限らない

正しい！！

[91: 匿名さん]

すまいる債の破綻よりも、
管理会社の横領を心配した方がいい。

うちの元管理会社は理事長印を押さなくても
自由に預金を電子取引で出し入れできる
契約を銀行と結んでいた。
修繕積立金の口座ように別の印鑑まで
用意されていたが、何の意味もなかった。

[92: 匿名]

>25
＞東急の「住むーず」使った電子決済してるところは、理事長にしか決済権限を与えてないはず。
＞理事長以外に決済権限持たせることは原則禁止。

いいことを聞きました。

２５の情報によると
東急の「住むーず」は使い物にならないとのことです。

東急の「住むーず」は使用を中止して、新規加入はストップしましょう。
　
　

[93: 匿名さん]

閑話休題

理事長に必要な実力とは？

[94: 匿名さん]

東急の「住むーず」は理事長に横領し易くしてくれてる大事な記事ネタ。
事が起きるの待ちましょう、どんだけ盗れるか楽しみ。

社員が横領なら会社が弁済してくれるけど、理事長の悪事は保険無いのかな。

[95: 匿名さん]

横領はハンコと通帳の２点セットで出来るのでは？
事件になったものは、必ずこの２点セットで別々に持ってる両者がタッグになってやってる。

[96: 匿名]

閑話休題、って言ったら、このスレ自体が閉鎖ってことですか？

[97: 匿名さん]

意味解らず書いてるだけ。　ほっとけ。

[98: 匿名さん]

理事長にマンション管理士の資格があった方がいいのかな？

[99: 匿名さん]

全く必要ない。　
防災、防火に関わる資格のほうが使える。

[100: 匿名さん]

防火管理者とか消防設備士とか？

[101: 匿名さん]

最低、防火管理者と防災管理者は管理組合役員には必要でしょう、法でも決められてるし。
両方とも講習のみ、国家資格だけどね、理事長が持ってるのが普通だよ。

[102: 匿名さん]

防火管理者は消防法だから管理組合の役員である必要性はない。
うちは役員以外の一般の組合員を選任している。

[103: 匿名さん]

１０２
理事長が持っていて役に立つか如何かの話、あんたの組合はいいから。

[104: 匿名さん]

今は防災管理者も必要だし、ちっちゃいマンションは要らないけど。
防災計画書なんかも提出義務あるしなー。
役に立たないマンション管理士資格なんかより必要ですよ。

[105: 匿名さん]

建設系の資格がいいと思う。別に有資格者じゃないと理事長になれないわけではないけど、知識と経験が役にたつ。管理組合の主な業務は建物資産管理だから。

[106: 匿名さん]

建設、建築系の経験や資格も役に立つと思います。
工事の落札時や見積もりにも精通してると頼りに成りますね。
建物補修の様々な工法も知ってるのでしょう。

[107: 匿名さん]

ということは理事長は理系の方がいいってことですね。

[108: 匿名さん]

理系で会計にも詳しければ資産管理はできる。理事長にそれだけの資質があれば組合員は安心して任せられる。

[109: 匿名さん]

そんな理事長はいないだろう。だから管理会社が協力にサポートしないとだめだ。

[110: 匿名さん]

文系理事長だとちょっと弱いな。相当勉強しないと管理会社に負かされるだろう。

[111: 匿名]

保全が分からないと建築系の資格を持っていても役に立たないよ。

[112: 匿名さん]

保全は営繕に含まれるよ。

[113: 匿名さん]

営繕って建築と設備だね。

[114: 匿名]

だからなに？

「分からないとダメだ」に対して「含まれるよ」じゃ分からないとダメだに対する意見になっていない。

[115: 引越前さん]

物件引渡し会の中で管理組合発足集会が行われました。
理事5名に立候補者が居なかったため抽選となり、見事当選してしまいました(苦笑)

その後、抽選理事5名が集められ、理事長を決めることになりましたが、もちろん立候補者はいません。

暫しの沈黙ののち、あろうことかこの右手が勝手に天を突いてしまいました。

と、言うことで、若輩者の身ではありますが、理事長の大役を預かることになりました。

管理会社の担当者は、全て自分達が段取りをするので、煩わしいことはありませんと言っていますが、
やる以上は管理会社の言いなりではなく、しっかり住民のために勤めあげたいと思っています。

今さらながら管理規約を熟読していますが、齢30代後半、全くのド素人の自分に、新築一年目のマンションの理事長として、やるべきこと、留意すべきこと等アドバイスをいただけると幸いです。


50戸超100戸未満の中規模で販売価格帯は庶民向け、住民層は子育て世代が最多と思われます。
共有設備がかなり多いため、他の同規模同条件のマンションよりも理事会の仕事は多いのではないかと漠然と感じています。

[116: 匿名さん]

運営の規範は管理規約だから管理規約を熟読することは必須です。
それ以上に「広報」に力点を置くことです。
管理組合として広報で情報を流さない限り組合員の関心励起はできません。

[117: 引越前さん]

>>116さん

ありがとうございます。管理規約は今熟読しているところです。なかなか頭に入ってきませんが暗記できるくらいに読み込もうと思っています。

公報ですか。立候補者が居なかったことからも、現状ではみんなの関心は低いでしょうね。

確かにみんなに関心をもってもらわなければならないのは分かりますが、具体的にどんなことをすればいいのかさっぱりです…

「理事としてこんなことをやった」「住民としてこんなことがあって関心を持った」など、皆さんの経験談をお教えいただけないでしょうか？

[118: 匿名さん]

所信表明
役員各位の自己紹介
年度方針

これを広報にする。できれば役員自己紹介は写真入りカラーで。
とんな人が役員なのか知らなければ親近感もないし関心も励起されない。

[121: 匿名さん]

「関心も励起されない」、いい表現だ。関心が低い状態から高い状態に移すという意味で使ってるのだろう。多分書いた人は原子物理学者なんだろう。

[122: 匿名さん]

掲示板で関心こくでねぇ。

[125: マンション投資家さん]

>>124
貴殿は理事長ではないから、理事長に対して妬み僻みを持ってるようだな。

[127: 匿名さん]

「もはや神理事長」を名乗るくらいのメガマンションでいか？
500戸以上の大規模マンションの理事長ともなると権限はすごいものがありますし、管理会社の扱いはぜんぜん違いますよ。上得意の管理組合に対しては、理事会はフロントだけでなく上司や支店長も出てきます。
妬む僻む気持ちは分かりますが、買えなかったからしょうがないですね。

[128: 匿名さん]

営利と非営利を理解してない歴代理事長がいたもんだから慣習化して、掲示板貼紙申請で組合員と管理会社現場受付との間で押し問答が多発してる。
掲示申請で「営利行為貼紙は不許可」を曲解して、貼紙に会費金額を書いただけで管理会社が組合員に突き返してる。管理会社の教育をする。

[129: 匿名さん]

＞＞妬む僻む気持ちは分かりますが、買えなかったからしょうがないですね。

戸数が多いと高いのかｗ？

[130: 匿名さん]

高いんじゃないの。

[132: 匿名さん]

安い。

[139: 匿名さん]

１３５は教養がないね。安物マンションの理事長に向いているよ。

[145: 新米理事長]

>>115
管理組合の役員一年生のために「理事になったらまず読む本」のような書籍がいくつかありますから、まずはそういうのを読んでみたら如何でしょうか。

[146: 匿名さん]

理事になったらまず読む本

それは

自分のマンションの管理規約
それから
管理委託契約書

あ・・・本じゃなかった。

ほんじゃ又！

[147: 匿名さん]

１４５も悪くわないが１４６の意見は正しい。自分マンションの規約と委託契約書と過去の理事会の議案書と議事録及び総会の議案書と議事録には見ておく事。

[148: 匿名さん]

建物や設備の竣工図を見ることだろう。管理組合は敷地と建物共用部分の資産管理。

[149: 理事長]

115さんへ。私も去年初代理事長に成り。今期再度理事長に残った者です。新しい分譲マンションは購入した時点で、決まった管理会社と委託会社は契約しているので、契約期間が二年間が多い場合が有ります、私の場合は、マンション内の規約にもとずいて、後ルール＆マナーの範囲内で、ゴミ出し場とゴミ選別、騒音問題、ペットの糞、各配布資料を作成して配布しました。二年目は先ほど述べた。契約の再契約の価格見直し、消防訓練などをが決める予定です。管理会社がしっかりしていたら、担当者と相談してやれば。楽ですよ。管理会社内の考え方と担当者の考え方が違う場合も有ります。私は半年で管理会社の担当者が変更したから、再度教育しました。管理人の教育もしています。ゆっくりやって下さいね。

[150: 匿名]

管理人の教育しても無駄ずる賢い奴がいるくらい

[151: 通りがかりさん]

分譲マンションって、
買ってからが大変なんだよなぁ…

[152: 理事長経験者]

管理会社の担当フロントに来てもらい、あなたのマンションの管理規約を説明してもらう事です。不明な点は、納得できるまで質問しましょう。説明できない人は、説明できる人に交代してもらう事です。
私の場合、店舗つきマンションでしたが、管理規約が住居のみの規約だったので、管理規約の改正からスタートしました。もちろん、理事の皆さんの強力が必須です。
あと、難しかったのは、区分所有法の中で、専有部、共有部、共有部の専用使用部分の区分でした。
マンション独自の問題点もあらかじめ聞いておくべきですね。