理事長は知識より対人折衝能力が大事だ！その2

[匿名さん]

その1では大いに盛り上げていただきありがとうございます。

大して知識がなくても対人折衝能力が高い理事長が良い理事長です。
つまり全体の利害調整が上手い人。

引き続きその2もよろしくお願いします。

[362: 匿名さん]

乙加齢臭

[363: 匿名さん]

管理組合でマンション管理新聞定期購読したら？

[364: 匿名さん]

エントランスホールに新聞置いとくか

[365: 匿名さん]

うちは理事会だは定期購読していませんが、理事長が個人的に購読しています。
時々、関係しそうな話題は理事長がスクラップ記事にして理事会で配布しています。

[366: 匿名さん]

偉い理事長ですね。羨ましいです。うちの理事長は秘密主義。気にいらない理事や住民を排除する。同居人の男性はアウトロー　選任した組合員が悪い。管理会社の傀儡政権。解約を防止してくれる理事長である。都合が悪くなると管理会社の責任にして解約される事も知らないその場しのぎのバカ管理会社である。角田美代子にソックリな人相である。睨まれたらゾっとする目つきである。以外と小心者である。

[367: 匿名さん]

それにしてもマンション管理を難しく考えすぎでは？
規約のための規約に終始してるけど対人折衝能力があれば
理事長は正直結構簡単な仕事だよ。

[368: 匿名さん]

あとは色んなスレで規約がどうだとかガイドラインがどうだとか
あれこれや大騒ぎしてるのは物件の規模が大きすぎるのでは？

目の届かない、持て余した物件だとそりゃ大変なこともあるでしょう。
身の丈にあった大きさで丁度良い、無理のないコミュニティを形成する。

皆さんに言ってもわかんないかもしれないが。

[369: 匿名さん]

>>368
上から目線で何言っとるかね？

[370: 匿名さん]

>>368
20戸程度のアパート並の大きさと言いたいのだと思う。

[371: 匿名さん]

いや、烏合の衆といいたいのだ。

[372: 匿名さん]

367
折衝能力あっても、基礎知識なきゃ間違った方向に突っ走るだけ。

[373: 匿名さん]

理事長に折衝能力はあまり必要ない。独裁力とリーダーシップがあればいい。

[374: 匿名さん]

独善的に判断するのではなく、理事の意見を聞いた上で決断する力が必要ですね。
優柔不断な人が理事長だと一年間なんにも決まらずなんにも実行出来ず次の理事長に引き継ぎになる。
今の理事長がそうなんですけどね。
決断を促してもあやふや。嫌気が差して理事会を欠席する理事が増えてきました。

[375: 匿名さん]

反対する理事をねじ伏せられるくらいの剛腕が必要だろう。

[381: 匿名さん]

>374

理事長があやふやなら君が引っ張ればいい。

理事長に決を促して賛成多数で決めてしまえばいい。他人の事をあやふやと言いながら他人に責任を押し付けて何もしないのは貴方自身と言う事はないのかな？

375は論外（笑）

[382: 匿名さん]

それはダメ。理事長を辞任させて気味が理事長の地位に就くことだ。
管理組合は一人の理事長とその他多数の雑魚集団だ。

[383: 匿名さん]

理事長に８９３もいるよ。相手をねじ伏せるのは得意です。怖くて意見言えないから上手く纏まる。

[384: 匿名さん]

滞納したら怖いな。

[385: 匿名さん]

当然トイチだな。

[386: 匿名さん]

ドアに蹴り入れられて「おんどりゃ、金払わんかッ！ボケ！」と怒鳴りこまれるかもね。