コンサルタントとして活動する人が希有なマンション管理士のスレは、パート９までなっています。
ですが、実務を行っているのは管理業務主任者に他ならないです。管理業務主任者のスレがないので立てました。
何でも良いので管理業務主任者を語りましょう。
[スレ作成日時]2012-09-04 20:24:05
注文住宅のオンライン相談
管理業務主任者について
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265:
匿名
[2012-09-21 09:00:00]
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266:
匿名
[2012-09-21 09:10:48]
資産計上するならば財産的価値が必要。
乱暴に平たく言えば、それ単品で売れるかどうか。 |
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267:
前期高齢管理士
[2012-09-21 09:31:03]
コ"ルコ"１３さん
貴兄の意図が解りませんが、拘りますね（笑）２４６さんは仕事が忙しいようです。 管理組合の会計は収支報告書（計画書）が義務付け（指導）されているだけです。 バランスシートは必要だと思いますが、任意の慣行です。 仮にバランスシートを作成する場合でも現金（未収入金を含む）以外は計上しません。 なぜなら、新たに固定資産を取得しても、その所有者は各区分所有者です（組合ではありません） つまり「Ｂ」です（解っていらっしゃると思いますが） なお、電話・机・椅子等、備品の台帳は必要でしょうね。 （私のマンションでは電話（権利）は備忘価格１円で計上していますが） |
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268:
匿名さん
[2012-09-21 09:34:15]
２６４ですが資産計上すると固定資産台帳に記録され固定資産がかかる事もあります。大規模修繕で数億円かかってその工事代金を資産計上したら同様になりますね。過去の議案書で確認しました。600戸のマンションの住込み菅理員で一区分所有者です。
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269:
匿.名さん
[2012-09-21 10:07:07]
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270:
匿名さん
[2012-09-21 10:23:15]
２６８です 私のマンションでは数年前に駐車場として近隣の土地を数億円で購入し造成費用に数千万を費やして駐車場を完成させました。将来利用価値を考え宅地として建築確認申請が出来るように造成工事をしてありますが、登記は雑地ですので固定資産税は宅地より安いです。工事費数千万は資産計上ではありません。議案書。議事録で確認済み
各区分所有者の持ち分には登記されておりません。 |
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272:
匿名さん
[2012-09-21 12:11:35]
その土地は共用部分でしょう？
敷地を各区分所有者毎に登記をすることはないですよ。 持ち分割合ですよね。 土地が資産に入らなくてなんなんですか。 土地は各区分所有者の持ち物です。 Ｂが正解です。 |
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273:
匿名さん
[2012-09-21 12:35:34]
２７０です 土地はＡ 工事費はＢ
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274:
匿名さん
[2012-09-21 12:38:15]
ですね。
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275:
コ"ルコ"１３
[2012-09-21 13:09:56]
予想外に多数のレスがついてしまいました。（誰も興味もたないネタなので、軽く資産計上しないですよ→そうですか、と流れると思っていました）
私は、固定資産の資産計上の有無について実情を確認したいと問いかけ、議論はするつもりはないと言ってきました。なので、少し議論に加わるのを控えようと思います。 結果からみれば、146さんは沈黙して正解でした。カキコしていたら炎上したかも。 |
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276:
匿名さん
[2012-09-21 13:24:14]
１４６さんとは関係ないです。
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277:
前期高齢管理士
[2012-09-21 13:25:34]
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278:
匿名さん
[2012-09-21 13:37:07]
２４６ではありません。
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279:
匿名さん
[2012-09-21 14:43:49]
２６８です 土地の取引 造成工事 引き渡しまでに3年かかりました。地権者がバラバラで15名 権利関係もまちまちで、土地の管理者も苦労しました。条件付きの購入者はいるが、バラバラの地権者の土地を全部購入できるのは管理組合だけでしたので一括購入で話をすすめました。理事長は抵当権と根抵当権の違い、宅地も色々ある事も知らないままの交渉をしだしたので危険を感じて幾度か修正しました。土地家屋調査士 行政書士（国有地 市有地含む）建築士 宅建主任者等々の力をお借りしました。
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280:
匿名さん
[2012-09-21 17:38:46]
えらく壮大な話で。
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281:
匿名さん
[2012-09-21 18:15:05]
２７３についての説明です。壮大ではありません。マンション管理の経営です。将来に対する投資です。菅理員として１８年の悩みを組合が取り上げて下さいました。だから退職後の住まいに区分所有者になりました。
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282:
匿名
[2012-09-21 18:45:21]
投資とはリスク必ずつきまとう。
それを承知で億からの資金投入するとは恐れ入る。 |
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283:
匿名さん
[2012-09-21 19:10:30]
投資とバクチは違う。管理は偏った考えは危険である。無駄金を要する設備はは出来るだけ早めに排除する。それからの投資です。バクチではありません。経営者の勘です。頭でっかちには理解できないかもしれません。効果は３年で出てきます。管理費等の値上げを防止できます。
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284:
コ"ルコ"１３
[2012-09-21 19:13:17]
>>277 前期高齢管理士さん
レスNo.を間違えました。ポカです。 >何故、炎上すると思ったの？ 既にまちまちな意見が書き込まれていましたので、どう書いても各方面からツッコミが入るだろうと思ってのことです。 |
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285:
匿名さん
[2012-09-21 19:41:52]
>経営者の勘です。
やっぱりバクチだわ。 |
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すなわち補修繕費。