管理組合・管理会社・理事会「なぜ人は理事を受けたがらないのか。」についてご紹介しています。
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匿名さん [更新日時] 2015-02-23 11:26:55
 

そんなに負担としては大したことないのに、その嫌がり様ったら凄い。
理事メンバーがやっと決まっても理事長の押し付け会い。終いにはジャンケンで
負けたのが理事長とか別に理事長は罰ゲームじゃないんですけど。

そんなに嫌なもんなんですかね。

[スレ作成日時]2012-06-06 10:06:28

 
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なぜ人は理事を受けたがらないのか。

62: 匿名 
[2012-06-11 08:38:59]
「山ほど応募があるらしい」
「らしい」って…
63: 匿名さん 
[2012-06-11 10:25:24]
>ハシズム
橋本イズム?
ファシズム ?
64: 管理侍 
[2012-06-11 13:01:28]
応募はたくさんありますよ。
履歴書もまともに書けない人とかね。

コストが最も影響を及ぼすのは事務管理業務だと思います。
65: 匿名 
[2012-06-11 14:41:42]
>>60
結局、詭弁ですよね。

ほっといても高い金払うマンションに対して手抜き仕事をする会社もあるし、
利益率は低くても理事が適正にチェックしているマンションは手抜き出来ないからと
優先することもありますからね。

価格の安い方は利益が出ないときめつけるのもおかしい。
安い方が適正利益よりちょっと高い程度で、高いほうが
ぼったくりなだけの可能性もありますからね。

メーカー系だとそっちの可能性の方が高いでしょうに。
66: 管理侍 
[2012-06-11 19:13:32]
一般論の話をしてるのに、例外を挙げて一般論全てを詭弁だと言われてもね。

全ての事柄に例外が付き物であることなど言うまでもないと思ってました・・・。
やはりそれを理解できない方が存在するようですね。

しかし、ここでは相変わらずこの手の書き込みが多い。
67: 匿名さん 
[2012-06-11 19:28:38]
>売上アップですが、管理の委託費を下げられて適正な利益を生み出せないのであれば、その他の面で売上アップを確保するようになるでしょうね。

これ何? 脅かしですか・・・。随分ひどい管理会社もあるものだね。
68: 匿名 
[2012-06-11 21:44:21]
>>66
境界があいまいなのに一般論なのか例外なのかも
判別つかないでしょう。

あなたの書込はいつもそんな詭弁ばかりです。

指摘してくれる書込も多数あるのに本人が理解する気がないのか
能力がないからこそ成長しないまま何年も過ごしているのでは
ないでしょうか。(呆)。
69: 匿名 
[2012-06-11 21:45:14]
>>67
ろくでもない人間の書込なんてそんなものです。
70: 匿名 
[2012-06-11 21:59:20]
仕事してない人間には、管理侍の言うことは理解できないよ。
管理会社に限らず、利益の低い顧客には手ぇ抜く社員が多いだろ?
手ぇ抜くなって言っても抜くんだから、こりゃもう人間の性だろ。
71: ご近所さん 
[2012-06-11 22:55:04]
管理業務の大部分が人の手によるものであっても、効率アップのデバイスの導入や、作業手順・方法の見直しでコストダウンを図ることができるのでは?
72: 匿名 
[2012-06-11 23:04:09]
コストダウンばっかり言うけどそんなに安さ重視なら
ローコストマンションでローコスト管理会社の
物件買えばいいのでは?

コストダウンして欲しい人ばっかりなら
自分達で管理すれば解決しそうだけど。

なんか貧乏臭くて嫌だな。
73: 匿名 
[2012-06-11 23:05:13]
コストダウンばっかり言うけどそんなに安さ重視なら
ローコストマンションでローコスト管理会社の
物件買えばいいのでは?

コストダウンして欲しい人ばっかりなら
自分達で管理すれば解決しそうだけど。

なんか貧乏臭くて嫌だな。
74: 匿名 
[2012-06-11 23:18:13]
そもそもアドバイスしてる常連さんのマンションが
どういう物件かにもよるのではないか。

一流デベロッパーのハイクラス物件と団地風庶民向け
マンションだと問題点とその解決策は隔たりがある
んじゃないかな。

管理員とか理事長がやってるブログ見てても
物件グレードによって話題が全然違うし。
75: 匿名 
[2012-06-11 23:24:59]
そもそもアドバイスしてる常連さんのマンションが
どういう物件かにもよるのではないか。

一流デベロッパーのハイクラス物件と団地風庶民向け
マンションだと問題点とその解決策は隔たりがある
んじゃないかな。

管理員とか理事長がやってるブログ見てても
物件グレードによって話題が全然違うし。
76: 管理侍 
[2012-06-11 23:54:43]
世間知らずって恐いですね。

原価、売上、利益、採用、教育、人材、モチベーション、マネジメント、投資、最適化、株式会社、資本主義・・・

こういうことを共通語として語れない方々とは、どこまで行っても相いれないですね。
価値観が違います。

ま、ローコストの追求に頑張ってください。
77: 管理侍 
[2012-06-12 00:03:53]
経営感覚のない者が理事長を務めるマンションは最悪ですね。
78: 匿名 
[2012-06-12 01:29:14]
経営を知ってるつもりの独りよがりが理事長よりは
よっぽどマシとおもいますけどね。

ま、高コストの追求に頑張って下さい。
79: マンカン理事長 
[2012-06-12 06:44:21]
派遣理事っていうのができるみたいね。第三者管理は危険だから、ヒラ理事を派遣に頼るわけ。
最近はなんでも派遣。
80: 匿名さん 
[2012-06-12 06:50:21]
>原価、売上、利益、採用、教育、人材、モチベーション、マネジメント、投資、最適化、株式会社、資本主義・・・
>こういうことを共通語として語れない方々とは、どこまで行っても相いれないですね。
価値観が違います。
>経営感覚のない者が理事長を務めるマンションは最悪ですね。

理不尽な利益を追求する手段に美辞麗句を駆使しても全ては見通しです。
理事長には利潤追求などの経営感覚など害あって理非ずで管理会社を管理委託契約で如何に効率的に使うかの一点です。
81: 匿名 
[2012-06-12 07:20:08]
>71

理屈上はそうだけど、それをPDCAチェックするのが誰なのかを教えて欲しいな。

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