マンション管理士の活用。。。パート７

[匿名]

パート７です。

マンション管理士をうまく活用されてる実例等がありましたらご紹介下さい。　
契約方法は月極顧問、年間契約、随時相談？費用は？良かったこと、悪かったことは？

また、マンション管理士として開業されている方、資格を取られた方のご意見や、マンション住民からの質問など何でも。色々と語りあいましょう！

パート１　http://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/46169/
パート２　http://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/62558/
パート３　http://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/71826/
パート４　http://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/135648/
パート５　http://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/165537/
パート６　http://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/178969/

※荒らしはスルー＆削除依頼で

[201: 匿名さん]

考え方としては、現行のイロハ方式に「ニ」方式が追加され、イロハニ方式になるとおもう。難しいことではない。

[202: 匿名さん]

マン管士を見たら失業者と判断する事。

[203: 匿名さん]

＞有資格者の内まともなのはほんの一握り。
＞残りは単に資格を取っただけの名前だけ。

結局はコレに尽きるか。
その一握りの有資格者も一級建築士を持ちつつ・・・というのが殆どだろうし。

[205: 匿名さん]

建築士はモーメントとかの計算するんだよ。

[207: 不動産業者さん]

被後見人（管理組合）から毟り盗ってる管理会社にとっては、家裁の介入は絶対阻止したいところでしょう。

[208: 匿名さん]

>204
法律苦手で建築士取れるわけないだろ、嘘ついちゃだめよ。
それか、じいさん同士で余程の能無しなのか。

[209: 匿名さん]

難しいのは製図

[210: 匿名さん]

早く大人になりなさい。

[211: 管理侍]

>204
ここまでくると異常だね。

下司の勘ぐりをするとマン管専任者が自己防衛してるとしか思えない。

建築士でもそうでなくても真面目に半年も勉強すればマン管資格は取れる。
実務上はマン管に加えて建築士資格もあったほうがよい。

誰かさんが何度も繰り返し言ってたよね？
「資格は無いよりあったほうがよい。あっても邪魔にはならない」って。

[212: 匿名さん]

製図はセンスだ
ツボを押さえて書ききればどうにかなる

[213: 匿名さん]

失業者はつらいが頑張りましょう。

[215: 匿名さん]

>マン管専任者

って何？　マンション管理士さん！

[216: 不動産業者さん]

最初は管理業務主任の資格をもらいました、最近は区分所有士もいただきました。試験は無用です。

[217: 匿名さん]

区分所有 士？

[220: 匿名さん]

＞要は、マン管士それぞれの資質によるものだから。いいマン管もいれば悪徳マン管もいる、 これはどの士業にもあてはまることだから。

＞これはどの士業にもあてはまることだから。
はないだろうよ。マン管士の資格そのものは人間的にも社会的信用の点からも看護士の資格の足下にも及ばないよ。
何せ前歴無関係、学歴無関係、失業者でも取れる資格だものね。

[221: 匿名さん]

なるほどね。マンション管理士が近づいて来たら金目当てと勘ぐれば良いわけだ。

[222: 匿名さん]

＞＞それとも、元々知能が低い者はいくら頑張っても無駄なことということ？
管理侍が言いたいことは、そういうことだと思う。

[223: 管理侍]

>219
数字の読み方を知らない人だね。
合格率と必要勉強時間は必ずしも関係ない。
８%だと１年かかって16%だと半年だとでも言うの？
半年は私の感覚値だが参考までにこちらをどうぞ。
↓
http://www.studytime1.com/cat500h/

>それとも、元々知能が低い者はいくら頑張っても無駄なことということ？
読解力もないようだね。
真面目に半年も勉強すれば資格を取れると言ってるでしょ？

>211で私が言った意味をちゃんと理解して欲しいね。

>204の
>建築士にはマン管の資格は難しいよ。
>建築士はあったら役に立つんだけど、中々合格しないらしい。
>知ってる１級建築士も、３回受験したけど、今年も不合格だった。

というコメントに対して、私は、
「建築士であるが故に合格が難しい、というのは違う」
「真面目に勉強すれば建築士であるなしに関わらず合格できる」
という意味のことを述べたまで。

[224: 匿名さん]

兼業者でマンション管理士の資格を持っている業者は管理組合としてもその本業業務がマンションに役立つと評価するが、マンション管理士だけの資格では管理組合として有料、無料としても全く関心ないし評価もできないので理事会は勿論総会でも賛同を得られることはない。先ず看板も地盤も持たないマンション管理士なる業者を相手にする事自体が間違いと門前払いされる。

[226: 匿名さん]

マンカンは業界の関係会社に勤めていたら、社内評価がよくなる。

[227: 匿名さん]

マンカン士は国交省や地方自治体の宣伝アルバイトしか仕事は無いよ。
管理組合で失業者を相手にする所はないよ。

[228: 不動産業者さん]

区分所有管理士（くぶんしょゆうかんりし）は、 区分所有建物の企画・設計・運営等を包括的にマネジメント する役割を果たす為に創設された資格。 平成8年から試験が開始され、2009年6月11日現在で、4,203名が区分所有管理士として認定されている。 社団法人高層住宅管理業協会では、区分所有管理士を、管理業務主任者の上位の資格と位置づけているが、 この資格自体は国家資格でも必置資格でもないことに留意する必要がある。


留意すること、

[229: 匿名さん]

219は例の粘着人？

[230: 入居済み住民さん]

なにやら低レベルの管理会社社員が必死でバッシングしてるが、それだけマンション管理士資格がマンション管理組合に浸透するのが脅威ってことですね。
いくら貴方達がここで程度の低い書き込みをしようが、管理組合にとっては痛くもかゆくもありません。
精々、自分たちの低脳ぶりを逆宣伝することです。

[231: 匿名さん]

230
マン管士のことを悪く言うと、必ずこのような返答ってパターンですが、
冷静にみて、マン管士の資格ができて結構年数経ってますが、活躍されてるアドバイザーとしてのマン管士の方っているんですかね？

224にもあるように、やはり実績がないと難しいと思うんですよね。
なぜそこにお金を投じるのかって質問がくると返事できないのは私だけでしょうか？

管理会社が脅威に感じてるって言いますが、管理会社に勤務してる人がマン管士持ってるケースが一番多いんじゃないですか？違います？？

どう活用されたのか、実例とかあったら見たいですよね。

[232: 管理侍]

>管理会社が脅威に感じてるって言いますが、管理会社に勤務してる人がマン管士持ってるケースが一番多いんじゃないですか？違います？？

正にその通り。
脅威に感じてるなら、すぐにマンション管理士に転職するよ。

マンション管理士はもう少しレベルアップして欲しいなぁって思う程度だね。

[233: 入居済み住民さん]

231
＞マン管士のことを悪く言うと、必ずこのような返答ってパターンですが、
逆も真なりで、マンション管理士を冷静に評するとヒステリックなバッシングというパターンばかりなんですがね。
＞冷静にみて、マン管士の資格ができて結構年数経ってますが、活躍されてるアドバイザーとしてのマン管士の方っているんですかね？
どういうのが「活躍」かは不明ですが、色々な場でアドバイズしたりレクチャーしたり相談業務に携わったり、という管理士は、周辺に普通におられますが。貴方の近辺ではおられないか、あるいはご存知ないだけか、どちらかではないですか。
そういう実績のある方に、管理組合によっては実費程度の謝礼しかできないこともありますが、お金を出すことに問題はありませんが。
＞管理会社が脅威に感じてるって言いますが、管理会社に勤務してる人がマン管士持ってるケースが一番多いんじゃないですか？違います？？
「マンション管理組合に浸透するのが」て書いてるんですが。
マンション住人の立場からすれば、管理会社勤めの管理士のことなどどうでもいいので、話題にしてないんですがね。
住民が資格を取ったり、実績のある管理士を招いて勉強して知識を蓄えることを管理会社は脅威に感じるのでは、と言ってるんだけなんですが。

[234: 匿名さん]

233
住民が資格を取ったり、実績のある管理士を招いて勉強して知識を蓄えることを管理会社は脅威に感じるのでは、と言ってるんだけなんですが

管理侍さん
これ脅威に思いますか？

ネットが広がって、情報がなんでも入手できる時代、管理士とかなんともないでしょ？

むしろ、たいして知識もなくても、管理会社変更まで持っていける実行力のある人が管理会社にとって脅威な存在でしょう。

[235: 匿名さん]

>マンション住人の立場からすれば、管理会社勤めの管理士のことなどどうでもいいので、話題にしてないんですがね。
>住民が資格を取ったり、実績のある管理士を招いて勉強して知識を蓄えることを管理会社は脅威に感じるのでは、と言ってるんだけなんですが。
まさにそのとおり。
過去スレを読めば明らかだが、住人にしてみれば、役にたつものはマンカン士であれ建築士であれビル管であれ、その時々の問題が解決できれば何でもよい。マンカン士の能力もピンキリで、得意分野も偏っているのも承知で、我々の問題のレベルに応じてヘルプを請い、その結果を是々非々で評価しているだけ。
それをなんでマンカン士と言うだけで熱くなって批難中傷するのか、楽屋裏が透けて見えるようで滑稽すぎる。今はともあれ、ゆくゆくは自分たちの商売の邪魔になる脅威と感じているからこそ、ここまで熱くなって貶していると言われてもしかたない。

[236: 匿名さん]

234
＞ネットが広がって、情報がなんでも入手できる時代、管理士とかなんともないでしょ？
＞むしろ、たいして知識もなくても、管理会社変更まで持っていける実行力のある人が管理会社にとって脅威な存在でしょう。
要するに住人が力を蓄えることが脅威といってるわけだ。専門的な営繕・法務知識がなくとも解決できる問題は多々ある。住人オンリーでも可能だが、外部・内部の後押しがあればさらにスムーズに執行できる。弁護士や一級建築士相手では管理会社フロントは勝てっこないので目をつぶるとして、社外のマンカン士を目の敵にして「余計な真似をするな」と言ってるわけだ。

[237: 管理侍]

>住民が資格を取ったり、実績のある管理士を招いて勉強して知識を蓄えることを管理会社は脅威に感じるのでは、と言ってるんだけなんですが

全くの的外れ。と言うより真逆。

脅威なのは「無知」
無知な者に管理を評価されることが脅威。
最悪なのは無知な者が無知な住民に助言すること。

そういう意味で私は、実力のあるマンション管理士の浸透と、住民の知識向上を歓迎する。

活躍してるマン管士が周囲に普通にいるって、どんな環境なの？
私は仕事柄何十人のマン管士と名刺交換しているが、活躍してるのはほんの一握りです。
ゼロではないことは認めます。
しかしそれでも業としてはまだまだですね。
そのことはマン管士の方自身が認めておられます。

[239: 匿名さん]

>一体マン管士を批判している者はどういう者なのかを。

一区分所有者です。
管理会社の適正費用を負担するのは当然として、
また自分の事は自分で判断するのも当然でこの上マンション管理士に何がしかの費用を支出する理由がありません。

[241: 匿名さん]

マンカン士を職業としてボランティア相談を受けている方がたの知識不足には呆れたこと５人

裁判判例も事例も知らず古い会計処理法で話はするは呆れているのに、理事会や総会に出席させろと言われて開いた口が塞がりませんでした。

しかしながら、同じマンション住民や管理組合員にマンカン士の資格を取る勉強をして欲しいと強く望んでいます

[242: 匿名さん]

＞適正費用とか、修繕工事の複数見積もりとか、規約にそってのマンション管理とか、一区分所有者がその問題に対応する立場
ではないのでは？

余りにも管理組合に無知で何者なのか想像もつかないコメントですね。
マンションでも一戸立てでもその管理については規模の大小はあっても基本的な事は同じです。
一分所有者でも正当な段階を踏めば規約は勿論管理委託契約の変更も出来るのですし、現に理事長になってそれらを行って来ました。

[243: 匿名さん]

>>241
>古い会計処理法で話はする

どんな処理？

[247: 匿名]

＞246
マンション相談はどこの役所でもマンカン士がしてますよ

[249: 匿名]

マンション相談＝法律相談になるんかいな？
ちなみに役所は無料だよ
＞241はボランティアと書いてある
が、ボランティア相談から、こから先は有料と切替えるのだろうね

[252: 匿名さん]

マンカン師も必要無いけどね。

[253: 匿名さん]

＞マンション相談はどこの役所でもマンカン士がしてますよ

その通り、でも市道の落ち葉清掃に生活保護者を優先使用しているのと同じです。

[254: 匿名さん]

＞その為に、顧問としてマン管士と契約を結び、理事会に出席してもらうこともありでは。

思い上がりも甚だしいね。そんな例は全くありません。

[256: 不動産業者さん]

ここは落ちこぼれの管理業務主任の愚痴掲示板ですな、マンション管理士を受験すればいいじゃないの？

[257: 匿名さん]

>256
マンション管理士を受験するとどうなるの？

[259: 匿名さん]

なりすましと自作自演が得意だものね。

[260: 匿名さん]

マンション管理士には気をつけましょう。
不正を働いても所属団体を除名になるだけで保証は一切ありません。

[261: 不動産業者さん]

>257

合格すればわかります。

[263: 匿名さん]

>262
いや、皆さん262マンカン師が目障りなだけですよ。

[264: 匿名さん]

違いますよ。
皆さん使えない紙資格を自慢したがる方が痛々しいと思っているだけですよ。
スレタイからして痛々しいし。

[265: 匿名さん]

>>256
冷静に考えてください。
5点免除者=管理業務主任者合格者が約6700人受けていて1500人しか合格者がいない。
算数が普通にできる人なら、管理業務主任者合格者でも4-5人に１人しか受からないのがわかる。
そういう価値ある資格なんだよ。
92%の不合格者の戯言に付き合わなくてもいいんだよ。

[266: 匿名]

受験者のレベルが問題

[267: 匿名さん]

↑日本語が読めない人

>5点免除者=管理業務主任者合格者が約6700人受けていて

[268: 事務局長]

>254 そんな例は全くありません。

とは、限らんと思いますよ。。。
うちの規約では、マンカン士との有償契約は理事会決議のみで行なえる。

[269: 匿名さん]

265
合格率が低い＝難しい資格なのは大体わかる

ただ、受かりそうもないのに受けてる人が多いのも事実
難易度が高い本当は価値ある資格なのに、実情は使えない資格なのも事実

苦労する割には、報われない資格だから、ボロクソ言われてるんじゃないの？

[270: 匿名]

フロント受験者が減れば、合格率が上がる？

[271: 匿名さん]

マン管士は社会に役立ち収入が得られるからではなく失業者が誰でも受けられる資格試験だから合格率が低いに過ぎない。

[272: 匿名さん]

はて？
失業者は受験不適格の資格なんて知らないが。。。

[276: 匿名]

そうか、万年受験生のフロントくんだったのか…
確かにかわいそう

[278: 匿名さん]

マンション管理士の悪素性が良く分かるコメントが続いておりますので今後は彼らを当てにしない事が肝要と理解出来ました。

[281: 匿名さん]

>280
貴方はマンション管理士ですか？
或は受験中ですか？

[293: 匿名]

運営側は、誰と誰がバトってるか分かって面白いかも
会員制の掲示板では見られない意見が多くて笑える

[294: 匿名]

会員制だとフロント君は現れない

[302: 匿名さん]

>理事として取得しただけです。

理事として不必要な資格を取ったのは
理事会の中で余程信用がないか人望がないかで自信喪失し
他の組合員に見栄を張りたいと言う分けだ。

[303: 匿名]

理事になる前に、資格を取らないまでも勉強だけはすべきですよ
管理会社の家畜マンションにならないようにね

[304: 匿名]

会員制掲示板には、302のようなレスは絶対につかないのですが、何故でしょうね

[305: 匿名さん]

＞理事になる前に、資格を取らないまでも勉強だけはすべきですよ

間違い。区分所有者になる前に或はなった時に共有財産の管理はどうなるのか当然に確認、熟知すべきだよ。
「理事になる前に」の様では組合役員に選任される筈が無い。

[306: 匿名]

輪番制理事会に何言ってんの？

[307: 匿名さん]

自分の財産を貴方任せにする能無しさんですね。

[308: 匿名さん]

会員制掲示板は楽しいですか？

[309: 匿名さん]

フロントがコメントしないとツマランでしょ

[310: 匿名さん]

はじめまして、マンションの理事をしています。スレ主のもともとの質問にお答えします。

　「マンション管理士をうまく活用されてる実例等がありましたらご紹介下さい」

　築10年を過ぎた150戸強のマンションです。管理組合の交流会で紹介されたマンション
管理士に相談に乗っていただき、年間管理コストを30％（約400万円）引き下げることが
できました。

　費用は合計で15万円以下のボランティア価格でした。管理会社は変更していません。
一般会計、修繕積立金会計などのほか、各種書類を詳細に分析し、機械式駐車場の危険
性なども知ることができました。

　管理士が作成した書類は組合員向け、理事会向けなど全体で60ページぐらいあります。
ご本人は「電話代のほうが報酬より多いかも」と言っていました。

　この管理士の「管理コスト無料診断」で、年間3500万円のコスト削減を実現したマン
ションもあります。もちろん報酬はありません。このケースは極めて特殊だと思います
が、まじめにマンション住民の立場に立って活動している管理士は、ほかにもいると思
います。

　マンション管理士は①分析力②表現力③柔軟性④交渉力⑤文章力⑥説得力⑦決断力⑧対
案提示力ーーなどが必要だと感じました。資格を持っているだけではとても身につかない
「総合力」が決め手になると思います。

　私も管理士の資格に興味を持ちましたが、かなり難しい感じました。ただ、資格試験は
マンション管理に必要な知識や能力の「ほんの一部」だけを対象にしている気がします。


　

　

[311: 匿名さん]

パソコンでコメントのみの説明はウソと同じです。
やらせ書き込みは止めてパソコンで実例を紹介しなさいよ。

[312: 匿名さん]

頑張っておらてる素晴らしい方ですね。
しかし仰っている総合力というのは、マンション管理士に必要な力というか、働く社会人として必要最低限の力ではないでしょうか。

[316: 匿名さん]

>水質検査でも、簡易水道であれば１年に一回でいいのに毎年したりとかね。

１年に一回なら当然毎年するわな。(笑)

[317: 匿名さん]

>水質検査でも、簡易水道であれば１年に一回でいいのに毎年したりとかね。

以上はマンション管理士のご意見でした。
マンション管理士はこの程度の思考力しか無いのですね。

[318: 匿名さん]

使えないね、矢張り。

[319: 匿名さん]

違うよ。○×試験で論文、記述試験がないので始めから出来る分けないのだよ。

[321: 匿名さん]

建設的なご意見をお願い致します。

[322: 匿名さん]

不合格者は不合格相応のレベルなのですね。

[323: 匿名さん]

310 です。

　ボランティア価格でコンサルをしている管理士さんは、現役の仕事
を持っているからです。暇人ではありませんよ。現役の仕事の合間に
数組合とコンサル契約を結んで、活動しています。

[325: 匿名さん]

程度がそこそこなマンション管理士のご意見を期待しています。

[326: 管理侍]

>313
どうぞご趣味としてお楽しみください。

本業としてマン管やってる人もお金のためだけにコンサルやるんじゃないでしょう。
お金は結果への正当な報酬です。

私ならボランティアのマン管に仕事は頼まないですね。
仕事をボランティア感覚でされたらたまったものじゃない。

ボランティアの医者、弁護士、建築士に仕事は頼まない。

ボランティアと生業では意識が全く違う。

[327: 匿名]

もともと、マンカンは管理組合の意識向上のための資格であり、職業にできるものではないでしょうから、ボランティアで十分ではないですか

[328: 不動産業者さん]

建設的な意見がでるとすぐダメにしてしまうこういう頭のワルーイ人種がいるんだね、どこの管理会社にも。

[329: 匿名さん]

　生業で高額なコンサル費用をとる管理士でも、ダメな人はいます。
逆にボランティア価格でも、キチンと専門性を持って業務もする管
理士もいます。

　何事も「決めつけ」をする必要はないでしょう。また、管理士１人
でマンション管理のすべての分野をカバーする「スーパー管理士」は
いませんし、必要ｍｏありません。

「スーパー管理士」は弁護士、会計士、建築士、医師、中小企業診断士
などの資格を同時に保有する必要がでてきますが、現実的ではありません。

　報酬は管理士と管理組合が納得のうえで決定されるものであり、「高
いからいい」とか「安いからダメ」との認識に陥るのは、実質をみない
議論ではないでしょうか。

　「生業とボランティアでは意識が全く違う」とは一概にはいえないと
思いますが、もともと「１円でも報酬を取ればプロ」であるべきでしょう。




　

[330: 匿名さん]

マンション管理士らしいマンション管理についての専門的なご意見をお聞かせ下さい。

[331: 匿名さん]

金を貰うということは、責任を負うこと。
ボランティアは・・・

[332: 匿名さん]

下記でマンション管理士の限界が良く分かります。

無料相談専用電話
　本部事務所にいるマンション管理士が常時、電話でのご相談にお答えします。
受付：毎週　月曜日～金曜日10時から16時まで（昼休み12時～13時）
無料相談専用電話：[phone]

月１回の法律相談及び技術相談
当士会の弁護士及び一級建築士が担当いたします。今月のスケジュールは次のとおりです。
○２月度の法律相談及び技術相談の日程
　　■技術相談　２月１４日（火）午後１時から
　　■法律相談　２月１７日（金）午後１時から

技術相談： 原則として毎月第２火曜日、１３時～１７時 
相談員： 会員（一級建築士）
相談内容： 長期修繕計画の見直し、大規模修繕工事の進め方、工事費の妥当性、施工会社の選定など 


法律相談： 原則として毎月第３金曜日、１３時～１７時 
相談員： 会員の弁護士６人が交替で対応 
相談内容： 居住者間のトラブル、管理規約の見直し、滞納管理費等の徴収、管理会社とのトラブル 

一般社団法人　首都圏マンション管理士会HPより
http://www.kanrisi.org/consult.html#soudankai

[333: 管理侍]

>329

>生業で高額なコンサル費用をとる管理士でも、ダメな人はいます。
>逆にボランティア価格でも、キチンと専門性を持って業務もする管 理士もいます。

たから何？
意見の本質を読み取れらないと。
だいたいボランティア価格って何？
「ボランティア」の意味をまず理解することです。

>報酬は管理士と管理組合が納得のうえで決定されるものであり、「高いからいい」とか
>「安いからダメ」との認識に陥るのは、実質をみない議論ではないでしょうか。

誰が高いからいい、安いからダメと言ってるの？

>「生業とボランティアでは意識が全く違う」とは一概にはいえないと思いますが、

「こういう場合もある」とか「一概には言えない」とかのイレギュラーを取り上げることに何の意味がある？
本質的な議論をすべき。

>もともと「１円でも報酬を取ればプロ」であるべきでしょう。

それを言っているのです。
やはりボランティアの意味を調べてから出直してください。

[334: 匿名さん]

＞批判もなく、勉強もできますので、楽しいですよ。
＞グッバーイ！
＞又、帰ってこれるような状況になってればいいのですが

出た、マンカン師のまたまた「グッバイー」が。
一体これで何度目だ？

絶対二度と来るなよ。

[335: 匿名さん]

管理侍さまへ


　何を力んでいるのかよくわかりませんが、発言の趣旨が今一つ不明ですね。

　とにかく、自分の意見と少しでも異なったら反論したくなる性癖のようですね。

　あなたは管理士さんなのですか。あなたのいう「本質的な議論」を具体的に示
してくださいね。期待しています。

[336: 匿名さん]

ボランティア価格の意味もわからない日本人がいるとは、とほほ…

比ゆ的な表現についてこれないの方は管理士すら受からないでしょうね。

[337: 管理侍]

>335

ちゃんと順を追って読んで頂けると理解できるはずなんですけどね。

私は、世のマンション管理士の多くは（一部の方を除き）実力不足と思っています。
もっとレベルアップして欲しい。

しかし>313のように「ボランティアで」などと言っているようでは全然ダメ。
甘いのです。

「ボランティア」とは「無償奉仕」
それでは真のレベルアップにはならない。

甘ちゃんは「ボランティアでも、有償でも関係なく真剣に業務をする」
「ボランティアでも日々研鑽している」なんてことを言うでしょうね。
そんな人には理解できないだろうが、「自分がお金をもらうこと」に意味があるのではない。
真剣に業務をすることや、日々の研鑽なんて当たり前のこと。

そうではなく、「相手にお金を払わせること」に意味があるのです。
ボランティアで依頼した客（正確には客ではない）と、お金を払った客では真剣さが違う。
求めるレベルが違う。
そんな真剣な客を相手にすることが真のレベルアップにつながる。

そもそも、お金を払って仕事を依頼してもらう、というのは相当大変なことなのです。
どれ程の苦労が必要か。
そのためには大変な努力が必要なはずです。
そうなること（報酬を取れる管理士であること）が真のレベルアップなのです。

そんな思いで私は>326を書いた。

それに対して>329は「高額なコンサル費用をとってもダメは人はいる」とか、
「ボランティアでもきちんと業務をする人はいる」とか、
「生業とボランティアでは意識が全く違うと一概にはいえない」とか、
揚げ足取り、重箱の隅、イレギュラーの話に終始する情けなさ。

それを私は「意見の本質を読み取っていない」「本質的議論ではない」
と言ったまで。

ここまで丁寧に説明してもあなたには理解できないでしょうね。

最後に、私は管理会社社員であり、マンション管理士です。

[339: 匿名さん]

管理侍さま

　お疲れ様です。ご高説、承りました。基本的にはしごく当然のことを主張さ
れているように感じますよ。

　あえて、異論を申せば、このスレ主の問いが「マンション管理士をうまく
活用されている実例を」というだったので、イレジュラーかもしれませんが、
少ない報酬で活動されている管理士を紹介したまでです。

　多くの「ペーパー管理士」は実務も知らず、中途半端な法律知識しかなく、
ほとんど役に立たないことは、いまさら議論の余地もないでしょう。中に
はマンション管理の基本中の基本である「コミュニティ形成」を破壊する
バカな管理士もいるのが実態です。

　もともと、有能な管理士が大量に存在し、有効活用されていたら、この
ようなスレは成り立たないのではないでしょうか。しかし、まじめに区分
所有者のために活動している管理士も少なくはありません。これは事実です。

　いずれにしても一方的な「思い込み」や「決めつけ」をしているようで
は生産的議論ではありませんね。

　管理会社社員で管理士のようですが、ストレスのたまるポジションです
ね。サイトではなく直接、お話ができれば幸甚です。

　
　

[340: 管理侍]

>338
>プロとボランティアでも、その取り方は人それぞれというのが分からないようだ。
>プロなら全てボランティアより、正しい知識も見識もあると思っている、甘ちゃんだね。

意見の本質を理解できない方には何を言っても無理なようですね。

>あなたはマンション管理士というけど、プロではないよね、それで仕事している訳じゃないから。
>マンション管理士として、お金を取ってコンサルしてないあなたは、単なる保有者であり、
>管理会社に何十年勤めてようが、プロとしての力は向上しない。
>あなたの発想からすれば、当然そうだよね。

その通り。私はマンション管理士のプロではない。
しかし管理業はプロである。
だからボランティアで管理業はしない。
必ず報酬を頂いて管理業を行う。
この意味があなたに理解できるかな？

>339
スレ主の問いへの回答ということなら納得です。

>もともと、有能な管理士が大量に存在し、有効活用されていたら、
>このようなスレは成り立たないのではないでしょうか。
>しかし、まじめに区分所有者のために活動している管理士も少なくはありません。これは事実です。

上記のご意見にも同意です。
私の意見と相反するものではありません。

確かに直接お話ができるとよいですね。
こういう場に出入りしていると、直接話してみたいと思える方が何名かいました。
それは自分と意見が合うとか合わないに関係ないですね。

[341: 匿名さん]

　私のマンションでは昨年の総会で管理費を２倍に引き上げる議案がありました。その提案助言をしたのが、あるマンション管理士さんでした

　しかし、総会では「２倍に引き上げるのは反対」「そんな高額な管理費は支払えない」などとの意見が少なからずあり、なかなか採決に至りませんでした。そこで、理事会が管理士に解説を求めました。管理士が①これまでの管理費、月額４０００円弱は極端に低すぎる②不足分を機械式駐車場の使用料で補ったきたが、駐車場の長期的な維持管理の積立金がない③２倍にしても、世間相場に比べて割高ではない。まだ安い方だ④管理費の引き上げと同時に約３０％の管理コストを実現したーーなどを丁寧に説明しました。結果的には総会参加者の反対は１人だけになりました。

　プロの管理士は区分所有者の負担増になることも必要なら「責任を持って助言する」ものだと、感じました。いわゆる「削減屋」と違うといえそうです。管理会社や各種業者を「タタく」だけの管理士は、とてもプロとは言えないでしょう。

[342: 匿名さん]

根拠が不明なよく分からん話。

[343: 匿名さん]

341
積立金の値上げを提案しなきゃね。
後、同時に委託管理費やランニングコストを下げる提案をしないとだめでしょう。

[344: 匿名]

>>343現実としたら、一度には無理
>>341自主管理なん？

[345: 匿名さん]

344
一度に余裕でできますよ
削減分が予想できないからですか？
修繕積立金の値上げは概算でしか算出できません。
短いスパンで見ればいいんです。（５年とか１０年とか）

修繕積立金の値上げの話が出たタイミングで、ランニングコストの値下げに普通なったり、管理会社の見直しの話が
出るものなんですけどね。

そう考えると、そこで管理士にお願いしたってところは、その理事会としては上出来だったのかもしれませんね。

[346: 匿名さん]

３４１です。

３４２さま
　「根拠はわからん」方には、どう説明すればいいか、わかりません。こんなところで嘘の情報を流しても何のメリットもありませんよ。


３４３さま
　修繕積立金は月額１万２０００円です。上げる必要はないとの助言でした。
　管理費は４０００円弱、駐車場使用料が平均で９０００円です。　

　管理委託費の３０％引き下げ（交渉済み）と同時に管理費を２倍（８０００円弱）にする提案です。

　つまり、管理費収入の３倍以上の支出を管理費会計でしてきたのを少しでも解消するための方策です。


３４４さま

　自主管理ではありません。今年は機械式駐車場の半分を埋め戻す議案を総会にかけています。

[347: 不動産業者さん]

>346

マンション管理士への相談は結構なことです、管理会社主導ではないことは正常な理事会という感じがします
わからない部分は戸数と築年数です、

[348: 匿名さん]

346さん

343です。
機械式駐車場の収入が見込めないから、見直しってことですか？
どちらにしても、しっかりとした活動されていますね。

駐車場料金を下げて、空きを減らして収入を少しあげていく方向ですかね。
管理費の設定根拠にある、駐車場収入が全然足らないって話ですね。
戸数と築年数がわかれば、話も随分と見えてきますが、今回の説明で良くわかりました。

というか、その前の説明にも削減もしているとありますね。
大変失礼いたしました。

[349: 匿名さん]

＞修繕積立金は月額１万２０００円です。上げる必要はないとの助言でした。 管理費は４０００円弱、駐車場使用料が平均で９０００円です。　 管理委託費の３０％引き下げ（交渉済み）と同時に管理費を２倍（８０００円弱）にする提案です。 つまり、管理費収入の３倍以上の支出を管理費会計でしてきたのを少しでも解消するための方策です。

マンション管理士の助言を受けるまでもなく20年の下記国交省調査結果を参考にすれば理事会の程度で判断できる筈です。
1　本表は、月/戸当たりの管理費の額(使用料(駐車場使用料等)・専用使用料からの充当額を除く)の 分布と平均についてみたものである。
全体では、「10,000円超15,000円以下」が27.2%(不明を除くと33.3%)と最も多く、次いで 「7,500円超10,000円以下」が21.6%(不明を除くと26.4%)となっている。月/戸当たりの額の平 均は10,990円である。形態別では、月/戸当たりの平均は、単棟型が11,202円、団地型が10,247円となっている。
2　本表は、月/戸当たりの管理費の総額(使用料(駐車場使用料等)・専用使用料からの充当額を含む) の分布と平均についてみたものである。
全体では、「10,000円超15,000円以下」が26.6%(不明を除くと32.4%)と最も多く、次いで 「15,000円超20,000円以下」が22.6%(不明を除くと27.5%)となっている。月/戸当たりの総額の 平均は15,848円である。
総戸数規模別では、総戸数規模が大きくなるほど、月/戸当たりの総額の平均が低くなる傾向にあ形態別では、月/戸当たりの管理費の総額の平均は、単棟型が16,376円、団地型が14,115円となっ ている。
3　本表は、現在の月/戸当たりの修繕積立金の総収入額(使用料(駐車場使用料等)・専用使用料か らの充当額を含む)の分布と平均についてみたものである。
全体では、「10,000円超15,000円以下」が20.2%(不明を除くと25.1%)と最も多く、次いで 「5,000円超7,500円以下」が18.8%(不明を除くと23.3%)となっている。月/戸当たりの総収入額形態別では、単棟型は「20階建以上」で平均額16,061円と最も高くなっている。月/戸当たりの総 収入額の平均は、単棟型が11,504円、団地型が13,189円となっている。（略本表）

[350: 匿名さん]

349さん
別に管理士に聞いても問題ないでしょう？
国交省の話を参考にしても、参考程度にしかならないのですから。

私は基本、マンション管理士には疑問を感じていますが、今回のケースのような感じなら管理士の意味はあったと思います。
管理会社が表に出てこないのかも知りたいところですが。


なんでもかんでも区分所有者でやる必要はないと思います。
管理会社が使えるのなら管理会社、管理士が使えるなら管理士、自分達でできるんだったら自分達でやればいい。

これがベストはありません。
戸数も築年数も、地域性も住民の質も同じところはありません。
そのマンションにあった管理方法をいち早く見つけることが大事だと私は思います。

[351: 匿名さん]

>私は基本、マンション管理士には疑問を感じていますが、今回のケースのような感じなら管理士の意味はあったと思います。

どんな意味でしょうか？

[353: 匿名さん]

＞ボランティアでやるマン管士を全否定するのではなく、理事長経験があり、会社をリタイア した有資格者の中には、本気でより良いマンション管理のお手伝いをしたいと思っている者もいるということを理解すべきじゃないかな。

その事は理解出来るがそれはマンション管理士のみしかできないものなの？
その資格を持っていなくともキャリアと人望があればできる仕事に資格を流用する必要はないと言うことが理解出来ない？

[354: 匿名さん]

351さん

結果的には総会参加者の反対は１人だけになりました。

この結果が出たことに意味があったと私は思います。


結果が出るためにどのような手段をとるかは、その理事会が決めたら良い事です。
何回か言ってますが、全てを理事会がやる必要はないのです。
ただし、他人に頼ることで、本来不必要なコストが生じるかもしれません。
それは、関係者以外の人には関係のないことです。

貴方は全てをできるのかもしれませんが、そこにも見えないコストがかかっています。
それを自分のためと思って無償でやるかどうかの話です。

[356: 管理侍]

>352
わからない人だねぇ。

>フロントも千差万別で、有資格者もいれば、殆ど知識がなく、理事会の小間使いの者もいる。
その通りです。
そりゃ個人個人成長のレベルは違いますから。

>ボランティアでやるマン管士を全否定するのではなく、理事長経験があり、会社をリタイアした有資格者の中には、
>本気でより良いマンション管理のお手伝いをしたいと思っている者もいる
これもその通り。
私はそのことを否定してないです。
まずそこをあなたは理解できてない。

「本気でより良いマンション管理のお手伝いをしたいと思う」なんてのは当たり前のことなんですよ。
それはその人自身の気持ちの問題でしょ？

私が言ってるのは、マン管士に仕事を依頼する側の気持ちの話です。
無償で業務を依頼する人と、適正な報酬を払って依頼する人では依頼する側の意識が違う。
その厳しさは天と地程の差がある。
その違いはわかりやすく言うと、「友人からの相談」と「お客様からの依頼」です。
そんなお客様からの厳しさをどれだけ経験したかがマン管士としての成長に大きく影響すると言っているのです。

そりゃ有償で仕事しても成長しない人はしないし、ボランティアで仕事して成長する人もいますよ。
そんな個人レベルの違いの話をしてどうするの？

私に言わせればボランティアで成長できる人は有償で仕事したらもっと成長できるでしょうし、
有償で仕事して成長できない人はどうしようもない人。

マン管士がより成長できるために、何が望ましいのかという話をしただけです。
有償で仕事をできる（仕事がくる）人はボランティアもできるでしょう。
しかしボランティアができても有償で仕事ができるとは限らない。

ではあなたは有償で仕事をするマン管士とボランティアのみのマン管士、
どちらがより成長できると思いますか？
こんなケースもある、あんなケースもある、そうとは一概には言えない、なんて話はもう不要です。

[357: 匿名さん]

>結果的には総会参加者の反対は１人だけになりました。 この結果が出たことに意味があったと私は思います。

理事長始め理事会が提案に自信が無く更に説得力がなかったので他人に助けを求めたことに意味があったわけですね。
それは役員の選び方と資質の問題でしょう。
従って、もしこの事に費用が掛かったら役員の自己負担にすべき問題です。

[358: 匿名さん]

357
理事会のメンバーが誰もが自信もってやらないといけないってどこにあるんですか？

素人にはできないから、管理会社が存在しているわけだし、管理会社がいまいちだから管理士だなんだ色々あるわけでしょう。費用云々の責任を押し付けるのであれば、その任期中に支払った全ての責任を理事が負うことになりますね。
貴方がおっしゃるとおり、理事長及び、理事にはその責任があるのは百も承知です。

貴方の考えはすばらしいし、最もだと思いますが、その考えを押し付けるのはいかがなものかなと思います。

ちなみに、貴方のマンションは自主管理されているのですか？

[359: 不動産業者さん]

>理事長始め理事会が提案に自信が無く更に説得力がなかったので他人に助けを求めたことに意味があったわけですね。
それは役員の選び方と資質の問題でしょう。
従って、もしこの事に費用が掛かったら役員の自己負担にすべき問題です。


なにを頓珍漢なことをおっしゃるの、組合運営に関しては素人の集団の理事会であっても社会経験はある、その経験に基づき判断し決定した事項は尊重されるべき。
君のいうようなことでは永遠に管理会社の食い物にされるだけだよ。もしかして管理会社の社員乙君？

[361: 匿名さん]

「物事を傾向や性質を基に一般化して考えること」ができないこういうアホはこんな匿名掲示板で必死こいて投稿しても無駄だろうに。いかに議論を重ねても最後は「人によって違うんだい！」という結論しか導けないんだから。

[362: 匿名さん]

「日本人はアメリカ人よりも背が低い」
「匿名掲示板よりも実名掲示板の方が投稿の信用性が高い」
「マンション管理士資格を保有していない人よりも保有している人の方がマンション管理に関する知識が豊富である」
「金をもらって商売できている人の仕事の方が、ボランティアで仕事をしている人の仕事よりも信用できる」

そりゃ全部例外はあるわな。
かといってこれらの結論を青筋立てて「決めつけだ」と騒ぐ思考力には驚きですわ。

[363: 匿名さん]

「日本人の方がアメリカ人よりも体が小さいから日本向け衣服は小型化した方が売れる」というプレゼンに対して「日本人にもアメリカ人より大柄な人間がいる！決めつけるな！」なんて騒ぐアホがいるんだろうか。

[364: 匿名さん]

で、こういうアホがボランティア管理士を起用して痛い目に遭うと「マンション管理士なんてあてにならない」と決めつけるんだろうなぁ。

[365: 匿名さん]

こういう人は「勉強なんてできなくても立派な人間になって立派に仕事をしている人もいる」という甘い言葉にのって勉強せずに、社会に出てから「学歴で採用を決めるなんて不合理だ」と騒ぐのかな。

[367: 匿名さん]

>ボランティアのマン管士でも優秀なのはいるということだろう
と
「金をもらって商売できている人の仕事の方が、ボランティアで仕事をしている人の仕事よりも信用できる」
は両立しないのかなぁ。

ホントに日本語が不得意なんだな。

>洋服でも、アメリカ人より大きいのがいるから、大きめのサイズもつくっているんだろう。

という状況があったら
「日本人の方がアメリカ人よりも体が小さいから日本向け衣服は小型化した方が売れる」
は間違いになるのか？

[368: 匿名さん]

なんでこういう人はすぐに「絶対」とか「決めつけ」という言葉を使いたがるんだろう？
二択でしか物事を考えられないのかな。

[369: 匿名さん]

こういう人に話をするときは
「日本人にもアメリカ人より大柄な方がいることは重々承知しておりますが、あくまで一般論としてお話を申し上げると、日本人はアメリカ人よりも小柄な方が多いと言えますから、日本で洋服を発売する際にはアメリカのものよりも小型化した方が売れると思います。あ、もちろん前述のとおり日本人にもアメリカ人より大柄な方もいらっしゃいますので、大きいサイズの服も作る所存です」
と説明しなきゃならんのか・・・。

[370: 匿名さん]

端的に
「日本人の方がアメリカ人よりも体が小さいから日本向け衣服は小型化した方が売れる」
と言わずに>369のように報告をした奴がいたら真っ先にクビだろうと思うけど。

あ、もちろんこの場合にも例外はあると思いますよ。
話が長ったらしくてポイントを絞れなくても他の分野で優秀な人もいますからね。

あーメンドクサ。

[374: 匿名さん]

>無償のマン管士の全面否定は偏っているよ。

なんで比較の問題だということを理解せずに（避けて）「絶対」とか「全面」と言いたがるんだろう？
「無償のマン管士」と「有償で生計をたてているマン管士」の「どちらが頼れるか」という話じゃないの？
この二択（という意味は分かるよね？他の判断要素はここで考慮してないよ）だったら後者という結論は「誤り」であって「決めつけ」なのか？

>ボランティアのマン管士は意識が低い。
>だからコンサルを依頼すべきではない。
>ということは、ボランティアでは、マンションの相談はしてはいけないということかな。

「有償のマン管士がいるなら」その方が信頼性が高い、という話だろうに・・・。
この世にボランティアマン管士しかいないとでもいうのか・・・。
じゃあ
「ボランティアマン管士しかいない」状況で「有資格者」と「非有資格者」がいたら（そして他の判断要素がなかったら）どっちを選ぶんだよ？
「非有資格者でも優秀な人はいるから選べない」とでも言うのか？

「議論の前提を設定してその前提の中で是非を論じる」こともできない人が多すぎるな。

[375: 匿名さん]

だいたい「人による」で話を終えるんだったら「マンション管理士資格」いらないじゃん。
というか資格制度全部が不要だろ。
資格があろうとなかろうと「人による」と言い出すわけだから。

同じように「ボランティア」と「報酬を得られる人」を考えることはできないもんかねぇ。

[376: 匿名さん]

こう書くと資格崇拝とか学歴崇拝とか言い出すのかなぁ。

資格や学歴があることで「他の要素は分からないけど少なくともそれらを得るだけの能力はある」という結論が導けることも理解できないのか。

[378: 管理侍]

>徹底して決めつけをする人ですね。
決めつけじゃなく、これは私の意見。
あなたの意見はあなたの意見。
それでよいでしょ？

>あなたは、有償であればＯＫ、ボランティアでは意識が低いのでダメだと決めつけている。
日本語の読めない人には何度話しても無理でしたね。
有償で仕事する人もボランティアも個人差はあるって。

>ボランティアはいい加減と決めつけるあなたのその発想は考え方がおかしいといっているんです。
誰もボランティアはいい加減と言ってないでしょ。

>有償と無償のマン管士がどちらがより成長できるかも決めつけ以外の何ものでもない。
決めつけじゃなく、そういう傾向があるという私の意見。
個人差があるのは言うまでもないと思ってたが、あなたがこだわるので「個人差はあるよ」と言いました。
それでも理解できないようですが。

>それは個人差があるのです。
そんなの当たり前。何度も言っている。

>あなたが、管理会社をリタイアし、マン管士として開業まではしたくないが、今までの経験を社会に役立てたいと思った時、知り合いのマンションから相談があればどうしますか。
>もし、その相談を受けた場合は、ボランティアだからといっていい加減に対応しますか。
>有償じゃなければ受けないといいますか？
誰がそんな話してるの？

マン管士自身の心の持ちようの話じゃなく、どんな依頼者を相手にするかでマン管士の成長に影響がある。
これがどうしても理解できないんだね。

ボランティアってのは、基本的に依頼者から「やってくれてありがとう」と言われる。
仕事のレベルが低くても「よくここまで頑張ってくれた」と言われる。
やれなくても「仕方ないね」で済む。

有償で仕事を受けたら「やって当然」
レベルが低かったら「ふざけるな！金返せ！」
やれなかったら訴えられるかも？少なくとも二度と依頼はこない。

さて、どちらの方がより成長できる可能性が高いでしょうか？

[379: 匿名さん]

２日３日前にもレスしてますが
自分も役所のボランティアマンカン士に区を変えて相談しましたが、今のところ５人連続でハズレてます。

しかし、マンションの住人には自分と同じく
マンカン士の資格を取らないまでも
勉強はして欲しいと思ってます

[380: 匿名さん]

＞君のいうようなことでは永遠に管理会社の食い物にされるだけだよ。

君のいうようなことでは永遠に管理会社の食い物にされる上にマンション管理士にも喰いものにされるだけだよ。

[381: 管理侍]

私が書き込むまでにまともな意見がたくさん出てましたね。
しかもとってもわかりやすい。

私とやり取りしていた匿名さん
この説明で理解できないのなら救いようがありません。
私の説明が拙いためにご理解頂けなかったのであればお詫びいたします。

ただ、管理侍信仰者が多いという「決めつけ」はよくないですね。
皆さん「ボランティア」で書き込まれているのに「全否定」はダメですよね？
それぞれの意見も「人による」のですから。

[382: 不動産業者さん]

マンション管理士の資格をとる理由
マンションについて知識を得る努力をしている。
初対面の人物に上記を説明する必要がない。

これだけですが

[383: 匿名さん]

区分所有者になるか或はなったら分譲マンションについて知識を得る努力をするのは当然。
マンション管理士の資格をとる理由
初対面の人物に説得ある説明が出来ないし人望も得られらいない。
しかしながら説得力も人望も資格では得られない。

[384: 不動産業者さん]

>383

意味不明　なにを言いたいの？　君の不合格の理由かな？

資格をもっていれば少しは詳しいですよと言う説明を省略できるだけですが。

[385: 匿名さん]

＞資格をもっていれば少しは詳しいですよと言う説明を省略できるだけですが。

一般の資格と違ってことマンション管理士の資格だけは○×試験だけの結果で実績、企画力、説明力は全く備わってはいません。

[387: 不動産業者さん]

>一般の資格と違ってことマンション管理士の資格だけは○×試験だけの結果で実績、企画力、説明力は全く備わってはいません。

○×試験でない国家資格試験はな～に、教えて頂戴。　もしかして管理業務主任試験だけは実績、企画力、説明力が無いと合格できないと言いたいのかな？

実績.............ぼったくりの実績
企画力...........ぼったくりの規格
説明力..........ぼったくりのごまかしの説明力　　　　かな？

[388: 匿名]

＞385は、始めからレスを読み直しなさい
みんな、385は無視でいい

[389: 匿名]

＞387、大人になれよ
スレッドをまぜっ返す奴を相手にするな

[390: 匿名さん]

ここは二流管理会社社員が必死でマンション管理士を中傷するスレです。
しかも普通の議論ができない頭の悪い輩ばかりなので、正論を書いても無意味。
何を言っても無理です。

[391: 不動産業者さん]

>389

まぜかえすつもりでは無くこの人は本気で書いている、気の毒でわかりやすい人。

[392: 管理侍]

>385と>387は非常に面白い。

マン管士批判と管理会社批判。
やってることは正反対なのにコメントの内容が同レベル。

[393: 匿名さん]

ここでまともな意見を書いてるのは管理組合の当事者だけですね。
あとは為にする書き込みばかり。

[394: 匿名さん]

　はじめまして、きょう定期総会と新規の理事会がありました。１０時から１時までが総会、１時半から８時までが新メンバーによる理事会でした。築１０年未満の約７０戸のマンションです。

　昨年までのシャンシャン総会と違って議案が１２本あり、真剣な討議がされ、有意義な総会となりました。総会後、新旧の簡単な引き継ぎ後、新役員で懸案事項を中心に長時間、議論しました。

　実は昨年の秋までは２カ月に１度の理事会でしたが、一般会計の実質大幅赤字（約４００万円）が発覚し、年末以降は、新役員候補を交えて１カ月に２回の会議を開催しています。その名で管理委託費の３５％削減を管理会社と交渉し、本日の総会でその了承を区分所有者から取り付けました。赤字を埋めてきたのは、よくある機械式駐車場の使用料の管理費会計への充当です。

　実は、この急激な変化は、安価な報酬でコンサルを引き受けてくれたマンション管理士がおられたからです。３５％削減（約２００万円）要請に対して管理会社は満額回答で応えました。しかし、まだまだ、管理コストの無駄があるとの助言をうけ、管理委託費以外の費目で「あと２００万円強削減させよう」との目標を掲げて、新年度をスタートさせました。

　皆様の書き込みを見ると、いろいろな考え方があるようですが、「第三者の目」が必要なことを痛感しました。少しぐらいの経験で「マンション管理が少しは理解した」と考えるのは、極めて危険だと感じました。

[395: 匿名さん]

マンカン士よりも、近所のマンション管理組合との連携が必要

町内会に匹敵する、地域での管理組合相互の友好関係により
地域での防災防犯への備えや、管理や管理会社情報の交換をすることで
よりよい、地域生活管理組合の運営ができる

[396: 入居済み住民さん]

>マンカン士よりも、近所のマンション管理組合との連携が必要
管理組合どうしの情報交換は非常に有益で、地元の業者や同じ管理会社の同じ営業所の査定もできることは、掲示板では期待できない大きなメリットです。
私もそのようなネットワークに参加しておりますが、そのような情報交換の場で活躍しているのは、管理士資格を持った方、資格を取ろうという方が多いのです。これは事実で、「マンカン士か、近所のマンション管理組合との連携か」というニ択の問題ではないです。
>>394さんの書き込みもしかりですが、管理組合の立場からの視点では、一般論として管理士を批判する理由はないです。個々には、能力がいまひとつ（もちろん得意分野があるので）、というのはもちろんありますが。

[397: コ"ルコ"１３]

ここ数日のレスをまとめ読みした。専門家を上手く使っている人と使えていない人の違いがくっきり出ている。
そういう意味ではとても面白い。

[398: 管理侍]

>396

仰る通りだと思いますね。

結局、管理組合として有益な情報を如何にして得るのかです。
近隣管理組合との連携、マンション管理士の活用もその手段ですね。
私は管理会社もその手段の一つだと思います。

そういう意味では多くの情報（知識と経験）をもつマン管士（管理会社）をどのようにして見つけるか。
そして理事もマン管士（管理会社）を使いこなせる術を身につけることが必要だと思います。

[399: 匿名さん]

管理会社は、管理組合が地域連携するのをマン管士より嫌う
地域連携させないために、町内会に規約加入させ管理組合同士の地域連携の芽を摘む

[400: 匿名さん]

>394
>実は昨年の秋までは２カ月に１度の理事会でしたが、一般会計の実質大幅赤字（約４００万円）が発覚し、

理事会の回数の問題ではなく、理事長は毎月管理会社から会計報告を得る様に改訂されているのが一般です。
この管理適正化法の改正に伴う委託契約の改訂を行ったのでしょうか？
そのマンカン士からはこの点についてどのようなアドバイスがあったのでしょうか？
発覚の後に責めを受けた理事長はいるのですか？
マンカンシの有難た味だけ強調する割には管理組合が役員始めお粗末な限りですがこの辺についてマンカンシからどの様なお告げがあったのか知りたいものです。