大成有楽不動産（旧称：大成サービス）はどうですか？ その２

[匿名さん]

大成サービスの管理はどうでしょうか？
親会社の大成建設のカラーが強いように感じますが。
大成サービス管理物件にお住まいの方や過去にお住まいだった方、
管理の業界に詳しい方のお話をお聞かせいただければと思います。

その1　http://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/46033/

[222: 匿名]

大成建設会社会社、代表取締役社長殿。必ず見てくださいね！２１６さんへ。後舎弟の[役にたたず割合]は、私の個人的な結論では１００％です。末端職員はまだしも、住宅並びにビルのアホのみたいな、解約の連鎖があるの、[蛙の面にションベン]のアホのような後舎弟･幹部職員も見てくださいね！何も責任も考えてないし、どうにもなりません。要するに、アホのような後舎弟集団です。さっさと株式公開する。株式を売ったら、世間からのもっと激しい意見・提案・批判などがあるし、それを買って出た方がいいし、会社の為になりますよ！よく考えましょう。表取締役社長殿へ伝えます。[御社を応援していますからね]

[223: 匿名さん]

222さん、
> 後舎弟の[役にたたず割合]は、私の個人的な結論では１００％です。
大成サービス全社員あるいは、大成サービス管理職に占める後舎弟の割合は、
どの程度でしょうか。

[224: 匿名]

↑本当に、まれにあるけど、いい質問ですね！後舎弟全職員の過去の業務履歴と物件解約における対応と、それを糧にして、解約の連鎖を止める努力をしたか！また、クレームの原因を分析して、それを永続的に管理に生かそうとしようとしたのか！その行為を管理する人間はいたのか！これを、親会社の社長並びに、親会社の役員[子会社の社長、役員ではなく] が、子会社の後舎弟全職員に対して、面接・ヒヤリングをする。これで、役立たず割合というより、過去のだめさ加減の全てが分かるでしょう！これは画期的かつ、素晴らしい。きっと将来の為になります。役立たず割合はこんな感じですかな！親会社の天下り職員×それに甘える後舎弟幹部、後舎弟全職員≒１００%。上記の式は算数･数学のある関数です。その中身はご自由に考えてください。皆さんの考え方は違うかも知れないですけど！

[225: 匿名さん]

この会社も気の毒。へんなのに絡まれて。

[226: 匿名さん]

> この会社も気の毒。へんなのに絡まれて。
まあ、この会社がそれ以上に「へん」なので、自業自得でしょう。

[227: 匿名]

２２６さん。それ以上[へん]な会社は、あまり聞かないし、面白いね！今年の[言語大賞]かも。２２５さん。絡んでませんよ！言っていることは、私なりの本質な意見･提言を込めています。馬鹿にしないようにね！貴方は、言っていることに整合性をもちましょうね！この掲示板を最初から読んでからにしてくださいね！アホな分からん連中殿の告ぎますよ！予習してから、何か出してください。子供相手で話しにならんよ！

[228: 匿名]

２２５さんは、貴方はこの子会社の後舎弟幹部だろう？そんな感じがします。まあ、その程度のボヤキで終わりですよ！なんも提案がない。知識→知恵がないから駄目アホなんですよ。少なくとも、今月の給料はもらってくださいね！下積みの職員に感謝しながらね。幹部の貴殿方が給料を貰えるのは、下積みの職員の苦労のお陰なんですからね！其を性根で分かって欲しい。。貴殿方は、基本的なことを、人に聞く時期時期が過ぎている。人に聞くことこもはばかれる。恥ずかしいだろうね。それなのに、部下の指導がおろそかな、親会社で負けた天下り職員が来る。だから、後舎弟職員並びにその他職員が、それに甘える。それでは、社長以下の誰も、人の指導が本当に意味合いでできない！職員は、簡単な四則計算も漢字も分からん連中かも知れないですよ。特に後舎弟の方々は。それを教育するんですよ！恥ずかしいからね！知識を望まんなら、いつまでも本質が変わりようがない、後舎弟職員に言ってもしょうがないか？しかし、生きる道がある。[人の道に沿う]方法がある。後舎弟殿の皆さんに理解不能だろうかな！自分で調べましょう。後舎弟の方々は、笑っている場合ではないよ！一発で[組織も会社も変われば、人生も変わる]。普段から、貴方の知っている、貴方より下の地位の、能力のあるし、時間給がとんでもなく低いが、、国家一級資格を持つ、アルバイトの方が、貴方は上司なる。[しかし、こんな方が何でアルバイトなんでしょうか？]これは当然なことことです。そんな能力があり、知識があり、経験がある。当然、組織の為に画期的に登用すべきです。このグループ並びに関連子会社は、まだ、大企業病！そろそろ終わりしましょうね！能力のある人が上に登れる組織にしましょうね！大成建設代表取締役社長殿へに切にお願いいたします。能力がある人を上に登れる組織にしてください。逆に言えば、今まで長年、結果が出なかった方は、さっさと放り出す勇気が必要です。

[229: 匿名]

あとね！天下り職員殿に告ぎます！努力して、管理業界の知識を得た、専門知識のあるプロパー職員から、外部講師料をピンハネするのははやめましょう！それが勤務時間内でもね！貴殿方、天下り職員は知識がないからできないだけですよ。プロパー職員のささやかな収入を妬まない。それは、世の中の為、業界の為になっているんですからね！それにしても、[頭隠して尻隠さず]は、天下り職員が外部講師などをしたら、会社は見て振りだ！天下り職員で、外部収入を、全部ポケットに入れている方々は反省しましょうね！特に、今は定年退職しているでしょうが、関東甲信越のある支店長は酷かった。親会社の威光借りたのかな！大学の講義の予習並びに準備も全部が勤務時間内と聞いますよ！交通費を会社払いかも知れないですよ！本当にトホホだね！本当に、部下にうるさいし、厳しいのか、人の使い方が分からないのか！まあ、本人が自分のことが分からん感じだったですね。１０年以内の天下り職員の不正収入を返還させるんです。まず、関東甲信越のアホな[Ｈま]支店長に全額返還をさせ、その姿勢を会社の[範]とする。歳で亡くなっていても、グループ全体の為に遺族に交渉する。→これを、[頭隠して尻隠さず]と言うんじゃないかな。本当に恥ずかしいね！

[230: 匿名]

大成グループ全体職員に告ぐ！バカなことをする上司はほっとくんですよ！知識→知恵の無い、アホな上司はほっとくんです。そして、後にくる若い者ものを大事にする。もう、アホな管理を知らない[天下り連鎖]をやめましょうね！見てますよ！大成建設代表取締役社長殿へ。

[231: 匿名]

一番アホな感じなのが[軍隊の軍曹]レベルでくる天下り職員ですよ！親会社では受付不能だし、除け者です。親会社で、課長か係長、それ以下なのに、この子会社の役員、それも、社長の次の専務・常務になる。またそれを許す。こんなの可笑しいね！[なんとか、、バタバタ、犬のような方がいた。それをアホなみたいに支える親会社の気の毒な職員がいましたね！]其をその職員が自分の名前を誇るですね！[私の名前は１０００年以上から有ります。ネットの情報で有ります][私の名前はどうのこうの？ばか臭いね]要するに、小物しか子会社に出さないから、子会社に来て、小物が大きくなりたがる。２０００人以上の真面目な職員に失礼ですよ！馬鹿な天下り職員を、親会社の気の毒なさとか、人情で人の上に立てない。とにかく、先のことを考えて無い方が多い。結論を言えば本人は何も責任をとらん気持ちが透けて見える。アホな天下り幹部はいりませんね！

[232: 匿名]

子会社に、ちゃんとした職員を、親会社の代表取締役社長の責任で出してください。そうしないと、可笑しいよ！代表取締役社長殿へ告ぐ。本当に考えてくださいね！そうしないと、貴方はグループの責任を考えてないとおもわれかも知れないです。でもね！忙しいしいと思いますか！いずれ死ぬからやるんですよ！頼みます。

[233: 匿名さん]

深夜に無理しないほうがいいよ

[234: 匿名さん]

深夜に無理するのは大変だが、大成サービスは、本当に救いようがない会社だね。
これじゃ、管理員や、フロントに対する教育なんてできるわけない。
だから、管理レベルが改善・向上する期待は、絶望的。
早く、大成サービスをリプレイスすべきだね。

[235: 匿名さん]

> 親会社で、課長か係長、それ以下なのに、この子会社の役員、それも、社長の次の専務・常務
まじ、ですか？

[236: 匿名]

２３５さん。それが本当になんですよ！親会社は[学]が無いと、無条件に昇格・昇進が無いんですね！。親会社は、大部分の方々が日々の勉強をするし、その中からの幹部抜擢です。勉強しない[アホから選別する暇なし]。要するに、普段の[学]の努力の無いのは、[暗]に会議でも相手しないし、ある規制線を引く。それで、部長･室長未満が、子会社に来て、管理の経験もないのに、変に頑張る。何十年もアホなのに！それを、この子会社の代表取締役が、貴方はよく頑張ったねと、役員にする。[中長期的な考え方並びに、その結果が、これまた、とんでもなく間違っているんです。]。[どっかで仕入れた幼稚園児のアイデアみたいなアホな天下り幹部もいますよ。]また、頑張って、社長前の地位にしたりする。まあ、見え見え、[傷口の舐め合い]かね！そんなの、低賃金の職員に失礼ですよ！これからは反省して、真剣･真面目にやるようにしてくださいね！頼みますよ！

[237: 匿名]

本当に頼みますよ！

[238: 匿名]

本当にに頼みますよ！反省してくださいね！親会社の代表取締役社長殿に、切にお願いします。この掲示板を、最初から読むことをね！グタラナイ書き込みはあるが、代表[貴方の]ためになる書き込みが有ります。時間を見つけて読んでくださいね！

[239: 匿名]

本当に頼みますよ！グループの責任者の代表取締役社長殿に告ぐ！

[240: 匿名さん]

確かに、大成建設から天下った大成サービスの役員、レベルの低さは相当なものだと思いました。
あれで役員やれるなら、誰でも役員できちゃう。
それで管理会社準大手ですもんね。
おまけに、大手管理会社なみの管理委託費をがっちりとる。
管理業界に競争原理が働けば、いのいち番に退場となる会社。
真面目な話、もう少し、努力されたら如何でしょう、と思います。
後舎弟のせいかもしれませんが、末端のフロント、管理員もレベル低いです。

[241: 匿名さん]

> 大成建設から天下った大成サービスの役員、レベルの低さは相当なものだと
話をさせても、管理の話はできず、建設の話になってしまう。
頭の中は、大成建設のまま。
もう少し、管理会社の役員やるなら、もう少し管理の勉強をした方がよいのだが・・・。

[242: 匿名]

とりあえず、この吸収される管理の部門に、親会社からの天下りはあるだろう。それは、過渡期だから赦すとしましょう。グループの代表取締役社長に提言しますよ！このことは、グループが世間に、その決意を内外示す意味[内外に見せる]かつ勝負だし、やらなきゃいかんことでしょう。提言①：親会社から来る天下りの職員の[管理職名]を上げない、また、職域･地位・給与並びに、その他特別な恩給などを与えない。そんな金があり、余っていれば、恵まれない、正社員になれない方々の待遇改善に廻す。提言②:マンションであれば、管理業務主任者。ビルであれば、ビル管理士。国家資格をとってから、今いる地位から上の選択を赦す。恐らく、天下り幹部は、[勉学]の努力はしないだろう。要するに、努力の無い方は、幹部になれないし、先に諦めていただく。これをやれば、天下りは排除でき、外部の優秀な管理の逸材が入る可能性がある。

[243: 匿名]

グループの代表取締役社長殿へ。[学を修めない]、また、その気持ちの無い者は去らせる。または、止めていただく。特に,後舎弟は、小学生の算数･国語及び社会などのテストをする。反省して、本人がそこから勉強するなら止める。[巧言令色(ｺｳｹﾞﾝﾚｲｼｮｸ)、鮮なし仁(ｽｸﾅｼｼﾞﾝ)]。そんなのばっかりの会社にしない。巧言令色の言えない方は黙るけど、巧言令色を言う方は可笑しい、と考える。これは論語･儒学の基本です。そんな会社の[風土]が大事ですよ！

[244: 匿名さん]

> 特に,後舎弟は、小学生の算数･国語及び社会などのテストをする。
え～、高校生レベルじゃなくて、小学生レベル？
まあ、私の知っている役員も、社会人というより、大学生程度ですが・・・。
大成サービスは、きちんと基礎的な学習ができている人間を採用するか、
それが無理なら、入社してから、学習させるようにしないと。
でも、そのあたりの教育システムが、全くなっていないんだよね。
そこが問題。

[245: 匿名さん]

深夜未明の投稿常連さん

夜勤ローテーションの警備員の方ですか。気になってしょうがありません。

[246: 匿名さん]

> 夜勤ローテーションの警備員の方ですか
警備員の人が内部事情にそこまで詳しくないでしょう。
違うんじゃないかな。

でも、身元になんて、興味ありますか？

[247: 匿名]

２４３さんからは、マンションの掲示板なのに、[ビルのアホの投稿]関係者からの投稿ですよ！やっと見つけたよ！ビルのアホな奴を。[アホなレベルはマンションの上をいくらしい]。アホな書き込みをしないようにね！書かないと許してあげますね！

[248: 匿名]

グループ代表取締役社長殿へ、お願いします。儒学、論語に沿わないことをしない。明日の[儀式かも知れないが、訓示は其が基本ですね！]此が基本ですね！頼みますよ！

[249: 匿名]

２４４さんへ。その役員も、とりあえず、きた、傷口の舐めあい役員。

[250: 匿名]

さっぱり反省ないし、このグループはいかんな！子会社も変わるし、少しは身を糺せ。明日のある時間に、創業者に、黙祷、頭を下げよ！

[251: 匿名さん]

大成サービスには、反省という文字はなかったが、
大成有楽不動産になって、どうなるでしょうかね。
変わる気がしないが・・・。

[252: 匿名]

組織が変わっても、人は変わりませんね！ちゃんとしましょうね！その辺も考えての改革ですからね！グループ幹部は、改革が、とりあえず済み、安心だけだね。これからが勝負です。本気の改革をしましょう。見てますよ！

[253: 匿名]

いつも深夜の担当お疲れ様です

[254: 匿名さん]

>253
大成有楽不動産関係者の方、監視ご苦労様です。

[255: 匿名さん]

日中から書き込みできるようになりよかったね

[256: 匿名さん]

> 組織が変わっても、人は変わりませんね！
組織いじったところで、大成サービスの企業体質が変わらない限り、
何も改善されないでしょうね。
とにかく、フロント、管理員含め、社員教育がなってない。

[257: 匿名さん]

大成有楽不動産の社員が変わるのを待つのではなく、大成有楽不動産をリプレイスすべきだ、
が現時点での結論でしょう。

[258: 匿名]

新田さんの名前が、役員に出ているけど、本人でしたら、この会社は期待できる。今までの後舎弟を排除した意味合いで、彼を抜擢したかも知れないですが［いい人事]ですね！感心してますが、過去の[腐れ仲間]は注意すると謂うより、相手にしない決意を、期待するし、切望します。

[259: 匿名]

新田さんへ。儒学を知らん、並びに、後舎弟の、日常のおかしな奴はほっときましょうね！革新的な改革は、そんなの奴には無理だね。一年考えて、自分の方向性を出す。そんな感じでいいでしょう。

[260: 匿名]

新田さんへ。腐れ縁の、昔からの、友達を捨てなさい。仕事で捨てて、友で捨てるのは、難しいけどね！

[261: 匿名さん]

毎度深夜の巡回ご苦労様
新田ってだれ

[262: 匿名さん]

そろそろ出没時刻だな

[263: 匿名さん]

>260
新田さんに期待できますかね～？
流されるだけでは？
大成サービスのダメな部分がそのまま残るだけのように感じます。

[264: 匿名さん]

261さんこそ巡回ご苦労様です。

[265: 匿名さん]

新田さんって、元横浜支店の？

[266: 匿名]

265さんへ。そうだろ！あの方の元部下だ！新田が仕事するのは、これからね！あんな小さい奴を捨てる意欲を捨てなさいね！捨てなければ、トホホだよね！→[あかん友をとるか、人としての路をとるか]。あなた次第だね！

[268: 住まいに詳しい人]

昔、大成マンションにすんでいました。管理人さんからは頼れる人と言うイメージは全く感じられませんでした.
ホテルのコンシェルジュに近い方が良いと思います。
見た目大事ですよ！

[269: 匿名さん]

Ｓくん
同じ部署だったことがあるからって。。。

[270: 匿名さん]

> 管理人さんからは頼れる人と言うイメージは全く感じられませんでした
強く同意。全く頼りにならん。頼りにならなくともいいから、最低限の
業務能力を持っていてもらいたかった。ほとんど素人同然だった。
あれで、管理人業務に、あれだけの委託費が支払われていると思うと、
コストパフォーマンスの悪さに開いた口が塞がらない。

[271: 匿名]

そんなに嫌なら管理会社変えたらいかが？

会社の悪口を言う社員は、絶対に許せない！

所詮ただの社員がえらそうなこと言うんじゃない！

ここの内容を見たら、どこの支店の馬鹿社員か分かるから、これから徹底的に支店を縛りつけてやる

[272: 匿名さん]

> そんなに嫌なら管理会社変えたらいかが？
その通り！大成サービス、あらため、大成有楽不動産から
早く別の管理会社へ乗り換えよう！

> 所詮ただの社員がえらそうなこと言うんじゃない！
> ここの内容を見たら、どこの支店の馬鹿社員か分かるから、これから徹底的に支店を縛りつけてやる
釣り？
ひょっとして本当に、大成有楽不動産の関係者でしょうか。
怖い体質の会社なんですね。

[273: 匿名さん]

ここの内容を見たら、どこの支店の馬鹿社員か分かるから、
って、本当にわかるんでしょうか？

[274: 匿名]

悪口を言う社員の特徴は特定できます

いつか本人に強い圧力がかかるでしょう

意見を言うのは自由ですが、他人を侮辱するのは絶対に許せません

[275: 匿名]

また、低レベルの職員の書き込みが出てるね！アホな職員殿へ。おとなしくしときなさいね！忠告します。新しい組織の考え方、様子を取り敢えず、見ましょう。

[276: 匿名さん]

Ｓくん
ほどほどにしようね

[277: 匿名さん]

>274
> 悪口を言う社員の特徴は特定できます
> いつか本人に強い圧力がかかるでしょう
社内の犯人探しする暇があるなら、もっと会社をまともにすることに時間を
使いたまえ。

[278: 匿名]

組織に従わない連中に言われたくない

仕事をしない連中が発端で廻りが迷惑してる

ここに書き込む暇があるくらいだから、言っても無理か

[279: 匿名さん]

>278
> 組織に従わない連中に言われたくない
> 仕事をしない連中が発端で廻りが迷惑してる
ダメな組織に従っているから、この体たらく。
客であるマンション管理組合を見ないで、上ばっか見てるから
そうなるんだね。
会社がつぶれるまで、わからないのだろう･･･。

[280: 匿名さん]

きちんとしたサービスが評価されて黒字です

[281: 匿名さん]

> きちんとしたサービスが評価されて黒字です
いやー、違うね。
まだまだ、管理組合が真剣に管理会社を選択していないからだよ。
普通の商品と同じように、競争原理がもう少し働けば、
あっと言う間に化けの皮がはげる。

[282: 匿名]

管理会社の社員であり、物件の担当でありながら、建物の知識、点検の内容が理解出来ていないから、質問しても答えがかえって来たことがない

担当は頻繁にかわるし、時間見て対応しても、同じことの繰り返し

約束も守らない

理事会、総会に来ても、手伝う気ゼロ、気配もゼロ

工事をやらせても、高いだけで、報告書はイマイチ
それも毎回書式が違う
下請やらしっぱ丸投げ見え見え

こんなやつらに金を払うのが腹が立つ
馬鹿馬鹿しい
担当もやる気ないのなら、さっさと辞めちゃえばいいのに
ホントに辞めて欲しい
いやすぐにでもいなくなって欲しい

[283: 匿名さん]

282
本当にそうなら解約しなければならない。しないのは理事会の怠慢。
ただし理事会、総会を自主的に手伝う義理などない。契約に基づき指示をするのは理事会。
いずれにしろ単に理事会の無能を示した発言です。

[284: 匿名さん]

出たねー。管理会社を棚に上げて、理事会が悪いを言い出す方。
今の政治が悪いのは、政治家でなく日本国民が悪いと言っているのと同じ。
まあ、一理はあるが、「単に理事会の無能さを示した発言」、とまで言うのはどうかな。

同じ無能な理事会でも、少しましな管理会社であれば、上手く廻る。
無能な管理会社が淘汰されずに、市場に残存しているのが問題なのだ。
結局、上向いて口を開けてたら、新築管理物件が落ちてくる。それに甘えて
何も改善しない。
もっともっと管理会社の実態がオープンになって、競争が激しくなれば、理事会が
さほど頑張らずとも、いい管理会社が選べますよ。

[285: 匿名さん]

284
ん?政治家の質が悪いのはそれを選んだ選挙民のせいなのは事実。
程度の低い管理会社がのさばっているのは282のような程度の低すぎる管理組合のせいなのも事実。
普通の管理組合ならここまで言いませんよ。

[286: 匿名]

マンション管理の知識がない者、覚える気もない者

辞めて下さい

毎日汗水たらして稼いだ金を無能無知な社員のいる会社へ払いたくない

何故無能なくせに、ハッタリかましてまで、人の金を奪うのですか

お願いです
管理解約を自ら申し出て下さい

[287: 匿名さん]

286
こんなとこで書き込んでる暇があれば、理事会にかけあえば?
担当者を変えさせるなり、契約解除するなり、違約金を取るなり。大人でしょ。

[288: 匿名さん]

286さん、
さすがに、管理解約を自ら申し出ることは、無理な話。
理事会が、大成にリプレイスをちらつかせて改善＆管理委託費値下げを
迫る他ない。ただし、本気でリプレイスをちらつかせないと、効き目ないですよ。
他社管理会社から、管理委託費の相見積もりをとり、本気度を見せることです。

[289: 匿名さん]

> マンション管理の知識がない者、覚える気もない者
旧大成サービスのフロントや管理員に対して抱くこの感覚、よ～くわかります。
本当にそんな人たちです。
給料もらって働いているプロ、とは程遠い方たち。

[290: 匿名さん]

この会社実に普通なのに。。。
かわいそう

[291: 匿名さん]

>>289
フロントと管理員を同列で語っている時点で無知がばればれ。

[292: 匿名さん]

> フロントと管理員を同列で語っている時点で無知がばればれ。
あのね、同列で語ってるって、どこが無知なのかな？
正社員か、契約かは別にしても、管理組合から見ればどちらも管理会社の人間だよ。
そして、どちらもプロとは程遠い。
仕事の内容や性格は違っても、プロという視点から見れば同じだよ。

あと
この会社が普通って、290さんはどこの業界にお勤めでしょうか。
ここが普通って、？？？

[293: 匿名さん]

292
管理員はもともと受託責任者（担当）ではない。実際無資格の雇員がほとんどで専門性など期待しない。
フロントは実力は個人差があれ、受託者を代表しすべての契約事項を所掌する。
こういう当然のことを言ってるに過ぎない。

で、あなたの知ってる担当がプロと言い難いと言ってるのか？
それともこの会社の全フロントがノンプロだと言ってるのか？
「旧大成サービスのフロントや管理員に対して抱くこの感覚」と言うからには後者のはずだが、どうやって全員の能力を測定したのですかね。逃げずに正面から答えてくださいね。

[294: 匿名さん]

> 管理員はもともと受託責任者（担当）ではない。実際無資格の雇員がほとんどで専門性など期待しない。
違うね。その程度だから、大成サービスごときのサービスでOKと言ってしまう。

> で、あなたの知ってる担当がプロと言い難いと言ってるのか？
> それともこの会社の全フロントがノンプロだと言ってるのか？
少なくとも、私が知っている担当はそうだね。
あとその上、とその上もね。
で、全フロントか、については、大成サービスが実施している管理組合に対する
アンケート結果から見ると、一部の例外を除き、ダメフロントだね。

[295: 匿名さん]

>>294
＞で、全フロントか、については、大成サービスが実施している管理組合に対する
＞アンケート結果から見ると、一部の例外を除き、ダメフロントだ
具体的にどういう結果で、どうダメなのか教えてください。

[296: 匿名さん]

> 295
旧大成サービス関係者なら、知ってること.

[297: 290]

>>292
販売業ですがなにか？

[298: 匿名さん]

販売業も、いろいろありますが、何をお販売でしょうか。

[299: 匿名さん]

いいものだよ

[300: 匿名さん]

296
答えになってない。旧大成サービス関係者じゃないから教えてくれと言ってる。
書けないようないい加減なことを理由にするな。

[301: 匿名さん]

>　書けないようないい加減なことを理由にするな。
言葉の使い方に注意した方がよいと思いますよ。
向きになってなんでそんなに知りたがるのかね～。
やはり関係者？

[302: 匿名さん]

301
はあ？何もムキになっていませんが。
関係者じゃないからアンケート結果を教えてくれといってるのがおかしいのですか。
具体的にそのアンケートやらがどういう結果で、どうダメなのか教えてください。

[303: 匿名]

アンケートなんて会社が勝手に都合のいいようにつくった内容だけ

返ってくる内容で、いい内容は一割、それ以外はクレームだらけ

アンケートを取って改善された過去の内容は、担当をかえたり、担当を辞めさせただけ
会社の体質は一切かわらず
いまだ社内だけをよくすればいいと思ってる会社

客の要望なんて全く聞く気無し

会社も担当も辞めてしまえ
今は総会シーズンです
この総会で管理解約のネタをたっぷりと質問を放り込んでやりませんか

[304: 匿名]

うちの総会が来週にあるから、ここの内容について問いただして見よう

[305: 匿名さん]

やっぱり答えられないんだね。恥かしい輩だ。

[306: 匿名さん]

>305
わざわざ、「下げ」て投稿しているところを見ると
やはり、大成関係者じゃないの？

[307: 匿名]

今年の定期総会に必ず盛り込む内容は『管理会社変更に関する件』

既に２社から見積とプレゼンを受け、理事会で協議した結果、即答で変更することに決定

あとは総会で決定をしてもらうのみ

こんな会社と契約続けても、何もメリット無し

理事会で調べて欲しい事があるのでと言っても受けない。やらない。動かない。金を払うと言ってもめんどくさがってしない。

滞納者の管理も曖昧、三ヶ月以降の対応がシビアに動いていない。ただ電話しただけ、訪問したら日中はいなかったなど、紙キレ(契約書)に記載されてる事をしてるだけ。

点検や清掃の知識が無い
質問しても『業者に聞いてみます』とかえってくるだけ。だったら管理会社いらないでしょ

収支報告書が毎月送られてくるけど一度も説明無し
こちらから内訳の履歴が一度に把握しづらいから、内訳の履歴も表示してくださいといっても『会社標準書式なので、過去の履歴は今までの報告書を確認して下さい』って相変わらずめんどくさがる。

これ以外にもいろいろ呆れる事が沢山あり、管理会社ばかりに依頼すべきが全てではありませんが、客から依頼されたら、内容に応じて動くべきではありませんか？

他のマンションの方々もよくみていただいた方がいいですよ

担当によるかもしれませんが、あまりにもひどすぎです。

[308: 匿名さん]

> 既に２社から見積とプレゼンを受け、理事会で協議した結果、即答で変更することに決定
それは何よりです。総会で、無事変更が承認されるとよいですね。

> 紙キレ(契約書)に記載されてる事をしてるだけ。
この部分、契約に記載されていること以上を要求するのは難しいでしょう。

> 点検や清掃の知識が無い
知識がない、という点では、フロントも管理員もダメ、だと思います。

> 収支報告書が毎月送られてくるけど一度も説明無し
> こちらから内訳の履歴が一度に把握しづらいから、内訳の履歴も表示してくださいといっても
はい、少なくとも旧大成サービスのあのやり方だと、点検結果などの履歴が
把握しにくい状況だと思います。
他の管理会社では、もっとよいシステムを採用してます。

[309: 匿名]

書類関係が統一されて、わかりやすく保管をしている会社は、大手Ｄ社と大手Ｍ社だけだね

大成は書式の統一性もないし、目的も不明確

だから書式がバラバラ

[310: 匿名さん]

意外かもしれないがＧ．Ｎ社もいいょ

[311: 匿名さん]

Ｇ．Ｎ社って、どこですか。
ひょっとして、合人社と日本ハウジングのこと？

[312: 匿名]

他社の書式等がしっかりされてる事は分かってます

大成が他社に出遅れて、目的を果たせず、自己満足で仕事してるだけです

今この会社は２０年前位の時代の仕事をされています

既に他社に遅れをとっている会社です

だから可哀相なことに、他社と比較しても無理なんです

比較する基準がずれますし、比較する他社に失礼です
ホントに知識もノウハウもないですよ
この会社は・・・

早く大成は解約にならないかなぁ

[313: 匿名さん]

> 今この会社は２０年前位の時代の仕事をされています
> 既に他社に遅れをとっている会社です
> ホントに知識もノウハウもないですよ
> この会社は・・・
ですね。その自覚が、社員にないところが、ある意味すばらしい。

[314: 匿名さん]

アンケート云々の捏造の件といい、「今この会社は２０年前位の時代の仕事をされています」「早く大成は解約にならないかなぁ」といった言葉の端々をみても、他社営業あたりが煽ってる可能性が高い。
こういう「～社はどうですか？」スレは95％くらい割り引いて読む必要があるな。

[315: 匿名]

↑誰が書こうが勝手でしょ
事実を語ってるんだからいいんじゃない

何か迷惑をおかけしてますでしょうか

大成がきちんと業務を履行しないから、こういう事実が上がってきたんじゃないですかね

大成は親会社のエンブレムだけで、管理の知識は全くない
建物の全てが理解出来てない

だから事実が書かれるんです

[316: 匿名さん]

↑何を必死になってるんですか（笑）
私が事実と言うから事実、ですか。大人ですよね？（笑）

[317: 匿名]

何か低レベルの争いがはじまったぞ

[318: 匿名さん]

> アンケート云々の捏造の件といい、「今この会社は２０年前位の時代の仕事をされています」
> 「早く大成は解約にならないかなぁ」といった言葉の端々をみても、他社営業あたりが煽ってる可能性が高い。
あなたこそ旧大成サービス関係者じゃないの？
315さんは、旧大成サービス管理のマンション住人だと思いますよ。
ちなみに、私も一般住人で、管理会社業界には務めておりません。

アンケートの捏造って、例えば、
http://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/46033/8
のNo.77、No.81あたりを見れば、捏造でないことは明らかでしょう。
何しろ、旧大成サービス管理物件から出てきた主な要望・意見ですからね。
他社営業に対してとったアンケート結果じゃありませんので。

[319: 匿名]

↑同感

[320: 匿名]

３１２さんへ。確かに、この会社は、世の中の管理会に、２０年どころか、それ以上の遅れあり。管理会社創設当時の化石のような元幹部職員が、こんな話をするんですよ！[新聞チラシの裏に、総会議題、並びに、ビルの報告書を書いたもんです]。[我々はタイシタモンダ]。[あなた方は成長・努力しとるんかね]！アホらしくて聞きたくなかったね！あなた方、幹部の会社の指導の歴史はどうなのと言いたいね！お恥ずかしい話です。→[これは、歴代社長を含め、天下り役員並びに幹部職員の、誰も会社の結果責任を取らない]方々の典型的な例あります。→要するに、仕事は、酒・ゴルフ以下で、上手に[言葉で弄んでチョロマカス]。６０歳の定年近くに来て、何となく好き勝手やり、結果責任も糞もなく、勝手に止めていく。気楽な天下り先をこれからも続けて欲しくない。真剣に考えよう！大成グループの親会社の代表取締役社長殿へ。儒学精神に反することは、いい加減にしないと、世の中から弾け出されます。応援しています。今こそ、身を正しましょう。

[321: 匿名]

外部からの批判は、謙虚に自分たちの為にする。内部からの批判は最大限に尊重する。今のところ、枝葉末節な投稿の感じなのでしょうがないですね！本質の話を役員会で議論してくださいね！議論できない役員は去らせる。大成建設取締役社長殿へ。頼みますよ！