札幌のスミタスReホーム株式会社(旧:コーディ株式会社)をご存知の方いらっしゃいますか？

[購入検討中さん]

札幌にあるコーディというリフォーム・注文住宅の会社をご存知の方はいますでしょうか？
これから検討を進めていく予定の１つなのですが、どんなことでも良いので教えていただけませんか？

[タイトルの編集を行いました 2017/1/31 管理担当]

[1161: 他社風]

>>1159 住まいを乱すさん
借金を支援って風に発信したということですか…
本社ビルから【引越し】も、実際にはどうなんでしょうか

[1162: 通りがかりさん]

>>1161 他社風さん

元副都心の戦略は地域密着ランチェスター戦略だったはず？見事に戦略と逆張りになってしまいました。直樹自体が副都心の戦略を理解していなかったんだな？

[1163: 住まいを乱す]

>>1162 通りがかりさん
大手が同じ戦法をし始め、ランチェスターは通用しなくなりました。まだ売買の余力がある内にアドバンテージのあるストックビジネスに力を入れるべきが、壮大な無駄遣いで会社を駄目にしました。
戦略が通用しなくなった時に、本当の強み弱みの捉え方を間違えてしまいました。

[1164: 他社風]

>>1163 住まいを乱すさん
顧客重視するためには、本来、営業個々人の資質を高いレベルにしなければならないです。それを疎かにしてしまうと強みが薄まり、ランチェスター戦略が崩壊する主因になります。
軍事におけるランチェスター戦略を経営に用いるのは以下の通りでなければ危険だと思います。
①常に最新の武器を最高の個人が用いる。
②強みを活かせる市場を創出し、敵を誘い込む。
③彼我の戦力をタイムリーに分析し、各局地戦で有利に戦えるよう、的確な指示を出す。
④相手を過小評価せず、常に最大戦力を機動的に集中投下し、短期で勝利。※参謀命、これ重要。
⑤相手が同様の戦略を用いた際は、個人の能力で勝てない限り、概ね全滅。故に撤退指示は早急にすべき。
⑤相手が進化しなければ現状維持でも通用するが、そうでなければ相手より早く進化が必要。
ランチェスター戦略はどちらかとゆうと、未成熟市場では有効だけど、成熟市場で用いるのは匠の技が必須。特殊部隊的な感じ。

[1165: 口コミ知りたいさん]

>>1164 他社風さん
経営は人なりとつくづく思います。今考えれば当然の結果だと
>>1162 通りがかりさん
今残ってるチーフ以上はある意味洗脳された

[1166: e戸建てファンさん]

おおー！！
この掲示板で「ランチェスター弱者の戦略」を目にするとは想像できなかった！(^^♪
賑わってますね(^^♪。

内部の方や元内部の方たちなのでしょうか・・・。
久々に懐かしく想い出に浸りました(^^♪。

おごれる平家久しからず・・・
ここは『士魂商才』の精神ではないでしょうかね。

[1167: 戸建て検討中さん]

ところであの人はどうした？

[1168: e戸建てファンさん]

>>1167 戸建て検討中さん
「あの人」じゃ、心当たり多すぎてわからんわ～(^^♪。

[1169: 口コミ知りたいさん]

>>1167 戸建て検討中さん
ロボット刑事？

[1170: もんもん]

>>1169 口コミ知りたいさん
ダンドリワークは？

[1171: かやは]

>>1167 戸建て検討中さん

辞めたよ！

[1172: 我慢の限界]

自腹で飛行機飛ばせや
経費無駄なんですよ幹部さんたちよー

[1173: パワハラマネージャーY]

>>1172 我慢の限界さん
効果ゼロで意味の無いどころか、経営資源浪費のお住み○きセミナーのことですか？

[1174: 元社員]

>>1171 かやはさん
大丈夫かいおーいみたいな

[1175: 匿名]

身売りしたって本当ですか？

[1176: らんらん号]

>>1175 匿名さん
そんなことありえない

[1177: 無駄遣い役員]

>>1176 らんらん号さん
経営や組織があらえないから、あり得ないですね。

[1178: ジャイあん]

>>1169 口コミ知りたいさん
ロボット刑事には気をつけて、平気で告げ口し手柄にするから、

[1179: （笑）]

常口に吸収されるみたいだよ

[1180: わわ]

>>1179 （笑）さん
イエス仲間に本社買い取らせてあ○○○のファンドで常口？ないですよね

[1181: 匿名さん]

もう放っておいて下さい
ここまで惨めになったんですから

[1182: 無駄遣い役員]

>>1181 匿名さん
惨めな状態の原因は色々おありでしょうが、経営責任の一つとしてしっかり考えられると良いと思います。

>>1180 わわさん
道銀融資先同士で合併ですか？

[1183: ＧＡＤ]

それにしても、経営を圧迫するくらい膨大な不正だったんだな！！裁判始まってるのかな？

[1184: 心配性]

>>1179 （笑）さん
合併になってもそのままの責任者でのこれますよ

[1185: 無駄遣い役員]

>>1183 ＧＡＤさん
不正のみの原因と考え、自身の無駄遣い、戦略ミス、経営管理能力は考えないご都合主義の役員様ですね！

[1186: お笑い役員]

女、遊び、飲み食いに現を抜かし、経営、商品、サービスを磨くことなく底の浅い稚拙な経営戦略で会社を危機的状況に陥れる役員

[1187: /tp]

裁判、不正などのキーワードが上がると、いつも必ず経営戦略や役員への中傷といったコメントが湧いてくるのはなぜだろう？

[1188: みたぞー]

>>1186 お笑い役員さん
たしかに色々なもの食べてましたね

[1189: 8810]

何にせよ、顧客はだいじにしたほうが良いですよ。

[1190: 匿名さん]

なんか、OBのコミニュティサイトみたいだね。
色々好きな事投稿するのはは自由だけど、コソコソせず堂々と名前出して投稿したら？
登場人物は大体わかるけど‥

[1191: お笑い役員]

>>1190 匿名さん
あなたもね。まずは自分から名乗りましょう。

[1192: 匿名さん]

>>1191 お笑い役員さん
はい？
スミタスの事を投稿するなら、名乗れと投稿したの。

[1193: 名無し]

>>1192 匿名さん
名乗りを求めて自分は名乗らない矛盾の塊のダメリーマン

[1194: すみすみ]

>>1193 名無しさん

あなたがな！笑

[1195: 匿名さん]

匿名掲示板で名乗れとかやばない？w
私は山崎と言います。でもこれ名乗っても特定できないし偽名かもしれんじゃんw

[1196: すみすみ]

>>1195 匿名さん

一番やばいのはあなただけどな、笑

[1197: 名無し]

>>1196 すみすみさん
論理も整合性もなく自爆して経営ミスするよりはやばくないでしょう。
あ、ちなみに私は高中直勇といいます。偽名かもしれませんが。

[1198: 匿名さん]

>>1193 名無しさん
ならここで絡んだ人と一回会うかい！
僕はいつでも大丈夫。日時と待ち合わせ場所教えて。
きっちり話しましょ。

[1199: 匿名さん]

>>1193 名無しさん

是非会って、同じ事言って下さい。
会える勇気があるならね〜

[1200: 通りがかりさん]

ここで好きな様に投稿するやつは、会えないよ。会ったら何も言えない臆病な人。
わかるでしょう

[1201: 匿名さん]

その時はスミタスの代表も誘ってみる。

[1202: 匿名さん]

>>1192 匿名さん
匿名okだから掲示板って存在するんですよ
悔しいのはわかりますけど

[1203: 名無し]

>>1198 匿名さん
是非お話ししましょう！
択捉島に明日14時で！

[1204: 匿名さん]

>>1203 名無しさん
会う気無しでしょう

[1205: 匿名さん]

>>1202 匿名さん

別に悔しくなですよ。
ここの掲示板は、面と向かって話せない人達の交流の場だからね。

失礼いたしました。

[1206: 他社風]

>>1205 匿名さん
なんだか必死ですね。あなたがスミタス 関係者で、スミタス の評判を回復させたいのならば、煽るよりも他にすべきことがあると思いますよ。
元々は良い会社だったと認識してますが…

[1207: 匿名さん]

>>1206 他社風さん

OBですよ。
会えばわかりますが‥

[1208: みたぞー]

>>1205 匿名さん

頑張って新リーダー

[1209: 名無し]

>>1207 匿名さん
OBさんはなんで素晴らしい会社を辞められたのですか？

[1210: 匿名さん]

>>1209 名無しさん

素晴らしい会社なんて、一言も言ってないですよ。