アサカワホームはどうですか?パートⅠ
http://www.e-kodate.com/bbs/thread/10198/
アサカワホーム公式ホームページ
http://www.asakawahome.com/
アサカワホームについて皆さんで話しましょう!!
[スレ作成日時]2009-07-02 00:04:00
アサカワホームはどうですか??パートⅡ
421:
匿名
[2010-07-28 00:07:46]
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422:
匿名さん
[2010-07-28 06:53:27]
今までは421さんの推測通りなのかもしれませんが、最近は住宅展示場を増やしているようなので、
個人のお客を増やそうとしているのではないでしょうか? でも、直ぐに受注が見込めないお客を選別して切り捨てていたら、将来のお客を失うように思います。 一度悪い扱いを受ければ、二度とアサカワホームに頼もうとは思わないでしょうし、そういう扱いを 受けたお客ほど、その事を掲示板に書き込んだり、口コミで広めたりすると思うんですよね。 |
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423:
匿名
[2010-07-28 07:17:00]
明らかに住宅展示場に出展しすぎのように思えます。単独ならまだしも住宅公園への出展はすごく経費がかかります。おのずと何かを削るしかありません。人件費、職人の手間。また、ローコストでは棟数をこなさざる負えなくなります。手間のかかる客は相手に出来ないのが現状でしょう。不動産会社相手なら良かったのかも知れないですけれど。
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424:
匿名
[2010-07-28 07:29:38]
展示場で拾える客なんて他メーカーと競合してるに決まってるのに、なんなのこの対応。
らいずほーむ以下なら2社とも展示場から追い出して欲しい。 |
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425:
匿名
[2010-07-29 08:41:27]
らいず程ひどくはないだろw
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436:
匿名さん
[2010-07-31 12:10:41]
アサカワホームさんで見積もりを頂き、打合せも3回行って頂きましたが、話が進むほどに値段と構造に不信感が出てきました。しかし、間取りは納得いくものを作っていただいたので、参考にはなりました。
結果として、不動産屋から紹介された三鷹の業者さんでお願いしました。 お願いした業者さんは、まだ設立間もないとの話でしたが、だからこそなのか、丁寧に時間をかけて話を聞いてくれたりアドバイスをくれ安心感が持てました。建設会社を設立する前の話も安心材料になりましたよ! 値段はアサカワさんより安くやっていただけました♪ 私が非常に安心感を覚えたのが、追加で出てしまう諸経費や建物の付帯設備工事に関する料金のコミコミ価格でした。アサカワさんは本体工事で安い金額を言われましたが、トータルするとなんだかんだで高くなってしまい、最終的にいくらになってしますのかと不安になりました・・・ 今回の業者さんは設立したばかりで実績もないようですが、前職からの実績やノウハウを聞き、今は完成が楽しみです。 長々長文失礼致しました。 |
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437:
匿名
[2010-07-31 22:55:12]
436さん
良い工務店さん見つかられたそうで何よりです。 契約しないと値引きかけられないとか、訳がわからんなこの会社は。 |
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438:
匿名さん
[2010-07-31 23:08:51]
私も先月、土地を購入致しまして不動産屋さんから紹介されましたが・・・ 最終的には、自分達で探して他社にしました。 何でも自己責任ですから・・・。 |
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439:
匿名さん
[2010-08-01 00:51:13]
この会社は不動産屋が連れてきたお客が契約すると、その契約金の何%かを紹介料として
キックバックしているという事が書かれていました。だから不動産屋が紹介するんでしょうね。 決して良い工務店だからという訳ではないようです。 本当に不動産の世界は金に汚いですよね。競争原理が働くようにして、業界を浄化して欲しいです。 |
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by 管理担当
こちらは閉鎖されました。 |
そもそもここは近年の不動産不況で不動産業者や地主が所有物件を早くキャッシュ化したいと考えそれなりに見栄えのする建物を建てて売り抜けたいとする思惑と合致したこと。
また、姉葉の事件以来のマンション物件減少による売上減の穴埋め先として比較的活況な戸建て住宅販売にシフトした不動産業者からの受注を大幅に増やした。彼らのメイン顧客は大量受注が見込める不動産業者であり、それだけでも充分な売上を上げている。
売上として魅力の無い個人はあくまで片手間であり、何より着実に業者からの依頼は増え従業員はその対応に追われ残されたマンパワーは僅か。
そこで個人は確実に受注が見込める客と、そうで無い客とを見極めて残されたマンパワーで効率良く売上を上げる方法を選んだ。
従業員を増やして対応する事も思案したが短期的に見てエコポイント廃止や、消費税増税、景気・金利の動向、ローン与信引き締め、生活苦からの中古物件のだぶつきや、長期では労働人工減少による購買者減と中古物件のさらなるだぶつき等、何一つ明るい材料の無い中で従業員数は増やせない状況では最善と思われる策であった…
とか推測したけど当たらずも遠からずでしょう。