形骸化した住民監事による監査制度を廃止し、区分所有法に第三者『監事』制度を導入するように法令変更を国に訴えませんか？

[マンション管理研究会さん]

米国では外部会計士による組合の会計監査が義務付けられています。
我が国でも区分所有法に第三者『監事』制度を導入し、悪徳管理会社と無能な理事会に喝を入れてもらいましょう。

[参考]
米国のマンション維持管理制度の特徴と我が国との比較
http://www.mankan.or.jp/09_research/pdf/kyoudou.pdf

ドイツ及びフランスにおけるマンション管理業の実態調査について
http://www.mankan.or.jp/12_member/foreign/t200008.pdf

①管理者を設置する仏・独に対し、設置しない米
②日本で言う管理者管理方式に近い仏と独に対し、理事会方式に近い米
③外部会計士による組合の会計監査が義務付けられている米
④仏・独の管理業者は従業員数名の零細業者が多く、あまり競争が働いていないこと
⑤米国では州により違いはあるものの、修繕積立金の積立基準が定められていること
⑥管理業者へのお任せ意識が強いフランスとドイツに対し、コミュニティのアメリカ
⑦総じて総会出席率が低く、米・仏・独とも組合員の１～２程度であること。
⑧理事会方式の米では、役員の成り手不足に陥っていること。

[487: 匿名さん]

この管理方式を皆さんで考えましょう。

[488: 匿名]

やはり玄人は違いますね…私、場違い！
うちのマンションでは理事長が管理者となることになっていますが、専門的な知識のある人が管理者に選任されるべきではないかと考えていました。
監事も役割を考えると、運営が適正に行われるためには外注する方が望ましいかもしれないですね。
だって、多くの区分所有者は、
監事→ハンコ押すだけ
って思っているでしょうし、実際そうでしょうから。

[489: 匿名]

でも、監事の役割を正しく理解していないのに、監事になりたがる人を弾圧した方が早いと思ったりします。

[490: 匿名さん]

たわしのマンションにも、女帝と呼ばれる監事がいました。
何度も立候補して監事を続けていました。
言語能力に自信があるのか、常に議事録について理事長に細かな指示を出していました。
その関与が鬱陶しいという理由で理事長を辞任した理事長までいました。
一体、どういう理由で監事をしていたのでしょうか。

[491: 草の根民主主義評論家]

理事長やめた人が監事に立候補したらよかったのでは？

[492: 匿名さん]

それはいい案ですね。

[493: 匿名さん]

ウチの理事会の監事は少し前まで、理事長経験者や、理事経験者（理事長、副理事長の推薦）でしたが、今は引っ越して間もない組合員や、理事の経験なしなどです。
ほとんど重要視されていない証拠で、監事本人も他の仕事ではなく監事で良かったと喜んでいると聞いて、呆れます。
監事は座っているだけで、任期満了。
いつからこんないい加減な理事会になったのだろうか。
ほんと、第三者監事制度の方がマシ。

[494: 草の根民主主義評論家]

標準管理規約が先月改正されて理事、理事長、監事を外部委託できるようになったから、これから建つマンションは新しい標準管理規約に準拠した管理規約になるので、外部委託する管理組合が増えると思いますよ。しかし、実際に監事を外部委託する場合は公認会計士しか業務として会計監査はできないので公認会計士が会員に入ってるマンション管理士会みたいなところになるでしょう。

[495: 匿名さん]

それはいい話ですね。
要するに、マンション管理をプロに頼める訳ですね。

[496: 草の根民主主義評論家]

理事長を外部に委託するより、理事会に毎回出る必要がない監事を外部に委託するほうが安くなりますよ。
区分所有者も理事会に不満があれば、外部委託した監事なら相談しやすいし、不正などがあれば臨時総会を招集する実権もありますから、コスパはかなり高いです。

[497: 匿名さん]

役員全員を外部委託しましょう。
組合員は、投票するだけでいい。

[498: 匿名]

>490
失礼ですけど理事長さんより女帝の監事さんの方が頭がよろしかったのでは？
女帝監事さんがイカレたことを言っていたわけでないのなら女帝監事さんに感謝すべきだと思いますよ。
理事が横着だからですよ。

[499: 匿名さん]

監事を外部委託するにしても、業務と会計の監査が出来る必要な国家資格は、？

[500: 匿名さん]

>498
そう思っているのは女帝監事さんだけです。

[501: 匿名]

500は当該マンションの理事の可能性・大

[502: 匿名さん]

うちのマンションにも、女帝と呼ばれる監事さんがいます。
言語能力が高いせいか、一度しゃべり出すといつまでもしゃべり続けると言われています。
一度、理事会を傍聴したことがあります。
そのときは、監事のくせに理事長がしゃべるようなことまでしゃべっていました。

その理事会では、設備の件でマンションの売り主の課長さんが理事会に出席していました。
そして、女帝がその課長さんに「理事会資料は事前配布をお願いします。」と言いました。
それに対して課長さんが「どれくらい前に配布したらよろしいですか。」と質問したら、
女帝は「一週間前です。」と答えました。
課長さんは、「ええー。」と言いました。

理事会をコントロールするのは理事長の役目のはずですが、
その時の女帝は、あたかも自分が理事会をコントロールしているかのようでした。
しかも、相手の事情を一切考慮しない唯我独尊という感じでした。
その理事会の席では、理事長もフロントも怒りともとれる表情で不快感を表現していました。

[503: 匿名さん]

理事会資料は事前配布が当たり前でしょう。女帝監事が正しい。

[504: 草の根民主主義評論家]

理事会の招集は二週間前ですからね。緊急でも5日前

[505: 匿名さん]

標準管理規約では１週間前ですよね。？うちの規約は２週間前、緊急では日前は同じ。

[506: 匿名]

我が組合は、すべてに於いて10日前になっている。
私共が理事の際は、一部の組合員が、
総会資料の配布を「1ヶ月前とかにしろー」
などと野次を飛ばしたため、
総会事前の理事会の資料配布が、開催前日ということがあった。