センチュリーつくばみらい平【住民専用掲示板part9】

[幼稚園中退理事長]

茨城県で最大規模の免震分譲マンション、センチュリーつくばみらい平。
茨城県が施行する大規模開発地区みらい平に建設され、ＴＸ「みらい平」駅から徒歩35秒。
さらにショッピングセンター「ピアシティみらい平」まで徒歩1分。
地震に強い耐震設計が施されている安心の免震構造。
2007年竣工のA,B,C3棟からなる18階建て総戸数660戸の分譲マンションです。
前スレ：
part1:http://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/47079/
part2:http://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/88488/
part3:http://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/92610/
part4:http://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/143049/
part5:http://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/158899/
part6:http://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/160786/
part7:http://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/164944/
part8:http://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/171230/

[201: マンション住民さん]

そうだね、３期も４期も理事や監事やりたい人もろくな人間いないね。

[202: マンション住民さん]

特に理事長→監事→監事は意図あってやってるね。

[203: 住民さんＡ]

理事長（３期）→監事（４期）→監事（５期）→監事（６期）→・・・・・
だろう。

[204: 住民さんＡ]

>>199
去年のフェスタの翌日の後片付けです。
メインステージの位置がわかります。

[205: センチュリーつくばみらい平放射線研究会]

「市長への手紙」で放射線による校庭・園庭の表土除去の考えを問い合わせていましたが、正式に回答をもらいました。その基準（放射線量率）の是非はともかく、つくばみらい市として非公表ながら基準を設けたことが分かりました。

[206: マンション住民さん]

>>202
３期から４期に留任した理事は理由知ってるよ。

[207: マンション住民さん]

＞理事会を牽引するのは難しそうですね。
留任役員達に院政しかれてるから無理だろう。

[208: 住民さんＥ]

>>207
もしそうだとしても新任理事達は行動を起こさないの？
結局のところ留任は過去の因習や体質や体制を維持継続するためじゃないの？

[209: マンション住民さん]

市長から回答がもらえたんですね。
良かったです。
非公開というのは。。。いずれ市のHPに公開されるのですかね？

[210: センチュリーつくばみらい平放射線研究会]

>>209
文書で回答もらってますが、それが今後公式発表されるのかは書いてません。
つくばみらい市が県内で率先してやるとは思われません。
おそらく周辺の市町村の動きを見ていると思います。
表土除去については、守谷市が夏休みに実施する検討をしています。
また取手市はPTAが実施する場合に限り補助を出す方針です。
しばらくは様子を見ます。

[211: 入居済みさん]

パークハウスつくば研究学園は、理事会の傍聴は自由です。
総会で理事長が「いつでも聞きに来てください」といってるそうです。
ところでセンチュリーは？

[212: マンション住民さん]

>>211
一度、院政理事会とはどういうものか傍聴した方がいいかも。
今期の定期総会で誰か質問しないか？

[213: マンション住民さん]

なるほど、そうですね。
様子をみましょう。

[214: マンション住民さん]

>>212
そんなの聞いても意味ないと思う。５期の定期総会は５期の回答しか出来ないから。
ところで６期は住民が委員会委員として管理組合業務の決済・執行に加われるのだから、
傍聴もへったくれもないと思う。傍聴どころか執行に参加できる。

[215: 住民さんＣ]

>>214
委員会の理事委員と住民委員は対等です。
何が違うのかは、理事委員は委員会上位の理事会に出席できることです。
ただ、殆どの事案が委員会で処理できますから、理事会に諮る事案は総会議案くらいです。
デイリーワークの営繕に関しては、今回のような天変地異による臨時の修繕がない限り理事会に諮る必要はありません。

[216: マンション住民さん]

>>215
そのやり方、管理会社にとってはメリット大だろう。
今までだと何が何でも理事会で審議・決議されてたのが委員会マターで済んでしまう。
営繕業務の月次報告も委員会で済む。決済が早くなる分、住民サービスがスピードの面で向上する。

[217: 住民さんＡ]

今回、管理委託契約締結の検討するんだから、今までの管理組合自主管理業務を委託に変える方法もありますね
。とくに電波障害とか植栽なんて委託業務に変えてもいいと思う。

[218: マンション住民さん]

>>216
理事会開いて管理会社の委託業務の報告させてるのなんて無駄そのものだね。
それを省くだけで理事会の時間が大幅に削減できる。

[219: 住民さんＣ]

事案を全て理事会にかけるのは無駄です。
理事会決議が必要なもの（管理規約第63条）は、
①収支決算案・事業報告案、収支予算案及び事業計画案
②規約・附属規定の制定・変更・廃止の案
③長期修繕計画の作成・変更の案
④その他総会提出議案
⑤専有部分の修繕・模様替え・建物定着物の取付の承認・不承認
⑥専門委員会の設置
⑦管理費・使用料の支払い督促・訴訟、それに関わる費用の支出
⑧店舗専有部分用途の承認・不承認
⑨理事長勧告・指示の措置
⑩総会付託事項
です。
そうなると普段の理事会は①の審議と決議くらいの時に開催することになります。
６期は理事会に諮る必要がある事案の時だけ理事会を開催し、そうでない事案はそれぞれ該当する委員会で処理するようにします。
従って、管理会社の委託業務の月次報告やそれに伴う審議・決議は営繕委員会のマターになります。
また①に関する案作成は事務局マターになり、事務局で作成した総会議案を理事会に上程・審議・決議し、期末の定期総会に上程することになります。
従来の理事会一辺倒を廃して機能分散化することにより、管理組合の事案処理の効率化と機動性アップを図ります。

[220: 住民さんＣ]

どこかの管理組合の受け売りだね。
これが実態に合うようになるのには１０年はかかるよ。
まず爺さん同士のいがみ合いをなくすことから始めな。
オタク爺さんは教科書的な理想は語るが信望がない。
信望ないところにリーダーシップは生まれない。