大京アステージ（旧：大京管理）ってどうですか？ その2

[匿名さん]

大京管理ってどうですか？

大京管理物件にお住まいの方、マンション購入検討中の方など、情報交換しましょう。

前スレ
http://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/45954/

公式HP
http://www.daikyo-astage.co.jp/index.html

[223: 匿名]

アステージは、高い管理費を取っているのだから、協力業者のランク付けをすべき！

管理費に見合うメンテナンスの提供が最大のサービスだぞ！

[224: 匿名さん]

ランクはついてるかもしれん

[225: 匿名]

協力業者のランク付けを入居者に公表しないと意味がないぞ！

優良なメンテナンスの提供は最大のサービスだぞ！

アステージは理解していない(笑)

[226: 匿名]

当方のマンションでは、協力業者が緩降機の土台が錆びている程度で、全交換の見積りを提示して来ました！

飽きれました！

[227: 匿名]

貯水槽清掃では、手抜きをしないように厳しい監視が必要だな！

２曹式の貯水槽では、新しい水を注水しない悪い輩も居るので、厳しい監視が必要だな！

[228: 匿名]

アステージや協力業者は、入居者の『信用・信頼』を裏切らないようにすべき！

見えない点検箇所ほど、確かな点検が必要。

[229: 匿名]

貯水槽清掃では２層式の場合、新しい水を注水しないで、古い水を移すケースが有ります。

清掃業者は手抜きせず、新しい水を注水しましょう！

[230: 匿名さん]

高齢者雇用助成金がある高齢者の雇用促進安定を図ることが目的
大企業は1年間50万円の助成金がある
2年目以降は出ない為毎年管理員が入れ替わることが助成金の増加になる
管理員の管理者で社内で高評価を得る人物は管理員のあら捜しをし
翌年以降の雇用契約を結ばない人物という

このような人を消耗品としか見ない思考の管理会社であれば組合をもカモにしか見ない管理会社と
言わざるを得ない

[231: 匿名さん]

管理費見直しドットコム http://kanrihi-minaoshi.com/lp/
というサイトを利用して高額な管理会社から他社へ切替、管理費の大幅な削減に
成功した方がいらっしゃれば、お話をお伺いできますでしょうか。

[232: 匿名]

大京アステージに必要なのは、協力業者の質の向上です！

一定の技術水準のある有資格者を配置するのが、入居者へのサービスです！

[233: 匿名さん]

>>231
宣伝鬱陶しい
合人社が名前変えて作ってるサイトでしょそれ

[234: 匿名]

とりあえず、ここのサイトの方は管理会社変更の決議をあげてみてはいかがですか？
管理会社はうるさくしなて案件にしないと本気になりませんからね

[235: 匿名]

ホントか
合人社か

[236: 匿名さん]

粘着してる人もいるけど戸数が多いわりにはそれほど不満がなさそうですね

[237: 匿名さん]

理事になり実態を理解すれば変更賛成者は増えます。お手伝いをマンション管理士が行います。

[238: 匿名さん]

マン管士の宣伝もくるんだね

[239: 匿名さん]

by 匿名さん　2011-12-25 15:06:46 管理会社の立場で言えば、どこが管理しようがバックマージンが入れば問題ない。直契約にしたと調子こいてるが、裏ではしっかりバックマージンもらってるぞ。
業界のルールってやつがあるんだよ。

[240: 匿名]

バックマージンはしょうがないよ

[241: 匿名さん]

クライン孝子氏のブログでは「鳩山総務大臣、「かんぽの宿」にすり替えて、パチンコ問題を煙に巻こうとしておられるような気がする」と書いておられますが、パチンコ業界の黒幕がオリックスであり、オリックスを叩く事がパチンコ利権を潰す手段になる。だから「かんぽの宿」でオリックスと日本郵政のインサイダー疑惑を暴く事とパチンコ業界を叩く事とは同じ事なのだ。

要するにオリックスは金になることならどんなダーティーな事でもやる企業であり、そのようないかがわしい企業の社長が小泉内閣の構造改革の推進役だったのだから、今回のような疑獄事件が起きてもおかしくは無い。ホリエモンや村上ファンドは捕まりましたが、オリックスの宮内会長にまで捜査の手が伸びる日も近いだろう。

きのうのＮＨＫテレビでも派遣問題の特番をやっていましたが、この問題の根源はやはりオリックスの宮内会長が絡んでおり、製造業への派遣の解禁を提案したのも宮内会長なのだ。まさに諸悪の権限にはオリックスの宮内ありで、オリックスは実質的に外資であり宮内は日本人の顔を持った外人だ。

大京ライフは管理員派遣会社

[242: 匿名さん]

http://jyasutesunew.blogspot.com/2009/09/blog-post.html

読みましょう

[243: 匿名さん]

正月そうそうなにしょっぱいこと書いてんだ

[244: 匿名]

オリックスはいい会社だよ

[245: 匿名さん]

派遣と請負ごっちゃになってるな
管理人は製造業と違うからな

[246: 匿名さん]

高齢者雇用助成金目当てで雇用と解雇を頻繁に行う。雇用初年度のみ支給です。

[247: 匿名]

大京が分譲したマンションはシビアな大京仕様で建てられているから、いいと思いますよ
ただ管理を指摘するとなれば、管理会社から管理会社を下に使えば当然組合の委託費用は高くなりますから、下に使う専門業者を見直すと良いのにと、いつも思います
またここの管理会社は書類面の書式は統一化されているので、見直すところは業者の使い方を早く見直すべきです
組合の方々点検報告書に業社名が記載しているところがありますから、良く見ましょう
もし管理会社系を下に使っていたら、費用もかなりコストを落とせます
また実際に行っている業者がよければ、管理会社の下に着かせて、契約を結ぶなど・・・
まっ担当者や管理員の質は切りがないので省きますが、個人的には大京のライオンズシリーズの建物は好感を持てます。

[248: 入居済み住民さん]

＞247
一概には言えません、管理室が非常に狭く種々の管理機器を置くだけのスペースしかないマンションもあります。
瑕疵担保責任を果たさないことも多いです。

[249: 匿名]

↑確かに管理事務室が尋常じゃないくらい狭い所はありますね
でも建物や専有部はどうですか
やっぱり気に入らない点が多いですか
他の事業主のマンションを２０年以上見てきていますが、総合的には大京がNo.1と個人的に思っています
一時期は事業主も傾きかけたところがありましたが、マンション管理をトータルサポート出来ている会社は大京アステージと思っています

[250: 匿名さん]

＞一時期は事業主も傾きかけたところがありましたが、マンション管理をトータルサポート出来ている会社は大京アステージと思っています


何をもってサポートと言われるのか理解できません、新築物件が常に供給されていた時代はともかく、それが絶えた現在管理物件は減ることはあっても増えていない現状では、あなたの言うことには説得力はありません。
アステージは過去の遺産を食い潰しているだけでしょう。

[251: 匿名さん]

＞↑確かに管理事務室が尋常じゃないくらい狭い所はありますね
でも建物や専有部はどうですか


建物をハードとしてアウト物件です
組合活動をソフトとしてもアウト物件です

[252: 匿名]

オリックスという怪しい親会社があるから大凶は嫌いだ

[253: 匿名]

アステージを辞めてうちの管理会社に来た者が偉そうにしていますが・・・
はっきり言ってウザい、内には来ないで欲しかった
そいつが来たおかげで、仕事が進まない
アステージには迷惑しています

[254: 匿名]

↑同感
うちにも来たよ
何かプライドが高いわりには仕事出来ないよね
見積作れないし、点検報告書見れないし、クレームばっかり持ち帰ってきて、他人に責任押し付けるんだよね
アステージ辞めたのなら、他の管理会社に来ないで、別の業界へ行って欲しい
正直迷惑してます

[255: 匿名さん]

当方のマンション担当も同じく無能です。

[256: 匿名さん]

なんで見積もりが作れないんだ？

[257: 匿名さん]

フロントって未経験者でもできるんでしょ？何が難しいの?

[258: 匿名さん]

管理業務主任者試験にも合格できないMAはたくさんいます。ほんとは適正化法違反をしてます
会社はコンプライアンスとさかんにいいますが？

[259: 匿名さん]

管理業務主任者試験にも合格できないフロントってほんとにいるのかい？

[260: 匿名さん]

↑　いますよ。

[261: 匿名]

管業ない人に担当が変わると寂しいですよね。
法的には３０組合に一人だったと思いますが…。まぁ仕方ないと思いますが…。持ってる人がサポートしてくれればいいと思いますから、でもそれにしてもここの工事は価格が高い。
公募したら内容同じで８社中７位。プレゼンは頑張るが基本協力会社からの又聞きの印象でした。
元請の上に元請がいるかんじでした。
やはり競わせるのは必要ですよね。
結局大規模は他でやりましたが見積も早いし対応も早かったのでまずは成功…だと思いました。
いづれアステージも協力会社なしに自立してもらえれば工事たのんでもいいかなと思います。
だってもし二重払いしたらもったいないもの。

[262: 匿名]

管業ない人に担当が変わると寂しいですよね。
法的には３０組合に一人だったと思いますが…。まぁ仕方ないと思いますが…。持ってる人がサポートしてくれればいいと思いますから、でもそれにしてもここの工事は価格が高い。
公募したら内容同じで８社中７位。プレゼンは頑張るが基本協力会社からの又聞きの印象でした。
元請の上に元請がいるかんじでした。
やはり競わせるのは必要ですよね。
結局大規模は他でやりましたが見積も早いし対応も早かったのでまずは成功…だと思いました。
いづれアステージも協力会社なしに自立してもらえれば工事たのんでもいいかなと思います。
だってもし二重払いしたらもったいないもの。

[263: 匿名]

アステージは協力会社に、メンテナンスを丸投げしていたツケが廻って来たな！

技術に精通した人材の育成が急務です！

[264: 匿名]

小さな改修工事についても、顧客の満足度調査を実施すべきだな！

[265: 匿名]

国土交通省はマンションの管理ルール基準となっている『マンション標準管理規約』を改正し、マンションの所有者以外の人も管理組合の理事や監事になれるようにする方針だ。

今年中に詳細を決める方向。

建築士など専門知識を持つ人に役員になってもらい、修繕計画の策定など一般の人には対応が難しい問題を解決しやすくするのが狙い。

国土交通省と法務省は１０日にも、有識者や民間業者などを招いて『マンションの新たな管理ルールに関する検討会議』(仮称)を開き、議論を始める。

[266: 匿名さん]

アステージに管理業務主任者の未取得フロント担当者っているの

[267: 匿名]

フロント担当で、管理業務主任者の資格を取得していないような人間はプロとしての自覚が足りない。

要するに最低限の勉強もしない怠け者！

[268: 匿名さん]

＞No.266

毎年受験はしますが、

[269: 匿名]

これからは、フロント担当の名刺に、管理業務主任者の記載が無ければ通用しない時代です！

真剣に資格取得に励みましょう！

[270: 匿名さん]

アステージは、ほとんど管理業務主任者を持っているよ。

[271: 匿名]

>>265さん
それは、管理会社が管理組合の役員までも引き受けるということですよね？
管理会社の変更は、ますます困難になりませんか？

[272: 匿名さん]

もちろんごっつく儲けさせてもらいます。