センチュリーつくばみらい平【住民専用掲示板part5】

[マンション住民さん]

茨城県で最大規模の免震分譲マンション、センチュリーつくばみらい平。
茨城県が施行する大規模開発地区みらい平に建設され、ＴＸ「みらい平」駅から徒歩35秒。
さらにショッピングセンター「ピアシティみらい平」まで徒歩1分。
地震に強い耐震設計が施されている安心の免震構造。
2007年竣工のA,B,C3棟からなる18階建て総戸数660戸の分譲マンションです。
前スレ：
part1:http://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/47079/
part2:http://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/88488/
part3:http://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/92610/
part4:http://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/143049/

[901: マンション住民さん]

巨大災害の場合は電力会社の責任を免除する原子力損害賠償法の規定について
「私どもとして、そういう理解があり得ると考えている」と述べ、
東日本大震災による大津波が免責理由に該当する可能性があるとの認識を表明した。
枝野と真っ向勝負で裁判を辞さぬ覚悟だ。
さすが東電の社長だ。気骨を感じるね。
政府が負ける可能性もあるよ。
東電株の見直し買いは十分ありますね。
年金層の個人株主にとって頼りになる社長だ。

[902: 匿名]

340円で拾って500円で売り抜けた俺様は「投資の神」か？

[903: 匿名]

傀儡理事長を操ってる人は今年の夏はどこに海外旅行するのですか？
ウランバートルそれともウラジオストク？

[904: マンション住民さん]

褒め殺し
第一章
震災直後に、自らも断水で水確保が必要であるにも関わらず、
額に汗して給水業務を指揮していた大橋理事を「片手間でやってる」とは誰も見ないでしょう。
本来の役員業務を超える働きです、見事な使命感の発露です。
他の役員は見習った方がいいです。

[905: 匿名]

ほんと見習ったほうがいいね。この人なら改ざんはしないと思う。

[906: 住民さんＡ]

改ざんはしないが、それは何らかの思惑があり行動している。

[907: 匿名]

教えてください。どんな思惑なんでしょうか？

[908: 住民さんＢ]

>>903
ここ1年は海外旅行は控えます。
また来るとイヤですから出来る限り遠出は控えます。
行ってもせいぜい祖父の実家くらいです。

[909: 住民さんＢ]

>>906
多分、Ｃ棟のエレベーターホールに防火扉付けさせようとしてるのだろう。
防火扉は非常用エレベーターのあるＡ，Ｂ棟だけだから。

[910: マンション住民さん]

＞899

5月の株式市場は安いこと多いよね。

[911: 住民さんＣ]

＞次の理事会乗っ取り計画を画策してるな。

この人が理事長になったら、遅れている管理組合の情報化は一気に進むと思う。
理事会の効率化にテコ入れし、理事会－住民間の双方向コミュニケーションが実現すると思う。
専門委員会もいくつか立ち上げるだろう。しかも委員は住民の公募で自薦・他薦ＯＫと。
多期に渡る継続的なテーマは専門委員会、理事会の下で専門委員会で精力的に進めると思う。
テンポラリーな案件は、その都度住民参加によるアドホックワーキング。戸別配達なんかはこれだろう。

面子が集まってやる理事会は「決議」を中心にしないと2時間以内で絶対に終わらない。
3時間も4時間も会議やってたら終いには理事は出てこなくなる。かったるいことこの上ない。
そのためには決議に至る「前段部分」は理事会外でやらないとだめ。その方法がミソだと思う。
理事に担当分野を決め、ある程度の権限を委譲して責任を持って「前段部分」を任せる。
そのためには理事の仕事は増える。理事は判断能力もいる。判断するに必要な知識がなければ勉強する。
そのくらいの覚悟が理事にはいるだろう。ボケッと理事会出てるような理事は必要ないということだ。

マンションのために「働く理事」が必要だ。働かない理事は基本的には「去れ」だろう。
役員定数も変更する。19名の固定など全く意味はない。「何人以上何人以下」で考える。
理事常数は柔軟性を持たせ、案件が多い期は増やし、そうでない期は減らす。遊んでる理事はいらない。
理事に立候補する人は意識が高いが、輪番で選ばれる人も「場」が与えられたら力を発揮する人もいる。

専門委員会は、委員長と委員は住民から、理事は理事会とのパイプ役で委員で参加必須。
自分の知識や技能をマンション管理で発揮したい人は大歓迎。勉強したい人の委員会参加も拒まない。
要するに住民パワーを最大限引き出せる「場」創りが重要。これはコミュニティー形成の一端にもなる。

とにかく、理事会の効率化、住民パワーの有効活用、住民の建物資産管理に対する意識の向上、だと思う。
でもその前に今の理事会のレベルをある程度ボトムアップしておかないと。いきなりは無理だと思う。
議決権行使書だされたら途端に改竄するような理事会はレベル低すぎ。基本ができてない。

「何をやるのか？」明確なビジョンがないと理事長やる意味はない。理事長は名誉職ではない。

[913: 住民さんＡ]

>「何をやるのか？」明確なビジョンがないと理事長やる意味はない。理事長は名誉職ではない。

そんなに理事長に期待しませんよ。
住民に負担を求めるような理事長のビジョンは要りません。
私たちはただ安心安全に住めればそれで良いんです。
理事会は輪番で当番制で十分です。
それ以上の余計な仕事を創らないでください。
お願いします。

[914: マンション住民さん]

理事会活動では飯は食えねえ。
老人にまかせとけ。

[915: 匿名]

崇高なビジョンを持つ将来の理事長さん。
くれぐれも住民に休日もなくなるような負担をさせないでね。

[916: マンション住民さん]

会社社会で燃焼不良だった元平社員。
理事会に入って役員気分を発揮するのはいいけど、
やりすぎると総スカンが一般社会だということお忘れなく。

[917: 住民さんＡ]

マンションまできて管理組織はやめてくれ。
理事会－住民間の双方向コミュニケーションなんか必要ない。
うちで寝てるんで起こさないでくれ。

[918: 住民Ｚ]

あくまでも個人的な感想ですが、正直言って無理だと思います。確かに知識もあるし場馴れもしているようですが、掲示板での言動をみる限り人をまとめたり指導したりする器ではないと思います。色々とかき回されて正直、マンション住民として迷惑です。自分では良かれと思ってしたことに対して、ことごとく周りから反発を受けるタイプ。ご本人が一番良くわかっていることだと思いますが。

[919: マンション住民さん]

ついにでたなモンスター理事長！

[920: マンション住民さん]

>>918
個人的な意見じゃないと思います。
この方の意見は特異で誰もついていく人、信望がありません。
ご本人がそれを感じないとは世間知らずなんでしょう。