パナホームについて ★パート９★

[施主]

パナホームについて語りましょう。

本館の過去スレ
パナホームについて（★パート１★）
http://www.e-kodate.com/bbs/thread/12698/all
パナホームについて　★パート２★
http://www.e-kodate.com/bbs/thread/9972/all
パナホームについて　★パート３★
http://www.e-kodate.com/bbs/thread/11239/all
パナホームについて　★パート４★
http://www.e-kodate.com/bbs/thread/10390/all
パナホームについて　★パート５★
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パナホームについて　★パート７★
http://www.e-kodate.com/bbs/thread/71921/all
パナホームについて　★パート８★
http://www.e-kodate.com/bbs/thread/79496/all

[881: 匿名さん]

地震じゃなくっても危ないよ
http://www.e-kodate.com/bbs/thread/134055/

[882: 匿名]

パナソニック株式会社は、間接所有を含め当社の議決権を54.5％所有しており、
当社はパナソニックの子会社であります。
親会社等とは、住宅の内装部材を中心とした取引をしておりますが、親会社等
との間において、取引等の面において著しい依存関係はなく、独立した体制に
より事業活動を行っております。
また、人的関係につきましては、親会社の従業員２名が当社取締役に就任して
おりますが、当社取締役会は５名の取締役で構成されており、独自の経営判断を
行うことができる状況にあります。
さらに、社外監査役２名を選任しており、経営判断の独立性を確保しております。

親のパナソニックから、このように書けと部報が届いたのでしょうか？
今後どのようになってもＰＨ判断で行ったことで親は関係ないと。
身売りに関してもＰＨ判断で親離れをしたとの報告理由だろうか？
今まで騙し続けてきたからそうじゃなくてもこんな思いになっちゃう。

[884: 匿名]

パナソニックグループの再編成チャートでは、グループ内各社は、大別して３つのグループに分かれている。
しかし、パナホームは、なぜか、その他のグループに追いやられ、存在価値が薄くなっている。
「その他」とは、パソコンのゴミ箱みたいなもので、いつでも、使用者のワンクリックで簡単に消去できる。
パナホームが独立した体制で事業活動を行っているというなら、いつまでもパナソニックにぶら下がっているのは見苦しい。
ある経済学者は、もし、欠陥を知っていながら欠陥商品を売ったことが分かれば、株主にも、その責任が問われることもあろう、と話していたが、株主にも監査権を与え、オープンにすべきだろう。
親会社のイメージダウンばかりしている不祥の息子は、早く切り捨てた方がいい。

[885: 匿名]

我が家には建築確認済みの表示なんて何もなかった。これだけでも法令に違反している。そして、できた家は手抜きだらけのプレハブ小屋。

[886: 匿名]

＞＞880
いいこと言うね。

今年からのパナの目標に
「社員の自社製品保有率５０％！」をいれろ。
とりあえずは、10％目標だな

[887: 匿名さん]

無理だお！今年マンション買っちゃったし・・・。

[888: 匿名]

社員の自社製品保有率５０％にしてたら、良い製品を世に出せたかもしれないのにね。
現状は逆行しているよな。

[889: 匿名さん]

元々、良い商品だ。なんか文句ある？

[890: 匿名さん]

相変わらずクサイ自演を続けてますな（笑）

[891: 匿名]

889
ほぉ〜、具体的に他社と比べてどこが良いのか言ってくれ。

[892: 匿名]

外壁が１０年ももたないとかか？

[893: 匿名さん]

高卒の俺が零細企業（事実上倒産）から1部上場に・・・
人生は運だ。

[894: 匿名]

>>892
５年と持ちません。

[895: 匿名]

もう「高性能」だとか「技術の結集」だなんてハイレベルの言葉には、飽きてヘドが出る。
恥ずかしくないのかねえ。そんなにいい家なら、パナ社員が我先に建てるんじゃない？
どうして建てないの？　どこがいいのか分からないから・・・？　そうなら、納得するよ。

[896: 入居済み住民]

俺が知ってるパナの自称「トップ」は、なぜかマンション住まいで、「床がきしんだり、床鳴りするのは当たり前」なんてほざいていた。
「パナソニックグループの総力を結集した住まい」だと言う言葉にすっかり騙された。
できた家は、総力どころか、手抜きの結集みたいな家だった。

[897: 匿名]

889の良い商品の定義は
リフォームでガッチリ稼げる商品のことだろ
パナにとっては良いが、施主にとっては最悪

[898: 匿名]

このスレで良いところのレスってあったか？
せいぜい見た目だけのタイルぐらいだろ。でも外壁は欠陥品を出荷してるらしいし…

[899: 匿名さん]

>>881
＞地震じゃなくっても危ないよ
http://www.e-kodate.com/bbs/thread/134055/

まだ序の口だよ

[900: 匿名]

確かにタイル自体は長持ちするだろうね。
防汚性は不明、貼り付ける壁もどれだけ持つんだか。。

[901: 匿名]

親会社も大リストラ突入！

[902: 匿名]

からの〜
「その他」扱いの会社ももちろんリストラ
何度目だっけ？

[905: サラリーマンさん]

同じことの繰り返しだね
http://11ie.blog90.fc2.com/blog-entry-69.html

[906: 匿名]

4年前のアナリスト評価、クレディ•スイスも机上の計算での予測。
普通の企業なら、大幅リストラ後の企業業績は改善されると予測するだろう。パナの場合はそれに当てはまらず。リストラして、組織がグタグタ、トバッチリは消費者の施主に！最悪のパターン！
さらなるリストラでますますグタグタな組織になると予測。

[908: 匿名]

四月に四万人のリストラ発表、
過去に四回リストラ、従業員四＊＊＊名のＨＭ
”四”て数字が、四回も出てくる。
四といえば、死を暗示する数字、それが四回！！不吉だ！
そりゃ金持ち逃げする奴が出ても、何の不思議も無い。

[909: 匿名]

>>904
ひで～な。
まだ欠陥と認めて対処するなら良いけど、
そうじゃないみたいだからね。
下地もだけど会社自体が腐りきってるな。

[910: 匿名]

なら支店の方は、嫁による損害大のため
今回、リストラされるのですか？

[911: 匿名]

>>899
パナホームのキッチン収納は手抜きのせいで、つっかえ棒して支えないと落ちてくる恐ろしい有様だが、会社自体、親会社ってつっかえ棒で支えないと地獄のそこに落ちてしまう。
しかし、いまやその親会社も大リストラで青息吐息、・・・

[912: 匿名]

だって某展示場の階段の隙間もめちゃあって雑だし、
宿泊体験のタイルのカットもめちゃ雑。
職人にも問題あるが、全くチェックされてないのが大問題。
もしかしてそれが（雑なのが）普通と思っているから
気にならない（＝修正しない）のなら会社自体が腐ってる。

[913: 匿名]

そういう家を「高性能な住宅」と自慢げに言う会社のばからしさ、お粗末さを嘆いてもしょうがない。

[915: 匿名]

なるほど、パナを選ぶ時は建築診断士を雇うのが必須条件か
それでも、出荷段階での欠陥品の場合は建築診断士を雇っても意味ないんじゃないか？
外壁の欠陥品の例があったじゃん

[916: 匿名]

それとも建築診断士を雇うとPHの評判がよくないから避けた方がいいよ、と事前にアドバイスくれるのか？

[917: 匿名さん]

アフターがクレマーばっかりだとぼやいている。こちらも悪いけど、客も悪い。
良く調べたら、松下のOBばかり。少し静かにしてほしい。口は達者だが金払いは悪い。
現役時代散々苦しんだから、愛社精神なんかないよとOB。これが現実。現役は虚像です。

[918: 匿名]

＞こちらも悪いけど、客も悪い。

こういう状態は既に衰退の道を歩んでいると思った方がいい。
デフレスパイラル状態みたいな、悪循環が更なる悪循環をうむ。
末期症状です

[919: 匿名]

ええ加減なことをしていたらクレームが出るのは当然。
それでも動かないＰＨに対して苦情を言うとクレーマー扱い。
正当なクレームにはちゃんと対処し、その人たちもＰＨの
ファンになっていただく努力をするのも品質のひとつ。
それすら欠如している、救いようのない考え・会社だな。

[920: 匿名]

>917

何を甘いこと言ってるの？
一般では売れないからパナソニックグループや法人提携、
地域による戦力強化などの事業戦略をやってるんでしょ。
ＰＨもゴミだけど、あなたはＰＨからみてもゴミ。

[921: 住まいに詳しい人]

松下ＯＢ　＝　自己中の連中
基本的に悪質
http://www.e-kodate.com/bbs/thread/18241/res/770

[923: 匿名さん]

そりゃ松下のＯＢは自分がエライと勘違いするでしょ。
大切にしている順番が・・・
Ｐ本体＞上司＞同僚＞Ｐグループ＞職人＞＞＞＞＞施主
だから。

[924: 匿名さん]

「うつになったらもう使えない、企業では戦力外」ではなく、「うつになったからこそ人の痛みや苦しみを理解でき、自分のストレス徴候を把握して、より打たれ強い人間になった」と経験をプラスに持っていける支援が重要だと思います。

[925: 匿名]

パナを建てたばかりに、ノイローゼや鬱になっている客がいることも忘れないでもらいたい。惨めな家をさっさと取り壊し、時間をもとに戻してほしい。

[926: 匿名]

>>924]
人員整理で誰を残すかとなると、やはり使える人になってくるし

[927: 匿名]

わかるわ。
パナで建てたばかりに、ストレスたまりっぱなし。
金と時間をいっぱいかけた結果がストレスの溜まる家

[928: 匿名]

926
使える人？消費者を騙して契約をとる社員のことか？

会社自体が堂々と事実と異なるキャッチフレーズを多用してること自体が根本的にアウト

[929: 匿名]

>928
そうです。
ＣＳ（Customer Satisfaction）顧客満足度じゃなく
ＢＳ（Boss Satisfaction）ボス満足度で決定されます。
親会社、PH社長、上司を満足させる、つまり騙してでも
契約を取ることが優先されます。
当然ＥＳ（Employee Satisfaction）社員満足度なんか
知ったことじゃありません。
社員がどうなっても良い＝ＦＳ（Family　Satisfaction）
家族満足度なんかも考えてないでしょう。

[930: 匿名さん]

こちらでも話題になってますね
http://www.e-kodate.com/bbs/thread/158487/