パナホームについて ★パート９★

[施主]

パナホームについて語りましょう。

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パナホームについて　★パート８★
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[141: 匿名さん]

ちょっと前までの家電メーカーは、ハイテク、ハイクオリティ、ハイプライス（高価格）路線でそこそこ利益をあげれていた。でも、今はハイテク、ハイクオリティ、ロープライス（低価格）でないと世界でも日本でも売れない。そんな状況の中、日本の企業は多すぎで淘汰が必要。
例えば、テレビ。日本には、メーカーは何社あるのか？東芝、日立、ソニー、三菱、シャープ、パナソニック、パイオニア…、フナイ？因みに世界シェア一位はサムスン、２位がLGと韓国企業がリード。ソニーが３位だったかな。
東芝、日立、三菱は別の事業がメインなので大丈夫。ソニーは世界的に知名度ありで社長も外国人でグローバル化している。パナソニックは国内だけイメージ戦略は成功しているが、グローバル化はかなり遅れいている。
それで今回の事業再編で復活を目指し、大金をはたいたため、現状、財務状態は良くない。
成長性が感じられない中堅HMのパナホームの筆頭株主になっている余裕はない。早く売却したいと思っているはず。
反論意見があれば、筋の通った内容でお願いします。

[142: 匿名]

↑で？だから身売りするであろうって事？
書いてあることは新聞やニュース見てたら大体分かることやね。確かにパナソニックは世界進出出遅れてる。テレビも液晶に押されてるし…
これから頑張ってもらうしかないね！

[143: 匿名さん]

↑パナソニックのいい値で買う企業がなくて困っているということじゃないでしょうか？
138の怨念のこもったURLに書いているように「買取り先が高くて見つからないのなら、まずスリム化
とのことで」再度リストラをする可能性が高い。⇒　施主に迷惑かける可能性がでてくる？？？

[148: 匿名]

ばれなきゃいいという倫理観のない会社を信じたら人生を台無しにされかねないことが分かりました。
ミスを起こしやすい会社は、今、黄色の注意信号、いずれは赤信号の時が来るのかもしれませんね。

大事な話の途中ですみません。
パナホームの契約書にどんな工事図面があるのか、パナで建てる人、パナにお住まいの人におたずねします。
パナに関係したことのある人なら詳しいはずですね。教えてください。

[150: 匿名さん]

おれは構造専門の建築士だけど、溶接はよっぽどひどくなければ外見だけではわからんよ。明らかなサイズ不足（のど厚不足）やピンホールはわかるが、内部は超音波探傷かX線でも使わなければわからん。

問題なのは、パナホームの構造は厳密には構造計算には乗らないということ。ラーメンとか称しているが、虚偽表示でラーメンではない。接合部は半固定なので、回転バネ定数がわからんと計算できない。この定数は実験値で求めないとわからん。それでも剛床仮定の上での構造計算だが、水平ブレース入れ忘れたり、締め忘れてるんだから、構造計算と実際が違うのでは話にならん。

もっと怖いのは、工場でロボット溶接しているから、溶接不良があったら、その部分は全数溶接不良の可能性が大きい。溶接棒の品質に問題があるか、温度・湿度・風・ガスシールドの問題があったなら、そのロットの溶接はすべてダメだろう。
一棟の問題ではない。数棟、数十棟の問題物件が出荷された事になる。

[151: 購入検討中]

契約書の図面のことですが、基礎工事図面は含まれていますか？
パナホームの関係者または契約を済ませた方、すでに建てた方の回答をお願いします。
ある、ないの回答でもいいです。

[152: 匿名]

↑図面とかって外部にみせたらあきまへん。

[154: 匿名]

150さんのコメントはおおいに参考になる。
うちの家も専門家にチェックしてもらい、費用はパナに請求したい。

[156: 購入検討中]

図面を見せろとは言っていません。
契約書に基礎工事図面があるのか、ないのかを聞いているのです。
そんな簡単なことを答えられない特別な理由でもあるんですか。１５２さん。
パナホーム社員でもいいから、誰か教えてください。

[157: 匿名さん]

ご希望通り…

[158: 匿名さん]

年2回、上司と1対1で話し合う「1･1･2面接」という制度を設け、今後の課題や方向性を確認し合っています。評価制度としては、個々が1年間の仕事の成果やスキル面を自己評価して報告し、上司からの意見もふまえてオープンで公正な評価につなげています。能力開発の希望を申請できるキャリア開発制度など、それぞれの個性を発揮できる組織づくりも推進しています。

[159: 匿名]

↑笑いをとろうとしてるのかな？
それって、どこの企業でもやってるよ。いままでそんなこともやってなかったのかな？

[160: 匿名]

上司がまともでないと公正な評価なんてできないぞ。
お宅の上司は違法行為してでも数字を上げたやつを評価するんじゃないのか？
能力開発よりまずはコンプラだろ！
まずやるべきことは、いままで騙されて契約してしまった施主に誠意をもって対応すべき！