現在パナホーム含め数社と検討中ですが、今回の地震で資材不足も起きているようなので、一旦見合わせようかと悩んでいるのですが、パナホームの板を見ると、４回もリストラしているとあるのですが、その一方で株は高配当で内部留保も多いって書き込んでる関係者らしき人も居ました。
株に高配当を出す余裕があって、内部留保も多いのに、リストラを４回も繰返すって、ちょっと常識では考えられないと思うんだけど。
本当なら労働者側の組合とかは、何の対応もしないのでしょうか？
それに普通、１，２回リストラして経営に改善が無ければ、リストラに必要な退職金とかの費用を、銀行筋が融資しないはずだから、４回もリストラ繰返すなんて、普通は出来ないはずだと思うのですが？
経営感覚や資金面の流れが、普通の会社とは、異なっているのでしょうか？

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647: 匿名さん　

[2011-04-13 19:04:35]

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＞＞646
いい質問ですね。でも、このスレを全部読んでいれば理解できるはずなんですが…
答えは簡単です。親会社の為の会社と思えばストーリーが読めるはず。

・まず高配当な理由…親会社に貢献するため。親会社が株の過半数以上を保有。

・労働組合…経営陣に抱き込まれている。だから、他の労働組合に加入した時点で即解雇（ＰＨ100％子会社のケース、このスレにも実例がレスされてましたよ）。

・４回のリストラ…できるだけ高く身売り出来るようにするため（バックにパナソニックがあれば銀行も融資するのでは？）

・親会社の再編の図をみてもわかるように業界で中途半端な子会社は将来性が見えないので「その他」扱い。

いかがでしょうか？ご納得いただけましたか？
反論があれば宜しくお願いします。

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648: 匿名さん　

[2011-04-13 19:46:44]

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マッチポンプが楽しい。

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649: 匿名　

[2011-04-13 19:51:01]

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大事なことをいい忘れてた。
経営感覚は、消費者の為ではなく、全て親会社の為という感覚。

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650: 匿名　

[2011-04-13 20:05:57]

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内部留保が多い
⇩
研究開発費に予算を割いていない
⇩
新商品をだせない。
・耐震、免震技術がない
・何十年も呼吸のタワーをセールスポイントにしているなど
⇩
毎年、親会社に高額な配当をだせるように内部留保

いかがでしょうか？

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651: 匿名　

[2011-04-14 03:23:43]

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＞＞646
「経営感覚や資金面の流れが、普通の会社とは、異なっているのでしょうか？」

普通の会社とは間違いなく異なっていると思った方がよい。
理由はパナソニックが株式の過半数以上を保有。もちろん、役員はパナソニックから。
つまりPH経営陣は親会社に貢献することが第一の使命であり、社内むけの社是は「株主の為に！」のはず。
だから消費者目線になれない会社。
上司同伴時の営業くんの態度は異様。明らかに施主より上司に気を使っているのである。まるでリストラに怯えているかのよう。