薄給☆フロントマン☆ブラック

[フロントマン]

管理会社に多くを求める組合員が増えたが、この業界への理解が足りないと思う。
年収200万台後半～400万円程度。
中にはワーキングプア状態のフロントもいます。

携帯→自腹
車両→自家用車（ガソリン代支給なし）
残業→当然でない。
休日出勤→振替休暇なんてとんでもない。自然消滅。
給料→５年以上１円も上がってないね。
クレーム→増える一方。担当物件も増える一方。
増員→リクナビのせてもだれもこない。くるのはリストラおじさんのみ。

38歳17年目。管業、マン管、FP２級、宅建持ち
手取月給21万。ボーナスなし。
昼飯はおにぎり１個＋カップラーメン（まとめ買い）
飲み物は水筒のお茶。
24時間年中無休で電話対応。

こんな我らに多くを求めないでくれ！

そうだ、そうだという方、どんどん書き込んでください。

組合員の方は同情してください。

[752: 入居済み住民さん]

アホか。
志低すぎでしょ。
だから、何？
給料が安いと仕事の質は維持できないと言ってるんか？
逆にそうした考えが仕事の質を下げる結果になるんでは？
どんな環境でも自分を高めるのは自分だけちゃう？
チャンスを得るのも努力の質だろ？
無能を棚上げしてこの場で、仕事の質を収入格差で言い訳にするんは場違いちゃう？
テメエにとって価値の無い仕事なら、周りに迷惑にならんうちに辞めちまいな。
誰も引き止めないからw

[753: 匿名さん]

おお！えらい古い書き込みに反応しとるね〜
まあこいつの勤めてる管理会社は酷いのは確か。
うちは、30代なら年収600万は確実だよ。
ワークライフバランスもとれてるし福利厚生もしっかりしてる。資格取得の支援も万全だし、パワハラやモラハラもないね。そのおかげで女性フロントも活躍してますよ。
志は…まあある人の方が少ないかな。どこの会社でもヤル気なし社員は一定数はいるはずですけどね。

[754: 匿名さん]

管理員業務、やれるもんなら(やらせるもんなら)やってみな！
だが、住民がやるとコワイよ〜
知人が管理委託料削減のため自ら管理員やってるが、「若い子はゴミの出し方悪いわね〜、生◯ナプキンが外に丸見えだったから注意してあげたのよ」だそうで。お互いビミョーな気分だね。

[755: 匿名さん]

↑
現役フロントです。
管理員が気に入らず何回変更してもクレームだらけ。
その程度なら自分でやるわよ！っと意気込み、自分か管理組合から直接雇用という形で管理員になった人がいた。
まあ酷いものだった。持論の清掃方法で清掃したらどんどん薄汚れていった。
ノンスリップシートを汚れたモップでゴシゴシゴシゴシ。やればやるほど汚れていく。
ガラス扉にクリーナーなんか使うもんだからムラだらけ。
結局クレームの嵐でその人はその後二度と総会にも顔を出さなくなった。

ついでにもう一人。
修繕委員長に立候補したリタイア親父。
これだけ協力したんだからボランティアはないだろう。って言い出して請求書を回してきた。
何と驚き。
修繕委員会14回×2h×時給5,000円＝14万円也。
その他自宅での事務処理が50時間で25万円也。総額39万円也。
この人、完全無資格ド素人。

[757: 匿名さん]

内の、担当のフロントマン（３０代後半で、

月収「残業代含む）で年収は１０００万円超ですよ。

[760: 匿名さん]

あまりにうそつきが多いので真実を。

自分自身
学歴：私大卒
職歴：機械メーカー⇒家電小売店⇒現職
資格：マン管、管業、日商簿記2級、保険専門資格
家族：妻、子供（高校2年、中学3年）
住居：賃貸アパート


勤務先：管理戸数10位以内
年齢：48歳
勤続年数：16年
役職：課長
月収：税込31万（固定）
賞与：税込27万×2
年収：426万円
歩合：なし
担当数：17物件
担当戸数：800戸

ただいま単身赴任中。単身赴任手当は無し。家賃補助のみ。

管理会社では大手と言われるところです。
それでも、この程度。
自分の給与だけでは生活は全く出来ない。
給与の手取りが23万程度。
それでいて単身赴任。
生活保護レベルの生活をしています。
今は妻がパートに出ているので何とか生活していますが、妻は身体が弱いので、もしも働けなくなったら首をくくるしかありません。貯金も何もありませんから。

うちの20代ののフロントは手取り10万円代ですよ。
そりゃスーツもよれよれですって。

[761: 高層マンションの住民]

私のマンションの管理会社は、管理個数10万戸を超える大手の管理会社です。そこから来ているフロントマンは、月給50万円を超える高給取りです。
ところがそのフロントマンは、なんと管理業務主任試験を１４回連続して落ちている無能者なのです。それだけではありません、管理人、警備員、コンシェルジュからは、威張っている、話が長くて回りくどいといって嫌われています。
ある日、そのフロントマンがある管理人に仕事を頼んで、その管理人が仕事を終えて帰ってそのフロントマンに報告したら、「君のやった仕事は100%ではない。」と言ったのでした。それを聞いた管理人は、「人に仕事を頼んでおいて、何だその口の効き方は！」と思って、もうそのフロントマンとは口を効かなくなったそうです。
それだけではありません、管理人達はそのフロントマンが室内にいるときは、外で仕事をするようになったのです。そうしたら、警備員達がそのフロントマンの相手をしなければならなくなったので、皆さん困ってたようです。
そのフロントマンの噂は数知れず、一度に書ききれないので、今回はここまでにしておきます。とにかく、大手企業の高給取りでも、フロントマンにはそんな笑い者がいるんです。

[762: 匿名さん]

そんな薄給なら、工事現場で警備員でもすれば？

[763: 匿名さん]

↑
工事現場の警備員ならだれでも出来るだろうと思って書き込んでるのですか？
全く失礼ですよ。
謝罪を求めます。

[764: まんかんし]

平成１３年でしたか　其のとき在社していた社員は名前を書くだけで管理業務主任の資格を貰えた

その後の入社組は受験が必要になり　それから落ち続ければ１４回

多いですよそんな人　気の毒な人です

[765: 匿名さん]

↑
嘘ばっかり。
国家資格移行前でも講習（確か２日間）と最終日に試験がありましたよ。
しかも職務経験３年以上の条件もありました。
合格率も今よりは高いですが、50％ほどで半分は落ちていました。
名前を書くだけで貰えるようなものではありませんよ。
適当な事を言わないように。真に受ける人がいますから。

[766: まんかんし]

貴方の言う通りとすれば

半分の人が落ちたということですね

おそらく業務多忙で講義もろくに聞けなかったのでしょう

[767: 匿名さん]

講義をきちんと聞いて言われたことをきちんと勉強すれば８割がた合格すると思いますよ。
だって、ここが出るとはっきり言ってましたから。
講義中にお客から電話があり離席していたり、寝ていたりしていた人たちは落ちてましたね。

[768: 匿名さん]

>>765
>国家資格移行前でも講習（確か２日間）と最終日に試験がありましたよ。
>しかも職務経験３年以上の条件もありました。
>合格率も今よりは高いですが、50％ほどで半分は落ちていました。

国家資格に移行する前の資格とは、どのような資格でしょうか？

[769: 768]

わかりました。

管理業務主任者移行講習修了者
＊「マンションの管理の適正化の推進に関する法律」附則第５条の規定に基づく講習
(平成１３年８月～平成１４年４月実施)

昭和60年度より中高層分譲共同住宅管理業者登録規程に基づき、（社） 高層住宅管理業協会が平成12年度まで実施していた管理業務主任者資格認定講習を受講し、「管理業務主任者資格認定講習修了証明書」又は「管理業務主任者資格認定研修修了試験合格証明書」の交付を受けた方、（社）高層住宅管理業協会が認定する管理業務主任者の資格を現に有する方は、この移行講習の受講申込みをすることが可能で、受講修了することにより国家資格である『管理業務主任者』に移行することができます。

[770: 匿名さん]

>>769
ということは、元々ゆるゆるの資格だった訳ですね。その資格を14年受験しても受からないということは、相当の脳力不足ですね。

[771: 匿名さん]

一回目の試験問題を見て下さい。これに合格しない人間が、

マンションの管理をしていると、問題です。少なくとも、

管理業務主任者と、宅建は必要だよ。

[772: 匿名さん]

1回目はそうとう合格率高かったからね。
ただ、試験の点数や資格の有無より、やはり日頃の姿勢というか、営業センスが一番ですよ。
何より誠実ならそれ以上のものはありませんから。

[773: 匿名さん]

>>772
ということは、このフロントさんに関しては脳力不足だけでなく、誠実さに欠けていて社会常識のかけらもない、どうしようもない人間だということですね。

[774: 匿名さん]

>>772 をどう読めば、>>773 になるのだろう・・・

[775: 匿名]

１４回不合格はあっぱれである。
無試験時代から不合格ということ？
普通の感覚なら諦める。
管理会社版ギネスに乗ると思う。

[776: 高層マンションの住民]

>>761
実は、このマンションでは汚水漕漏れ事故が起きました。汚水が漏れた地下1階ではコンドーサンや生理用品がプカプカ浮いていたそうです。総会では住民の怒号が飛び交い、ある住民から「駐車場に入る地下１階は臭くてしょうがない。これが高層マンションなのか！」とか、「これからもこういう事故が起きる可能性があるのか！」という発言がありました。
それらの発言に対し、このフロントさんは「２台のポンプにより自動交互運転を行っておりますので、通常はこういう事故が起きないのですが、異物が混入したため今回は事故になっただけです。」と答えました。
そうしたら、「自動交互運転していたのなら、自動的に別のポンプに切り替わるはずじゃないですか？」と切り替えされ、総会の場にもかかわらず全く言葉を返すことができず、ただただ立ちすくんでいただけだったのです。
後から解ったことですが、既に別のポンプも故障しており、その修理を放置していたところに今回の事故がおきたのです。これは故障の修理を放置していたフロントさんの責任であり、人災だったのです。

[777: 買い換え検討中]

１４回不合格者は総会で賛成と反対表を読み違えたフロントではないですか。

[778: 総会常連グループの1人]

>>777
私が総会に出席したときの話しだろう。多分そうだと思う。

[779: 匿名]

やはりそうか。
議事録にも間違ったと書いてある。
こんなフロントを所長にする野村は恥ずかしくないのか。
理事会はなぜ彼を庇うのだろうか。

[780: 入居済み住民さん]

>>779
その理由は、総会常連グループが管理組合を牛耳っているからである。その総会常連グループを束ねているのは第x期理事長であり、その期に現在の管理会社に切り替わったのである。
つまり、管理会社と総会常連グループは蜜月の関係であり、今でも緊密に連携を取りながら理事会を運営しているのである。そして、総会常連グループはお花の会やペットの会など、他のグループを取り込みながらその勢力を拡大してきた。
その目的はマンションの支配であり、第x期理事長は自分の婦人を植栽部会の協力者に仕立て予算化を実行してきた。自分は縁故の植栽会社に総会決議なく庭園改修工事を発注していた。
恐らく今では清掃会社もその勢力に取り込まれているのである。だから、その関係を断ち切らねばならんのである。

[781: 匿名さん]

管理会社に勤める程度の人間に期待するか？

[782: 匿名]

ややこしい理事もいます。
そんな人の相手をしなければならないなんて、ある意味、同情します。
ただし、一生懸命な人だけにですけど。

[783: 匿名さん]

飯の種だろう？文句言うなよ。

[784: 匿名さん]

おいおい、ここは管理会社フロントのスレだぞ。
訳の分からん組合員は口出すな。書き込むな。邪魔だ。消えろ。

[785: 匿名さん]

誰が誰に命令してるの？おめでたい人ですか？

[786: 匿名]

原点に戻ろう。

このスレの趣旨
管理会社に多くを求める組合員が増えたが、この業界への理解が足りないと思う。
年収200万台後半～400万円程度。
中にはワーキングプア状態のフロントもいます。

素人理事は管理会社やフロントマンは管理のプロだと信じている。
その認識がそもそも間違い。
今業界の人材は恐ろしくレベルが低いというのが入社の翌年退職した知人の弁。

うるさい理事にこずかれ、たたかれるフロント。
総会から帰りぐったりするフロント。
こんな職場で苦労するフロント。
私も同情する。
しかしそれを癒してくれる予想外の収入もあろう。

フロントさん
この場で恨み言を書いて憂さ晴らしをしてください。

[787: 匿名さん]

↑
ご理解感謝。
しかし予想外の収入など皆無。
個人的にポケットに入るお金などビタ一文ありません。
景気が回復しつつある中、低賃金長時間労働で休みも時間外もなく電話に怯える仕事に好きこのんで入社する危篤な人材はいるはずもなく、よその管理会社で使い物にならなくなった流れ者フロントがあちこちの管理会社をいったりきたりするばかり。負担は自然と勤務歴の長いフロントに集まります。
中途の役立たずたちが荒れに荒れさせたマンションが担当更迭のため私たちに押し寄せてくる。
荒れたマンションを通常の状態に戻すため、理事会と打ち合わせと尻拭いのための処理に追われる。
しかし残業は当然つけれるはずもなく、ただただ疲弊するばかり。今日も先ほど帰宅。
糞フロントのおかげで回ってきたマンションの理事会からの宿題処理のため資料作成残業。
管理職たちは我関せず。
フロントになりはやくも10年以上が経過。
そろそろ転職かな。
もうこの業界に戻ることはない。
貴方はよくやってくれた。
もっと早く貴方のような担当が来てくれたら。
どうか担当を変わらないでいてください。
そんなお客からの言葉だけが私を励ましてくれる。でもごめんなさい。もうこれ以上子供と会えない生活はうんざりです。

[788: 匿名さん]

訂正:危篤→奇特

しかし、この業界の人材難は酷いもの。
マイナビ、リクナビ、エンジャパン。何に載せてもマトモな人間はこない。
サイトにのせてと問い合わせは数件。内定だせば給与をみて辞退の連続。
毎月のように人が辞める。
担当物件は増えるばかり。
20の大台に近づいてきた。
理事会だけで毎月10回以上。
その資料作りに議事録作りに依頼事項の処理だけで手一杯。その他毎日10件以上の問い合わせと個別の依頼。1日14時間働いても仕事は溜まる一方。

先日久々に連休をとって会社に行くと朝一出勤後すぐに電話しろとの連絡が5件。
順番にかけていたら3件目から怒鳴られました。
お前の朝一は何時なんだ！客をなめるな！
身体は一つ。どうしろと…

[789: まんかんし]

人材難の解決法

企業をリタイヤした人が管理員として働きます
管理会社員より優秀な人も存在します
管理業務主任の資格を取得してもらい其のマンションの専有職員とする
管理員兼務のフロントです

[790: 元フロント]

まんかんしさんへ
　いくら資格を取っても、実務経験のない人がフロント兼務なんて、危険です。

[791: まんかんし]

誰にとり危険と思われますか？

組合にでは無いと思いますが

[792: 匿名さん]

７９０のフロントさん、

なぜ、危険なのかを、ご説明下さいませんか。？

[793: 匿名さん]

そんな優秀な人材が組合側についたとしたら
管理会社にとって危険極まりない

[794: 匿名さん]

今日も愚痴言わずに頑張ろうぜ

[795: 元フロント]

　知識だけあって、経験がないと過剰反応するからです。
　トラブルがあると、うまく乗り切ることが出来ず、大騒ぎを起こします。

　専門知識のない役員さん達は、振り回されます。

一例

先日の定期総会で、理事になりました。
そう、思っていました。
ところが最初の理事会で、定期総会では最後の議案（新理事承認の件）を可決しないまま、総会が終了していたことがわかりました。

私達は、このまま理事を続けていいのでしょうか？

＞議事録に可決したと書いて全戸配布し、文句がでなければ全員同意ですから、問題なしです。

＞そんなことはどうでもいい、と全員が考えていたら もう一回、総会をやる必要などあるまい。

　こういう大人の対応が出来なくて

＞いいえ、新理事が選ばれていない状況ですので前年度理事の継続の形になります。
＞前年度理事が新理事承認の臨時総会を開く必要があります。

　こういう事を言うために、前理事長は、臨時総会を開くハメになります。

　勿論、理論的には、正しいんですよ。
　でも、誰も関心の無い事で、前理事長は臨時総会を開いて大恥をかくことになります。

　マンションの実情を考えて行動すべきです。

[796: 匿名さん]

>定期総会では最後の議案（新理事承認の件）を可決しないまま、総会が終了していたことがわかりました。

司会進行の管理会社のフロントが間抜けなだけじゃないか。
自分のバカを晒すな。

[797: 匿名さん]

ここでしか愚痴れないヘタレさんでしょ。

[798: 元フロント]

＞司会進行の管理会社のフロントが間抜けなだけじゃないか。
　突然、議案決議を忘れて閉会した時、未経験者が対処できるか疑問です。

　これに限らず、実務未経験者がフロントをすると、必ず重大な失敗をします。
　未経験者にはわかりません。

[799: 元フロント]

ちなみに、私じゃありませんよ。
　ヘタレフロントに迷惑している理事さんの投稿です。

[800: 匿名さん]

で、今は無職なんですか

[801: 元フロント]

　どうでしょうか？